Boletim Julho & Agosto
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- Sebastiana da Fonseca Lameira
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1 Ano LII Ediça o 01/ Julho e Agosto de 2012 ROTARY CLUB SÃO LUÍS - PRAIA GRANDE DISTRITO 4490 Boletim Julho & Agosto Por que o Rotary esta mudando seu modelo de subsídios? Howard Tong, coordenador da imagem pública do Rotary e ex-governador de distrito, fala sobre os benefícios donovo modelo de subsídios O novo modelo de subsídios tem muitas vantagens. Subsídios Distritais oferecem aos clubes flexibilidade para usar verbas da Fundação em atividades que beneficiem diretamente suas comunidades e apoiem a missão da entidade. Subsídios Globais contribuem às parcerias entre clubes e distritos em projetos de grande porte, enquanto que os Subsídios Pré -definidos permitem aos rotarianos trabalhar com parceiros estratégicos da Fundação. O novo modelo também oferece: Simplificação do processo. Será possível fazer online todas as etapas para obtenção de subsídio, inclusive enviar o pedido, completar os requerimentos e acompanhar o processamento. Mais colaboração. Distritos e clubes são incentivados a compartilhar seus conhecimentos e trabalhar juntos em assuntos críticos. Por exemplo, um projeto piloto realizado pelo Distrito 9940 (Nova Zelândia) e Distrito 9550 (partes da Austrália e Timor- Meta de arrecadaça o F.R. Final do período USD 3000 Dólar Rotário Agosto 2012 R$ 2,06 Arrecadado em Julho..USD Arrecadado em Agosto..USD Total.USD Leste) aperfeiçoará a qualidade de vida de pessoas com doenças graves no Timor-Leste. Melhor gerenciamento de fundos. Um Memorando de Entendimento para projetos de subsídios pode ser usado para confirmar que os devidos procedimentos e relatórios estão sendo usados de modo a garantir a implementação das melhores práticas. Mais contribuições. Doadores que veem o retorno de seus investimentos são mais propensos a fazer novas contribuições. O Distrito 9940 teve aumento de 40% de doações à Fundação Rotária desde que começou a participar da fase piloto do Plano Visão de Futuro. Maior impacto. Rotarianos podem localizar projetos internacionais sustentáveis centrados nas áreas de enfoque. Os rotarianos podem enviar e receber equipes de aperfeiçoamento profissional. O novo modelo de subsídios do Plano Visão de Futuro se encontra em fase experimental e será disponibilizado para todos os distritos em julho de Fonte: rotaryleader-pt.org - 05/2012
2 Ex. Presidente Herbert J. Taylor Um pouco de Rotary P or sugestão do Dr. Pompílio de Albuquerque ( ) as nossas reuniões assinalam a Prova Quadrupla que é o meio conveniente de avaliar aquilo que pensamos, dizemos ou fazemos, consiste de quatro perguntas: 1. É a Verdade? 2. É Justo para todos os interessados? 3. Criará Boa vontade e Melhores Amizades? 4. Será Benéfico para todos os interessados? Nota-se, porém que as reuniões não consideram de que forma os não rotarianos compartilham. O folheto Travando Conhecimento com o Rotary sugere convidar os clientes; fregueses distribuir cartazes, placas ao comércio, clinicas, colégios etc. A Prova Quádrupla foi idealizada pelo Ex. Presidente Herbert J. Taylor, de Chicago, em 1932, como uma medida para salvar um negócio que estava por falir. O resultado de sua aplicação foi tão bem-sucedido que o RI a reconheceu como uma mensagem apropriada para os Serviços Profissionais. Grande benefício terão os envolvidos, sensibilizando projetos duradouros. Por Pedro Prudêncio de Morais Me dicos