O curso de Fundamentos de Desempenho & Recompensa apoiará profissionais de RH a construir estruturas que motivem a produtividade dos empregados.

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Elza Mangueira Alcaide
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FUNDAMENTOS DE DESEMPENHO & RECOMPENSAS O curso de Fundamentos de Desempenho & Recompensa apoiará profissionais de RH a construir estruturas que motivem a produtividade dos empregados.

1 FUNDAMENTOS DE DESEMPENHO & RECOMPENSAS O curso de Fundamentos de Desempenho & Recompensa apoiará profissionais de RH a construir estruturas que motivem a produtividade dos empregados. Os Fundamentos de Desempenho & Recompensa ajudam a estabelecer metas, construir estruturas de performance e fornecer recompensas para apoiar as metas estabelecidas. Uma meta clara e um sistema apropriado de recompensa podem ajudar a sua empresa a alavancar e aumentar a capacidade de seu RH, e permanecer competitiva. Este curso fornece um melhor entendimento da relevância do desempenho e recompensas na produtividade dos empregados. Baseando-se nos fundamentos aprendidos neste curso você poderá rever o sistema atual da sua empresa e implementar soluções inovadoras, incluindo ciclos de gestão de performance, o modelo 3-P e estruturas de remuneração.

2 TÓPICOS COBERTOS RELEVÂNCIA DO DESEMPENHO E RECOMPENSAS PARA A PRODUTIVIDADE DOS EMPREGADOS Importância do desempenho e recompensas Definição da gestão de desempenho Componentes do ciclo de gestão de desempenho Maneiras eficazes de completar o ciclo de gestão de desempenho FUNDAMENTOS E ESTRUTURAS DE REMUNERAÇÃO Aspectos da estratégia de remuneração Termos básicos de remuneração Melhores práticas de estabelecer níveis salariais Áreas foco da remuneração MODELO 3-P PARA RECOMPENSAS POR DESEMPENHO Componentes do modelo 3-P ESTRUTURA DE REMUNERAÇÃO E ESTUDOS DE CASO Definição da estrutura de remuneração Estudos de caso: problemas e soluções Revisão da sua empresa BENEFÍCIOS AOS PARTICIPANTES Construir estruturas de desempenho e recompensas para apoiar as metas de performance. Usar o ciclo de gestão de desempenho para melhorar a produtividade do empregado. Estabelecer níveis salariais baseados na estratégia de remuneração. CONTATO JAQUELINE KINDER jaqueline.kinder@mercer.com CLIENT SERVICES client.services.br@mercer.com Rever sua empresa usando a estrutura de remuneração. Implementar soluções inovadoras para melhorar a gestão de desempenho e recompensas. Marca Registrada 2018 LLC. Todos os direitos reservados.

3 O T I M I Z A Ç Ã O D E B E N E F Í C I O S O custo dos planos de benefícios dos empregados está sempre aumentando, então profissionais de RH precisam otimizar os benefícios para maximizar o retorno sobre o investimento da empresa! Os profissionais de RH são responsáveis por motivar os empregados a melhorarem sua performance, a fim de que a empresa progrida. O plano de benefícios é parte crucial do incentivo de performance dos empregados, mas a maioria dos profissionais de RH tem problemas em desenhar um plano que se adeque à maioria dos empregados. Este curso começa com o esclarecimento do conteúdo dos planos de benefícios dos empregados e então explica os tipos e etapas do desenho do programa de benefícios. Os participantes têm a chance de aplicar aquele conhecimento para analisar um estudo de caso de implementação e então usar suas novas habilidades para desenhar um programa de benefícios dos empregados para sua empresa.

4 TÓPICOS COBERTOS BENEFÍCIOS DOS EMPREGADOS Benefícios da política de emprego Benefícios complementares Benefícios de equilíbrio da vida pessoal e profissional BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Necessidades diversas Definição e tipos MOTIVAÇÃO E DESAFIOS DESENHO E IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE BENEFÍCIOS Três tipos Quatro etapas ESTUDO DE CASO DE VIABILIDADE COMUNICAÇÃO E MANUTENÇÃO DO BENEFÍCIO CONTATO BENEFÍCIOS AOS PARTICIPANTES Identificar quais itens dos benefícios podem melhor suprir as necessidades dos empregados Desenhar e implementar um programa de benefícios flexíveis para a sua empresa. JAQUELINE KINDER jaqueline.kinder@mercer.com CLIENT SERVICES client.services.br@mercer.com Tomar as decisões certas baseadas nas diversas necessidades dos seus empregados. Usar os métodos de comunicação à sua disposição para engajar os empregados. Marca Registrada 2018 LLC. Todos os direitos reservados.

