Curso com Certificação Internacional. The George Washington University Completion s Certificate in Project Management

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1 Teoria Prática Estudo de Caso Networking Troca de Experiência Lições Aprendidas A ESI INTERNATIONAL é a convidada da V&S Tecnologia para ministrar em Brasília o curso Gerenciando Projetos Curso com Certificação Internacional The George Washington University Completion s Certificate in Project Management BRASÍLIA-DF Dias 10, 11 e 12 de dezembro de 2013 Local - W3 Norte - SCLRN 702/703 - Bloco A, 47 - Asa Norte, Brasília DF Prédio Microtécnica Informática Após a realização de 7 cursos da ESI INTERNATIONAL, o profissional conquista o certificado acadêmico mercadológico Master s Certificate in Project Management da The George Washington University Realização: Convidada:

2 Sobre a ESI International A ESI tem sido, por mais de 30 anos, o maior fornecedor de treinamento de Gerenciamento de Projetos em todo o mundo. Sua longa experiência tem proporcionado a ESI a oportunidade de trabalhar com uma infinidade de clientes e identificar as melhores práticas em gerenciamento de projetos. A ESI atingiu recentemente a marca de profissionais capacitados pelo programa ESI e atualmente faz negócios com cerca de um terço das 500 empresas globais, e 50% das empresas da Fortune 50 corporações. São mais de clientes em todo o mundo. Sua experiência também inclui o trabalho com muitas agências governamentais estaduais e locais, bem como quase todas as agências do Governo Federal, principalmente nos Estados Unidos. O portfólio de gerenciamento de projetos da ESI apresenta aos profissionais os conceitos mais avançados oferecidos em diversas modalidades (online, in company, classes presenciais, aulas virtuais, etc.) e são baseados nos padrões das organizações internacionais combinados com a experiência e melhores práticas da ESI dos últimos 32 anos. A ESI INTERNATIONAL é também credenciada globalmente pelo PMI - Project Management Institute e pelo IIBA International Institute of Business Analysis. Parceria com uma Excelência Acadêmica Desde 1984, a ESI International tem parceria com a The George Washington University para ministrar cursos profissionais que atingem o mais alto padrão de excelência acadêmica. Como um fornecedor de elite educacional e uma das universidades mais respeitadas do mundo, a GWU tem preparado homens e mulheres em liderança por quase 190 anos. A The George Washington University School of Business (GWSB) é globalmente reconhecida pela excelência em ensino e pesquisa, e frequentemente reconhecida no top rankings acadêmicos e profissionais pelo Financial Times, The Wall Street Journal, a revisão de Princeton, EUA News & World Report e Business Week, bem como por outras respeitadas mídias.

3 Certificados ESI/GWU The Completion s Certificate in Project Management The Completion s Certificate in Agile Project Management The Completion s Certificate in Business Analysis The Associate s Certificate in Project Management The Associate s Certificate in Business Analysis The Masters Certificate in Project Management The Masters Certificate in Business Analysis The Master s Certificate in IT Project Management The Advanced Master s Certificate in Project Management The Master s Certificate in Program Management The Professional Certificate in Business Analysis The Professional Certificate in Business Skills The Associate s Certificate in Contract Management The Master s Certificate in Government Contracting Soluções ESI no Brasil Assessments Assessments de Gerenciamento de Projetos Assessments de Gestão Ágil de Projetos Assessments de Análise de Negócios Cursos Gerenciando Projetos Teoria e prática com estudo de caso Gestão de Projetos de TI Gerenciamento de Risco Gerenciamento de Risco de TI Programação e Controle de Custos Gerenciamento de Programa Gerenciamento de Requisitos: A chave para o sucesso do projeto Liderança, Comunicação e Gerenciamento de Projetos Liderando Projetos Complexos Rápida Avaliação e Recuperação de Projetos Problemáticos Princípios e Práticas de Gerenciamento de Contratos Preparatório Intensivo para Exame PMP Habilidades de Negociação para Gerentes de Projetos Aplicações de Gerenciamento de Projetos Projeto Ágil: A chave para o sucesso do projeto Entregado Projeto Ágil com Scrum Visão Ágil para Executivos e Líderes Desenvolvendo Requisitos de Projeto Ágil Preparatório para o Exame PMI-ACP Estimativa e Planejamento de Projeto Ágil Fundamentos de Análise de Negócios Como Coletar e Documentar os Requisitos dos Usuários Desenvolvimento de um Business Case Análise Estratégica da Empresa A ESI, através de seu trabalho de consultoria também oferece soluções customizadas.