recomendam avaliaça o regular de depressa o em adultos A valiar sintomas de depressão em todos os adultos durante os exames médicos anuais poderia ser o primeiro passo para tratar milhões de norte-americanos que sofrem com o problema, segundo uma equipe de clínicos gerais. A equipe da Agência para Pesquisa e Qualidade do Atendimento de Saúde enfatizou que os médicos também deveriam ser capazes de tratar os doentes com antidepressivos ou aplicar outras abordagens recomendadas como a terapia comportamental, além de avaliar junto com os pacientes se houve benefícios a partir do exame inicial. A recomendação faz parte de um artigo publicado na edição de 21 de maio do Annals of Internal Medicine e caracteriza uma alteração nas diretrizes anteriores, divulgadas em Esse trabalho concluiu que não havia evidências suficientes para aconselhar exames formais regulares. Os médicos eram incentivados a reconhecer os sintomas de depressão como letargia e perda do interesse nas pessoas ou nas atividades apreciadas anteriormente. Nos últimos oito anos, alguns estudos demonstraram que os pacientes podem ser beneficiados por exames simples realizados regularmente e acompanhamento, disse Alfred Berg, pesquisador da Universidade de Washington, em Seattle, e membro da força-tarefa que elaborou as diretrizes. "Esperamos que mais instituições coloquem em prática os sistemas necessários à implementação destas orientações", disse Berg. 2
3 Na opinião do especialista, não há um instrumento de avaliação ou um procedimento mais eficiente que outro. Pode ser suficiente simplesmente perguntar ao paciente como ele está. Por exemplo, uma pessoa que admite ter pouca esperança ou pouco prazer em atividades normalmente apreciadas pode ser um candidato a testes mais profundos para diagnosticar o problema. Segundo a Preventive Services Task Force dos Estados Unidos, grupo que avalia ações de saúde preventivas, até metade dos 5 a 9% de adultos que apresentam depressão não são diagnosticados. Mulheres, pacientes com distúrbios crônicos, desempregados e pessoas com história familiar de depressão têm um risco maior. O comitê não recomendou exames regulares em crianças e adolescentes, mas estimulou os médicos a permanecer atentos aos sinais da doença. Cerca de 2% das crianças e quase 5% dos adolescentes que procuram um médico regularmente podem apresentar depressão, indicou o documento. Fonte: Reuters Health Palavra do Presidente Companheiros e companheiras, F inalmente saiu a primeira edição de nosso boletim, que irá contemplar os meses de Julho e Agosto. O motivo é devido ao fato de estarmos um pouco atrasados a edição de Julho era para ter saído em Agosto. Vamos tentar agora, juntamente com a comissão de Administração do Clube manter a periodicidade de nosso informativo. O nosso plano de metas e atividades também em breve estará em suas mãos. Infelizmente, por dificuldades em captar patrocínio foi necessário prorrogar a impressão do material, mas agora fechamos com o que foi possível, pois não havia mais tempo. Também gostaria de informar que estamos correndo para resolver o problema da abertura da conta corrente, mas a rigidez das instituições bancárias, aliada a burocracia dos órgãos públicos tem dificultado muito este processo. Resolvida essa etapa poderemos receber os recursos do clube canadense - nosso parceiro no projeto da padaria, bem como organizar melhor nossas contas a pagar. Como vocês sabem, estamos trabalhando para conseguir montar uma sala para nosso clube. Algo