DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS"

Cláudia Rios Amorim
6 Há anos
Visualizações:

1 DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS Planificação Anual da Disciplina de Organizar e Gerir a Empresa (OGE) 10º ano C. P. T. Comércio Ano Letivo de 2017/2018 Manual adotado: Não há manual. Domínios e Objetivos 1º PERÍODO MÓDULO 1 Inovação e Empreendedorismo (36 horas / 48 aulas) Reconhecer o papel e a importância do empreendedorismo; Identificar as questões fundamentais do processo de criação e construção de ideias Distinguir as noções de criatividade e inovação Reconhecer a importância da inovação no contexto empresarial Identificar fontes de oportunidades de inovação Revelar criatividade nas ações que concretiza 1. Empreendedorismo e criação de empresas 2. A gestão do processo de criação e construção de ideias Problema versus oportunidade Técnica de brainstorming Técnica de benchmarking Pesquisa e fontes de informação Sistematização da informação 3. Noção de criatividade 4. Tipos de criatividade 5. Obstáculos à criatividade 6. O processo da criatividade 7. Noção de inovação 8. Tipos de inovação Inovação intencional Oportunidades inovadoras Informação e conhecimento Nota : Prevê-se a realização de dois testes e um trabalho de grupo

2 MÓDULO 2 Estrutura e Comunicação Organizacional (52 horas / 69 aulas) Analisar a evolução do conceito de organização; Enumerar algumas finalidades de carácter económico e social das organizações; Reconhecer a importância do estabelecimento da visão, missão e valores para o desenvolvimento harmonioso de uma organização; Reconhecer a importância da ética, e da responsabilidade social enquanto valores indispensáveis à sobrevivência de qualquer organização; 1. Organização Conceito e tipos 2. Empresa Conceito Objetivos e papel na sociedade Elementos constitutivos Noções de qualidade 3. Classificação da organização Dimensão Propriedade Ramo de atividade 1º / 2º PERÍODO Definir qualidade Descrever fatores externos condicionantes da atividade de cada organização; 4. Estrutura organizacional Conceito e tipos Representação gráfica e análise Elencar as relações que se estabelecem entre os vários agentes económicos; Caracterizar os tipos de organização existentes na área residencial e/ ou escolar; Indicar os critérios classificativos das organizações; Listar as características elementares de cada tipo de organização segundo o critério funcional; Caracterizar de um modo geral o panorama organizacional; 5. Comunicação organizacional Conceito, tipos e intervenientes Comunicação eficaz: regras e efeito 6. Funções Produção Comercial Pessoal Financeira Planeamento estratégico Nomear as etapas necessárias para a constituição de uma organização Reconhecer os princípios da comunicação organizacional Nota : Prevê-se a realização de três testes e dois trabalhos de grupo/ individuais 2 / 5

3 MÓDULO 3 Plano de Negócios (30 horas /40 aulas) 2º / 3º PERÍODO Reconhecer as finalidades de um plano de negócios; Identificar os riscos e propor planos para os combater ou reduzir; Identificar os pontos fortes e fracos da empresa em relação à concorrência e ao ambiente de negócios em que atua. Interpretar o mercado e definir estratégias de marketing para os produtos e serviços produzidos por uma empresa; Analisar o desempenho financeiro do negócio; Avaliar investimentos e retorno sobre o capital investido Elaborar um plano de negócios 1. Finalidades do plano de negócios 2. Etapas da construção de um plano de negócios Capa Sumário Sumário executivo Descrição da empresa Produtos e serviços Análise de mercado Plano de marketing Plano financeiro Anexos Nota : Prevê-se a realização de um trabalho de grupo (plano de negócios). 3 / 5

4 MÓDULO 4 Planeamento e Controlo (21 horas / 28 aulas) Definir planeamento e distinguir os diversos tipos de planeamento; 3º PERÍODO Explicar a lógica sequencial do processo de planeamento; Justificar a complexidade da gestão de processos em empresas industriais; Explicar resumidamente o controlo da produção; Justificar a importância do controlo da produção, bem como algumas das ferramentas utilizadas pelas empresas para a sua realização; Aplicar técnicas de planeamento e controlo da produção (Gantt e PERT); Explicar a importância dos gráficos de Gantt na gestão de projetos; Explicar os conceitos de margem total, margem livre e margem independente; Interpretar e associar os conceitos de tempo de ciclo e capacidade de produção; Detetar estrangulamentos em sistemas de produção; Identificar e aplicar métodos de balanceamentos de processos produtivos. 1. Fundamentos sobre planeamento e controlo da produção Planeamento estratégico, tático e operacional Plano Industrial e Comercial (PIC) Plano Diretor de Produção (PDP) 2. Técnicas de planeamento e controlo da produção Gráficos Gantt Redes PERT/ CPM Método Kanban Balanceamento de linhas de produção Nota : Prevê-se a realização de dois testes 4 / 5

5 MÓDULO 4 Funções Aprovisionamento, Administrativa e Marketing (22,5 horas / 30 aulas) Caracterizar o processo de aprovisionamento; Identificar as tarefas e documentos de um departamento de compras; Descrever o circuito documental de aquisição de bens e serviços; 1. Caracterização do processo de aprovisionamento 2. Organização do departamento de compras Tarefas e documentos O circuito documental Organização dos stocks 3º PERÍODO Descrever a organização dos stocks; Realizar os cálculos para a elaboração do método ABC; Identificar os diversos tipos de stocks; Interpretar a curva de dentes de serra; Definir o ponto de encomenda; Calcular o lote económico; 3. Organização económica do departamento de compras Método ABC Tipos de stocks Curva de dentes de serra Ponto de encomenda Lote económico Caracterizar o processo comercial; Definir mercado; Identificar os diversos tipos de mercado; Realizar o estudo comercial do produto; Interpretar o ciclo de vida de um produto; Distinguir os diversos canais de distribuição; Reconhecer o papel desempenhado pelo marketing; Reconhecer a importância da previsão de vendas para o departamento comercial de uma empresa 4. Caracterização do processo comercial 5. O mercado 6. Estudo comercial do produto 7. Ciclo de vida de um produto 8. Os canais de distribuição 9. O produto, o preço, a distribuição e a comunicação 10. O papel do marketing 11. A previsão de vendas Nota : Prevê-se a realização de dois testes 5 / 5

Documentos relacionados

CURSO PROFISSIONAL DE TÉCNICO DE COMÉRCIO Planificação anual da disciplina de Organizar e Gerir a Empresa 10º Ano Ano Letivo: 2012-2013

CURSO PROFISSIONAL DE TÉCNICO DE COMÉRCIO Planificação anual da disciplina de Organizar e Gerir a Empresa 10º Ano Ano Letivo: 2012-2013 Turma: L Professor: JOÃO CARLOS CAVACO BRITO. 1 - Estrutura e Finalidades