IJ [ISADÁ PLANO DE ATIVIDADES DA FACULDADE DE MEDICINA DENTÁRIA NO ANO NOTA DE ABERTURA

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1 IJ [ISADÁ FACULDADE DE MEDICINA DENTÁRIA PLANO DE ATIVIDADES DA FACULDADE DE MEDICINA DENTÁRIA NO ANO NOTA DE ABERTURA O plano de atividades que é de seguida apresentado Corresponde ao segundo ano de mandato da estrutura dirigente da Faculdade de Medicina Dentária da Universidade de Lisboa (FMDUL). Nesse sentido, este documento explana o programa de candidatura a Diretor e as mudanças preconizadas com vista à reorganização dos serviços e funcionamento da Faculdade. 2. ORGÃOS DE GOVERNO E DE GESTÃO DA FMDUL São órgãos da FMDUL o Conselho de Escola, o Diretor, o Conselho Científico, o Conselho Pedagógico e o Conselho de Gestão. A estrutura orgânica dos serviços da FMDUL compreende os serviços administrativos e de gestão central, unidades de apoio técnico e unidades clínicas e laboratoriais, existindo ainda uma Diretora Executiva a quem compete a gestão corrente e a coordenação dos serviços da Faculdade. 3. MISSÃO E VALORES DA FMDUL A FMDUL prossegue, como principais desígnios, a produção e a difusão do conhecimento científico, particularmente na área das Ciências Orais e Biomédicas, e a criação de um espaço de formação dinâmico e plural, com plena integração de todos os seus membros. A natureza da sua atividade torna a Faculdade única na dimensão de ligação à comunidade em que se integra, particularmente através da prestação de cuidados de Saúde e da intervenção na Saúde Pública, no âmbito de uma cultura humanista e de pleno respeito pela dignidade da pessoa humana em todas as suas dimensões. A inserção na vida ativa e a completa integração socioprofissional dos seus membros é central no desenvolvimento do projeto educativo da Faculdade. 4. CARACTERIZAÇÃO DA FMDUL A FMDUL, pessoa coletiva de direito público, é uma unidade orgânica da 1

2 Universidade de Lisboa, detendo autonomia cultural, científica e pedagógica, bem como autonomia administrativa e financeira. A FMDUL teve origem na Escola Superior de Medicina Dentária de Lisboa, criada a 6 de junho de Esta foi a primeira instituição de ensino médico-dentário de nível universitário fundada em Portugal, tendo depois sido integrada na Universidade de Lisboa por deliberação do Senado Universitário de 1 de fevereiro de A Faculdade valoriza o desenvolvimento do ensino e da investigação de excelência e a aprendizagem ao longo da vida, designadamente através de aperfeiçoamentos, especializações e outras formações pós-graduadas, a par das formações de base conferentes de grau. A sua oferta formativa atual consiste em dois cursos de licenciatura, Higiene Oral e Prótese Dentária, um curso de mestrado integrado, Medicina Dentária, e dois cursos de doutoramento, Medicina Dentária e Ciências e Tecnologias da Saúde. Como cursos de pós-graduação, não conferentes de grau, ministra 6 cursos de especialização com a duração de três anos e 180 ECTS em: Periodontologia, Ortodontia, Prostodontia, Implantologia, Endodontia e Odontopediatria. Organiza ainda cursos com a duração de um ano como é o caso do Curso Pós- Graduado em Clínica Integrada, dos Cursos Pós-Graduados em Metodologias de Ensino nas várias especialidades Médico-Dentárias e o Curso b-iearning de Endodontia, assim como cursos de aperfeiçoamento de curta duração. A FMDUL conta com 635 estudantes inscritos nos seus diferentes cursos de pré e pós-gradução, encontrando-se os mesmos assim distribuídos: Higiene Oral (141); Prótese Dentária (127); Medicina Dentária (302); doutoramento (19). Nos cursos de pós-graduação, não conferentes de grau (46). O corpo docente da FMDUL é composto por 35 docentes de carreira, dos quais só um está em exclusividade, sendo 7 professores catedráticos, 6 professores associados, 4 deles com agregação, 18 professores auxiliares e 4 assistentes. Como convidados a tempo parcial, a FMDUL conta com 7 professores auxiliares e 85 assistentes convidados. Na globalidade a FMDUL tem 127 docentes, que correspondem a aproximadamente 64 ETI s. A FMDUL tem ao seu serviço 58 funcionários técnico/administrativos. Destes, 37 dão apoio direto ao funcionamento das clínicas universitárias. Nestas trabalha uma médica dentista, 3 higienistas orais, 2 enfermeiras, 16 assistentes dentárias, 4 rececionistas e 2 técnicos especialistas de prótese dentária. Os serviços de apoio técnicos são constituídos por 5 funcionários, existindo ainda 1 técnico de informática. Os restantes funcionários estão distribuídos pelos serviços de secretaria, contabilidade, tesouraria, recursos humanos, aquisições e património, audiovisuais, biblioteca, etc. A FMDUL localiza-se no campus da cidade universitária e está instalada em dois edifícios relativamente recentes, um com gabinetes administrativos, salas de aulas e biblioteca, e outro com duas clínicas universitárias, bloco operatório, sala de ensino pré-clínico, laboratórios de prótese dentária, laboratórios de investigação, serviços técnicos, armazém, cafetaria, etc. Tem ainda um auditório com a lotação de 600 lugares. 2

