INFORMATIVO SCS. Ano 9, nº de abril de 2015

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1 INFORMATIVO SCS Ano 9, nº de abril de 2015

2 Informativo da Secretaria de Comércio e Serviços SCS Nº 073 Ano 09 Brasília, 22 de abril de 2015 Sumário 1. COMÉRCIO LUXO... 3 Classe C tem acesso a rotina luxuosa', diz pesquisa SERVIÇOS... 4 Estrangeiros lideram fusões e aquisições no Brasil... 4 Empresas investem em inteligência geográfica em busca de rentabilidade SERVIÇOS TURISMO... 8 Brasileiros desejam viajar pelo país, revela estudo COMÉRCIO ELETRÔNICO... 9 Com um milhão de revendedores, empresa de cosméticos inaugura loja online... 9 E-commerce mira cópias e impressão FRANQUIAS Franquias de congelados querem aproveitar crise para vender mais INFRAESTRUTURA Governo tem três modelos para destravar ferrovias EMPREENDEDORISMO Startup dos EUA cria PC de US$ 170 com ajuda de moradores de favelas do Rio Lean Survey usa crowdsourcing para otimizar pesquisas de mercado CURTAS FEIRAS... 20

3 1. Comércio Luxo Classe C tem acesso a rotina luxuosa', diz pesquisa 21 de abril de 2015 Fonte: G1 Quase 90% dos entrevistados já consumiram produtos de luxo. Economistas orientam que 'é preciso olhar a renda para não se endividar'. Uma pesquisa feita pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC) junto a um portal especializado revela que o conceito de luxo está mudando entre a população e um dia a dia mais luxuoso já faz parte da chamada classe "C". Em pleno feriado, passear em um shopping depois de almoçar com toda a família na praça de alimentação é considerado normal. Já é algo normal. Acredito que está ao alcance de qualquer pessoa, disse o operador de empilhadeira Gefran Silva. Mas há quem considere isso um luxo. O motorista Arrison dos Santos diz que o luxo é aquilo que achamos que será bom para nós, ms eu acredito que luxo é ter o que você quer. Hoje [terça-feira] eu tenho um luxo no shopping, que almoçar com a família, afirmou. Ter joias e acessórios caros, comprar um carro importado, esportivo, cheio de tecnologia e com o preço alto ou fazer uma viagem para o exterior, como um cruzeiro pelo Caribe ou esquiar na neve. Esse já foi o conceito de luxo, mas ele vem mudando, principalmente na visão da classe média. Atualmente, luxo é poder comprar o que se quer e o que se tem vontade, sem precisar ficar fazendo contas ou cortes no orçamento. Conforme a pesquisa, que envolve as classes A, B e C, 89% dos entrevistados já consumiram produtos que consideram de luxo pelo menos uma vez, sendo que 68% deles pertencem à classe C. Entre esses produtos estão viagens (22%), alimentação (19%), produtos de beleza e perfumaria (10%), moda (10%) e carros (7%). O economista Eder Canziani afirmou que as pessoas gastam com satisfação. Elas precisam mostrar que o dinheiro deles não está sendo aplicado somente no básico, disse, ainda, o economista. Mas a pesquisa também revela dados que podem ser preocupantes. Essas famílias gastam cerca de 35% da renda mensal com serviços ou produtos considerados de luxo. Porém, quando considerada apenas a classe C, o número aumenta e chega aos 44% e, em um momento econômico complicado, cresce o risco de endividamento. É preciso sempre olhar a renda, pontuou Canziani. Não é porque quero mostrar diante do povo uma aparência que vou me endividar. Por isso, até mesmo para se permitir alguns luxos, o consumidor dessa classe precisa ficar atento e fazer contas. Hoje em dia com um pouco de aperto a pessoa consegue ter um luxo, só não pode gastar muito porque as coisas estão difíceis, comentou o balanceiro Mario Ribeiro Junior. Voltar ao índice 3

