Experiência dos laboratórios do CTMetro junto à FIPT

Transcrição

1 Experiência dos laboratórios do CTMetro junto à FIPT Kazuto Kawakita CTMetro-Centro de Metrologia Mecânica, Elétrica e de Fluidos 26.MAI.2015

2 Antes da parceria... Receitas advindas essencialmente de serviços laboratoriais de calibração e ensaio Perfil de atuação do centro: Serviços correntes de valor relativamente baixo Atuação em mercados competitivos Pouca agilidade e baixa competitividade

3 O início da parceria... 1º Projeto: Proposta N 29554, de Cliente: SHELL BRASIL LTDA Valor: R$ 114 mil 2º Projeto: Proposta N 29595, de Cliente: SHELL BRASIL LTDA Valor: R$ 650 mil Inspeção dos SM do FPSO Fluminense Procedimentos demedição do FPSO Fluminense Novo perfil: Serviços de valor unitário mais elevado Mercado menos competitivo, mas mais exigente Maior agilidade e competitividade

4 Experiência do CTMetro junto à FIPT ANO FATURADO - milhões TOTAL : Faturamento total - R$ ,00 Negociados R$ 420 mil referente a trabalhos realizados para 9 clientes e R$ 2 milhões referentes a trabalhos realizados via Projeto Multiclientes para 30 clientes. 2015: Faturamento total 2015 (até ABR) - R$ ,00 Negociados R$ 400 mil referente a trabalhos para 4 clientes e R$ 260 mil referente a trabalhos realizados via Projeto Multiclientes para 14 clientes.

5 Facilidades da execução de projetos via a FIPT Execução dos projetos: Agilidade para um pronto atendimento de clientes Flexibilidade nos processos de compra de produtos/serviços Escolha do produto/serviço e do fornecedor pela área técnica Agilidade nos serviços em campo (passagens, locação de veículos, hotel, refeições, compra de insumos, etc.) Recursos Humanos: Agilidade na gestão de recursos humanos Definição do perfil e seleção do profissional pelo gerente Útil na preparação de pessoal para futuras contratações pelo IPT Quadro atual do CTMetro na FIPT: 1 NU, 5 TNM, 1 OP

6 Qual a opinião dos funcionários da FIPT? Contratados CLTistas com benefícios equivalentes aos do IPT. Regime menos hierarquizado e menos burocratizado. Sentimento de ser um profissional de um projeto e não de ser um funcionário de carreira. Vestem a camisa na produção de documentos e publicação de artigos técnicos, como um IPTano. Segurança e estabilidade com meritocracia. Muitos profissionais preferem ser contratados via FIPT.

7 Facilidades da execução de projetos via a FIPT Possível solução para a questão dos terceirizados RPA: CLT (Empresa): 2,95 X CLT (FIPT): 2,18 Com a FIPT, a diferença de 35 % fica no campus do IPT Empresa de RH

8 Investimentos e despesas em projetos Solução para o problema decorrente do fim do Moderniza e das reduções de custeio. Realização dos investimentos mínimos Manutenção dos laboratórios Fundo de Pesquisa Útil para o IPT e para o Centro Viabiliza a participação em eventos técnicos Investimentos em equipamentos Reformas de laboratórios e outros usos

9 Histórico de apropriação de mão de obra R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ Gestão Marcos Gestão Álvaro Gestão Padovezi Ago/2004 -Fev/2009 Mar/2009 -Ago/2012 => Ago/2012

10 Laboratório de Corrosão e Proteção Relação com a FIPT Maio de 2015

11 Sumário Operação de Projetos na FIPT Equipe Técnica na FIPT Compra de materiais e equipamentos Contratação de serviços de terceiros Passagens e hospedagens Manutenção de equipamentos e instalações Projetos LCP-FIPT Exemplos de projetos Fundo de Pesquisa

12 Operação de Projetos na FIPT Vantagens Desvantagens Agilidade Legislação Equipe Técnica Flexibilidade Alteração de rubricas Facilidade Contratação/compras Aprovação do gerente do projeto e diretor do Centro Equipe Técnica Projeto mais caro: %FIPT e COT - 14,65%/9,5%

13 Equipe Técnica LCP -Total 38 Na FIPT 4 Pesquisador es 16 Técnicos 2 Administrati vos Primeiro funcionário técnico da FIPT foi do LCP Contrato pela CLT: Todos os direitos trabalhistas

14 COMPRA DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS, SERVIÇOS DE TERCEIROS 1. Material de consumo Desde que esteja previsto no projeto, você pode comprar e depois enviar a nota para a fundação. 2. Equipamentos Dependendo do valor, a compra de equipamento pode ocorrer muito rapidamente. Hoje já tem infraestrutura para importação. 3. Aluguel de carro Você pode alugar um carro para uma situação emergencial sem problema. A fundação está cadastrada nas principais locadoras.

15 MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS E PREDIAL 1. Manutenção de equipamentos Respeitando o valor limite que o gerente do projeto pode aprovar, a contratação é imediata. 2. Manutenção predial Trabalhar com a fundação possibilita manter a infraestrutura predial relativamente em bom estado.

16 PREMISSAS DOS PROJETOS FIPT OPERAÇÃO POR PROJETO: não é possível efetuar qualquer tipo de gasto se não tiver recurso em caixa. A FIPT criou uma ferramenta de acompanhamento financeiro de cada projeto. O Gerente pode acompanhar quando quiser. Planejarasentradasesaídas.TEM QUE OBSERVAR O FLUXO DE CAIXA. Seguir rigorosamente o planejamento dos recursos disponíveis nas rubricas. Acompanhamento técnico e financeiro do Projeto.

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18 Projetos com a FIPT (2004) ±R$ 70 milhões Petrobras R$ 60 milhões Contratos encerrados: 48 Convênios encerrados: 4 Contratos e convênios em andamento: 8 Convênios em processo de assinatura: 5 EPTE; 3M do Brasil; AES Eletropaulo; Brasmetal; PQU; Kurita; DorfKetal; GE, Confab; TBE -1 CTEEP 2 Gerdau 5 Nalco 2 Confab: 1 Hyundai: 2 R$ 10 milhões Encerrados 19 Ativos 3

19 1. PROJETO DE INFRAESTRUTURA FÍSICA E DE EQUIPAMENTOS REDE PETROBRAS(2) Reforma e ampliação do prédio 53 e aquisição de equipamentos envolvendo recursos da ordem de R$ ,00. O laboratório de corrosão foi o primeiro a terminar o projeto dentre 20 instituições. Convênios: o recurso é colocado em uma conta separada e o rendimento é do projeto. É possível conseguir autorização para usá-lo ou devolve. É necessário prorrogar o projeto!!! Conseguimos aprovação da Petrobras para utilizar ±R$ 900 mil, para reformar a área de Análise de Falhas

20 2. PROJETO DA HYUNDAI Envolve a compra de 36 carros na cidade do Rio de Janeiro Aluguel de carro para se locomover Reserva de hotéis Contratação de despachante Contratação de empresa de transporte Despesas com o licenciamento dos carros

21 3. MANUTENÇÃO DO FLUTUANTE LABORATÓRIO FLUTUANTE PARA ENSAIOS OFFSHORE 1. Empresa de manutenção 2. Marina 3. Empresa para rebocar a embarcação

22 FUNDO DE PESQUISA 60 % do IPT 10 % do Centro 30 % da Equipe Viagens Congressos Infraestrutura Manutenção Deve ser autorizado pelo Diretor do Centro