Plano de formação AEBA -ATEC 2016
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- Fábio Caldas Estrada
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1 Plano de formação AEBA -ATEC 2016 Desenvolver as competências do Capital Humano, potenciar o Sucesso das Organizações e consequentemente o Desenvolvimento do Tecido Industrial da região, é o objetivo do Plano deformaçãocriadoemparceriaentreaaebaeaatec-academiadeformação.
2 Calendarização 2016 CURSO DE FORMAÇÃO DURAÇÃO (HORAS) Gestão de Inventários/Stocks e 07 de abril Introdução aos Automatismos a 14 de abril 19 a 21 de abril Comunicação Eficaz I e 29 de abril SIRIUS SOFT STARTER Arrancadores suaves a 13 de maio Princípios e Ferramentas de Trabalho - Logística e 12 de maio Gestão de Projetos a 20 de maio Automação S7-300 Nível 1 Autómato Siemens S a 26 de maio Comunicação Eficaz II e 27 de maio Autómato Programável S Nível e 29 de junho Liderança Operacional de Equipas 16 Automação S7-300 Nível 2 Autómato Siemens S7-300 DATAS DE REALIZAÇÃO/CALENDARIZAÇÃO 30de junhoe 01 de julho 24 5 a 7 de julho Autómato Programável S Nível a 6 de outubro Automação S7-300 Nível 3 Autómato Siemens S7-300 Os valores apresentados apresentam IVA à taxa legal em vigor 32 1 a 4 de novembro 2 dias [4.ª feira e 5.ª feira] 09:00-18:00 6 dias [3.ª feira a 5.ª feira] 18:30-22:30 2 dias [5.ª feira e 6.ª feira] 09:00-18:00 4 dias [3.ª feira a 6.ª feira] 18:30-22:30 2 dias [4.ª feira e 5.ª feira] 09:00-18:00 5 dias [2.ª feira a 6.ª feira] 09:00-18:00 3 dias [3.ª feira a 5.ª feira] 09:00-18:00 2 dias [5.ª feira e 6.ª feira] 09:00-18:00 2 dias [3.ª feira e 4.ª feira] 09:00-18:00 2 dias [3.ª feira e 4.ª feira] 09:00-18:00 3 dias [3.ª feira a 5.ª feira] 09:00-18:00 2 dias [4.ª feira a 5.ª feira] 09:00-18:00 4 dias [3.ª feira a 6.ª feira] 09:00-18:00 N.ºMÍNIMO PARTICIPANTES INVESTIMENTO POR PARTICIPANTE 8 350, , , , , , , , , ,00
3 ÁREA TÉCNICA Com a sua visão e estratégia proactiva, temos como principal objetivo, para a área de Automação e Tecnologias de Informação, estar na vanguarda da evolução tecnológica, analisando as necessidades específicas e tendências de mercado, oferecendo aos nossos parceiros e clientes, cursos de formação de elevada qualidade que se traduzem no aumento do índice de competitividade das equipas e das empresas.