4 2. Serviços Estrangeiros lideram fusões e aquisições no Brasil 21 de abril de 2015 Fonte: Agencia Estado A participação de investidores estrangeiros nas fusões e aquisições concluídas nos primeiros três meses do ano voltou a superar a fatia do capital nacional, algo que não ocorria desde 2005, num 1º trimestre. Dos 189 negócios fechados entre janeiro e março, 167 tiveram a origem do capital identificado. Destes, os investidores estrangeiros participaram de 51% dos negócios e os nacionais ficaram com 49%, segundo Relatório de Fusões e Aquisições da PricewaterhouseCoopers (PWC). A valorização do dólar em relação ao real, que neste ano acumulou alta de quase 14% até ontem (20), é o principal fator que explica esse movimento de avanço dos estrangeiros. Neste momento, os preços em dólar ficaram mais razoáveis para os estrangeiros. O Brasil é um país caro, mas agora é menos caro em dólar, afirma o sócio da PwC Brasil e em líder em fusões e aquisições, Rogério Gollo. Ele explica que o fato de o câmbio ter se estabilizado num novo patamar (o dólar fechou ontem cotado a R$ 3,024) contribuiu para que os estrangeiros acelerassem a conclusão de negócios no País. Um dos temores dos investidores é finalizar a compra de uma empresa e logo em seguida constatar que poderia ter desembolsando menos porque o real se depreciou ainda mais. Além disso, Gollo observa que a liquidez de recursos é muito grande hoje no mercado financeiro internacional. Tem muito dinheiro circulando no mundo à procura de oportunidades de investimento e o Brasil, apesar de não estar entre as principais oportunidades, é uma delas. O sócio da PwC acredita que a tendência de avanço dos investidores estrangeiros nas fusões e aquisições deve se acelerar nos próximos meses não só pelos efeitos do câmbio, mas também pela maior confiança no País, depois que os escândalos de corrupção envolvendo empresas de peso como a Petrobrás e empreiteiras vieram à tona. Os escândalos representam notícias velhas. Os estrangeiros tendem a ficar mais confiantes à medida que o ajuste fiscal for implementado e que uma agenda positiva de investimentos for colocada em prática. Segundo o executivo, a principal preocupação hoje dos investidores estrangeiros diz respeito às negociações entre o poder Executivo e o Congresso para fechamento de acordos com o objetivo de aprovar o ajuste fiscal. Março - Entre nacionais e estrangeiros, só no mês de março foram fechados 75 negócios de fusões e aquisições, um número 19% maior do que no mesmo mês do ano passado. Em março deste ano foi fechado o maior número de fusões e aquisições desde Naquele ano foram 83 negócios. Gollo explica que vários eventos de 2014, como Copa do Mundo, eleições e escândalos de corrupção represaram o fechamento de muitos negócios. O resultado foi que eles acabaram sendo concluídos no 1º trimestre, especialmente no mês passado. Para o ano inteiro de 2015, o sócio da PwC acredita que haverá 4

5 crescimento de 10% no número de transações em relação ao ano passado, quando foram concluídas 879 transações de fusões e aquisições. Mesmo superada boa parte da crise de confiança que adiou o fechamento de negócios, os investidores continuam cautelosos. Tanto é que a maioria das transações concluídas no 1º primeiro trimestre (47,1%) foi de participações minoritárias. Os investidores estão vindo primeiro para conhecer o mercado brasileiro, adquirindo parcelas menores das empresas. Eles são novos entrantes que querem experimentar o mercado, diz Gollo. O estudo mostra também que a compra do controle acionário, modalidade de negócio que sinaliza uma aposta mais firme da parte do investidor, respondeu por 41,3% dos negócios fechados entre janeiro e março. Saúde - Em relação aos setores, as empresas de Tecnologia da Informação (TI) lideraram o ranking em número de negócios fechados no mês passado. Foram 40 transações, ante 28 em março de TI tem liderado o ranking de segmentos nos últimos quatro anos e deve se manter na primeira posição, prevê Gollo. Ele baseia o seu prognóstico no fato de que há um grande número de empresas prestadoras de serviços de TI no País com faturamento anual abaixo de US$ 100 milhões. Há poucos grandes players e muitos pequenos, o que abre espaço para consolidação nesse setor. Gollo lembra que pequenas empresas localizadas em polos de tecnologia, como Campinas (SP) e São Carlos (SP), ficaram mais atraentes para os investidores. A previsão da PwC para os próximos meses é de que o setor de saúde ganhe destaque nas transações de fusão e aquisição, depois que a legislação permitiu a entrada de empresas de capital estrangeiro no segmento /estrangeiros-lideram-fusoes-e-aquisicoes-no-brasil.shtml 5