simples, desejado por mais dois clubes, mas que infelizmente estamos encontrando dificuldades, colocadas com argumentos vazios, que não se justificam, uma vez que cada clube será o responsável pela construção dentro de padrões estéticos, e manutenção de seu espaço. Por isso, peço o apoio em massa do clube para na próxima assembleia, lutarmos por algo que é nosso direito. Atualmente pagamos R$ 1000,00 por mês para usarmos a Associação. No próximo boletim irei tratar mais detalhadamente sobre nossos projetos e algumas novas propostas. Conto com vocês! Um abraço e obrigado. Eduardo Luiz Presidente,
4 Nossas finanças em Julho Despesas com Consumo Despesas Festiva Junina (junho-2012) conv./bebidas 39,00 Restaurante (maio-2012) 1642,00 Restaurante (junho-2012) 1440,50 Água para bebedouro da associação 14,00 Despesas com Prestação de Serviços 3135,50 Garçon - festiva junina (junho-2012) 50,00 Garçon (julho-2012) 200,00 Contadora 350,00 Despesas Administrativas 600,00 Associação (resto a pagar - junho-2012) 250,00 Novo sócio 25,00 Fundo distrital (julho-2012) 150,00 Rotary International (julho/dezembro-2012) 1334, ,88 Creche Olhar de Maria 200,00 Despesas Outras 200,00 Despesas juninas/decoração (junho-2012) 105,50 Convites autoridades festa de posse 182,00 Material de expediente 5,15 Compra de microfone 250,00 Confecção de banner 80,00 622,65 TOTAL 6318,03 Novo certificado sera mais barato E m sua reunião de março, os curadores da Fundação Rotária encontraram mais uma forma inovadora de reduzir custos. A capa dura acolchoada do certificado de Companheiro Paul será substituída por capa dura de papel, significando uma economia para nós de US$ anualmente, que podem ser destinados a atividades humanitárias e educacionais da Fundação Rotária. Os novos certificados começarão a ser emitidos em 1 de agosto. Receitas ordinárias Receitas Mensalidades 5700,00 Fundo Paul Harris 5700,00 Rifa (19/07/2012) 300,00 Projetos 300,00 Padrinhos da Creche Olhar de Maria 200,00 200,00 Confecção de banner do clube 80,00 Compra do microfone sem fio 250,00 Outros 330,00 Patrocínio 300,00 Cotas para pagamento de contadora 350,00 650,00 TOTAL 7180,00 RESUMO Valores em R$ Saldo Anterior 0,00 Total de Receitas 7.180,00 Total de Despesas 6.318,03 Saldo do Mês 861,97 Saldo a ser Transferido 861,97 O Reconhecimento Companheiro Paul Harris, criado em 1957 em homenagem ao fundador do Rotary, homenageia pessoas que contribuíram mais de US$1.000 à Fundação Rotária. Rotarianos também podem outorgar o título de Companheiro Paul Harris a qualquer pessoa que apoia a Missão da Fundação. Mais de 1,3 milhão de pessoas já foram agraciadas com o título de Companheiro Paul Harris. Fonte: Rotary.org 4
5 Nossas finanças em Agosto Despesas 1 - PAGAS Despesas com Consumo Restaurante (julho-2012) 1392,00 Restaurante Adiantamento (agosto-2012) 1025,00 Água para bebedouro da associação 7, ,00 Despesas com Prestação de Serviços Garçon (agosto-2012) 250,00 250,00 Despesas Administrativas Associação (julho-2012) 1000,00 Associação (agosto-2012) 1000,00 Brasil Rotário 286, ,97 Creche Olhar de Maria 300,00 300,00 Despesas Outras Material de expediente 3,50 Compra da bandeira 150,00 Torta e brindes para dia dos pais 67,97 221,47 Fundo Paul Harris Depósito para Fundação Rotária 620,00 620, A PAGAR Despesas com Consumo Restaurante (resto agosto-2012) 901,00 901,00 Despesas com Prestação de Serviços Contador (serviço CNPJ) 450,00 Contador (agosto-2012) 311,00 761,00 TOTAL ( ) 7764,44 Receitas 1 - RECEBIDAS