GESTÃO ESTRATÉGICA E DE PROJETOS

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1 GESTÃO ESTRATÉGICA E DE PROJETOS

2 CAUSA MOBILIZADORA VISÃO DE FUTURO 2040 NOSSO LEMA GRANDES DIRECIONADORES Busca incessante da prosperidade da indústria capixaba A rede industrial do Espírito Santo será a mais competitiva e produtiva do Brasil PROTAGONISMO INSTITUCIONAL MELHORIA DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS ENTREGA DE SERVIÇOS DE ALTO VALOR APRIMORAMENTO DA GOVERNANÇA MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO INTERNA Integração e representação ativa dos Proposição e apoio intensivo a Ampla modernização da gestão interna interesses e iniciativas convergentes da Produção e entrega de serviços com qualidade, Consolidação de Governança Representativa, iniciativas que promovam e melhorem com ênfase na meritocracia, transparência, indústria capixaba e de outros setores especificidade, quantidade e custo alinhados às com ênfase na resolutividade, agilidade nas o ambiente de negócios da indústria no tecnologia digital e eficiência na aplicação produtivos junto aos governos, instituições e necessidades de seus clientes e da sociedade capixaba decisões, integridade e compliance Espírito Santo e no Brasil dos recursos sociedade PROPOSTA DE VALOR PARA OS PÚBLICOS-ALVO SINDICATOS A FINDES que provê suporte institucional e desenvolvimento de competências para fortalecimento da representação sindical EMPRESAS A FINDES que trabalha incessantemente para promover ampliação do acesso a mercados, o aumento da inovação e produtividade de toda indústria e a melhoria da qualidade da oferta de capital humano DESAFIOS INSTITUCIONAIS IMEDIATOS ESTRUTURA METÁLICA DO RESTAURANTE GIRATÓRIO PROPOSTA DE VALOR Estamos trabalhando ativamente pelo desenvolvimento da indústria do século XXI em nosso Estado EMPRESÁRIOS PROFISSIONAIS DA INDÚSTRIA ESTADO, INSTITUIÇÕES CIVIS E SOCIEDADE A FINDES que promove o desenvolvimento de competências para gerir seus negócios e o acesso à informação e oportunidades Gestores: A FINDES que capacita os gestores em modernas técnicas de gestão e empreendedorismo. Nível Técnico: A FINDES que capacita o nível técnico nas reais necessidades da indústria. Todos: A FINDES que oferta soluções para melhoria da saúde, segurança e qualidade de vida A FINDES que promove ativamente e de forma convergente com o Estado, Instituições e Sociedade o desenvolvimento industrial sustentável, a geração de empregos de qualidade e a agregação de valor local PARCERIA ESTRATÉGICA COM A CNI POSICIONAMENTO ENTRE AS FEDERAÇÕES LÍDERES COLABORADORES DO SISTEMA FINDES A FINDES que oferece um ambiente de trabalho desafiador e motivador, com oportunidades de crescimento profissional com base no mérito SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL CONFORMIDADE (COMPLIANCE) Viabilização e execução de solução definitiva Ampliação sistemática de receitas próprias e melhoria da qualidade do gasto Aceleração da transição da FINDES de um modelo analógico e presencial para um modelo digital e virtual Garantia de conformidade legal e procedimental em todos os atos de Governança e Gestão PRIORIDADES E DIRETRIZES PARA OS NEGÓCIOS (ATIVIDADES FIM) ADVOCACY (REPRESENTAÇÃO DE INTERESSES) Advocacia ativa e competente dos interesses da indústria do ES Promoção sistemática da indústria do ES no país e exterior: acesso a novos mercados, crescimento nos mercados atuais, eventos e missões promocionais CAS: Suporte e capacitação permanente dos Sindicatos e seus representantes, visando seu desenvolvimento autônomo PRIORIDADES E DIRETRIZES PARA A GOVERNANÇA E GESTÃO SENAI: Programas intensivos de capacitação técnica e profissional para incremento da produtividade e da inovação nas empresas SESI: excelência na promoção da saúde, segurança e qualidade de vida no trabalho SESI e SENAI: excelência na educação e qualificação profissional e protagonismo na implementação da reforma do ensino médio IDEIES: estudos e pesquisas de alto valor para a indústria e para o estado do ES PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS IEL: capacitação em gestão da inovação e integração dos jovens talentos às oportunidades da indústria Findes: desenvolvimento e difusão de conhecimento, formulação de estratégias e acesso à informações setoriais. CINDES: Formação de novas lideranças empresariais e encubação de jovens empreendedores e aceleração de seus negócios IRI: promoção do desenvolvimento de atividades econômicas associadas ao turismo na rota imperial. TODOS: melhoria contínua da qualidade dos produtos e serviços e do atendimento aos clientes AMBIENTE DE NEGÓCIOS Protagonismo na formulação e implementação de iniciativas de melhoria estrutural do ambiente de negócios no ES e no Brasil Participação ativa nos fóruns locais e nacionais de interesse da indústria do ES Atração de investimentos que adensem ou diversifiquem as cadeias produtivas do ES Iniciativas potencializadoras do desenvolvimento industrial RECURSOS ESTRATÉGICOS Pessoas (Recursos Humanos) Tecnologia Recursos Financeiros Profissionalização e meritocracia Capacitação sistemática de gestores e profissionais internos para aumento da produtividade de toda a equipe Gestão por competências e sistema de avaliação e remuneração por desempenho Gestão proativa dos recursos tecnológicos para manter a capacidade de entregar soluções atualizadas aos clientes Digitalização em ampla escala: bancos de dados, produtos e serviços, processos e sistemas de gestão e de atendimento Racionalização do uso e da posse dos ativos e ampliação das receitas Racionalização dos investimentos e das despesas de custeio Garantia da economicidade dos recursos do SENAI e SESI para os contribuintes INFRAESTRUTURA Racionalização e gestão ativa da infraestrutura (rede física) com ênfase na economicidade ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Modernização intensiva e extensiva da Governança, da Estrutura organizacional e dos Sistemas de Gestão Disciplina de execução orientada por metas e resultados para os clientes