6 Empresas investem em inteligência geográfica em busca de rentabilidade 22 de abril de 2015 Fonte: Brasil Econômico 'As pessoas têm ao Google Maps e ao Waze no dia a dia e querem ter acesso a funções similares em suas empresas', diz Paulo Simão, diretor de negócios da Imagem Muito antes do Google Maps e do Waze, outros sistemas de geolocalização já eram adotados por segmentos como energia, militar e finanças. Mas assim como seus pares que se tornaram populares, as plataformas de inteligência geográfica estão traçando rotas para alcançar novos destinos, como o varejo e a indústria. E além das aplicações já mais conhecidas, como a análise de dados para a expansão de unidades, esses recursos começam a ocupar um espaço essencial na estratégia de negócios das empresas: o conhecimento do cliente. O Waze e o Google Maps são as nossas melhores ferramentas de marketing. As pessoas têm essas aplicações no dia a dia e querem ter acesso a algo com funções similares em suas empresas, diz Paulo Simão, diretor de negócios da Imagem, companhia brasileira que representa com exclusividade no país a americana Esri, uma das principais empresas globais de sistemas de inteligência geográfica. Mais que sugerir rotas para escapar do trânsito, esses sistemas cruzam dados das empresas e de seus respectivos mercados com dados demográficos, sócio-econômicos e de diversos órgãos públicos e consultorias. O ponto em comum é a localização. A aplicação pode abranger desde uma cidade até um bairro, rua ou mesmo um prédio, levando-se em conta fatores como renda per capita, número e tipo de estabelecimentos comerciais, predomínio das construções prédios ou residências. A partir desses recursos, as empresas podem tomar decisões com base em uma série de filtros e de acordo com as suas necessidades de negócios. Com 350 clientes em sua maioria, grandes empresas -, a brasileira Geofusion vem testemunhando essa diversificação das aplicações e o início de uma adoção mais acentuada por pequenas e médias empresas,e por setores como indústria, educação e construção civil. A plataforma da Geofusion inclui dados detalhados, como um levantamento de todos os prédios que estão sendo construídos no país, com número de vagas na garagem. Os projetos vão desde universidades que compilam dados da vizinhança para identificar alunos em potencial até companhias de bebidas que definem quais pontos de venda entre milhares de estabelecimentos serão usados em uma ação de marketing, tendo em vista o maior impacto junto ao públicoalvo. Sempre atuamos com a expansão das empresas, mas com a economia instável, estamos vendo boas oportunidades em focar a rentabilidade, ou seja, como o cliente pode extrair mais resultado dos ativos que já possui, diz Pedro Figoli, executivo-chefe da Geofusion, que mantém parceria com a Associação Brasileira de Franchising para alcançar clientes de menor porte. 6

7 Franqueadora de serviços de depilação, a Depyl Action adotou os sistemas da Geofusion em Um dos objetivos era traçar as características geográficas em comum das lojas que registravam melhor desempenho e, ao mesmo tempo, entender o motivo de outras unidades não capturarem todo o potencial de vendas de suas regiões. A plataforma colheu dados como população economicamente ativa e o movimento diário por metro quadrado de pessoas que passavam próximo às lojas, e cruzou essa base com os dados de cada ponto de venda, como os cadastros de clientes. Na época com 90 franquias hoje são cerca de 100, a Depyl Action identificou um ponto-chave e estratégico. Até então, existia uma crença de que nosso público era das classes B2 e C. E tomamos um susto, pois as lojas de melhor desempenho eram frequentadas por pessoas das classes A e B1, que moravam a até três quilômetros dessas unidades, afirma Dimitri Oliveira, gestor de expansão da Depyl Action. A partir desses resultados, a rede investiu na reformulação ou realocação de algumas unidades, em novos serviços e em campanhas mais adequadas a esse perfil. Tivemos uma frequência 112% maior no primeiro trimestre de operação das lojas sob esse novo perfil, diz. O conhecimento profundo do consumidor é também um dos motes do foco da Esri e da Imagem em projetos ligados ao setor de telecomunicações no país. A alta penetração de usuários nos serviços e a dificuldade para conquistar novos clientes são alguns dos fatores por trás dessa abordagem, além dos investimentos necessários para a expansão do 4G. O mercado brasileiro de telecom está próximo da saturação e as operadoras estão buscando uma gestão mais inteligente e refinada do seu capital, diz Randy Frantz, diretor de telecomunicações da Esri. Para isso, é essencial ser preciso no conhecimento do cliente e de suas demandas, para identificar as regiões mais rentáveis e que trarão maior retorno sobre o investimento, afirma. Entre outros recursos, a Esri capta dados como ticket médio das ofertas de telecomunicações, os serviços de maior demanda, as reclamações registradas por clientes e as campanhas de marketing de rivais que estão refletindo na perda de usuários da operadora. A partir dessa abordagem, é possível definir questões quais serão os investimentos para adequar a infraestrutura de rede e a oferta à região, diz. Voltar ao índice 7

