EDIÇÃO 15MAIO. Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação. Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação

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1 EDIÇÃO 15MAIO 2012 Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação

2 Edição nº15 Maio 2012 Editorial Frantz Tavares Presidente da ADEI Caro empresário e empreendedor, Nesta décima quinta edição, trazemoslhe um INOVAR diferente, especial, pois a este mês agência comemora o seu terceiro ano de existência e o primeiro ano da Rede dos Gabinetes do Empreendedor. Convencidos de que estamos a construir uma Agência à altura dos desafios de desenvolvimento de Cabo Verde, em particular do sector privado, com especial relevância para micro, pequenas e médias empresas, partilhamos consigo nesta edição, as principais conquistas e realizações, cientes que ainda temos um longo caminho a percorrer. Comemoramos a data com uma postura diferente, pelo que no dia 18, os colaboradores da Agência dirigiramse ao Banco de Sangue do Hospital Agostinho Neto e Baptista de Sousa, para uma acção de doação de sangue. O coordenador da rede dos GE s, aproveitou o momento e concedeunos uma página sobre o primeiro aniversário da referida rede, onde reafirmamos a extensão da Rede para todas as ilhas do país, numa forte parceria com o IEFP e outros parceiros. Veja as entrevistas dos administradores da ADEI e conheça as suas áreas de actuação. Conheça as caras da agência, os que dão o seu melhor para que se possa cumprir a missão e os objectivos da instituição. Veja ainda, um resumo fotográfico das actividades desenvolvidas. Contudo, não deixamos de agradecer e renovar o nosso engajamento junto dos parceiros e das MPME, convictos que o mérito das realizações da agência é de todos. Fique de Olho Na próxima newsletter, teremos novidades! Desfrute do INOVAR. Boa leitura.

3 Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação Aniversário ADEI e Responsabilidade Social Criada em 18 de Maio de 2009 pela Resolução Ministerial nº 13/2009, a Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação completou 3 anos de vida. Durante o seu 3º Ano de vida a ADEI, através das suas cinco unidades, tem estado cada vez mais empenhada em promover a inovação, a competitividade das MPME s e o empreendedorismo em Cabo Verde. Em forma de balanço deste primeiro semestre, podemos dizer que começamos o ano com grandes desafios, apresentamos as Oportunidades de Negócios em Cabo Verde um pouco por quase todo país (Fogo, Boavista, São Vicente, Sal, Santa Cruz, São Domingos, Assomada), realizamos a Oficina do Empreendedorismo da Praia com record de público, e também do Mindelo; lançamos o concurso Start Up em parceria com a MESCI, demos nova imagem ao nosso INOVAR, estamos gradualmente a reformular a imagem e a presença da ADEI. Apresentamos, ainda, os programas Entrepreneur en Afrique com a França e PSI e MMF com a Holanda, ambos já com frutos no nosso país. O programa Entrepreuner en Afrique contemplou dois novos projectos apoiados pela ADEI (SODOCE indústria de transformação de frutas em doces tradicionalmente caboverdianos e CV PACK empresa de reciclagem, vencedora do concurso de ideia da ADEI do ano de 2010). Nos programas PSI e MMF foram contemplados a Flor de Lakakan, a CV Wind e a Agriverde.Tem sido um trabalho árduo mas muito gratificante, uma vez que aos poucos vamos colhendo os resultados dessa nossa caminhada que ainda está bem no início. De forma a celebrar o terceiro aniversário da nossa instituição e associar a agência a uma responsabilidade social, demos a cara a uma causa, a Doação de Sangue. Neste sentido os colaboradores da agência deslocaramse ao banco de sangue mais próximo, afim de contribuir para uma necessidade de todos. Aproveitamos para lembrar aos nossos leitores de que o sangue é o suporte da vida e cada um de nós pode precisar um dia. A manutenção de uma reserva suficiente e segura é da responsabilidade de todos nós e, depende do simples acto de doar, que deve ser sempre voluntária, gratuita, regular e responsável. O Banco de Sangue do país apela a todos que não fiquem em casa à espera de serem chamados, se cada um de nós, adultos saudáveis, colaborar dando sangue regularmente (2 a 3 vezes por ano) é possível garantir a existência de sangue para todos. O Banco de Sangue encontrase à sua disposição de 2ª a 6ª feira, das 08:00 às 15:00. : 1º Aniversário Rede Gabinetes do Empreendedor Tudo começou há um ano, a 18 de Maio de 2011 a partir da Cidade de Assomada. Estava lançada a Rede de Gabinetes do Empreendedor da ADEI. Um projecto que, contando com o apoio financeiro da Lux Developement e com a parceria do IEFP, alargou e melhorou assim a qualidade de resposta dos programas de apoio à promoção da cultura de empreendedorismo e do desenvolvimento empresarial, pois sua implementação permitiu descentralizar o apoio aos empresários e empreendedores. A formação e a capacitação empreendedoras, o apoio na organização e na gestão de empresas, na elaboração de estudos de viabilidades e de planos negócios foram as principais linhas de reforço.