3 SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA Visão: Ser protagonista na transformação da indústria capixaba, contribuindo para posicioná-la entre as três mais produtivas do Brasil até 2030 Missão: Fortalecer a indústria capixaba por meio da integração de seus interesses com os da sociedade, promovendo sua competitividade em um ambiente sustentável PROCESSOS SOCIEDADE APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO Ampliar a produtividade, inovação e desenvolver os mercados da indústria capixaba Contribuir para a melhoria do ambiente de negócios e atração e retenção de investimentos para o Espírito Santo Aprimorar a gestão de projetos e de processos do Sistema Findes Prover educação de excelência para empresários, profissionais da indústria e seus dependentes Garantir a sustentabilidade financeira do Sistema Findes Contribuir para a melhoria da saúde ocupacional, segurança no ambiente de trabalho e promoção da saúde do trabalhador da indústria e seus dependentes Garantir a efetividade dos processos e instrumentos de compliance Consolidar a reputação do Sistema Findes no desenvolvimento industrial, social e econômico do Espírito Santo Aprimorar a gestão de pessoas com foco em resultados Modernizar o modelo de governança no Sistema Findes

4 EIXOS MAPA DE NAVEGAÇÃO: 17 PROGRAMAS E 64 PROJETOS PROGRAMAS 1 SINDICATOS 1.1 Fortalecimento dos Sindicatos 1. Agenda Sindical PROJETOS 2. Serviços Compartilhados aos Sindicatos 2.1 Desenvolvimento Estratégico da Indústria 3. Plano de Desenvolvimento da Indústria Capixaba Observatório da Indústria 2 EMPRESAS 2.2 Mais Produtividade 5. Lean Manufacturing 6. Indústria Circular 7. Indústria Instituto Senai de Tecnologia em Eficiência Operacional 2.3 Inovação na Indústria Capixaba - Inovic 9. Ecossistema de Inovação e Tecnologia 10. Aceleradora de Projetos de Inovação 11. Inovação Aberta 12. Laboratório Aberto Negócios 13. Promoção de Negócios Regionais e Nacionais 14. Promoção de Negócios Internacionais 3 EMPRESÁRIOS 3.1 Desenvolvimento do Empresário Industrial 15. Escola de Negócios da Indústria 16. Fórum de Lideranças Industriais 17. Ciclo de Formação Cindes Jovem 18. Senai Excelência 19. Sesi de Educação Maker 20. Programa de Orientação Profissional e Coach de Carreira 4.1 Excelência na Educação Básica e Profissional 21. Nova EJA 22. Escola Sesi da Família 23. Programa Bilíngue 24. Padronização e Modernização da Educação Básica 4 PROFISSIONAIS DA INDÚSTRIA 4.2 Indústria Saudável e Segura 25. Integração Sesi-Senai: Modelo de Escola em Tempo Integrado 26. Redes Setoriais 27. Promoção da Saúde 28. Gestão do Atendimento em Saúde e Segurança 29. Passaporte Industrial 4.3 Cultura na Indústria 30. Centro Cultural Jd. Penha 31. Estruturação Física dos Teatros 32. Formação Cultural 33. Incentivo a Projetos Culturais 5 ESTADO, INSTITUIÇÕES CIVIS E SOCIEDADE 5.1 Melhorias Estruturais da Ambiência de Negócios 34. Construção das relações para convergência do Ambiente de Negócios Sustentável 36. Câmara de Conciliação, Mediação e Arbitragem 5.2 Inserção e Protagonismo Social 37. Indústrias Sociais 38. Ação Global 39. Agenda Observatório de Ambiente de Negócios 6.1 Equipes de Alta Performance 40. Aprimoramento da Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Competências e Avaliação de Desempenho 41. Atração, Valorização e Retenção de Pessoas 42. Ampliação do Engajamento, Motivação e Resultado das Equipes 6.2 Modernização e Fortalecimento da Governança, Organização e Gestão 43. Novo Modelo de Governança 44. Gestão Estratégica 46. Compliance 47. Implantação de Sistemas Gerenciais 45. Escritório de Projetos - PMO Findes 6 GESTÃO 6.3 Transformação Digital 48. Implantação do Sistema de Gestão de Lazer 49. Implantação do Sistema de Gestão da Saúde S+ 50. Modernização do ERP 51. Modernização do CRM 52. Modernização da Infraestrutura de TI 53. Sistema de Gestão Escolar 6.4 Sustentabilidade Econômica e Financeira do Sistema Findes 54. Solução para a Estrutura Metálica 55. Infraestrutura Eficaz 56. Racionalização de Custos 57. Melhoria da Eficiência Energética 58. Melhoria da Gestão da Frota Veicular 6.5 Gestão Comercial 59. Portfólio Unificado 60. Reposicionamento da Área de Mercado 61. Implantação de E-commerce 6.6 Comunicação Integrada 62. Comunicação e Relacionamento 63. Comunicação Digital 64. Criação e Design