5 D E S E N H O D O P L A N O D E I N C E N T I V O D E V E N D A S Como um profissional de RH você já foi desafiadoa desenhar um programa de incentivo de vendas? ( É justo?, Por que é desta forma? ) Através deste curso você poderá analisar como o seu plano de incentivo de vendas está desenhado e estar apto a responder, com segurança, todos os questionamentos! Os planos de incentivos são usados para encorajar empregados a desempenharem altos níveis de produtividade. Entretanto, todo plano de vendas deve ser desenhado para atender às necessidades exclusivas do negócio deve estar alinhado com a estratégia e às circunstâncias de cada organização e função. Este curso cobre, em detalhes, como desenhar um plano de incentivos de vendas e, em particular, como lidar com 10 decisões críticas do desenho. O objetivo deste curso não é dar a resposta correta, mas capacitar a fazer julgamentos apropriados que sejam adequados à sua empresa. No final deste curso, você estará bem instruído para começar a desenhar ou redesenhar seu próprio plano de incentivo de vendas e, em contrapartida, auxiliar a comunicação com os detalhes do plano tanto o o que como e o porque!

6 TÓPICOS COBERTOS DEFININDO UM PLANO DE INCENTIVO DE VENDAS OBJETIVOS DE UM PLANO DE INCENTIVO DE VENDAS PROCESSO DE DESENHO DE UM PLANO DE INCENTIVO DE VENDAS AS 10 DECISÕES CRÍTICAS PARA DESENHAR UM PLANO DE INCENTIVO DE VENDAS BENEFÍCIOS AOS PARTICIPANTES Desenhar ou redesenhar seu plano de incentivo de vendas. CONTATO JAQUELINE KINDER CLIENT SERVICES Comunicar melhor os detalhes do plano aos empregados tanto o o que como o porque. Fazer julgamentos apropriados ao desenhar o plano de incentivo de vendas de sua empresa. Marca Registrada 2018 LLC. Todos os direitos reservados.

7 FUNDAMENTOS DA REMUNERAÇÃO EXECUTIVA Alavancar a remuneração executiva para criar vantagem competitiva e atrair e reter os melhores e mais brilhantes executivos! A globalização e a consolidação da indústria levaram a uma escassez de executivos com o conhecimento e expertise para gerenciar as principais empresas multinacionais. Planos de remuneração executiva comprovadamente bem sucedidos e alinhados podem então ser uma importante vantagem competitiva. A competição pelos melhores empregados continuará a desafiar os profissionais de RH, mas este curso foca nos fundamentos da remuneração executiva e discute sobre problemas atuais. Após completar este curso, você estará apto para desenhar ou modificar o pacote de remuneração para os executivos da sua empresa.

TÓPICOS COBERTOS PROBLEMAS ATUAIS NA REMUNERAÇÃO EXECUTIVA CONSIDERAÇÕES EXCLUSIVAS DA REMUNERAÇÃO EXECUTIVA REMUNERAÇÃO POR PERFORMANCE COMO CONCEITO E FILOSOFIA OS FUNDAMENTOS DA REMUNERAÇÃO

8 TÓPICOS COBERTOS PROBLEMAS ATUAIS NA REMUNERAÇÃO EXECUTIVA CONSIDERAÇÕES EXCLUSIVAS DA REMUNERAÇÃO EXECUTIVA REMUNERAÇÃO POR PERFORMANCE COMO CONCEITO E FILOSOFIA OS FUNDAMENTOS DA REMUNERAÇÃO EXECUTIVA REGULAMENTO E GOVERNANÇA GERAL DA REMUNERAÇÃO EXECUTIVA BENEFÍCIOS AOS PARTICIPANTES Desenhar ou modificar a remuneração executiva de sua empresa. CONTATO JAQUELINE KINDER jaqueline.kinder@mercer.com CLIENT SERVICES client.services.br@mercer.com Contribuir para o diálogo geral de sua empresa em relação à filosofia e estratégia de remuneração. Usar estrategicamente a remuneração executiva e fazer dela uma de suas vantagens competitivas. Marca Registrada 2018 LLC. Todos os direitos reservados.

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