8 3. Serviços Turismo Brasileiros desejam viajar pelo país, revela estudo 20 de abril de 2015 Fonte: Ministério do Turismo Boletim mensal do Ministério do Turismo aponta que a intenção de viagem por destinos nacionais é a maior dos últimos seis anos para o mês de março Um levantamento do Ministério do Turismo (MTur) mostra que 70,9% das pessoas que pretendem viajar nos próximos seis meses o farão dentro do país, maior índice para o mês de março dos últimos seis anos. Para representantes do setor, o número comprova que o turismo continuará aquecido em 2015, impulsionado por fatores como a visibilidade após a Copa do Mundo e o calendário favorável, com seis feriados emendados a finais de semana. Os feriados de 21 de abril, 1º de maio, 4 de junho, 7 de setembro, 12 de outubro e 2 de novembro devem movimentar R$ 18,66 bilhões em todo o país com viagens, de acordo com projeção do MTur. As folgas extras aliadas à valorização do dólar, têm aumentado o apetite pelos destinos nacionais. Apesar de a cotação da moeda americana ter caído nos últimos dias, o câmbio continua acima de R$ 3, o que tem levado muitos brasileiros, e também estrangeiros, a trocarem a viagem para o exterior por um pacote dentro do Brasil. No quesito viagens a lazer, os destinos mais procurados por estrangeiros no Brasil são: Rio de Janeiro, Florianópolis (SC), Foz do Iguaçu (PR), São Paulo e Búzios (RJ). Nem mesmo as empresas aéreas, tradicionalmente prejudicadas pela alta do dólar, aumentaram os preços. Após investimentos na compra de aviões e a liberação de mais slots nos aeroportos do país houve aumento da oferta, que vem ajudando a segurar a alta das passagens aéreas. Atualmente, cerca de 60% dos custos das companhias aéreas são pagos em dólar, segundo Eduardo Sanovicz, presidente da Associação Brasileira das Empresas Aéreas (Abear). Edmar Bull, vice-presidente administrativo da Associação Brasileira de Agências de Viagem (Abav), observa que houve, ao mesmo tempo, aumento da oferta e queda no preço médio dos pacotes comercializados dentro do Brasil. Isso contribui para elevar o interesse nas viagens para destinos nacionais, diz. Voltar ao índice 8

9 4. Comércio Eletrônico Com um milhão de revendedores, empresa de cosméticos inaugura loja online 22 de abril de 2015 Fonte: Revista PEGN Os distribuidores poderão ganhar comissão nas vendas feitas pela internet Há oito anos no mercado, a UP! Essência e Cosméticos sempre apostou na venda direta. São mais de um milhão de distribuidores espalhados pelo país. Mas, agora, a marca decidiu ingressar no e-commerce. Após analisar o varejo online no Brasil e, em particular, a categoria de produtos de cosméticos e perfumaria, decidimos apostar em vendas online, afirma Clarel Lopes, fundador e presidente da Up! Essência e Cosméticos. Nosso objetivo é oferecer aos consumidores a praticidade de poder comprar nossos produtos inclusive via celular. Cada distribuidor poderá ter sua própria loja virtual, se assim desejar. Lopes explica que o canal de vendas online é operado pela empresa, mas cada distribuidor ativo terá a oportunidade de também receber comissão e pontuação de venda para clientes que comprarem pela internet. Além de inaugurar sua loja virtual, a UP! também deu início à expansão internacional. Com sede em São Paulo, a empresa já está presente no Peru e tem planos de entrar nos Estados Unidos, Espanha, Portugal e Colômbia. O modelo adotado no Peru, bem como nos demais países, será o mesmo do Brasil, através da venda direta, afirma Lopes, que não divulga nenhum dado financeiro da empresa. 9