Saldo Anterior Julho 861,97 861,97 Receitas ordinárias Mensalidades 4500,00 Jóia 150, ,00 Fundo Paul Harris Rifa (16/08/2012) 320,00 320,00 Projetos Padrinhos da Creche Olhar de Maria 300,00 300,00 Regina Célia de Sousa 67,97 Divana Sousa 206,00 273,97 Outros Patrocínio 2650,00 Cotas para pagamento de contadora 200, , A RECEBER Receitas ordinárias Mensalidades em atraso 4650, ,00 Outras Cotas para pagamento de contadora 250,00 250,00 TOTAL ( ) 14155,94 RESUMO Valores em R$ Saldo Anterior 861,97 Total de Receitas Recebidas 8.393,97 Total de Despesas Pagas 6.102,44 Saldo do Mês 3.153,50 Saldo a ser Transferido 3.153,50 5
6 Retrospectiva Em 19 de julho tivemos a presença da senhorita Alice Jorge Dino apresentando o programa Mc Dia Feliz, sua história e objetivos, e como os recursos arrecadados são utilizados, além de mostrar algumas fotos do projeto e áreas reformadas do hospital. Já no dia 9 de agosto tivemos a presença do Frei Lázaro, que apresentou o projeto Casa do Pão, onde são atendidas várias pessoas necessitadas. Em 16 de agosto a professora Maria de Lourdes Lauande Lacroix apresentou seu livro São Luís do Maranhão. Corpo e Alma, contando casos e exibindo fotos e histórias de São Luís, além de convidar todos para o lançamento do livro no dia 30 de Agosto no Grand São Luís Hotel. E finalizamos em 23 de agosto com a presença do professor Francisco das Chagas, agrônomo da UEMA, que falou sobre hortas, mostrando poder das hortaliças nas alimentações, da importância das proteínas e fibras, vitaminas, ferro, que encontramos nas verduras. Freque ncia em julho "Quando se trata de aumentar o quadro associativo, não existe uma única estratégia que se aplique a todos os clubes e distritos", explica Manoj Desai, membro da Comissão de Desenvolvimento do Quadro Associativo e Retenção. Entender as necessidades, costumes e tendências de uma dada região pode aumentar enormemente a capacidade dos líderes distritais de atrair e manter rotarianos % ACYR BARBOSA MARQUES NETO P F F P 50% ARACELES LIMA RIBEIRO P F F F 25% BENJAMIN FRANKLIN OLIVEIRA ALVES F F F F 0% CARLOS AUGUSTO DA SILVA OLIVEIRA P P P P 100% CLÁUDIO ESTEVÃO LIRA MENDES P P P P 100% CONCEIÇÃO DE MARIA LEMOS VIANA P P P P 100% DIVANA SOUSA P P P P 100% DILSON TAVARES DA SILVA F F P P 50% EDUARDO LUIZ DE SOUZA JÚNIOR P P P P 100% EVA RUFINO DA SILVA CASTRO P P P F 75% FRANCISCA SOCORRO N. TAVEIRA F F P P 50% GISELLE CORDEIRO MENDES P P P F 75% HAROLDO SILVA E SOUSA F F F P 25% JOÃO JOSÉ DOS REIS NETO F P P P 75% JOSÉ AUGUSTO SILVA OLIVEIRA F F P F 25% JOSÉ PARONETTO NETO F F F F 0% JOSÉ RIBEIRO DA SILVA FILHO P F F F 25% KLEPER AQUINO ROCHA P P P F 75% MARIA HELENA DOS SANTOS P F P F 50% PEDRO IVO CARVALHO DE VIANA P P P P 100% PEDRO PRUDÊNCIO DE MORAES D D D D 100% REGINA CÉLIA DE SOUSA P F P P 75% ROBERTO REIS DE ALBUQUERQUE F P F F 25% SALOMÃO PEREIRA ROCHA P P P P 100% SÍLVIA JORGE DINO P P P P 100% P - Presente F - Falta R - Recuperação D - Dispensado Frequência em Julho: 64% Planos regionais contribuem para atrair e reter associados Os governadores de , e receberão os planos de suas respectivas regiões ou serão informados sobre seu status no início de seus mandatos. Ao usar estes planos como ponto de partida para estabelecer metas referentes a aumento e retenção de associados, os líderes distritais poderão ajudar o RI a alcançar a meta definida pelo Conselho Diretor de chegarmos a 1,3 milhão de rotarianos até 30 de junho de Por isso, o Conselho Diretor do RI aprovou a criação de planos regionais para o desenvolvimento do quadro associativo que levam em consideração tais diferenças. A maioria foi aprovada em maio, mas algumas regiões ainda estão finalizando os seus planos para serem analisados pelos diretores do RI em sua reunião de novembro. Com a ajuda de seus diretores, líderes rotários de cada região criaram seus planos levando em consideração os pontos fortes e fracos de cada local, assim como suas oportunidades e desafios. Arnold R. Grahl, Rotary News Agosto