3 5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA FMDUL PARA 2016 A Faculdade acompanha a Universidade no desenvolvimento do seu Programa Estratégico, nomeadamente através da promoção de uma abertura à sociedade e de uma política ativa de transferência de conhecimento e de inovação tecnológica. Nesse sentido, propõe-se desenvolver uma série de ações durante o ano de 2016 com vista a melhorar os serviços que presta à comunidade, nomeadamente na consolidação da oferta formativa e no aumento da qualidade da investigação realizada, criando assim condições para o acolhimento de um maior número de estudantes e investigadores, nacionais e internacionais. 6. DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES A DESENVOLVER 1. Promoção de relações privilegiadas com instituições de referência, nacionais e estrangeiras, procurando atrair os melhores estudantes, professores e investigadores; 2. Criação de novos cursos de formação continuada de modo a ir ao encontro das necessidades de atualização e aprofundamento de conhecimentos por parte dos profissionais de saúde oral; 3. Expandir a oferta formativa em língua inglesa, nomeadamente nos cursos ministrados em b-learning; 4. Estabelecimento protocolos e parcerias com a industria de modo a financiar ações de formação e a investigação realizada na Faculdade; 5. Implementação de uma política de garantia de qualidade de modo a assegurar as melhores práticas no ensino, na prestação de cuidados de saúde, no atendimento aos pacientes, na relação com os estudantes e ao nível dos serviços da Faculdade; 6. Preparação do processo final de avaliação dos diferentes cursos conferentes de grau a ser realizada pela A3ES durante o presente ano. 7. Criação de manuais de boas práticas que ordenem o funcionamento dos serviços da Faculdade; 8. Implementação de novos sistemas de informação, integrados com os da Universidade, que melhorem a eficiência da gestão académica, financeira e de recursos humanos; 9. Avaliação do percurso profissional e da empregabilidade dos diplomados pela Faculdade; 7. RECURSOS HUMANOS DURANTE O ANO DE 2016 A FMDUL tem um número relativamente significativo de funcionários adstritos ao funcionamento das clínicas universitárias. Atendendo a que estas são fundamentais para o ensino ministrado na instituição, e embora existam severas restrições orçamentais, não é aconselhável uma redução destes. O facto de se pretender aumentar a atividade clínica, com o aumento de vagas para os estudantes dos cursos de pós-graduação, obriga mesmo a uma maior disponibilidade destes para tarefas acrescidas. Durante o ano de 2015 ocorreu uma redução muito significativa do número de funcionários não docentes, tendo estes passado de 70 para 58. Atendendo à especificidade do ensino ministrado na instituição não é de todo desejável que o 3

