VIII Semana Transdisciplinar

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1 VIII Semana Transdisciplinar Social Sustentável: Perspectivas e Desafios Prof. MSc.Gerisval Alves Pessoa São Luís, 24 de maio de 2007 Gerisval Pessoa 1 de 55

2 Agenda Panorama Social Principais Características do empreendedorismo social Conceitos Empresarial x Social Organizações Sociais Tradicionais x Empreeendedoras Privado X Social x RSE Perfil do empreendedor social Exemplos de empreendedorismo Social Perspectivas Desafios Gerisval Pessoa 2 de 55

3 Tendências Mundiais Gerisval Pessoa 3 de 55

4 Tendências Mundiais Necessidade de uma visão dinâmica: riscos globais Crescente autonomia política e administrativa em nível local e regional Crescimento populacional e urbanização Aguçamento da dualidade sócio-econômica Rupturas e descontinuidades tecnológicas Consciência intergeracional O mercado local será uma especialização do mercado global Gerisval Pessoa 4 de 55

5 Panorama Social Gerisval Pessoa 5 de 55

6 Competitividade Regional Cada vez mais a competição deixa de ser entre empresas para se tornar uma competição entre regiões. Gabbrio C. Luchi Presidente do Parque Científico Tecnológico Cesena Itália Fonte: IAD/IEL-SC Gerisval Pessoa 6 de 55

7 Sustentabilidade Regional Dimensões essenciais: Organização Social Modelo de Governança Dinamização Econômica Gerisval Pessoa 7 de 55

8 Evolução da População Gerisval Pessoa 8 de 55

9 Variação da População de Gerisval Pessoa 9 de 55

10 Prioridades para Ação: Ênfase Social Educação: Maior ênfase e maior volume de recursos devem ser alocados no treinamento de professores e na qualidade da educação em todos os níveis, especialmente o ensino fundamental e o ensino médio. Os educadores devem receber uma compensação apropriada. Os recursos devem ser empregados para melhorar a gestão educacional. Gerisval Pessoa 10 de 55

11 Prioridades para Ação: Ênfase Social Eqüidade de Acesso: Promover políticas públicas em favor de famílias de baixa renda, facilitando o acesso aos serviços de saúde e um programa de escala nacional voltado para o saneamento básico. São pressupostos que tais medidas estejam aliadas à estabilidade macroeconômica, políticas fiscais sólidas e arrecadação eficiente de impostos. Gerisval Pessoa 11 de 55

12 Prioridades para Ação: Ênfase Social Emprego: aumentar a oferta de mão-de-obra qualificada para incentivar o crescimento de setores da economia que oferecem alto valor agregado, melhorando a distribuição de renda e assegurando o crescimento de longo prazo. Aumentar a eficiência do mercado de trabalho e, ao mesmo tempo, proteger os direitos e bem-estar dos trabalhadores. Gerisval Pessoa 12 de 55

13 Prioridades para Ação: Ênfase Social Habitação: melhorar o acesso à moradia por meio de programas que atendam a demanda, complementando o poder de compra de famílias de baixa renda. Bancos e governos devem promover o uso do seguro para hipotecas e encontrar meios para aumentar a duração das mesmas. Gerisval Pessoa 13 de 55

14 Prioridades para Ação: Ênfase Social Rede de Proteção Social: Aperfeiçoar e a consolidar os programas sociais existentes, identificando as portas de ingresso dos atuais beneficiários no mercado de trabalho. Gerisval Pessoa 14 de 55

15 Gerisval Pessoa 15 de 55

16 no Brasil 1. O Brasil não dispõe atualmente de um plano geral para desenvolver o empreendedorismo 2. Diferentemente de um número cada vez maior de países, o Brasil não chegou a enxergar o empreendedorismo como uma prioridade Gerisval Pessoa 16 de 55

17 e Crescimento Econômico Gerisval Pessoa 17 de 55

18 Política Empreendedora Melhores Práticas Gerisval Pessoa 18 de 55

19 Qual o Tema do? Gerisval Pessoa 19 de 55

20 Sociedades empreendedoras devem gerar riqueza para todos implica inovação, ou seja, fazer algo novo e diferente que agregue valor exige mais do que apenas conhecimento Gerisval Pessoa 20 de 55

21 Uma das características marcantes dos empreendedores é sua capacidade de projetar e concretizar visões, ou seja, espaços a ocupar no mercado e o tipo de organização necessária para fazêlo exige a capacidade de definir novas e diferentes configurações organizacionais também implica em ação Gerisval Pessoa 21 de 55