4 OBJETIVOS Conhecer e caraterizar o funcionamento dos automatismos; Identificar a simbologia relativa aos automatismos; Ler e interpretar esquemas de automatismos; Caraterizar a função de cada um dos elementos de um automatismo; Detetar e reparar avarias simples. DESTINATÁRIOS Mecânicos, operadores, técnicos de manutenção industrial, operadores de produção, responsáveis técnicos e todos os interessados em conhecer esta temática. Introdução aos Automatismos CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional 4
5 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Definições e conceitos e simbologia Contactores, comando, regulação e controlo Sensores e dispositivos de comando: Manual e automático Constituição e funcionamento do contactor e do relé Temporizadores eletrónicos e eletromecânicos Proteções Térmicas e magneto-térmicas Esquemas elétricos de automatismos Introdução aos Automatismos Implementação de automatismos Diagnóstico e reparação de avarias METODOLOGIA Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional centrada no método ativo. CARGA HORÁRIA 24 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 6 dias [3.ª feira a 4.ª feira] 18:30-22:30 12, 13, 14, 19, 20, 21 de abril 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 415,00
6 OBJETIVO Conhecer a família de arrancadores suaves SIRIUS 3RW; Configurar, parametrizar arrancadores SIRIUS; Resolver pequenas falhas e avarias. DESTINATÁRIOS Técnicos de manutenção industrial, Supervisores, Especialistas, Técnicos de Produção e de Manutenção Industrial. CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional SIRIUS SOFT STARTER Arrancadores suaves 6
7 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Compreender o comportamento das diferentes máquinas: Osdiferentes binários e noções sobre motores assíncronos; Ligações elétricas Funções dos arrancadores suaves SIRIUS 3RW Comissionamento, deteção e resolução de pequenas falhas nos equipamentos Parametrização do arrancador suave Exercícios práticos Comunicação com os arrancadores numa rede PROFIBUS num projeto SIMATIC S7 SIRIUS SOFT STARTER Arrancadores suaves METODOLOGIA Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional centrada no método ativo. CARGA HORÁRIA 16 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 4dias [3.ª feira a 6.ª feira] 18:30-22:30 10, 11, 12, 13 de maio 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 340,00
8 OBJETIVO Conhecer a constituição e funcionamento de autómatos programáveis; Desenvolver e alterar programas em linguagem STEP 7. DESTINATÁRIOS Supervisores, Técnicos especialistas de Produção e de Manutenção Industrial. Automação S Nível 1 Autómato Siemens S7-300 CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional 8
9 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Estruturar comandos binários; Programar em STEP-7; Elaborar módulos de programas; Endereçar módulos digitais; Interpretar e modificar as instruções de temporizadores, contadores e comparadores; Efetuar aplicações de programação em STEP 7. Automação S Nível 1 Autómato Siemens S7-300 METODOLOGIA Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional centrada no método ativo. CARGA HORÁRIA 24 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 3 dias [4.ª feira a 6.ª feira] 09:00-18:00 24, 25, 26 de maio 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 575,00
10 OBJETIVO Conhecer a constituição e funcionamento do autómato programável, através da compreensão e desenvolvimento de alguns programas típicos. Obter conhecimentos sobre o funcionamento, diagnóstico e eliminação de avarias em comandos binários e sequenciais. DESTINATÁRIOS Supervisores, Técnicos especialistas de Produção e de Manutenção Industrial. Automação S Nível 2 Autómato Siemens S7-300 CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional 10
11 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Estruturar programas em autómatos S7-300 Representar números nos acumuladores Operações matemáticas Operações de deslocamento Utilização de módulos de dados Documentar os programas Efetuar aplicações de programação em STEP 7 Automação S Nível 2 Autómato Siemens S7-300 METODOLOGIA Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional centrada no método ativo. PRÉ-REQUISITOS Conhecimentos básicos de programação PLC-S7 e electropneumática/hidráulica. Conhecimentos técnicos de sensores aplicados à automação industrial. CARGA HORÁRIA 24 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 3 dias [4.ª feira a 6.ª feira] 09:00-18:00 05 a 07 de julho de 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 575,00
12 OBJETIVO Obter conhecimentos sobre o funcionamento de cartas analógicas; Adquirir uma metodologia de diagnóstico de avarias, utilizando as ferramentas disponíveis no STEP 7. DESTINATÁRIOS Supervisores, Técnicos especialistas de Produção e de Manutenção Industrial. Automação S Nível 3 Autómato Siemens S7-300 CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional 12