4 Depois de vencida a etapa inicial de lançamento do modelo: um gabinete, um técnico e uma parceria local e nacional forte, e demonstrada e viabilidade do projecto Rede dos Gabinetes do Empreendedor, enquanto instrumento eficaz de resposta aos desafios do desenvolvimento económico do país, chegou a derradeira fase de sua afirmação. Os gabinetes efectivamente iniciaram um longo caminho de ajudar os jovens a trabalharem suas ideias e projectos, a mudaremse e a se desafiarem mais, a construírem seus planos de negócios, a pensarem suas equipas, a constituírem as empresas, a conseguirem o capital necessário, etc. Foram ganhando terreno e paulatinamente foram expandindo suas contribuições na promoção do emprego e da empregabilidade para o desenvolvimento económico e social nacional integrado por todo o país. O projecto está no fim e a comemoração do primeiro de muito aniversários que se seguirão entretanto chega assim em meio a preocupações com a sua sustentabilidade; embora não falte ânimo e entusiasmo devido ao reconhecimento do trabalho feito e à rede de parcerias estabelecidas. Mas também na certeza de que mais parceiros serão engajados. Inicialmente, 4 gabinetes foram lançados: em Assomada, na Praia, no Sal e em São Nicolau. Posteriormente, ainda em 2011, foram integrados à Rede os Gabinetes de Santo Antão Ribeira Grande e o de Santa Cruz Santiago, perfazendo um total de seis gabinetes. Os técnicos têmse desdobrado em esforços para o acompanhamento a empreendedores e a projectos além das fronteiras dos municípios onde os gabinetes estão instalados, uma vez que nessa altura não há possibilidade de se ter uma representação em cada município, apesar de muitas exigências e solicitações. Em parceria com Centros de Juventudes, Câmaras Municipais e Casa do Cidadão, Centros de Emprego e Formação Profissional, em Santo Antão, em São Nicolau, no Sal e em Santiago, os gabinetes tem coberto os municípios vizinhos com palestras, capacitações e acompanhamento a negócios através de consultorias e atendimentos semanais. Durante este primeiro ano, foram orientados através deatendimentos 734 pessoas; Foram formados/capacitados 1243 empreendedores, em formações tradicionais e em capacitações de massa, estão a ser acompanhados 31 projectos empresariais e empresas; foram 14 acções de formação e sensibilização, e cinco oficinas do empreendedorismo. É firme a pretenção de levar a cabo a instalação de mais dois Gabinetes no segundo semestre de 2012, na Boavista e no Fogo. E, para se garantir a cobertura nacional, ainda são necessários mais 2 gabinetes a serem instalados nas ilhas do Maio e da Brava. Por José Teixeira, Coordenador da Rede dos Gabinetes do Empreendedor Entrevista Leonilda Mendes, Administradora Engenheira em Gestão Industrial de formação, Leonilda Mendes, é Administradora, residente em São Vicente, da ADEI desde sua criação em Responsável pelos pelouros da Comunicação e Imagem e, da Inovação e Empreendedorismo fala nos sobre as dificuldades, os obstáculos causados pela insularidade. Como tem sido administrar a ADEI do Barlavento? Apesar dos avanços tecnológicos, a nível da comunicação, ainda temos muitos desafios a superar até conseguirmos uma efectiva coordenação à distância. A nossa própria cultura, ainda carece de mudanças a esse nível. Os custos dos transportes interilhas, dificuldades nos meios de suporte a comunicação ainda são constrangimentos de peso. A insularidade/ilha faz com que muitas vezes, percamos algumas informações importantes ou ter informação tardia/truncada, o que dificulta a nossa gestão. Contudo aos poucos, vamos adoptando práticas para reduzir alguns dos constrangimentos. Em termos de Formação de Consultoria, quais os desafios actuais? Quais as expectativas da ADEI? A ADEI, aposta na formação de uma rede de consultores capacitados para responder as demandas das MPME`s nacionais. Temos estado a promover formações, nas áreas de maior fragilidade das