22 Sistema Empreendedor Gerisval Pessoa 22 de 55

23 Social Gerisval Pessoa 23 de 55

24 Social "É alguém que trabalha de uma maneira empresarial, mas para um público ou um benefício social, em lugar de ganhar dinheiro. Empreendedores sociais podem trabalhar em negócios éticos, órgãos governamentais, públicos, voluntários e comunitários [...] Empreendedores sociais nunca dizem 'não pode ser feito'. Fonte: School Social Entrepreneurship - SSE, Uk - Reino Unido Gerisval Pessoa 24 de 55

25 Social "Os empreendedores sociais são indivíduos visionários que possuem capacidade empreendedora e criatividade para promover mudanças sociais de longo alcance em seus campos de atividade. São inovadores sociais que deixarão sua marca na história. Fonte: Ashoka, Estados Unidos Gerisval Pessoa 25 de 55

26 Social Os empreendedores sociais possuem características distintas dos empreendedores de negócios. Eles criam valores sociais pela inovação, pela força de recursos financeiros em prol do desenvolvimento social, econômico e comunitário. Alguns dos fundamentos básicos do empreendedorismo social estão diretamente ligados ao empreendedor social, destacando-se a sinceridade, paixão pelo que faz, clareza, confiança pessoal, valores centralizados, boa vontade de planejamento, capacidade de sonhar e uma habilidade para o improviso. Fonte: Ashoka Empreendedores Sociais e Mackisey e Cia. INC (2001) Gerisval Pessoa 26 de 55

27 Social A criatividade e a capacidade de organização coletiva das populações pode potencializar a inclusão social e econômica e encontrar nichos de inserção sustentada nos mercados. Fonte: Ministério da Integração Nacional Gerisval Pessoa 27 de 55

28 Social Qualquer pessoa independente de sua formação profissional, classe social, idade e etnia pode desenvolver a atitude empreendedora Características Principais a serem desenvolvidas: Comunicação/ Relacionamento Liderança/ Trabalho em Equipe Motivação e Habilidade para Realização/ Geração de Valor Inovação Visão de Futuro Sistêmica Responsabilidade e Atuação Social Participação Política/ Cidadã Gerisval Pessoa 28 de 55

29 Capital Social Regional Forças sociais em constante interação e cooperação nas regiões como elemento-chave para a construção das estratégias de desenvolvimento regional sustentável. Gerisval Pessoa 29 de 55

30 Empreendimentos da Sustentabilidade Regional Distritos Industriais (Itália) Clusters (M. Porter) Cooperativas de Produção Produção Solidária (zonas de baixa renda) Agências de Desenvolvimento Regional Arranjos Produtivos Locais APLs (Brasil) Sistemas Produtivos Locais (França) Sistemas Locais de Inovação Parques Tecnológicos Tecnópolis (França e Japão) Gerisval Pessoa 30 de 55

31 Agências de Desenvolvimento Regional ADRs são entidades técnicas e interinstitucionais da sociedade civil, com foco de ação regional, destinadas a promover a articulação e a potencialização de atividades e projetos visando a valorização territorial e econômica. Gerisval Pessoa 31 de 55

32 Arranjos Produtivos Locais Arranjos Produtivos Locais são aglomerações de empresas, localizadas em um mesmo território, que apresentam especialização produtiva e mantêm vínculos de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros atores locais, tais como: governo, associações empresariais, instituições de crédito, ensino e pesquisa. Gerisval Pessoa 32 de 55

33 Parques Tecnológicos Grandes espaços territoriais planejados para abrigar empresas inovadoras, apoiando o seu desenvolvimento e competitividade, e estimulando sua interação com entidades de ensino e pesquisa, visando incrementar a riqueza da sua comunidade e contribuindo com o desenvolvimento urbano e regional. Gerisval Pessoa 33 de 55

34 Tecnópolis Uma Tecnópolis constitui-se em um território onde se busca favorecer o desenvolvimento, a partir de sinergias entre as empresas, as instituições de formação superior e os organismos de pesquisa no conjunto do seu território. Para isto são necessárias uma animação, uma ligação em rede das competências e uma política de promoção da região. Gerisval Pessoa 34 de 55

