a Excelência C o o p e r a ç ã o e n t r e e m p r e s a s d e m é d i o p o r t e Na teoria e na vida, FDC

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1 PAEX Parceiros para a Excelência C o o p e r a ç ã o e n t r e e m p r e s a s d e m é d i o p o r t e Na teoria e na vida, FDC

2 Conheça a Fundação Dom Cabral U m a d a s v i n t e m e l h o r e s e s c o l a s d e n e g ó c i o s d o m u n d o. A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de desenvolvimento de e executivos, classificada como uma das vinte melhores escolas de negócios do mundo pelo ranking do jornal inglês Financial Times. Unindo uma equipe de professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a FDC busca construir conhecimento e tornar-se referência em pensamento corporativo. Para alcançar esse objetivo, a Fundação Dom Cabral tem como premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na busca constante pela renovação do conhecimento. Alianças e parcerias internacionais com as melhores business schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas da China, França, Estados Unidos e Canadá compõem essas alianças e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e programas de ensino com o enfoque internacional tão desejável na atual realidade das. E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para a capacitação de executivos e empresários que se tornarão agentes do crescimento sustentável não só das, mas de toda a nossa sociedade.

3 Parceiros para a Excelência PAEX Compartilhando experiências e otimizando resultados. Busca por resultados: esse é o principal objetivo da parceria PAEX que integra, atualmente, mais de 230 de médio porte organizadas em grupos regionais no Brasil, Paraguai, Chile, Argentina, Equador e Colômbia. Nesse ambiente, a FDC promove melhorias de resultados a médio e longo prazo, através da conscientização e construção gradativa de conhecimento. O intercâmbio de experiências é incentivado, são discutidos modelos de gestão e colocadas em prática ferramentas gerenciais e estratégicas. Tudo isso é feito com base na perspectiva da construção conjunta. Empresa e FDC trabalham lado a lado durante todo o tempo, acompanhando de perto os resultados. C o o p e r a ç ã o q u e g e r a r e s u l t a d o s Melhoria nos resultados econômico-financeiros. Redefinição da estratégia de gestão da empresa com base em um modelo integrado. Definição de indicadores de performance da organização. Acompanhamento periódico de metas. Redesenho dos processos típicos com maior impacto nos resultados. Realinhamento da estratégia comercial da empresa. Ampliação dos horizontes a partir do seu contato com a vanguarda da gestão empresarial. atendimento@fdc.org.br

4 P A E X n a c a d e i a p r o d u t i v a Empresas de grande porte estão aplicando as metodologias de gestão do PAEX em sua cadeia produtiva, nas suas unidades de negócios, nos seus fornecedores e nos seus canais. P A E X T E C Parceria desenvolvida e adaptada exclusivamente para de base tecnológica. P A R T I C I P A N T E S Grupos de de médio porte: reunidos em uma mesma região; não concorrentes entre si, preferencialmente; em processo contínuo de desenvolvimento; com o mesmo nível de complexidade da gestão. Os grupos são constituídos por até dez de uma mesma região. Este formato facilita o intercâmbio e o acesso às atividades, evitando que os dirigentes tenham que se deslocar de sua base territorial.

5 D i n â m i c a d e f u n c i o n a m e n t o d o P A E X : h o r a s p o r a n o e m a t i v i d a d e s p a r a a e m p r e s a As metodologias de gestão do PAEX são desenvolvidas para aplicação nas parceiras com o objetivo claro de melhorar a competitividade e otimizar os seus resultados globais. A união do conhecimento acadêmico com as práticas do dia-a-dia do negócio. A partir do projeto empresarial e gerenciamento de resultados, metodologia central do PAEX, metodologias auxiliares nos campos de Finanças, Marketing, Processos, Pessoas, Operações e Logística são implementadas em cada uma das parceiras de cada grupo. O objetivo é garantir o alcance dos resultados desejados pelas parceiras, de forma integrada e global. PROJETO EMPRESARIAL CONHECIMENTO PDD PDD AVançado MONITORIA INTERCÂMBIO REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS AGM atendimento@fdc.org.br