5 nossas empresas, tais como organização e gestão, financeira, marketing e na organização da produção. O nosso objectivo é ter uma bolsa de consultores certificados. Para isso, estamos a ultimar o processo de acreditação dos consultores em parceria com a ONUDI. Em tempo oportuno, o processo vai ser socializado com os consultores que estiverem inscritos na nossa bolsa de consultores, com o propósito de recolher inputs e formatar o processo final de acreditação e certificação. Quais os constrangimentos que a ADEI vem deparando ao longo destes 3 anos de existência, no que concerne à sua missão de contribuir para a melhoria a competitividade das MPME s? Os constrangimentos são muitos e de várias ordens, começando pela fragilidade financeira e organizativa das MPME`S, da legislação dispersa, da fraca cultura do associativismo e cooperativismo e também da nossa própria estrutura que é nova e vai adaptando os programas às necessidades das empresas, também do nosso orçamento que ainda não é o desejado. Vamos fortalecendo, cada vez mais, a nossa rede de parceiros, pelo que estamos convictos de que a nossa missão junto das MPME`s a curto prazo, dará os seus frutos. Tem sob sua tutela a Unidade de Inovação e Empreendedorismo em que consiste o trabalho desta unidade? É também a nossa missão, trabalhar a promoção da cultura empreendedora, pelo que temos projectos virados para a promoção e reforço da cultura empreendedora, para o público universitário, escolas técnicas e junto das iniciativas empreendedora, nomeadamente na classe informal. Criamos a UIE Unidade de Inovação e Empreendedorismo, precisamente para criar e trabalhar programas que vão de encontro a esse públicoalvo. Essa Unidade tem o grande desafio de promover programas Inovadoras para estimular o empreendedorismo. Com o grande desafio da empregabilidade que o país nos coloca, preparar as pessoas para o autoemprego é de extrema importância e é uma responsabilidade de todos nós enquanto cidadãos e profissionais comprometidos com o desenvolvimento do nosso país. Entrevista Francisco Fortes Administrador Francisco Lima Fortes, é o Administrador da ADEI desde Agosto de 2011.Tem como pelouros a Unidade de Desenvolvimento Empresarial e a Rede dos Gabinetes do Empreendedor. Confira as respostas do ADM! Como tem sido administrar os pelouros UDE e UGE? São pelouros importantes para o desenvolvimento das actividades da agência. Administrar a Unidade de Desenvolvimento Empresarial não tem sido fácil mas também é um dos pelouros que dá muito gozo, pois com ele é que estamos a cumprir uma parte da missão desta instituição. Com base no pilar da Promoção da Competitividades das PME s, a UDE trabalha com as questões dos planos de negócios, capacitação de longa duração e é importante ressaltar que temos previsto para o próximo ano o projecto de recuperação de empresas, com apoio sobretudo na gestão e no acesso ao mercado. O Gabinete do Empreendedor é uma unidade igualmente importante e relevante, pois é uma forma de estarmos mais perto dos empreendedores, de vários concelhos, e posso dizer que é a forma da agência conseguir levar não só a parte da cultura empreendedora mas também de conseguir apoiar no terreno várias ideias, vários empreendedores, ver quais são as suas necessidades no bairro em que vivem e ainda ter a percepção de quais são as necessidades que as empresas poderão intervir nos vários concelhos do país. O GE é responsável pela Oficina do Empreendedorismo, importante ferramenta na promoção da cultura empreendedora, na mobilização de jovens empreendedores que poderão surgir muitas ideias de negócio que poderão ser apoiadas na implementação. Estes 2 pelouros complementamse, um porque o GE vai trabalhar primeiro nas candidaturas, nos apoios que a ADEI pode colaborar e a UDE vai trabalhar a questão dos planos de negócio e do atendimento que podemos dar para essas empresas. Quais são os maiores desafios no trabalho de dia adia com os empresários? O maior desafio efectivamente é fazer conseguir satisfazer as necessidades colocadas pelos empresário, fazer com que façam conseguir desenvolver o seu negócio, fazer com que os apoios cheguem nos mesmos. Não é fácil trabalhar com empresários que neste momento têm grandes problemas em termos de desenvolvimento e de trabalhar sobretudo a competitividades entre as empresas. Mas o desafio é mesmo conseguir fazer com a ADEI juntamente com os vários parceiros, possam levar aos empresários os apoios necessários, sobretudo na área empresarial e dos financiamentos, para que eles possam ter um clima de negócios adequado.