4 INSTRUTORES A ESI tem mais de 600 instrutores especialistas e consultores em todo o mundo especializados em vários aspectos do gerenciamento de projetos, gestão ágil de projetos, gestão de programas, análise de negócios, contratação e habilidades de negócios. As competências e características sobre as quais a ESI se baseia para selecionar seus instrutores é um dos seus diferenciais exclusivos: Seus instrutores oferecem uma nova perspectiva sobre a disciplina de gerenciamento de projetos, porque eles permanecem em constante atualização uma vez que atuam também como consultores. Seus instrutores têm uma média individual de 20/25 anos de experiência em gerenciamento de projetos Cerca de um terço dos instrutores ESI têm hands-on experience em TI Todos os instrutores são certificados PMP - Project Management Professional pelo PMI. São fortes comunicadores 75% têm certificações avançadas (MS, MA, MBA e PhD) Muitos falam mais de três idiomas A ESI está ciente que o fator sucesso para seus programas de capacitação depende também da escolha dos profissionais de instrução que devem ser os melhores do mercado neste segmento.

5 Sobre a V&S Tecnologia A V & S Tecnologia é uma empresa de consultoria em tecnologia da informação e negócios, instituída em 2009 para manter serviços de consultoria com excelência. Comprometendo-se em prestar serviços com a mais alta qualidade, buscando como resultado final a satisfação de seus clientes, parceiros e colaboradores. Nasceu com o propósito de prestar consultoria na área de tecnologia da informação e gerenciamento de projetos com expertise nas principais tecnologias e produtos SAP. A V & S Tecnologia tem buscado parceiros para atuar no mercado de Brasília/DF e regiões na área de Capacitação e Treinamento no setor de gerenciamento de projetos, a fim de habilitar profissionais para atender a demanda do mercado. NOSSOS PROFISSIONAIS A V&S é formada por uma equipe de consultores experientes e certificados em SAP/HCM, gerenciamento de projetos (PMP) e desenvolvimento (JAVA).

6 A quem se destina este programa? Membros de equipes de projetos Profissionais que se envolvem ou suportam as áreas de projetos (operações, logística, comercial, financeira, marketing, engenharia, recursos humanos, etc.) Profissionais que pretendem iniciar carreira na área de projetos Profissionais que necessitam rever conceitos e atualizações Profissionais em busca de um programa de fundamentos e introdução teórica e prática Profissionais em busca de certificação acadêmica mercadológica internacional da The George Washington University Profissionais em busca da Certificação Master in Project Management da The George Washington University Principais objetivos do programa Entendimento do ciclo de um projeto do início ao fim Usar as técnicas de classificação simples e eficazes para seleção de projetos Associar os objetivos do projeto às necessidades prementes e óbvias dos interessados Recrutar e gerenciar uma equipe de alto desempenho Desenvolver as estruturas de divisão do trabalho Estabelecer objetivos mensuráveis e realistas e assegurar resultados positivos Estimar custos de projetos e prazos usando técnicas simples e comprovadas Estabelecer controle de projeto e sistema de monitoramento confiável Dominar as habilidades, conceitos e técnicas fundamentais de gerenciamento de projetos