10 E-commerce mira cópias e impressão 22 de abril de 2015 Fonte: Baguete O e-commerce ImpressorAjato.com, focada em cópia e impressão, fechou 2014 com uma receita de R$ 10 milhões. O valor representa 35% de crescimento em relação a Para este ano, a meta é crescer 30%, chegando a R$ 13 milhões. Hoje, a empresa vende cerca de 500 máquinas por mês, e foca sua atuação no meio corporativo, com pequenas e médias empresas (PMEs). Atualmente, a loja virtual conta com 9 marcas no portfólio: Brother, Canon, Epson, Samsung, Lexmark Iris, Panasonic, HP e Fujitsu. Segundo a empresa, as parcerias fechada com Epson e Fujitsu em 2014 colaboraram com o resultado positivo alcançado no ano. A alta na demanda por scanners no Brasil, devido ao aumento da necessidade de digitalizar documentos, também foi um ponto muito positivo do ano, afima Marcel Schmidt, diretor da empresa. Segundo ele, o aumento da exigência por digitalização deve seguir em 2015, colaborando com o desempenho da empresa. Hoje o volume de impressão não cresce tanto quando a economia global, mas no Brasil e na América Latina esse número ainda se mantém melhor, então ainda vemos potencial no mercado, relata. Para ampliar a atuação da empresa, durante a Black Friday de 2014 foram realizadas ações focadas em pessoas físicas, o que serviu para testar a possibilidade de atuar no nicho. Ficamos contentes com o resultado, então intensificaremos o trabalho com esse público ao longo de 2015, expandindo o portfólio de máquinas de entrada, afirma Schmidt. Nesse segmento, apesar da maior concorrência, o diretor acredita que a empresa se destaca pela entrega rápida. Os produtos do ImpressorAjato.com chegam ao comprador em até 24 horas nas capitais do sudeste e Curitiba, para pedidos feitos até às 12h. Em Porto Alegre, Florianópolis e algumas capitais do nordeste, o tempo passa para dois dias. Outras localidades são atendidas em, no máximo, quatro dias. Para aperfeiçoarmos a logística, inauguramos em 2014 um novo centro de distribuição, no Espírito Santo. O primeiro centro da empresa fica no Rio de Janeiro, conta Schmidt. Além disso, há possibilidade de ingresso no mercado de impressão 3D. Temos duas impressoras 3D em teste, mas ainda vemos o mercado com experimentação. Por isso, ainda estudamos a viabilidade comercial, principalmente considerando marcas de entrada, pelo foco em PMEs, explica. Voltar ao índice 10

11 5. Franquias Franquias de congelados querem aproveitar crise para vender mais 22 de abril de 2015 Fonte: Estado de São Paulo A alta da inflação tem forçado o consumidor brasileiro a encontrar alternativas à refeição fora de casa. É nesse contexto de preços mais caros, associados à busca por praticidade e conveniência, que os pratos prontos congelados entram em cena e as franquias que apostam nessa categoria aparecem como uma opção interessante para o empreendedor em busca de oportunidades para investir. De acordo com a gerente de contas da Kantar Worldpanel, Danielle Rossi, a categoria cresceu 24% em faturamento e 17% em volume na comparação entre 2014 e Foram as maiores altas desde o comparativo de 2010 e 2011, quando os lançamentos começaram a se tornar mais constantes. "Fizemos um estudo há três anos e vimos que, especialmente dentro da categoria de pratos prontos, existe uma expectativa grande de lares que comprariam mais se fossem produtos mais saudáveis ou com algum tipo de benefício. Além de ser uma oportunidade, comunicar os benefícios é muito importante", afirma Danielle. As franquias que atuam na área estão atentas ao comportamento do mercado e traçam planos de expansão. Com mais de dez anos no mercado, a Keep Light resolveu crescer por franquias incentivada pela procura de interessados no negócio. O modelo escolhido foi o de distribuidor franqueado, sem a necessidade de manter uma loja física, o que encareceria a operação. Os pedidos são feitos pela internet ou telefone. A empresa mantém sede em São Paulo e abriu a primeira franquia no Rio de Janeiro no fim do ano passado. Para 2015, a meta é abrir mais quatro operações. "Enviamos para o Brasil inteiro, mas o produto acaba chegando com um custo muito alto na outra ponta", conta a sócia Christiane Jimenez. "Com os distribuidores, o custo diminui e conseguimos ter mais controle de como o produto vai chegar ao cliente", diz a outra sócia, Betina Sehbe. Abrir uma unidade da Keep Light exige o pagamento de uma taxa de franquia de R$ 60 mil e mais o investimento na estrutura, que varia de R$ 60 mil a R$ 100 mil, com retorno previsto entre 8 e 14 meses. A franquia estima um faturamento médio de R$ 80 mil, com taxa de lucratividade entre 20% a 30%. O carro-chefe da marca é um kit de alimentação para sete dias, de 800 calorias ao dia, mas a empresa tem no cardápio cerca de 300 itens, desde brigadeiro light até batata frita congelada. As sócias também preparam o lançamento de uma linha de lanche para as crianças. Alternativas - Já a Substância trabalha com três modelos de franquias. O primeiro é uma unidade express projetada para cidades com até 200 mil habitantes e investimento de R$ 90 mil. Na segunda, é preciso R$ 180 mil para investir. No caso do modelo bistrô, que inclui consumo no local, o investimento chega a R$ 250 mil. A diretora de expansão do negócio, Ofélia Massis, diz que 11