5 MAPA DE NAVEGAÇÃO STATUS MARCOS CRÍTICOS 64% 67% 17 Programas e 64 Projetos: Concluído 22 projetos concluídos, sendo que 19 tornaram-se processos PERFORMANCE DO PORTFÓLIO Deveria concluir 42 encontram-se em monitoramento Lento Na meta Rápido

6 SOCIEDADE OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR Pilar Inovação (Ranking de Competitividade dos Estados) Fonte: Centro de Liderança Pública Ampliar a produtividade, inovação e desenvolver os mercados da indústria capixaba Número de atendimentos do "ES Mais Produtivo Fonte: Programa Mais Produtividade/Senai Número de empresas que ampliaram negócios (emissão de nota fiscal/invoice) Fonte: Programa + Negócios/Centro Internacional de Negócios/IEL PROGRAMAS ESTRATÉGICOS 1.1 Fortalecimento dos Sindicatos 2.1 Desenvolvimento Estratégico da Indústria Clique nos Programas e saiba mais 2.2 Mais Produtividade 2.3 Inovic Negócios

7 SOCIEDADE OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR Contribuir para a melhoria do ambiente de negócios e atração e retenção de investimentos para o Espírito Santo Índice Geral do Ranking de Competitividade dos Estados Fonte: Centro de Liderança Pública PROGRAMAS ESTRATÉGICOS Clique nos Programas e saiba mais 2.1 Desenvolvimento Estratégico da Indústria Negócios 5.1 Melhorias Estruturais da Ambiência de Negócios

8 SOCIEDADE OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR Preferência das empresas por contratação de egressos do Senai Fonte: Senai/DN Prover educação de excelência para empresários, profissionais da indústria e seus dependentes Desempenho dos estudantes do Senai Fonte: Sistema de Avaliação da Educação Profissional e Tecnológica - SAEP/Senai IDEB Simulado das escolas do Sesi Fonte: Sesi PROGRAMAS ESTRATÉGICOS Clique nos Programas e saiba mais 3.1 Desenvolvimento do Empresário Industrial 4.1 Excelência na Educação Básica e Profissional

9 SOCIEDADE OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR Contribuir para a melhoria da saúde ocupacional, segurança no ambiente de trabalho e qualidade de vida do trabalhador da indústria e seus dependentes Taxa de incidência específica para incapacidade temporária (taxa de acidentes com afastamento) Fonte: Anuário Estatístico de Acidentes do Trabalho/Previdência Social PROGRAMAS ESTRATÉGICOS Clique nos Programas e saiba mais 4.2 Indústria Saudável e Segura 4.3 Cultura na Indústria

10 SOCIEDADE OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR Consolidar a reputação do Sistema Findes no desenvolvimento industrial, social e econômico do Espírito Santo Pesquisa de Reputação do Sistema Findes Fonte: Sistema Findes/Empresa Contratada PROGRAMAS ESTRATÉGICOS 1.1 Fortalecimento dos Sindicatos Clique nos Programas e saiba mais 2.1 Desenvolvimento Estratégico da Indústria 6.6 Comunicação Integrada

11 SUSTENT. FINANCEIRA OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR Índice de Sustentabilidade Operacional do Sesi Fonte: Diretoria de Gestão, Planejamento e Mercado/Sesi Garantir a sustentabilidade financeira do Sistema Findes Índice de Sustentabilidade Operacional do Senai Fonte: Diretoria de Gestão, Planejamento e Mercado/Sesi Índice de Sustentabilidade Operacional do IEL Fonte: Divisão de Controladoria/Sistema Findes PROGRAMAS ESTRATÉGICOS 6.3 Transformação Digital Clique nos Programas e saiba mais 6.4 Sustentabilidade Econômica e Financeira do Sistema Findes 6.5 Gestão Comercial

