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- Isabela Mirandela
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1 Questão: As funções próprias da gestão de pessoas nas organizações de direito público e de direito privado são reguladas por instrumentos jurídicos diferenciados estatutos de servidores públicos e contratos de trabalho. Algumas dessas funções, no entanto, seguem procedimentos equivalentes em ambos os tipos de instituições. Identifique, dentre as alternativas, qual dessas funções enquadra-se nessa última categoria. 1) Política de remuneração. 2) Recrutamento e seleção. 3) Plano de carreira. 4) Políticas e programas de treinamento e desenvolvimento. 5) Condições para desligamento. Questão: Quanto ao equilíbrio e ao comportamento organizacional e aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, julgue os seguintes itens. Nos dias de hoje, a gestão de pessoas precisa lidar com organizações que prezem pela preservação da cultura organizacional e pela ênfase nos meios e nos procedimentos, sem se atentar às mudanças ambientais.
2 Questão: Tendo o texto como referência inicial, assinale a opção incorreta acerca da administração de recursos humanos (RH). 1) Planejamento integrado de RH caracteriza-se pela ocorrência simultânea do planejamento de RH com planejamento estratégico da organização. 2) Os fatores que influenciam o planejamento de RH incluem volume de produção, mudanças tecnológicas, planejamento de carreiras na organização, nível de procura dos produtos ou serviços da organização.
3 3) A rotatividade de pessoal de uma organização leva em conta os desligamentos por iniciativa do empregado, os desligamentos por iniciativa da organização e as promoções internas. 4) O coaching destina-se a orientar e guiar pessoas na carreira profissional. Questão: Na análise de avaliação de desempenho, deve-se ter em mente o objetivo de proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas. Nesse sentido, ela deve atender às seguintes linhas básicas: I. A avaliação deve cobrir não somente o desempenho dentro do cargo ocupado. II. A avaliação deve enfatizar o indivíduo no cargo e não, a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho. III. A avaliação deve ter como objetivo a tomada de decisão imediata sem uma prévia análise circunstanciada dos funcionários omissos. IV. A avaliação deve ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado. V. A avaliação deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização. Assinale a alternativa CORRETA. 1) Estão corretos apenas os itens I, II e III. 2) Estão corretos apenas os itens III e V. 3) Estão corretos apenas os itens I, II, IV e V.
4 4) Estão corretos apenas os itens II e V. 5) Nenhum dos itens está correto. Questão: O gerente do setor financeiro da organização XYZ percebe que os membros de sua equipe estão desmotivados e apresentam desempenho apenas suficiente para cumprir suas atribuições. O gerente não entende o porquê dessa situação, pois a equipe tem boa capacitação, a XYZ oferece bons salários e tem como política evitar ao máximo a demissão. Os funcionários tendem a permanecer na organização por muitos anos e as promoções valorizam o tempo de casa, o conhecimento das funções e a capacidade de relacionamento. Segundo a teoria motivacional da expectativa (ou expectação), uma explicação para a desmotivação dos funcionários seria que: 1) a relação desempenho-recompensa é percebida como fraca; 2) a relação esforço-desempenho é percebida como viesada; 3) a relação desempenho-meta é anulada pelo esforço despendido; 4) a relação esforço-atratividade é percebida como viesada; 5) a atratividade é anulada pela percepção de desempenho.
5 Questão: No que se refere à gestão por competências, tendência na gestão de pessoas em diversas organizações do setor privado e público, bem como às demais tendências relacionadas à administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir. Na gestão do desempenho humano em organizações, em razão da centralidade do feedback e da orientação comportamental, é necessário complementar os métodos de avaliação do desempenho com pesquisas sobre o contexto de trabalho. Questão: Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens que se seguem. O alinhamento estratégico das competências caracteriza-se pelo grau de ressonância ou de sinergia entre o conteúdo das competências individuais, das competências organizacionais e da formulação estratégica das organizações.
6 Questão: Acerca da gestão de pessoas, função da área de gestão de pessoas, políticas e sistemas de informações gerenciais, gestão de pessoas baseada em competências e aprendizagem organizacional, julgue os itens a seguir. Em termos processuais, o elemento central entre seleção de pessoas, avaliação de desempenho e treinamento e desenvolvimento é a tomada de decisão em gestão de pessoas acerca de competências e demais requisitos necessários para que a organização obtenha excelência em termos de desempenho. Questão: No que se refere à gestão, recrutamento e seleção de pessoas, julgue os itens a seguir. A gestão de pessoas recebeu forte influência dos estudos de Hawthrone, especialmente em relação ao reconhecimento das interações informais como importante fator impactante para o desempenho e a motivação para o trabalho nas organizações.
7 Questão: Na moderna Gestão de Pessoas, a estratégia de recursos humanos constitui o plano global ou a abordagem geral que a organização adota, para 1) motivar as equipes a realizar suas tarefas sem supervisão direta e presente. 2) garantir a adoção de boas práticas de mercado com foco na sustentabilidade. 3) assegurar que as pessoas atinjam seus objetivos pessoais e individuais. 4) garantir a criação de políticas que possibilitem elevar a produtividade dos funcionários. 5) assegurar que as pessoas possam cumprir adequadamente a missão organizacional.
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