4 número de funcionários não docentes continue num processo de redução de efetivos pelo que se perspetiva a abertura de concursos para substituir eventuais saídas durante o ano de A FMDUL deverá continuar a investir na formação dos seus funcionários técnicos/administrativos assim como nos mecanismos e instrumentos de gestão, procurando deste modo aumentar a eficácia e eficiência dos serviços prestados. Quanto ao corpo docente, atual relação docente/estudante da FMDUL é de 1 para 10, o que atendendo a componente eminentemente prática dos cursos aqui ministrados cumpre as boas práticas internacionais. Nesse sentido, e existindo a necessidade de aumentar a oferta formativa ao nível do ensino pós-graduado, ainda mais exigente quanto à necessidade de acompanhamento dos estudantes por parte dos docentes, não se considera como desejável a sua reduçâo. Em relação às qualificações do corpo docente, sendo a percentagem atual de doutorados ainda insatisfatória, 31% do conjunto dos docentes e 55% dos ETI s é previsível uma melhoria no ano de 2016 com mais docentes a concluírem o seu doutoramento. 8. RECURSOS FINANCEIROS DURANTE 2016 A dotação do Orçamento de Estado da Universidade de Lisboa para 2016 é de , o que corresponde exatamente ao total da dotação de A percentagem deste orçamento para a Faculdade de Medicina Dentária é de 1,13%, correspondendo um valor de dotação do Orçamento de Estado de O total do Orçamento atribuído inclui o reforço para fazer face à reversão dos cortes salariais desse ano, mas não inclui o reforço para compensar a reposição salarial de 2016 já anunciada pelo Governo. A determinação da dotação para as Escolas foi efetuada com base numa metodologia que considera 85% da dotação de cada Escola na proporção do orçamento de 2015 e os restantes 15% tendo em conta a fórmula de financiamento do Ensino Superior, tal como foi aplicada em 2009 e 2013, as duas últimas vezes em que o Governo fez a distribuição da dotação do OE para as Instituições de Ensino Superior com aplicação da fórmula, com as adaptações descritas nos parágrafos seguintes. O resultado da aplicação desta metodologia definida e a dotação corrigida para a FMD, face ao ano anterior, implicou uma variação negativa de 0,49%, ou seja, numa redução de Como foi decidido que na distribuição do Orçamento de Estado pelas Escolas será adicionado o valor que resulta da aplicação do contrato de financiamento com a CGD, o valor total da dotação do Orçamento de Estado para 2016 a ser distribuído à Faculdade de Medicina Dentária será de O Orçamento da Faculdade de Medicina Dentária é composto por diversos programas/medidas, classificações funcionais e fontes de financiamento, nomeadamente: Os programas/medidas: 4

5 Educação Investigação Educação e Estabelecimentos de Ensino Superior As classificações funcionais: Investigação Estabelecimentos de Ensino Superior. As fontes de financiamento: Esforço financeiro nacional OE -Estado co financiados; RG não afeta a projetos 319- Transferências de RG entre organismos; Autofinanciamento Receitas Próprias. O orçamento inicial da FMDUL é composto por cerca de 43% proveniente do Orçamento de Estado, 1% proveniente de transferências da FCT Fundação para a Ciência e Tecnologia, e cerca de 56% de Receitas Próprias. Como pode ser constatado na tabela seguinte: FF TOTAL Glass.Func OE Proposto OE Aprovado % 42,86% 0,65% 56,49% 100% Cativações 0 O O 0 Disponível após Cativações % 42,86% 0,65% 56,49% 100% A dotação orçamental proveniente do Orçamento de Estado representa cerca de 43% do orçamento total da Faculdade e as Receitas Próprias representam cerca de 56% do orçamento total. As previsões das receitas próprias decompõem-se principalmente pelas receitas previstas das propinas que representam cerca de 23% e pela atividade clínica em 22%, como se pode constatar no quadro seguinte: : Receita Orçamentada 319 3lt:. H:;.5t0 Fonte de Financiamento TOTAL Peso Transferência Orçamento Estado ,86% Transferência FCT ,65% Propinas ,58% Atividades de Saúde 1, ,31% Aluguer de Espaços ,75% Outras Receitas Própias ,85% TOTAL 743?39.L1OQ e;; 5

6 Podemos verificar através do quadro seguinte, que as despesas com pessoal representam cerca de 72% do orçamento total da Faculdade e a aquisição de bens e serviços representam cerca de 25%: Fonte de Financiamento TOTAL Pesa Despesa com pessoal : 7179% Aquisição de bens e serviços ,81% Transferências correntes ,96% Outras despesas % Aquisição de bens de capital ,37% zoniu zn[ : % As aquisições de bens e serviços previstos decompõem-se pelas rubricas discriminadas no quadro seguinte. Podemos constatar que os custos com o Material Clínico, Encargos das Instalações e Outros Serviços representam cerca de 68% das despesas totais com aquisição de bens e serviços. Águisiço as bens e serviços Aquisição de bons Matérias-primas e subsidiárias Combustiveis e lubrihcanles Limpeza e higiene - Materiais 10 DOO Vestuário e artigos pessoais Material de escritório Produtos químicos e farmacêuticos Produtos vendidos nas farmãcias 750 Material de consumo clínico 290 DOO Outro material - peças Prémios, condecorações e ofertas Ferramentas e utensilios Livros e documentação técnica Material de educação, cultura e recreio 2 Outros bens Aquisição de serviços Encargos das instalações Limpeza e higiene 65 COO Conservação de bens 70 COO Locação de outros bens 2 Comunicações fixas de voz 4 COO Comunicações móveis 10 OCO Outros serviços de comunicações Transportes Representação de serviços Outras Deslocações e estadas Outros Tecnologias da informação e comunicação - TIC Outras Publicidade

7 Hardware Vigilância e segurança Equipamento informático Outros Serviços de natureza informática Outros Outros serviços Lisboa, 12 de janeiro de 2016 O Diretor Prof. Doutor Luis Pires Lopes 7