12 PROCESSOS OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR Número de processos aprimorados (com lead time e saving) Fonte: Escritório de Projetos e Processos/Sistema Findes Aprimorar a gestão de projetos e de processos do Sistema Findes % de implementação dos projetos estratégicos Fonte: Escritório de Projetos e Processos/Sistema Findes PROGRAMAS ESTRATÉGICOS Clique nos Programas e saiba mais 6.2 Modernização e Fortalecimento da Governança, Organização e Gestão 6.3 Transformação Digital

13 PROCESSOS OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR Garantir a efetividade dos processos e instrumentos de compliance Resolutividade de resposta das denúncias Fonte: Ouvidoria/Unidade de Compliance/Sistema Findes Atendimento do índice de conformidade de processos auditados Fonte: Unidade de Compliance/Sistema Findes PROGRAMAS ESTRATÉGICOS Clique nos Programas e saiba mais 6.2 Modernização e Fortalecimento da Governança, Organização e Gestão 6.3 Transformação Digital

14 APREND. E CRESCIMENTO OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR Aprimorar a gestão de pessoas com foco em resultados % de aderência às matrizes de competência Fonte: Unidade de Gestão de Pessoas/Sistema Findes Pesquisa de Clima Fonte: Unidade de Gestão de Pessoas/Sistema Findes PROGRAMA ESTRATÉGICO Clique nos Programas e saiba mais 6.1 Equipes de Alta Performance 6.6 Comunicação Integrada

15 APREND. E CRESCIMENTO OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR Modernizar o modelo de governança no Sistema Findes Índice de Maturidade de Governança Fonte: Presidência/Sistema Findes PROGRAMA ESTRATÉGICO Clique nos Programas e saiba mais 6.2 Modernização e Fortalecimento da Governança, Organização e Gestão

16 FORTALECIMENTO DOS SINDICATOS DESTAQUES DO PROGRAMA STATUS MARCOS CRÍTICOS Apoio aos Sindicatos: projeto concluído (monitorado como processo) Ciclo 2018: 40 agendas construídas (601 participantes nas rodadas de construção das agendas, 114 reuniões e 200 horas de trabalho) ações monitoradas, sendo 318 concluídas até out/18 Ciclo 2019: 34 agendas estruturadas Concluído Deveria concluir 81% 85% Serviços Compartilhados aos Sindicatos (CAS): Portfólio do CAS reestruturado: 21 serviços ofertados, dentre eles o Núcleo de Acesso ao Crédito, Serviços Jurídicos, Programa de Desenvolvimento Associativo Contribuição Confederativa: adesão de 7 Sindicatos até nov/18 PERFORMANCE DO PROGRAMA Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

17 FORTALECIMENTO DOS SINDICATOS MONITORAMENTO DO PROCESSO Índice de Desenvolvimento Sindical Componentes do indicador: Autonomia financeira Participação federativa e confederativa Adimplência Estrutura do sindicato Atividade Sindical/Prestação de Serviços Regularização Resultado 2017: 2,55 Meta 2018: 3,0

18 DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO DA INDÚSTRIA DESTAQUES DO PROGRAMA STATUS MARCOS CRÍTICOS 54% 69% Plano de Desenvolvimento da Indústria Capixaba 2035: 5 Painéis realizados (Venda Nova do Imigrante, Cachoeiro do Itapemirim, Linhares, São Mateus e Vitória) Em fase de elaboração do relatório dos Setores Portadores de Futuro para o Espírito Santo até dez/18 Observatório da Indústria: Portal lançado (74 indicadores disponíveis) Sala física do Observatório da Indústria implantada no 2º semestre/19 27 novos produtos (Fato Econômico, Boletim Econômico, Indústria em Números, Notas Conjunturais, Monitoramento de Investimentos, dentre outros) com 185 edições publicadas Concluído Deveria concluir PERFORMANCE DO PROGRAMA Parcerias institucionais firmadas: Ministério do Trabalho e Emprego, FAPES e TCE-ES Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

19 PORTAL OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA Desenvolvimento Econômico e Produtividade no ES e Brasil Comércio Exterior (Importação e Exportação) Análise Setorial (perfil dos sindicatos) Mercado de Trabalho (característica dos empregados) Indústria Capixaba (índice da produção física industrial) Indicadores Sociais (perfil socioeconômico dos ocupados) CNI (índice de confiança do empresário)