35 Mobilização de Recursos Captar recursos.. Custa! Custa antes! Captar para captar; Captar para planejar; Captar para uma estrutura PERMANENTE! Gerisval Pessoa 35 de 55

36 Empresarial X Social Gerisval Pessoa 36 de 55

37 Gerisval Pessoa 37 de 55

38 Organizações Sociais Tradicionais X Empreendedoras Gerisval Pessoa 38 de 55

39 Gerisval Pessoa 39 de 55

40 Social X RSE X Privado Gerisval Pessoa 40 de 55

41 Gerisval Pessoa 41 de 55

42 Perfil do Empreendedor Social Gerisval Pessoa 42 de 55

43 Gerisval Pessoa 43 de 55

44 Exemplos de Social Gerisval Pessoa 44 de 55

45 Comitê para Democratização da Informática (CDI) Missão: Promover a inclusão social de populações menos favorecidas, utilizando as tecnologias da informação e comunicação como um instrumento para a construção e o exercício da cidadania. Gerisval Pessoa 45 de 55

46 Cidades e Regiões Empreendedoras Santa Rita do Sapucaí MG Serra Gaúcha RS Cianorte PR Nova Serrana MG Seridó RN Toritama PE Birigui SP Petrolina-Juazeiro BA etc... Gerisval Pessoa 46 de 55

47 Perspectivas Gerisval Pessoa 47 de 55

48 Desafios Atores Múltiplos Gerisval Pessoa 48 de 55

49 Desafios Definições Múltiplas (Dees, 1998) Missão de gerar e manter valor social Empreendimentos de negócios de propósito social bancos de desenvolvimento comunitário com fins de lucro; organizações hibridas Inovação Agente de Transformação (Melo neto e Fróis) Soluções para problemas sociais Novas estratégias de inserção social (Menezes) Gestão de um empreendimento coletivo que promova desenvolvimento sócio-econômico de uma região Gerisval Pessoa 49 de 55

50 Desafios a) criar capital social, que é base para elaboração e sucesso das ações do empreendedor social. Considerando o histórico de cultura individualista em nossa sociedade, ou do estilo o que eu vou ganhar fazendo isso?, ou da vaidade dos gestores, das organizações públicas, privadas e do terceiro setor, em que prevalece a cultura do tipo, minhas crianças, meus pobres, cremos que gerar capital social é, hoje, um dos grandes desafios para os empreendimentos sociais; Gerisval Pessoa 50 de 55

51 Desafios b) empoderamento dos sujeitos do processo, ou seja, quebrar o discurso do só tenho direito e não tenho nada de deveres e fazer com que as pessoas, principalmente as excluídas e marginalizadas, tenham uma postura de cidadãs e não de vítimas e comecem a fazer a sua parte sem esperar um salvador da pátria, o que em uma cultura do me-dá-me-dá não é uma tarefa muito fácil. É preciso fortalecer o caminhar juntos, pois, como ressalta Maturana (1997, p.206), [...] ser social envolve sempre ir com o outro, e só se vai livremente com quem se ama. Gerisval Pessoa 51 de 55

52 Possibilidades gera dinamismo e objetividade; gera resultados sociais de impacto; cria capital social e empoderamento; resgata a auto-estima e a visão de futuro; é dinâmico, cativa e motiva as pessoas ao engajamento cívico; tem ênfase na geração de novos valores e mudança de paradigmas; tem na inovação,na criatividade e na cooperação os pilares de suas ações. Gerisval Pessoa 52 de 55

53 Nunca duvide de que um pequeno grupo de cidadãos pensantes e comprometidos possa mudar o mundo. Na verdade, a única coisa que já mudou o mundo foi isso!... Margareth Mead, antropóloga norte-americana, séc. XX. Muitas coisas não ousamos empreender por parecerem difíceis; entretanto, são difíceis porque não ousamos empreendê-las. Sêneca Gerisval Pessoa 53 de 55

54 Referências OLIVEIRA, Edson Marques. social no Brasil: atual configuração, perspectivas e desafios notas introdutórias. Revista FAE, Curitiba, v.7, n.2, jul/dez 2004, p PALADINO, Gina. Desenvolvimento regional sustentável. Curitiba: BAWB Brasil, Out, Zardo, Júlia. Empreendedor social sustentável. Rio de Janeiro: Instituto Gênesis PUC Rio, 2005 Gerisval Pessoa 54 de 55

55 Muito Obrigado pela Atenção! Gerisval Pessoa 55 de 55