6 A t i v i d a d e s Desenho do projeto empresarial com a empresa: desenvolvimento conjunto da visão de futuro da empresa. Elaboração e implementação do Planejamento Estratégico, juntamente com a empresa, reavaliando individualmente o seu negócio. Projeto Aplicativo: os três participantes indicados anualmente pelas parceiras do PAEX para o PDD Programa de Desenvolvimento de Dirigentes elaboram um Projeto Aplicativo de interesse para o sucesso da organização, abordando um tema relevante para a sua empresa e para o seu desenvolvimento como gestores. Contrato de resultados: anual, com perspectiva de três anos. O contrato de resultados deriva do projeto Ao desenvolver o Projeto Aplicativo, os participantes têm o apoio metodológico e conceitual de professores da FDC. empresarial. Programa de Desenvolvimento de Dirigentes Avançado: Avaliações gerenciais mensais: controle, acompanhamento e redirecionamentos necessários. espaço de discussão de temas emergentes da gestão para o principal executivo ou aquele em formação que já tenha participado do PDD. Monitorias/metodologias: momento em que especialistas FDC e empresa trabalham em conjunto, unindo a teoria ao dia-a-dia das áreas Financeira, Comercial, Processos Intercâmbio: troca entre os parceiros da rede de, estimulada através dos encontros. e Pessoas. A monitoria é feita de forma personalizada e as metodologias são desenvolvidas e implementadas de acordo com as necessidades de cada empresa. Programa de Desenvolvimento de Dirigentes PDD: anualmente, três executivos por empresa participam de um programa de formação de 96 horas, com ênfase em Planejamento Estratégico; Marketing; Finanças; Pessoas; Operações e Logística; e Processos.

7 I n t e r c â m b i o Troca entre os parceiros da rede de, estimulada através dos encontros. Grupo de Dirigentes: profissionais se encontram e trocam experiências, ao mesmo tempo em que entram em contato com conteúdos atualizados de padrão internacional. Encontro Anual da Rede: presidentes e principais executivos participantes do PAEX reúnem-se para discutir os resultados obtidos no ano, abrindo oportunidade de intercâmbio com outras, setores, países e culturas. O encontro é uma oportunidade para trocar idéias sobre cenários e subsidiar a elaboração do Projeto Empresarial. Grupo de Gestão: gerentes, dirigentes e o presidente (principal dirigente). Com o monitoramento direto dos especialistas da FDC em cada empresa de cada grupo, metodologias são desenvolvidas, adaptadas e implementadas nos diversos campos da gestão empresarial. Este grupo acompanha as metas estabelecidas em contratos de resultados e nas avaliações gerenciais mensais (AGM), Comitê de Presidentes: em um grupo restrito, formado tomando as atitudes necessárias para alcançá-las. pelo principal dirigente de cada organização parceira, são discutidos temas atuais e problemas comuns, promovendo o desenvolvimento e a integração de executivos. atendimento@fdc.org.br

8 Exemplo de cronograma anual de atividades de um grupo: ATIVIDADE DATA COMITÊ DE PRESIDENTES 4 a 8 horas GRUPO DE DIRIGENTES 4 a 8 horas GRUPO DE GESTÃO Metodologias: Projeto empresarial Marketing Processos Finanças Pessoas Operações e Logística PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE DIRIGENTES PDD - 96 horas JAN FEV Atualização em conteúdos de padrão internacional Apresentação de metodologia (conceitos) 4 a 8 horas Estratégia Empresarial 16 horas MAR Discussão de temas e problemáticas comuns ABR Atualização em conteúdos de padrão internacional Gestão de Pessoas 16 horas MAI Gestão de Processos 16 horas JUN Discussão de temas e problemáticas comuns JUL Atualização em conteúdos de padrão internacional Gestão de Finanças 16 horas AGO SET Discussão de temas e problemáticas comuns Atualização em conteúdos de padrão internacional Gestão de Marketing 16 horas OUT Encontro Anual da Rede PAEX Revisão Projeto Empresarial NOV Revisão Projeto Empresarial Média 40 horas Gestão de Operações e Logística 16 horas DEZ Discussão de temas e problemáticas comuns Revisão Projeto Empresarial Apresentação do Projeto Aplicativo