20 MAIS PRODUTIVIDADE DESTAQUES DO PROGRAMA STATUS MARCOS CRÍTICOS Lean Manufacturing - ES Mais Produtivo: projeto concluído (monitorado como processo) 2017/18: 140 atendimentos, com ganho médio de 104% de produtividade. Parceria SebraeTec possibilitando maior atendimento no Estado (meta: 469 atendimentos até 2020) 3 turmas de Lean Game Concluído Deveria concluir 83% 96% Indústria Circular (Eficiência Energética): projeto concluído (monitorado como processo) 8 atendimentos PERFORMANCE DO PROGRAMA Indústria 4.0 (Sensoriamento e Manufatura Digital): projeto concluído (monitorado como processo) 4 empresas em atendimento como projeto piloto Instituto Senai de Tecnologia em Eficiência Operacional: IST inaugurado no Senai Beira Mar Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

21 INOVIC DESTAQUES DO PROGRAMA Ecossistema de Inovação e Tecnologia: projeto concluído (monitorado como processo) Movimento em atuação: grupos de Trabalho Temáticos criados e edital de Desafio Logística lançado. Fundo de R$ 80 milhões criado para apoio à inovação Aceleradora de Projetos de Inovação: Em fase de captação de parceiros para operação Inovação Aberta: projeto concluído (monitorado como processo) Entrega realizada: 5 projetos de inovação captados (R$ 2,7 milhões) STATUS MARCOS CRÍTICOS Concluído Deveria concluir 70% 65% PERFORMANCE DO PROGRAMA Laboratório aberto Estrutura provisória inaugurada no Senai Beira Mar em abr/18 FindesLab: 72,4% da obra executada (nov/18) Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

22 + NEGÓCIOS DESTAQUES DO PROGRAMA STATUS MARCOS CRÍTICOS Promoção de Negócios Regionais e Nacionais: projeto concluído (monitorado como processo) 152 indústrias apoiadas (2 rodadas e 2 encontros de negócios realizados até out/18) Promoção de Negócios Internacionais: projeto concluído (monitorado como processo) Entregas realizadas: certificados de origem emitidos (2017 a out/18) 6 Rotas Globais realizadas (planos de internacionalização entregues) 6 Estudos de Inteligência Comercial entregues 4 Ata Carnet emitidos (Passaporte de Bens) Concluído Deveria concluir 61% PERFORMANCE DO PROGRAMA 91% Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

23 DESENVOLVIMENTO DO EMPRESÁRIO INDUSTRIAL DESTAQUES DO PROGRAMA Desenvolvimento de Lideranças Industriais Fórum IEL de Gestão (716 participantes) Meeting de Líderes Industriais (150 líderes) Escola de Negócios da Indústria #Repense: 254 participantes Mentoria de Negócios: em fase de captação de mentorados e lançamento de plataforma (60 mentorados atendidos) Ciclo de Formação Cindes Jovem: projeto concluído (monitorado como processo) 8 módulos realizados e 20 participantes STATUS MARCOS CRÍTICOS 52% 60% Concluído Deveria concluir PERFORMANCE DO PROGRAMA Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

24 EXCELÊNCIA NA EDUCAÇÃO BÁSICA E PROFISSIONAL DESTAQUES DO PROGRAMA (1/2) SENAI: 2 ambientes educacionais padronizados (Mecânica e Elétrica) 26 laboratórios Implantação da láurea acadêmica prevista para início de 2019 Em adequação da NR 12 (segurança em tornos) 10ª Mostra Tecnológica Inova (projetos integradores e fase GRAN PRIX) 1º Diálogo da Aprendizagem Industrial (priorização para atuação no setor produtivo da indústria) SESI: Educação Maker: Em fase de elaboração de planejamento multidisciplinar e implementação de infraestrutura equipamentos, mobiliários e identidade visual STATUS MARCOS CRÍTICOS 59% 60% Concluído Deveria concluir PERFORMANCE DO PROGRAMA Programa de Orientação Profissional e Coach de Carreira: Projeto piloto em andamento na unidade de Jardim da Penha Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

25 EXCELÊNCIA NA EDUCAÇÃO BÁSICA E PROFISSIONAL DESTAQUES DO PROGRAMA (2/2) Programa Bilíngue: Em fase de contratação da empresa, com implantação em todas as unidade em 2019 Escola Sesi da Família: Em implantação em todas as unidades Nova EJA: Plataforma em adaptação até jan/19 Padronização e Modernização da Educação Básica: Manual de Gestão e Operação da Educação Sesi em elaboração STATUS MARCOS CRÍTICOS 59% 60% Concluído Deveria concluir PERFORMANCE DO PROGRAMA Integração SESI-SENAI: Modelo de Escola em Tempo Integrado EMIEP implantado no Civit Em expansão para Araçás (início em fev/19) Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