12 a rede tem quatro unidades e pretende abrir 25 lojas este ano. "Para nós, por incrível que pareça, o ano está sendo muito bom. As pessoas estão saindo menos e consumindo mais dentro de casa", diz. No caso da Telu Congelados, o plano de expansão inclui 30 franquias até Hoje, são 17 em operação. Abrir uma loja da marca custa R$ 99 mil e inclui modelo de empório e delivery. Atualmente, a marca passa por uma reestruturação interna, com investimentos em maquinário, para atingir a meta em "Temos de vender o hábito de comer comida congelada", diz o sócio Fernando Alvim. Voltar ao índice 12

13 6. Infraestrutura Governo tem três modelos para destravar ferrovias 18 de abril de 2015 Fonte: Estado de São Paulo A informação publicada nesta sexta-feira pelo jornal O Estado de S. Paulo de que o modelo de outorga voltará a ser adotado nas concessões de ferrovias para socorrer o caixa federal causou desconforto no grupo que acompanha o ministro da Fazenda, Joaquim Levy, em reuniões em Washington. Houve uma preocupação de que a notícia contaminasse o resultado das reuniões do governo com investidores estrangeiros. O grupo tem conversado com investidores no intuito de criar um diálogo realista, que desperte a confiança do setor privado. A expectativa é de que as concessões sejam apresentadas como um programa estruturante e de longo prazo, que nada tem a ver com o ajuste fiscal em curso. "É uma alternativa entre várias outras em estudo", minimizou um integrante da delegação sobre o modelo de outorgas. A comitiva em Washington e integrantes da equipe econômica em Brasília confirmaram o plano, mas se empenharam para negar que sua execução esteja atrelada ao ajuste fiscal. "A opção pela outorga é considerada um dos possíveis mecanismos para a seleção do investidor que fará o uso mais eficiente da concessão. É importante não distorcer a discussão e tratar os prós e contras de cada opção de maneira técnica", disse um membro da delegação. Ele acrescentou que Levy coloca, como objetivos das concessões em infraestrutura, a retomada do crescimento e o aumento da competitividade. No entanto, há dentro do governo quem defenda a medida como uma forma de abrir uma nova fonte de recursos que garanta a meta de superávit primário para este ano. Apesar das dificuldades evidentes nas contas da União, integrantes do governo informaram que está em estudo a possibilidade de bancar, com recursos públicos, parte dos investimentos necessários para viabilizar algumas concessões ferroviárias. Seria uma Parceria Público Privada (PPP). Essa opção faz parte de um cardápio com pelo menos três tipos de engenharia financeira que está em discussão no governo. As outras possibilidades são o modelo lançado pela presidente Dilma Rousseff em 2012 (menor tarifa) e a cobrança de outorga. A ideia é manter aberta a possibilidade de atuar com as diversas formas, que serão acionadas conforme o perfil do empreendimento, segundo o governo. No entanto, fica mais difícil para o Tesouro bancar o modelo de PPP nesse momento de ajuste fiscal. A novidade é o uso de recursos públicos para complementar o investimento necessário à construção das linhas. Esse sinal vai na direção de atender a pressões que já estavam nos bastidores desde o lançamento do Programa de Investimentos em Logística (PIL). Os empreendedores consideram que há riscos muito elevados na construção de novas linhas, principalmente aquelas que cortam áreas de floresta. Há os que defendem até que essas ferrovias sejam construídas como obras públicas, e só depois concedidas - como 13