13 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Elaborar módulos funcionais (FB) Elaborar módulos de organização (OB) Interpretar cartas analógicas Utilizar instruções de sistema Efetuar aplicações de programação em STEP 7 Diagnóstico de avarias Automação S Nível 3 Autómato Siemens S7-300 METODOLOGIA Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional centrada no método ativo. PRÉ-REQUISITOS Conhecimentos de programação PLC-S7(Autómato Programável- PLC-S Nível 2). CARGA HORÁRIA 32 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 4dias [3.ª feira a 6.ª feira] 09:00-18:00 01 a 04 de novembro 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 765,00
14 OBJETIVO Adquirir conhecimentos da nova família Simatic 1200; Desenvolver competências na aplicabilidade da família S DESTINATÁRIOS Supervisores, Técnicos especialistas de Produção e de Manutenção Industrial. Autómato Programável S Nível 1 CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional 14
15 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Apresentação da Gama S Instalação do hardware Apresentação do software TIA PORTAL v13 Conceitos de programação Interpretar e modificar as instruções de temporizadores, contadores e comparadores Autómato Programável S Nível 1 METODOLOGIA Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional centrada no método ativo. CARGA HORÁRIA 16 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 3dias [3.ª feira a 4.ª feira] 09:00-18:00 28 e 29 de junho de 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 290,00
16 OBJETIVO Adquirir conhecimentos intermédios na família Simatic 1200; Desenvolver competências ao nível do Profinetcom o S DESTINATÁRIOS Supervisores, Técnicos especialistas de Produção e de Manutenção Industrial. Autómato Programável S Nível 2 CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional 16
17 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Programação Estruturada (Blocos de organização, blocos de dados) Ferramentas de diagnóstico Metodologia para deteção de avarias Profinetcom S Introdução ao software HMI Autómato Programável S Nível 2 METODOLOGIA Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional centrada no método ativo. CARGA HORÁRIA 16 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 3dias [4.ª feira a 5.ª feira] 09:00-18:00 05, 06 de outubro 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 290,00
18 ÁREA LEAN - FORMAÇÃO OscursosdeformaçãodaáreadeLeansãocriadosedesenvolvidospara integrar processos de suporte estreitamente ligados aos processos do negócio tais como manutenção logística, qualidade, ambiente e segurança. O sucesso passa pela capacidade das organizações compreenderem e assimilarem as mudanças a efetuar e, ao longo do tempo, conseguirem concretizar ações rumo à evolução pretendida.
19 OBJETIVO Apresentar as temáticas da Gestão de Inventário, procurando munir os formandos dos conhecimentos básicos para a gestão corrente da área de Inventários, detalhando uma série de ferramentas e técnicas de análise e cálculo. DESTINATÁRIOS Este curso destina-se a Colaboradores da área da logística. CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional Gestão de Inventários/Stocks 22
20 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Contribuir para a avaliação do ambiente de inventário Definir os objetivos de desempenho ao nível do inventário Classificar os itens de acordo com as características da procura Identificar os principais segmentos de inventário usando a análise ABC Medir a variabilidade na procura e erro de previsões Prever a procura usando técnicas apropriadas de acordo com as suas características Definir os níveis de stock de segurança e dos pontos de colocação de nova encomenda tendo em conta os prazos de entrega Gestão de Inventários/Stocks Determinar as quantidades dos pedidos Utilizar diferentes sistemas de gestão de inventário Avaliar e melhorar o desempenho dos fornecedores Auditar os níveis de stock e identificar as oportunidades para melhorias Gerir a utilização das tecnologias de informação nas atividades associadas ao inventário Atualizar, analisar, verificar e reconciliar os registos de inventário Monitorizar o desempenho do inventário através da utilização de medidas apropriadas
21 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO (continuação) Contribuir para a inventariação dos recursos Contribuir para o desempenho e controlo de qualidade das operações relacionadas com o inventário Contribuir para o desenvolvimento de planos e de procedimentos associados à logística inversa Contribuir para o desenvolvimento e utilização dos processos e procedimentos de inventário METODOLOGIA Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional centrada no método ativo. Gestão de Inventários/Stocks CARGA HORÁRIA 16 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 2dias [4.ª feira e5.ª feira] 09:00-18:00 06 e 07 de abril de 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 350,00