26 EXCELÊNCIA NA EDUCAÇÃO Sesi 1º lugar no IDEB Simulado ensino médio no Brasil (das 54 escolas avaliadas na rede Sesi nacional) 262 medalhas conquistadas 154 na Olimpíada Canguru 100 de ouro na 1ª fase da Olimpíada de Robótica 2 de ouro na Olimpíada de Física 4 de ouro na Olimpíada de Matemática 2 de ouro na Olimpíada Brasileira de Astronáutica 86% de aprovação no vestibular das principais instituições de ensino, sendo 50% das aprovações para área industrial Senai 2 cursos com mais de 86% com avaliação de adequado ou avançado pelo SAEP (Refrigeração e Plástico) 96% de preferência dos egressos do Senai

27 IDEB SIMULADO - PROFICIÊNCIA NO ENSINO MÉDIO POSIÇÃO UF ESCOLAS LP MT MÉDIA 1 ES Sesi Jones dos Santos Neves 69% 49% 59% 2 ES Sesi Jardim da Penha 64% 39% 52% 3 ES Sesi Laura Nascimento Loureiro 59% 43% 51% 4 GO Sesi Jundiaí 56% 43% 49% 5 MA Sesi Anna Adelaide Bello 54% 44% 49% 6 GO Sesi Catalão 59% 39% 49% 7 ES Sesi Linhares 57% 41% 49% 8 GO Sesi Sama 60% 37% 49% 9 ES Sesi Jose Miera Quadros 56% 40% 48% 10 ES Sesi Arnaldo Magalhães Filho 54% 40% 47% Fonte: Somos educação / Sesi DN LP Língua Portuguesa MT - Matemática

28 INDÚSTRIA SAUDÁVEL E SEGURA DESTAQUES DO PROGRAMA Em fase de estruturação da Aliança Saúde Competitividade (pilares: Conhecimento, Sensibilização, Mobilização e Oferta de Serviços) Gestão do Atendimento em SST: projeto concluído (monitorado como processo) Sistema BPM implantado com redução da fila de espera do agendamento do atendimento (de 120h para o mesmo dia) Promoção da Saúde: projeto concluído (monitorado como processo) 46 empresas em atendimento com Ginástica Laboral (produto reformulado com ações para ergonomia) STATUS MARCOS CRÍTICOS Concluído Deveria concluir 72% 78% PERFORMANCE DO PROGRAMA Passaporte Industrial: projeto concluído (monitorado como processo) passaportes emitidos (2017 até out/18) Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

29 CULTURA NA INDÚSTRIA DESTAQUES DO PROGRAMA STATUS MARCOS CRÍTICOS Centro Cultural - Jardim da Penha: Em fase de contratação da equipe Estruturação física dos Teatros (Jardim da Penha, Aracruz e Linhares) Em fase de aquisição de materiais até dez/18 Formação cultural Em fase de identificação das demandas para novas modalidades e turmas Incentivo a projetos culturais Em fase de captação dos recursos para projetos apoiados por leis de incentivo a cultura 3% 3% Concluído Deveria concluir PERFORMANCE DO PROGRAMA Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

30 CULTURA NA INDÚSTRIA 25 mil Espectadores Jan a Jul/18 50 mil Espectadores Ago a Out/18 PLANO DE SUSTENTABILIDADE Metas de Arrecadação mil 600 mil 900 mil 1,2 milhão 1,5 milhão 1,8 milhão 2,1 milhões

31 MELHORIAS ESTRUTURAIS DA AMBIÊNCIA DE NEGÓCIOS DESTAQUES DO PROGRAMA Observatório de Ambiente de Negócios: Blog do Observatório do Ambiente de Negócios lançado Portal com divulgação dos indicadores disponibilizado no 1º semestre/19 Câmara de Conciliação, Mediação e Arbitragem do Cindes/Findes implantada e em funcionamento STATUS MARCOS CRÍTICOS Concluído Deveria concluir 79% 82% Construção das relações para convergência do Ambiente de Negócios Sustentável Rede de parceiros estabelecida e fortalecida (agendas ativas e articuladas): Ministérios: Público e do Trabalho Tribunais: Regional do Trabalho, de Contas e de Justiça ALES e Bancada Federal VISA municipais e estadual Prefeituras e Amunes Governo do Estado: SESA, SEDU, SEAMA/IEMA, SEDES, SECTI, SEG, SEP, SEFAZ, SEAG/IDAF, CBMES Ministério da Agricultura Portfólio de projetos elaborado e monitorado pelos CONSAT s e CSI s: 49 projetos Dados atualizados em 28/11/2018 PERFORMANCE DO PROGRAMA Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