6 E com os consultores? Nós temos uma relação muito boa com os consultores, temos uma equipa de acompanhamento, ou seja, sempre que tivermos de dar apoio a uma empresa ou empreendedor, contratamos um consultor da área. É o que podemos chamar de relação de parceria. Eles têm de estar à altura do solicitado, do nosso lado temos de ter programas de formação para que sirva de apoio aos mesmos para posteriores solicitações. Funcionamos como uma rede, disponibilizamos no nosso site uma área restrita aos mesmos, onde podem encontrar para além das ofertas formativas, um formulário de inscrição para a nossa base de dados. Tem algum tema em especifico que gostaria de ver realçado aqui? É importante termos a consciência de que o rumo que a economia mundial tem tomado, nos não temos outra solução em Cabo Verde, senão fazer rum investimento muito grande na competitividade das pequenas e médias empresas, ou no desenvolvimento do sector privado. É necessário produzir, baixar a importação, e ainda necessário que as nossas PME s estejam não só no mercado doméstico mas que possam também fornecer produtos para o mercado do turismo, que é muito vasto e que é onde as nossas empresas ainda não têm penetrado. Quais as prioridades para os próximos anos? Entre as prioridades para os próximos anos está o apoio a indústria sobretudo das TIC s e no agronegócio, ou seja nas áreas produtivas, de forma a podermos diminuir um pouco a importação. Outro projecto é o empreendedorismo migrante onde iremos apoiar projectos empresariais de emigrantes feitos em Cabo Verde, uma vez que muitos projectos não vingam porque não têm informação e um seguimento estreito. Caras e Funções da ADEI Conselho Directivo Frantz Tavares Francisco Lima Fortes Leonilda Mendes Rede Gabinetes do Empreendedor Jamira Duarte Joaquim Carvalho José Teixeira Carlos Brito Arcília Santos Sónia Gomes Valter Fortes Unidade Administração e Finanças António Landim Flávio Lima Amilcar Fortes Elisângela Marques Sandra Rodriques Isabel Leal

7 Unidade Comunicação e Imagem Unidade Inovação e Empreendedorismo Unidade Desenvolvimento Empresarial Sálua Barbosa Helga Almeida Carina Pires Dunia Lopes Alina Lopes Marta Mareque Encontro com instituições e Assinaturas de Protocolo Assinatura Casa do Cidadão Cooperação Holanda Assinatura Protocolo ADEI e IGAE Apresentação Estudo das Oportunidades de Negócios Realizações Programas P.A Realizações

8 Conheça a ADEI Artigo 16º Funcionamento Edição nº15 Maio O Conselho Directivo reúnese ordinariamente uma vez por semana e, extraordinariamente, por convocatória do Presidente ou a solicitação da maioria dos seus membros. 2. O Conselho Directivo só pode deliberar validamente com a presença de, pelo menos, dois terços dos seus membros. 3. As decisões do Conselho Directivo são tomadas por maioria de votos, cabendo ao Presidente voto de qualidade, em caso de empate. 4. É lavrada acta de cada reunião, na qual consta a identificação dos presentes, a referência aos assuntos tratados e as deliberações tomadas, com a indicação das respectivas votações. Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação Inovar para Crescer Envie suas dúvidas e sugestões para: adei@adei.cv Rua Dr. Júlio Abreu nº3 Plateau CP nº710 Tel.: /90 Fax.: Visitenos em e nas Redes Sociais Rua Patrice Lumumba Mindelo CP nº 100 Tel.: Fax.:

9 Propriedade: Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação Colaboradores: Sálua Barbosa e Helga Almeida Edição: Sálua Barbosa e Helga Almeida Paginação: Jamie Delgado Distribuição: Gratuita Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação Inovar para Crescer Maio 2012