9 P A E X N E T I n t e g r a n d o a R e d e P A E X Formada pelos vários grupos de parceiras, a Rede PAEX opera em vários Estados no Brasil e no exterior. Tem como objetivo integrar as e seus executivos, estimular e facilitar a troca de experiências entre os participantes de cada grupo. O PAEX oferece aos seus parceiros um site na internet que além de apoiar as atividades presenciais, desde a divulgação dos eventos até a organização dos materiais didáticos, permite principalmente a troca de experiências por meio de ferramentas de intercâmbio e reúne a produção técnica da FDC e dos parceiros. O conteúdo do site está organizado em seções onde os dirigentes das parceiras encontram: Informações institucionais do PAEX: grupos PAEX e suas, agenda de atividades, materiais didáticos. Conteúdos de gestão: artigos científicos e opinativos de interesse do público, resenhas de livros, perfis de executivos e suas trajetórias profissionais. Interação entre parceiros: e-intercâmbio publicação de perguntas e respostas dos dirigentes sobre questões do dia-a-dia da gestão, banco de experiências acervo de práticas de sucesso das parceiras, organizado segundo os campos de atuação da parceria. Informativos: boletins produzidos sobre as notícias da Rede que prestigiam e divulgam assuntos de interesse das parceiras. As informações são de acesso exclusivo dos parceiros. atendimento@fdc.org.br

10 N a t e o r i a e n a v i d a, F D C A Fundação Dom Cabral é uma escola de negócios muito conceituada e tem um discurso muito positivo no sentido de que é uma escola de relacionamentos, de trocas de competências. A Fundação tem um perfil diferente, um discurso diferente: ela vem com as idéias, ouve as suas idéias e ambos acham um caminho comum que traga valor para a empresa. Acho que este relacionamento é o fator crítico de sucesso. Luis Carlos Cunha Nacif Presidente Microcity A parceria tira você do dia-a-dia do seu negócio e o coloca para pensar na gestão da empresa. Eu realmente desconheço outra instituição que tenha um trabalho tão rico quanto esse do PAEX. Dentro desse conceito, de pensarmos a nossa gestão, eu acho que temos um casamento longo pela frente. Bartira Gomes Diretora de Planejamento Morar Construtora

11 A s s o c i a d o s r e g i o n a i s p a r c e i r o s n o d e s e n v o l v i m e n t o d o p a e x * FFM Fundação Fritz Muller Santa Catarina Associada há 9 anos ONC Organização Nacional de Consultoria CEDEM V.G. Consultoria e Treinamento Ltda. Rio Grande do Sul Associada há 8 anos em Gestão Empresarial Ltda. Distrito Federal/Goiás Associada há 3 anos DVF Consultoria Ltda. Espírito Santo Associada há 7 anos PKT Desenvolvimento Empresarial São Paulo Associada há 2 anos ACE S.A. Sul de Minas Associada há 4 anos JValério Consultoria S/C Ltda. Paraná Associada há 1 ano UDD Universidad Del Desarrollo Santiago (Chile) Associada há 4 anos Universidad SanAndrés Buenos Aires (Argentina) Associada há 3 meses * Informações com base em outubro/ atendimento@fdc.org.br

12 Centro Alfa - Campus Aloysio Faria av. princesa diana, alphaville lagoa dos ingleses nova lima - mg - brasil Unidade BH rua bernardo guimarães, santo agostinho belo horizonte - mg - brasil atendimento@fdc.org.br