7 O programa "Gerenciando Projetos" ESI International inclui: Materiais do curso Apostila Guia do Participante - Português Apostila Manual de Referência - Português Exercícios e trabalhos práticos em grupo - Português Dicionário ESI de Projetos - Dictionary of Project Management Terms 3ª Edition Inglês Único dicionário existente neste segmento com mais de palavras, termos e expressões de gerenciamento de projetos Exame final Ao final do curso os participantes realizarão o exame para obtenção do certificado Completion s Certificate in Project Management da GWU. O exame será composto por 25 questões de múltipla escolha e os participantes devem atingir 72% de acerto = 18 questões corretas - Português Certificação Internacional em Gerenciamento de Projetos The George Washington University Para conquistar o certificado internacional Completion s Certificate in Project Management Certificado de Conclusão em Gerenciamento de Projetos - os participantes devem atingir o passing grade, ou seja, a nota máxima para passar no exame e especificado no item Exame Final. O certificado, por ser internacional, é formatado em língua inglesa. IMPORTANTE A ESI e a GWU consideram como curso completo a participação efetiva do estudante nos três dias do curso. Portal do Estudante MyESI Portal Este portal ESI será disponibilizado para os participantes tão logo suas notas do exame sejam divulgadas. Este portal possibilita a prática da manutenção do conhecimento adquirido uma vez que o aluno terá acesso ao conteúdo do curso, bem como, todas as ferramentas / templates para prática diária em seu ambiente de trabalho Inglês. PDU s - Professional Development Units 22,5 PDUs do PMI Project Management Institute O participante tão logo necessite apresentar a carga horária do curso (declaração) ao PMI da sua região, para adquirir os créditos / PDUs, deve contatar diretamente a ESI International info-brazil@esi-intl.com.

8 Sinopse do programa 3 dias / 24 horas Este curso introdutório de imersão abrangente permite a obtenção de uma compreensão sólida dos métodos de gerenciamento de projetos. O profissional vai adquirir experiência prática em técnicas comprovadas de gerenciamento de projetos e descobrir uma abundância de ferramentas valiosas e flexíveis que podem ser usadas imediatamente para assegurar o sucesso de qualquer projeto em qualquer tipo de organização. O curso Gerenciando Projetos oferece a base, experiência, técnicas e ferramentas para gerenciar cada estágio do ciclo de vida do projeto, trabalhar dentro das restrições de custos e organizacionais, estabelecer metas ligadas diretamente às necessidades dos interessados, obter o máximo da equipe de gerenciamento de projetos e utilizar ferramentas avançadas de gerenciamento de projetos para realizar o trabalho dentro do prazo e do orçamento. Cobrindo o ciclo de vida do projeto do início ao fim, este curso é criado baseado nas percepções do Project Management Institute s Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), que incorpora informações críticas para o sucesso do projeto. São apresentadas as habilidades de gerenciamento de projetos através de estudos de caso, exercícios e uma variedade de experiências e práticas que podem ser aplicadas imediatamente ao trabalho. Esta abordagem gera uma experiência completa em gerenciamento de projetos, incluindo as etapas iniciais de definição dos requisitos do projeto, desenvolvendo as estruturas de divisão do trabalho, controle e fechamento. O programa Gerenciando Projetos abre portas para uma implementação mais eficiente e prepara o profissional para aplicação imediata do que se aprendeu no em sala de aula no dia-a-dia do seu trabalho!

9 Tópicos do curso 1. Compreensão do processo de gerenciamento de projetos O que são projetos? Por que fazer gerenciamento de projetos? O ciclo de vida do projeto Construção de projetos a partir de necessidades Identificação de interessados Análise das necessidades dos interessados Avaliação da organização Criação de objetivos-chave Específicos Mensuráveis Acordados Realistas Restrição de tempo Desenvolvimento de requisitos Requisitos Funcionais Requisitos Técnicos Seleção de Projetos: chave para o sucesso Interessados no processo de seleção de projetos Razão custo/benefício Valor Atual usando os valores monetários hoje Custo de oportunidade: a variável esquecida Usando a planilha de definição de projetos 2. Plano de Projeto Estabelecimento dos requisitos e restrições do projeto Estabelecimento do curso do projeto Estrutura Analítica do Projeto (WBS) Diagramas de rede: CPM Criação de orçamentos de projetos Avaliação e gerenciamento de risco Estabelecimento das estratégias de avaliação Definição dos critérios de sucesso do projeto Como as realidades da vida organizacional afetam os projetos Organização funcional x matricial Organização de força-tarefa Estabelecimento da equipe do projeto A matriz de responsabilidades Definição de recursos Pessoas capacitadas: O coração de cada projeto Características da equipe bem sucedida Recrutamento de equipes