22 OBJETIVO Abordar os conceitos de Cadeia de Valor e ferramentas de análise de sistemas produtivos. Conhecer e aplicar métodos Lean na gestão dos fluxos de produção. DESTINATÁRIOS Este curso destina-se a Colaboradores da área da logística. Princípios e Ferramentas de Trabalho Logística CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional 25
23 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO A noção de Valor e a Cadeia de Valor Como definir e medir o valor. A cadeia de valor e o seu mapeamento A noção de fluxo Princípios e Ferramentas de Trabalho - Logística Os processos de melhoria contínua Métodos e ferramentas Lean Thinking Métodos de identificação de problemas Organização e Gestão Visual. Princípios de Gestão Visual Aplicação do ciclo PDCA Organização e Limpeza - 5S Standardization do trabalho METODOLOGIA Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional centrada no método ativo. CARGA HORÁRIA 16 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 2dias [4.ª feira e5.ª feira] 09:00-18:00 11 e 12 de maio de 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 350,00
24 OBJETIVO Dotar os formandos de técnicas de planeamento e estruturação de projetos, bem como dos conhecimentos necessários para implementar e acompanhar as diferentes fases de planeamento de um projeto. DESTINATÁRIOS Este curso destina-se a gestores de projeto e elementos de equipas de projeto. CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional Gestão de projetos 19
25 Gestão de Projetos CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Conceitos e fundamentos de Gestão de projetos Fatores empresariais e técnicas aplicadas à gestão de projetos O Gestor de Projetos e a constituição da equipa do projeto Definição e Organização de Projetos Planeamento de Projetos Conceito de Projeto Conceito de Gestão de Projetos Identificação dos fatores críticos de sucesso no DATAS DE REALIZAÇÃO de Projetos Como reunir as condições de sucesso Exemplos de sucesso e de insucesso O PMI e o PMBoK Modelos de organização e seu impacto na gestão de projetos Ciclos de vida de DATAS DE REALIZAÇÃO Identificação e análise de Stakeholders Funções e competências do Gestor de Projetos Gestão da Comunicação (ascendente e descendente) Importância do Patrocinador Seleção e motivação da Equipa de Projeto Identificação de competências e de GAP Formar, Recrutar ou utilizar outsourcing Vantagens e desvantagens de cada opção Objetivos do grupo de processos de iniciação Alinhamento estratégico e avaliação das necessidades Definição de requisitos Justificação financeira Gestão do âmbito Definição de objetivos SMART Objetivos do grupo de processos de planeamento Identificação das atividades Work Breakdown Structure Estimativa de esforço Estimativa de custos e prazos
26 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO (continuação) Técnicas de Planeamento Execução e controlo do projeto Encerramento do projeto MS Project Gráfico de Gantt Diagrama de Rede (PERT) Fast Tracking Nivelamento de Recursos Método do caminho crítico Gestão do Risco Registo e controlo da execução Definição da estrutura de controlo Gestão das alterações Controlo dos custos e dos prazos Gestão da comunicação Gestão da mudança Documentação, formação e testes Avaliação e registo da experiência Relatório de encerramento Passagem para produtivo / Entrega / Integração na produção Casos de aplicação prática utilizando uma ferramenta MS Project Gestão de Projetos METODOLOGIA Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional centrada no método ativo. CARGA HORÁRIA 40 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 5 dias [2.ª feira a 6.ª feira] 09:00-18:00 16 a 20 de maio de 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 900,00
27 ÁREA DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E ORGANIZACIONAL O Desenvolvimento Pessoal e Organizacional é uma área na qual a ATEC tem experiência validada, tanto em contextos industriais como em empresas de serviços. Ao pensarmos em desenvolvimento estão sempre presentes as vertentes do saber, do estar e do ser, no entanto, é muitas vezes descurada a vertente do contexto. Contexto tendo em vista o valor acrescentado que pode ser criado pela experiência e conhecimento nãoformal gerado à medida que os projetos se desenvolvem. Os curso de formação e consultoria que desenvolvemos são claramente orientados para a alternância entre os períodos formativos em sala e o acompanhamento e coaching dos participantes no terreno.