32 MELHORIAS ESTRUTURAIS DA AMBIÊNCIA DE NEGÓCIOS CONSELHOS TEMÁTICOS CONTATRI Aprovação do Código de Defesa do Contribuinte Capixaba LC 160 (derrubada do Veto Presidencial 24/2017 no PLP 54) - Convalidação dos Incentivos Fiscais: impacto de cerca de R$ 500 milhões nas indústrias capixabas COAL Eleições 2018: agenda de 57 propostas para o executivo, legislativo estadual e federal Aprovação da Lei do Atestado Digital PL 79/ Proposta aprovada na ALES, que originou a lei que introduz alterações no ICMS do leite UHT para dar tratamento competitivo à indústria capixaba CONDER 10 Medidas contra a Burocracia: 41 municípios aderiram, sendo Serra já aprovada como lei Implantação de 56 comissões de Conselhos Municipais do Trabalho para acesso aos recursos do FAT (R$10 milhões de recursos federais e estaduais pleiteados) Simplifica-ES (desburocratização do processo de abertura de empresas): adesão de todos os municípios capixabas Dados atualizados em 28/11/2018

33 EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE DESTAQUES DO PROGRAMA Ampliação do Engajamento, Motivação e Resultados das Equipes: Vc+Perto - Papo com o Presidente (281 participantes) Em fase de elaboração de edital: Pesquisa de Clima e Gestão da Ergonomia Programa de fomento à novas ideias em fase de estruturação Atração, Valorização e Retenção de Pessoas: Pesquisa salarial realizada Avaliação de Perfil - Assessment realizada por 46 gerentes Plano de cargos e salários em fase de revisão Metas de desempenho em elaboração pelas gerências do Sistema Findes Aprimoramento na Gestão de Pessoas, Desenv. de Competências e Avaliação de Desempenho: Cultura Organizacional mapeada (diagnóstico elaborado) Avaliação de Competências e Desempenho por Produtividade realizada por colaboradores Em fase de contratação da empresa para realização de intervenções na cultura organizacional Dados atualizados em 28/11/2018 STATUS MARCOS CRÍTICOS 48% 56% Concluído Deveria concluir PERFORMANCE DO PROGRAMA Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

34 MODERNIZAÇÃO E FORTALECIMENTO DA GOV., ORG. E GESTÃO DESTAQUES DO PROGRAMA (1/2) Programa de Compliance implantado Código de Ética e Conduta revisado e divulgado Comitê de Ética e Conduta instalado Ouvidoria do Sistema Findes instalada Portal da Transparência do Sesi e Senai implementado Política de Conflito de Interesses instituída 100% das denúncias tratadas em até 20 dias úteis (jul a out/18) STATUS MARCOS CRÍTICOS Concluído Deveria concluir 76% PERFORMANCE DO PROGRAMA 83% Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

35 MODERNIZAÇÃO E FORTALECIMENTO DA GOV., ORG. E GESTÃO DESTAQUES DO PROGRAMA (2/2) Gestão Estratégica Mapa Estratégico do Sistema Findes elaborado Painéis de Contribuição das Entidades elaborados (Cindes, IEL, Ideies, Senai, Sesi e Superintendência Corporativa) 1º Ciclo de Análise Crítica da Estratégia concluído. 2º Strategy Day previsto para 1º trimestre/19 Escritório de Projetos - PMO Findes: implantado e gerenciamento intensivo do portfólio de projetos estratégicos em execução Sistemas Gerenciais (processos redesenhados e otimizados): Empresa contratada, com kick off previsto para jan/19 STATUS MARCOS CRÍTICOS Concluído Deveria concluir 76% PERFORMANCE DO PROGRAMA 83% Novo Modelo de Governança Comitê de Reforma do Estatuto aprovado pelo Conselho 1ª revisão em andamento Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

36 TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DESTAQUES DO PROGRAMA Implantação do Sistema de Gestão de Lazer: projeto concluído Sistema implantado em 5 unidades Implantação do Sistema de Gestão de Saúde S+: Sistema implantado; em fase de capacitação dos usuários colaboradores Modernização do ERP Módulos de suprimentos, financeiro e patrimônio em implantação Go live previsto para jan/19 Modernização do CRM: Cadastro e impressão de propostas, Integração c/ Totvs e Orquestra BPM, SAC STATUS MARCOS CRÍTICOS Concluído 59% 72% Deveria concluir PERFORMANCE DO PROGRAMA Modernização de Infraestrutura de TI: Switchs, Cloud privada e links de internet nas unidades em operação Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

37 SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA DESTAQUES DO PROGRAMA (1/2) STATUS MARCOS CRÍTICOS 63% 69% Solução para a Estrutura Metálica: Avanço físico da obra (nov/18): 72,4% Concluído Deveria concluir PERFORMANCE DO PROGRAMA Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