10 3. Executando o projeto Gerenciamento da dinâmica da equipe Como ser bem sucedido em um ambiente de alta responsabilidade/baixa autoridade Fontes de autoridade Habilidades de liderança e comunicação Gerenciamento de equipes envolvendo subcontratados 4. Controle de Projetos Carregamento e nivelamento de recursos Gerenciamento de mudanças: mantendo o projeto em curso Procedimentos de controle de mudança que funcionam Avaliação e controle Sistemas integrados de controle de custo e programação Papel crucial da documentação do projeto Relatórios sobre o time de projeto 5. Fechamento A importância do fechamento do projeto Validação dos objetivos do projeto Documentação e publicação dos resultados Cumprimento das obrigações contratuais Transferência das lições aprendidas a projetos futuros Tudo o que aprendi será útil. Considerando-se os cortes orçamentários, eu recomendaria este curso a todos os funcionários do governo, porque as informações obtidas podem ser aplicadas às suas atividades diárias de trabalho Eli Thomas Exército dos Estados Unidos Todos os temas abordados foram muito úteis para as minhas responsabilidades atuais de trabalho todas estas habilidades são igualmente aplicáveis às situações também fora do trabalho Charles Clayton Dupont Os cursos ESI proporcionam uma ótima percepção para realizar o exame PMP, e vai me ajudaram a concentrar nos aspectos importantes do assunto Daniel Huenefeldm CibaVision

11 Sobre o facilitador ESI que ministrará o programa Gerenciando Projetos Luis Menezes reúne duas habilidades extremamente importantes para ministrar disciplinas em Gerenciamento de Projetos habilidades técnicas e comportamentais (Hard Skills e Soft Skills), o que possibilita flexibilidade e sinergia em sua comunicação com profissionais de diversas áreas - vendas, finanças, engenharia, marketing, TI, operações e outras, além da própria área de projetos. Luís Menezes atua como instrutor da ESI INTERNATIONAL há mais de 15 anos e é também membro do PMI Project Management Institute. Através dos diversos programas ESI INTERNATIONAL, conquistou seu Master s Certificate da The George Washington University em Gerenciamento de Projetos. Sua formação acadêmica é composta por Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos USP, Mestre em Engenharia de Produção pela Coordenação dos Programas de Pós-Graduação em Engenharia da UFRJ COPPE/UFRJ. Foi Diretor Superintendente da Tecno-Parts Ind. Com de Auto Pelas Ltda e trabalhou em diversos projetos em empresas de segmentos como setor químico, construção, tecnologia e sistemas, siderurgia, instituições financeiras, engenharia, energia e gás e petróleo. Além de ser Consultor e Coordenador de Projetos em Planejamento Empresarial e Administração Industrial com atuação em grandes empresas, é também professor em cursos de pós-graduação na Fundação Getúlio Vargas FGV e também Fundação Instituto de Administração da FIA/FEA/USP. Atuou como professor no INSPER (ex-ibmec São Paulo) e também no Depto. de Engenharia de Produção na Universidade Federal de São Carlos DEP /UFSCAR e na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo DEP/EPUSP. Ao longo da sua carreira profissional publicou diversos artigos voltados para os temas Organização do Trabalho Industrial, Controle de Qualidade, Higiene e Segurança do Trabalho, Administração de Projetos e Implantação da Automatização Industrial. Escreveu o livro Gestão de Projetos - Editora Atlas SP 2001, e co-autor dos livros Gerenciamento do Escopo em Projetos da Editora da FGV 2006, Projetos Brasileiros: casos reais de gerenciamento da Editora Brasport 2007 e PMO Portfolios, Programas e Projetos na prática da Editora Brasport 2012 e atualmente é Articulista em Gestão do Jornal Comércio e Indústria de São Paulo.

12 Os participantes do programa ESI International, também tem à sua disposição uma gama de ferramentas para consulta sobre o mundo de gerenciamento de projetos e suas ramificações. São elas: GRUPO ESI INTERNATIONAL BRASIL NO LINKEDIN ESI INTERNATIONAL NO FACEBOOK ESI NO YOUTUBE TWITTER BLOG DO PMO ( Project Management Office Blog) BLOG ESI DE PROJETOS PARA GOVERNO - GOVLOOP SKILLSHARKS A MAIOR COMUNIDADE ESI GLOBAL E COLABORATIVA DE PROJETOS BLOG DE PROJETOS DO VICE-PRESIDENTE EXECUTIVO DA ESI LeRoy Ward WEBINARS E PODCASTS WEBSITE NACIONAL WEBSITE INTERNACIONAL