Resultados Gerais. 2 Estudo Latino-Americano de Tecnologia de Recursos Humanos

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1 Resultados Gerais 2 Estudo Latino-Americano de Tecnologia de Recursos Humanos

2 O uso da tecnologia de Recursos Humanos nunca foi tão alto na América Latina. Quase 40% das empresas da região contam com uma estratégia de tecnologia para a área. Uma porcentagem altíssima que se nota em categorias como folhas de pagamento, controle de presença e recrutamento /seleção de talento, com uma penetração maior do que 60%. Te convidamos para revisar resultados gerais do nosso 2º Estudo Latino-Americano de Tecnologia para Recursos Humanos, onde você vai conhecer como a área está comprando e usando ferramentas tecnológicas para alcançar seus objetivos. A sua empresa possui uma estratégia formal de tecnologia para Recursos Humanos? SIM NÃO 38% 62%

3 Dados Gerais da Pesquisa Porcentagem (%) de respostas por país Porcentagem (%) de respostas por principais setores ou indústrias Chile Serviço 16% Peru Brasil 17% 13% 18% 13% 12% 21% 2% 4% México Outros Uruguai Indústria Tecnologia Consumo Saúde Bancos & Financeiras 13% 10% 7% 5% 5% Colômbia Argentina Varejo 5%

4 Dados Gerais da Pesquisa Perfil dos entrevistados Gerente de RH ou superior Subgerente de RH Chefe de RH ou coordenador Analista de RH ou generalista 45% 8% 36% 11% Tamanho das empresas participantes (número de colaboradores) 41% 12% 13% 18% 9% 3% 4% 1 a a a mil Mil a a 5 mil 5 mil e 10 mil 10 mil

5 Qual será o principal objetivo da área de Recursos Humanos em 2016? Alinhar os colaboradores e a cultura organizacional com as metas do negócio 25% Melhorar o clima profissional e fortalecer la moral do personal 13% Reduzir a rotatividade Reduzir custos 12% 9% Melhorar os indicadores de recrutamento e seleção Aumentar a produtividade por colaborador 9% 8% Automatizar e otimizar processos de RH Melhorar os índices de satisfação do pessoal 8% 6% Melhorar a capacidade de aprendizagem da organização Melhorar o vínculo empresa-colaborador 5% 4% Demostrar o ROI das iniciativas de RH para a alta diretoria 1%

6 Que iniciativas serão implementadas ou reforçarão a sua área de Recursos Humanos para poder alcançar seus objetivos em 2016? Programas de capacitação e desenvolvimento profissional 75% Melhoras na Comunicação Interna 63% Programas de reconhecimento 55% Programas de avaliação de desempenho 55% Programas de bem-estar e qualidade de vida Melhoras no processo de recrutamento e seleção Melhoras no processo de remuneração e compensação Automatização de processos para reduzir custos e aumentar a produtividade da área de RH 46% 42% 40% Melhores ou novos benefícios 39% 35% Programas de fidelização de colaboradores 31% Programas de beneficios flexíveis 31% Melhoras do espaço de trabalho 23% Eliminação de iniciativas e programas de baixo impacto 15% Aumentos de salário 14% Redução de pessoal 12% Outro 3%

7 Que software será usado na sua área de Recursos Humanos em 2016? On-Premise Na Nuvem Pagamento de salários 53% 17% Avaliação de desempenho 40% 27% Controle de presença 47% 17% Recrutamento e seleção 35% 27% Gestão de pessoal 42% 20% Capacitação 29% 26% Comunicação interna 30% 25% Gestão de compensações 36% 17% Métricas e KPIs 33% 18% Benefícios 29% 19% Integração 25% 19% Desenvolvimento de carreira 25% 18% Reconhecimentos 21% 18% Sucessão 21% 14% Liderança 18% 16% Marca do colaborador 19% 13%

8 Que fatores você considera que são os mais importantes para investir em tecnologia de Recursos Humanos? Geração de relatórios e estatísticas Implementação rápida Baixo custo Fácil adoção 66% 81% 79% 77% Que tenha funcionalidades de auto-serviço Que não requeira o envolvimento da área de IT para desenvolver ou manter a mesma Que tenha funcionalidades de plataforma social Facilmente escalável Cloud ou Na Nuvem Que tenha uma app mobile Outros 3% 45% 35% 34% 49% 47% 59%

9 Que erros sua área de Recursos Humanos cometeu ao implementar uma solução tecnológica? 46% 29% 28% 28% 27% 27% Não planejar adequadamente Não planejar adequadamente a capacitação e entrega de suporte Não definir claramente as metas do projeto Digitalizar processos antigos sem agregar valor Falta de apoio por parte da alta gerência Má gestão da mudança 26% 25% 23% 18% 13% 9% Lançar o processo sem destacar os benefícios e implicações para o usuário final Não definir adequadamente o problema ou a necessidade que deve ser solucionada Ouvir o aplicativo uma vez que entra em operações Não administrar adequadamente a segurança dos dados Outros Não entender os requisitos legais

10 Quais são as considerações mais importantes para implementar com sucesso uma tecnologia para Recursos Humanos? Apoio da gerência 77% Planejamento do projeto 72% Capacitação do usuário final 70% Gestão da mudança 60% Administração/gestão do projeto 58% Definição do orçamento 46% Necessidades do negócio 46% Velocidade de implementação 44% Gestão de expectativas 41% Versão de prova 40% Customização 39% Configurável 39% Necessidades tecnológicas 36% Outros 2%

11 Sobre a GOintegro A GOintegro é a plataforma social para Recursos Humanos líder na América Latina, que dinamiza a comunicação interna e integra aplicativos de Reconhecimentos, Benefícios Corporativos, Benefícios Flexíveis e Incentivos. Mais de 400 empresas, o que representa 1 milhão de pessoas, utilizam a GOintegro todos os dias para potencializar o impacto positivo de sua cultura interna

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