28 OBJETIVO A base do relacionamento interpessoal em contexto profissional Reconhecer a importância da comunicação no relacionamento interpessoal aplicando as técnicas para uma comunicação de excelência. DESTINATÁRIOS Este curso destina-se a Profissionais que pretendam trabalhar competências de comunicação de base por forma a potenciar um relacionamento interpessoal de sucesso. CICLO PROFISSIONAL Comunicação Eficaz I CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional 28
29 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Definição de comunicação e o seu papel no relacionamento interpessoal O processo de comunicação e os seus intervenientes A comunicação não-verbal: Fatores de impacto na comunicação verbal e não-verbal; A sintonia da mensagem Obstáculos e barreiras a uma comunicação eficaz Os estilos de comunicação e o seu impacto no relacionamento interpessoal: O estilo Agressivo; O estilo Passivo; O estilo Manipulador; O estilo Assertivo. Estratégias e Técnicas para uma comunicação eficaz: Escuta ativa; Feedback; Clarificação; Reformulação. METODOLOGIA Método Ativo: Formação orientada para a prática de situações reais do quotidiano e dia-a-dia profissional, reflexão individual, simulações, trabalhos de grupo e estudos de caso. CICLO PROFISSIONAL Comunicação Eficaz I CARGA HORÁRIA 16 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 2dias [5.ª feira e6.ª feira] 09:00-18:00 28 e 29 de abril de 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 265,00
30 OBJETIVO O Fator X do sucesso organizacional Sensibilizar para uma comunicação de qualidade e o seu impacto na dinâmica organizacional com recurso a práticas e estratégias para uma comunicação bemsucedida. Tomar consciência do papel de cada um no processo de comunicação interpessoal e organizacional; Identificar e aplicar práticas e estratégias para uma comunicação bem-sucedida. DESTINATÁRIOS Este curso destina-se a Profissionais que pretendam trabalhar competências de comunicação por forma a potenciar um relacionamento interpessoal de sucesso. CICLO PROFISSIONAL Comunicação Eficaz II CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional 30
31 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO A organização como resultado da sua comunicação Os fundamentos da comunicação: Comunicar para quê? -As funções da comunicação;comunicar com quem? -Os sentidos da comunicação; O processo da comunicação tão simples, mas tão complexo!; As barreiras a uma comunicação eficaz; Formas de uma comunicação organizacional eficaz: Informação vs. Comunicação; A importância do canal de comunicação adequado; As redes de comunicação redes formais vs. redes informais. Estratégias para uma comunicação interpessoal de qualidade: As técnicas da comunicação de excelência Feedback Linguagem Positiva O poder das questões Reformular para progredir Na senda de uma Comunicação de Qualidade papéis e responsabilidades: A comunicação e o meu cliente interno. CICLO PROFISSIONAL Comunicação Eficaz II METODOLOGIA Método Ativo: Formação orientada para a prática de situações reais do quotidiano e dia-a-dia profissional, reflexão individual, simulações, trabalhos de grupo e estudos de caso. CARGA HORÁRIA 16 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 2dias [5.ª feira e6.ª feira] 09:00-18:00 26 e 27 de maio de 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 265,00
32 OBJETIVO Caixa de ferramentas para a chefia intermédia Abordar o processo comunicacional na interação das equipas; Sensibilizar os profissionais para as especificidades do trabalho em equipa, no desenvolvimento das relações de trabalho; Desenvolver a utilização das ferramentas comportamentais de liderança que permitam uma atuação mais adequada à sua equipa. DESTINATÁRIOS Este curso destina-se a todos os que desenvolvam funções de coordenação de equipas na área operacional do trabalho. CICLO LIDERANÇA Liderança Operacional de Equipas CERTIFICAÇÃO Certificado de Formação Profissional 32
33 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Comunicação Como comunicamos verbal e não verbal Otimização dos canais de comunicação A escuta ativa como meio de comunicação eficaz Atitudes de comunicação; Trabalho em Equipa: O que é uma equipa: vantagens e desvantagens; A interação das equipas dentro da organização. Liderança de equipas: Responsabilidade e deveres do líder; Planeamento e o estabelecimento de objetivos O Lídervs. O Chefe As relações de poder na Liderança Estilos de Liderança Avaliar vs. Julgar CICLO LIDERANÇA Liderança Operacional de Equipas Como dar feedback eficazmente O que é o feedback Estratégias de feedback Elogio vs. Crítica; Delegar eficazmente. METODOLOGIA Método Ativo: Formação orientada para a prática de situações reais do quotidiano e dia-a-dia profissional, reflexão individual, simulações, trabalhos de grupo e estudos de caso. CARGA HORÁRIA 16 horas DATAS DE REALIZAÇÃO 2dias [5.ª feira e6.ª feira] 09:00-18:00 30 de junho e 01 de julho de 2016 INVESTIMENTO (IVA incluído) 265,00
34 PLANO DE FORMAÇÃO AEBA ATEC 2016
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Plano de Formação Associados ABIMOTA 2016 Desenvolver as competências do Capital Humano, potenciar o Sucesso das Organizações e consequentemente o Desenvolvimento do Tecido Industrial da região, este é
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