38 SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA DESTAQUES DO PROGRAMA (2/2) Racionalização de Custos: projeto concluído (monitorado como processo) Renegociação de Contratos: Sesi: 20,37% de economia Senai: 17,18% de economia Melhoria da Eficiência Energética: Contratos de energia das unidades revisados e em vigor Captação de recursos do edital da EDP para intervenção de iluminação e ar condicionado (sede e unidades) realizada até nov/18 Aprovação pela EDP do projeto de geração de energia fotovoltaica do FindesLab até dez/18 TR elaborado para contratação da empresa gestora do contrato de mercado livre de energia até dez/18 STATUS MARCOS CRÍTICOS 63% 69% Concluído Deveria concluir PERFORMANCE DO PROGRAMA Melhoria da Gestão da Frota Veicular: Contratação de motoboy até nov/18 Contratação monitoramento e locação de veículos até nov/18 Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

39 RESULTADO OPERACIONAL - SESI E SENAI ~25 milhões de recuperação em 2018 SESI Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Realizado 2017 Meta 2018 Realizado 2018 Projeção 2018 SENAI Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Realizado 2017 Meta 2018 Realizado 2018 Projeção

40 CLASSIFICAÇÃO DE DESEMPENHO - 1º SEM/18 SESI SENAI Sustentabilidade em educação Sustentabilidade em STI Custo aluno-hora Educação Profissional e Tecnológica (presencial e semipresencial) Fonte: Sesi e Senai/DN

41 GESTÃO COMERCIAL DESTAQUES DO PROGRAMA Portfólio Unificado: projeto concluído Portfólio revisado e alinhado à estratégia do Sistema Findes Reposicionamento da Área de Mercado: Novas políticas comerciais e de desconto das áreas de negócios em vigor até mar/19 Política comercial e de desconto da Educação Básica em vigor Em estruturação da Política comercial e de desconto da Educação Profissional Implantação de E-commerce: Plataforma de E-commerce disponibilizada até dez/19 STATUS MARCOS CRÍTICOS 28% 28% Concluído Deveria concluir PERFORMANCE DO PROGRAMA Dados atualizados em 28/11/2018 Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

42 COMUNICAÇÃO INTEGRADA DESTAQUES DO PROGRAMA STATUS MARCOS CRÍTICOS Comunicação e Relacionamento: Novos produtos lançados: Lançamento do Inform@ for Business Guia de Fontes elaborado Mapeamento de stakeholders realizado Boletim do Gestor, Agend@ Findes, Findes Inform@, Jornal Mural lançados Guia de boas práticas nas redes sociais disponibilizado Campanha de divulgação das realizações da Gestão (Impulso) Concluído Deveria concluir 91% 91% Pesquisa de Reputação: processo licitatório em andamento Plano integrado de campanhas das Entidades em elaboração Comunicação Digital: Sites reformulados (Findes, Sesi, Senai, Ideies, IEL, Cindes e Câmara de Conciliação, Mediação e Arbitragem) Outras mídias ativadas (Facebook, Twitter, Linkedin, Youtube e Flickr) Portal do Colaborador disponibilizado no 1º semestre/19 Criação e Design: Manual de Uso e Aplicação da Marca atualizado Comunicação Visual padronizada e Sinalização instalada no Sistema Findes Dados atualizados em 28/11/2018 PERFORMANCE DO PROGRAMA Lento Na meta Rápido VOLTAR AO SITE

43 COMUNICAÇÃO INTEGRADA REPUTAÇÃO NA MÍDIA - SIM SCORE (em %) VALORAÇÃO IMPRENSA (em R$ milhões) , ,2 1,4 2,1 2,1 1,8 3,0 3,0 2,5 jan fev mar abr mai jun jul ago set* out* nov* dez jan fev mar abr mai jun jul ago set* out* nov* dez Resultado Meta * Resultado não apurado (ausência de contrato de clipping) Fonte: Unidade de Comunicação Integrada/Sistema Findes Resultado Meta

44 SITE - SISTEMA FINDES ACESSOS Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro TEMPO DE PERMANÊNCIA, EM SEGUNDOS Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Fonte: Unidade de Comunicação Integrada/Sistema Findes

45 REDES SOCIAIS - SISTEMA FINDES ALCANCE TOTAL Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro SEGUIDORES TOTAIS Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro ENGAJAMENTO TOTAL Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Fonte: Unidade de Comunicação Integrada/Sistema Findes

46 COMUNICAÇÃO INTEGRADA BASE DE DADOS - MAILING Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Fonte: Unidade de Comunicação Integrada/Sistema Findes

47 COMUNICAÇÃO INTEGRADA FEDERAÇÃOES DA INDÚSTRIA Fonte: Unidade de Comunicação Integrada/Sistema Findes RANKING FACEBOOK POPULAÇÃO CURTIDAS FÃS POR MIL HABITANTES Santa Catarina ,07 Espírito Santo ,92 São Paulo ,93 Mato Grosso do Sul ,27 Rio de Janeiro ,24 Amazonas ,06 Pará ,00 Pernambuco ,98 Tocantins ,87 Sergipe ,76 Goiás ,51 Acre ,41 Roraima ,10

48 GESTÃO ESTRATÉGICA E DE PROJETOS ACESSE PELO SITE