7 Colabore com o boletim Um boletim mais completo depende da sua participação. Por isso, precisamos que os companheiros enviem artigos, matérias, fotos ou algum link na internet para ajudar na criação de nosso informativo. Envie sua colaboração para boletim@rotarypraiagrande.com.br ou entre em contato com a comissão de administração do clube. Freque ncia em agosto % ACYR BARBOSA MARQUES NETO P F F F P 40% ARACELES LIMA RIBEIRO P P P P P 100% BENJAMIN FRANKLIN OLIVEIRA ALVES F F F F F 0% CARLOS AUGUSTO DA SILVA OLIVEIRA F P P P F 60% CLÁUDIO ESTEVÃO LIRA MENDES P P P P F 80% CONCEIÇÃO DE MARIA LEMOS VIANA D P P D D 100% DIVANA SOUSA F P P P F 60% DILSON TAVARES DA SILVA P P P P P 100% EDUARDO LUIZ DE SOUZA JÚNIOR P P P F F 60% Metas do Clube e do Distrito Como todos já sabem, a governadoria do distrito nos enviou um documento com uma proposta de 71 metas para serem trabalhadas durante o ano rotário , que após serem avaliadas pelo conselho diretor foram reduzidas para 28. Além disso, temos as metas do nosso clube distribuídas entre todas as comissões. Para ajudar o Praia Grande nessa tarefa foi criada a posição Fiscal de Metas, que será assumida pela companheira Araceles. Ela irá mensalmente cobrar cada presidente de comissão e o clube como um todo. O lema do Presidente de RI Sakuji Tanaka - Paz Através do Servir, que regerá nosso ano rotário de é com certeza uma grande inspiração para o trabalho em nossas comunidades. Esse belo lema foi desenvolvido com muito carinho e suas simbologias estão totalmente ligadas ao tema central. Veja abaixo o significado deles: EVA RUFINO DA SILVA CASTRO P F P P P 80% FRANCISCA SOCORRO N. TAVEIRA P F F P P 60% GISELLE CORDEIRO MENDES F P P F F 40% HAROLDO SILVA E SOUSA F F F F P 20% JOÃO JOSÉ DOS REIS NETO P P F P P 80% JOSÉ AUGUSTO SILVA OLIVEIRA P F P P F 60% JOSÉ PARONETTO NETO P P F F F 40% JOSÉ RIBEIRO DA SILVA FILHO P P P P P 100% KLEPER AQUINO ROCHA F P P F P 60% MARIA HELENA DOS SANTOS P P P P F 80% PEDRO IVO CARVALHO DE VIANA D P P D D 100% PEDRO PRUDÊNCIO DE MORAES D P D D D 100% REGINA CÉLIA DE SOUSA P P P P P 100% ROBERTO REIS DE ALBUQUERQUE F P F F P 40% SALOMÃO PEREIRA ROCHA P P P P P 100% SÍLVIA JORGE DINO P F P P F 60% P - Presente F - Falta R - Recuperação D - Dispensado Frequência em Agosto: 69% O significado do lema : Paz atrave s do servir voltado para aquilo que deseja alcançar, terá bons resultados. Ganhou forte relação com a paz após a segunda guerra mundial. A flor de cerejeira (sakura, サクラ) é outro grande símbolo do Japão ligado à beleza, ao amor, a felicidade, a renovação (recomeço) e a esperança. Origami de um Tsuru O Tsuru ( 鶴 ) é um dos símbolos mais conhecidos do Japão. Está relacionado à longevidade, saúde e fortuna (sorte). Diz a lenda que quem fizer mil dobraduras desse pássaro, com o pensamento Apresentadas em nosso lema na cor branca (paz), simbolizam o poder de renovação, de recomeço após difíceis períodos pelos quais o Japão passou. 7
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