GESTÃO DE PESSOAS É COISA DE JOVEM, SIM!

Transcrição

1 Verônica Stivanim GESTÃO DE PESSOAS É COISA DE JOVEM, SIM! A arte de administrar tempo, conflitos e resultados.

2 Stivanim, Verônica. Gestão de pessoas é coisa de jovem, sim! Primeira Edição - São Paulo Todos os direitos reservados. Acesse: Verônica Stivanim

3 GESTÃO DE PESSOAS É COISA DE JOVEM, SIM! A ARTE DE ADMINISTRAR TEMPO, CONFLITOS E RESULTADOS. VERÔNICA STIVANIM. 3 Verônica Stivanim

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7 O que é objetivo? Uma mãe que carrega o filho pela mão, apenas para atravessar a rua, tem um objetivo; Uma moça que prova o vestido de noiva e se emociona, tem um objetivo. Um mendigo que pede moedas tem um objetivo. Uma pessoa que sai do seu trabalho para assistir a uma aula tem um objetivo. A criança que fura o bolo com o dedo, a cantora que faz um show, o pedreiro que constrói a casa, o artista que faz um protesto, o motorista que desliza na estrada. Todas as pessoas têm um objetivo. Até aquelas que dizem que não querem nada precisam lutar muito para ficar no mesmo lugar. Se você acha que mudar é difícil, resistir às mudanças dá muito mais trabalho. Estamos o tempo todo usando nossa energia para alcançar objetivos simples. Pois então usemos nossas energias para alcançar coisas grandes e vamos exercitando a nossa capacidade. 7 Verônica Stivanim

8 Objetivo, meta, foco. Quantas vezes não ouvimos essas palavras em nosso ambiente profissional? Saiba que até as nossas derrotas exigem um esforço danado para fixarem em nossa memória. Devemos jogar fora tudo o que foi ruim até hoje, e sim, focar o que realmente queremos. Veja que não foge de lutar por algo, então lute pelo que realmente quer. As barreiras precisam ser quebradas. Qual é o seu objetivo hoje? VERÔNICA STIVANIM. 8 Verônica Stivanim

9 DEDICATÓRIA: DEDICO ESTE LIVRO A DEUS, POIS A FÉ FAZ MOVER MONTANHAS. TAMBÉM DEDICO À MINHA FAMÍLIA, SEMPRE COMIGO; A BASE DE TUDO. DEDICO A TODOS QUE BUSCAM CONHECIMENTO, E QUE FAZEM DO CONHECIMENTO A BASE DE SUAS MELHORIAS. AGRADEÇO A QUEM ESTÁ AO MEU LADO NESTA TERCEIRA OBRA; QUE VENHAM MUITAS OUTRAS. VERÔNICA STIVANIM. 9 Verônica Stivanim

10 APRESENTAÇÃO: Este livro nasceu de algumas particularidades minhas; algumas observações que fiz ao longo de minha vida profissional. Quando ingressei na faculdade, percebi que as aulas de administração de pessoas causavam debates e diferentes opiniões. Por que nunca ocorre nas empresas a mesma funcionalidade que existe em sala de aula, quando falamos de Administração? Inspirei-me em vivências minhas, conversas informais com amigos profissionais de diversas áreas, e grandes autores que escreveram livros sobre liderança e administração. Afinal, por que o jovem de hoje entra em conflito com a gestão de sua empresa? O que ele faz, quando ele é o gestor? Em uma linguagem fácil e voltada a essa geração exigente e complexa, vamos conversar e entender o que é gerir pessoas e seus ideais. VERÔNICA STIVANIM. 10 Verônica Stivanim

11 E o olho não pode dizer à mão: Não tenho necessidade de ti; nem ainda a cabeça aos pés: Não tenho necessidade de vós. Antes, os membros do corpo que parecem ser os mais fracos são necessários; Coríntios 12, Verônica Stivanim

12 Sumário: Conflito de gerações......página 15 Eu quero crescer!......página 22 Quero mostrar meu potencial!......página 26 Por que ele cresceu e eu não?!......página 30 Sou gestor. E agora?......página Verônica Stivanim

13 Os conflitos e a gestão de pessoas página 38 Foco nos resultados e motivação!......página E quando vai mal?......página 53 Não pare, não se acomode!......página Verônica Stivanim

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15 Conflito de gerações 15 Verônica Stivanim