Projeto de Engenharia TC045 Gerenciamento de Projetos Prof. Dr. Sergio Scheer
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- Aníbal Tavares Silveira
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1 25/março/2014 Projeto de Engenharia TC045 Gerenciamento de Projetos Prof. Dr. Sergio Scheer
2 Projeto Projeto é a essência da Engenharia. Visa a elaboração de: um novo produto, sistema ou processo, ou a sua melhoria. Envolve ciência e arte. Experiência. Projetar é estabelecer um conjunto de procedimentos e especificações que resultam em algo concreto ou em um conjunto de informações = metodologia de resolução de problemas. Projeto é diferente de invenção ou de descoberta! No entanto, estas podem estar em um projeto.
3 Projeto como serviço Intangibilidade (avaliar qualidade a priori) Perecibilidade (não é estocável) Heterogeneidade (variabilidade de resultados) Simultaneidade (produção e consumo) Relação cliente-fornecedor
4 Projeto como produto Definição de conteúdo mínimo e forma de apresentação das informações Como serviço não elimina a necessidade de estabelecer padrões de projeto como produto Padrões devem ser estabelecidos, verificados e eventualmente corrigidos.
5 Projeto 2 processos: análise e síntese Análise = envolve a simplificação do sistema físico real, que culmina com a definição de um modelo. Síntese = é a composição dos resultados obtidos em decorrência da solução do problema, numa resposta conclusiva.
6 Tipos de projeto Por evolução Adaptação ou variação de algo existente. Por inovação Surge da aplicação de conhecimentos anteriormente não experimentados.
7 Processo de Projeto Identificação de uma necessidade Definição do problema Coleta de informações Concepção Avaliação Especificação da solução proposta Comunicação ANÁLISE SINTESE AVALIAÇÃO
8 Modelo Simétrico Dividir para conquistar! Problema geral Clarificar objetivos Estabelecer funções Establecer requisitos Solução geral Melhorando detalhamento Avaliando alternativas Gerando alternativas Sub-problemas Sub-soluções
9 Cuidado! Ação Científica Conhecimentos Curiosidade Hipótese Análise Prova Ação Tecnológica Estado da arte Necessidade Concepção Viabilidade Produção
10 Software e Modelo de Cascata requisitos projeto implementação Ciclo de vida Processo de software verificação manutenção
11 Processo de Projeto Identificação de uma necessidade Definição do problema Coleta de informações Concepção Avaliação Especificação da solução Comunicação 7 passos
12 Comunicação de Projeto Memorial descritivo Objetivos, funções e localização de componentes Características básicas da solução final Indicação de valores previstos e particularidades Detalhes construtivos e operacionais Desenhos detalhados de componentes, subsistemas e sistemas Memorial de cálculo dimensionamento/normas Lista de materiais Cronogramas Orçamento do projeto Informações gerais
13 E ainda... Planejamento do processo de produção Planejamento da distribuição do produto no mercado consumidor Planejamento do consumo Planejamento da retirada do produto do mercado
14 Abordagem de problemas de engenharia (isto é o projeto!) Definição clara do problema: Estudo aprofundado da situação Levantamento de requisitos Demais etapas, documentação, etc Recomendações: Listar informações do enunciado do problema Lisasr o que deve ser determinado pela solução Elaborar esquemas de visualização Relacionar leis básicas que regem o fenômeno e relacionar formulário matemático que auxilia Aplicar hipóteses simplificadoras Testar solução e verificar hipóteses simplificadoras. Verificar validade da solução adotada.
15 Projeto de Edificações Arquitetura Estrutura Instalações Estudo preliminar Anteprojeto Projeto legal Projeto executivo/detalhes Anteprojeto (fôrma) Projeto (fôrma e armadura) Projeto anteprojeto
16 Sistema Projeto retroalimentação programa de exigências e necessidades arquiteto e projetistas coordenador equipamentos e programas Concepção Coordenação projetos especificações memoriais descritivos atendendo requisitos processos
17 Sistema Empreendimento retroalimentação Estudo de viabilidade econom. e financ. terreno mão-de-obra gerencial e operacional materiais de construção e equipamentos recursos financeiros Compra do terreno Concepção e coord. dos projetos Incorporação Vendas Construção Entrega Operação e manutenção processos Edifício de Apartamentos (qualidade, resultado econômico, imagem do incorporador)
18 Fases do empreendimento e de projeto Fases de projeto 1 idealização do produto Estudo Preliminar 2 estudo de viabilidade econom. financeira 3 pesq. mercado e estudos de marketing 4 compra do terreno ou disponibilização 5 consolidação progr de exig. e necessidades 6 formalização do produto Anteprojeto 7 primeira fase de detalhamento do projeto Projeto Legal 8 registro do memorial de incorporação 9 planejamento campanha public lançámento 10 segunda fase de detalhamento de projeto Projeto Executivo 11 planejamento da construção Projetos tecnológicos 12 construção da obra As built 13 entrega da obra 14 operação e manutenção
19 NBR Projeto de projetos de edificações atividades técnicas Projeto elementos, instalações e componentes: Topografia TOP Sondagens de reconhecimento de solo SDG Arquitetura ARQ Fundações e estruturas EST Instalações elétricas ELE Instalações mecânicas MEC Instalações hidráulicas e sanitárias HID Luminotécnica LMT Comunicação visual CMV Paisagismo PSG Arquitetura de interiores (decoração) INT Impermeabilização IMP Outros
20 NBR Projeto de projetos de edificações atividades técnicas Projeto elementos, instalações e componentes Abreviaturas: LV-ARQ levantamento de dados PN-ARQ programa de necessidades EV-ARQ estudo de viabilidade EP-ARQ estudo preliminar AP-ARQ anteprojeto PL-ARQ projeto legal PB-ARQ projeto básico (opcional) PE-ARQ projeto executivo NBR Projeto de projetos de edificações Arquitetura
21 Manuais de Escopo Para contratação de projetos e serviços
22 Modelo Conceitual do Escritório de Gerenciamento de Projetos Funções de gestão de projetos x Funções ditas técnicas de projetos Engenharia, Suprimentos e Construção (EPC)
23 Modelo com EGP apoiando projetos
24 Modelo de EGP em apoio a Equipes de Engenharia
25 Perguntas e reflexões 1. Reflita sobre projetos e empreendimentos de engenharia e busque exemplos cotidianos. 2. Lembre dos trabalhos que está fazendo em grupo e tente fazer um mapeamento das etapas ou fases de um projeto de engenharia com apoio dos processos de boas práticas de gerenciamento de projetos. 3. Verifique como se dá o processo iterativo de síntese-análise-avaliação. E também para o processo de resolução de problemas dividir-paraconquistar. 4. Pesquise... Gerenciamento de reinvindicações
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