14 parece ser o destino da Norte-Sul. Nessas PPPs, o governo se oferecerá para complementar o investimento, o que torna a medida difícil de ser aplicada no curto prazo. Venceria o candidato que pedir a menor cobertura. Voltar ao índice 14

15 7. Empreendedorismo Startup dos EUA cria PC de US$ 170 com ajuda de moradores de favelas do Rio 20 de abril de 2015 Fonte: Estadão A campanha de arrecadação no site Kickstarter já levantou US$ 83 mil Na semana passada, a presidente Dilma Rousseff apareceu ao lado do fundador do Facebook, Mark Zuckerberg, para anunciar mais uma etapa do projeto de inclusão digital da rede social, o Internet.org, na comunidade de Heliópolis, em São Paulo. Embora mais famosa, esta não é a única iniciativa do Vale do Silício que visa tornar a tecnologia mais acessível a populações de menor renda. Com brasileiros e americanos entre os sócios, a Endless, de São Francisco, nos EUA, desenvolveu "um computador para o mundo inteiro". Nesta semana, a empresa iniciou uma campanha para lançar globalmente o produto. A intenção é oferecer um produto acessível a pessoas de países emergentes que estão à margem da revolução tecnológica atual por não ter dinheiro para comprar ou ter dificuldade de usar um computador. O modelo foi desenvolvido a partir de testes em comunidades como a Rocinha e o Complexo do Alemão, no Rio de Janeiro. De acordo com Marcelo Sampaio, carioca que é diretor de expansão da empresa, os testes incluíram principalmente jovens, mas também pessoas idosas e donas de casa que nunca tocaram em um mouse. "Queremos atingir um espectro grande de gente. Se uma senhora entrar no computador, terá algo do interesse dela lá", explica. Com design moderno, o computador da Endless pode ser ligado em televisores comuns e não precisa de conexão à internet para o uso de seus quase cem aplicativos, que incluem o Wikipedia, vídeo-aulas da Khan Academy, criador de currículos, programa de texto, editor de imagem e tocador de música. A campanha de arrecadação no site Kickstarter, que tem o objetivo de dar escala global ao produto, já levantou US$ 83 mil de almejados US$ 100 mil, com 28 dias de prazo pela frente. Segundo a Endless, o computador deve chegar ao consumidor final a um preço de US$ 169. O objetivo da empresa é fabricar o equipamento no Brasil para poder manter o preço baixo. A previsão de lançamento do computador no País é o primeiro semestre de Antes da chegada do computador, a empresa pretende oferecer de forma gratuita seu software no Brasil a partir de agosto deste ano, com foco no licenciamento para governos usarem o produto na rede pública de ensino. Rocinha - A Endless incluiu pessoas das comunidades que quer atingir em sua equipe. Uma dessas colaboradoras é Michele Silva, que a empresa conheceu graças a seu trabalho com o blog Viva Rocinha, iniciado por ela em "Viramos amigos e meses depois a Endless abriu uma vaga para comunicação. Fui chamada para um piloto de 3 meses, mas já estou aqui há 2 15

16 anos", diz Michele, que hoje cuida da presença online da marca e está em São Francisco para o lançamento mundial do projeto. Michele explica que participou do desenvolvimento ao lado de outros membros da equipe que vieram das comunidades, reportando opiniões de usuários, pois "entendemos a linguagem com a qual a galera de lá está mais familiarizada". 16

17 Lean Survey usa crowdsourcing para otimizar pesquisas de mercado 20 de abril de 2015 Fonte: Revista PEGN Lançada há 2 meses, startup já tem faturamento, obteve investimento e mostra que é possível fazer um levantamento com eficiência e rapidez A Lean Survey, startup que mescla crowdsourcing e tecnologia mobile para realizar pesquisas de opinião, foi lançada oficialmente há apenas dois meses. E, em pouco tempo, vem tendo crescimento raramente visto em empresas de tecnologia: já tem clientes pagantes e conquistou um investimento para aperfeiçoar seu produto e ampliar sua base de usuários. A empresa foi criada pelos paulistas Alessandro Andrade, 24 anos, e Fernando Salaroli, 25. Os dois estudaram engenharia na Universidade de São Paulo (USP) e trabalharam em bancos de investimentos. Nenhum deles gostava muito do trabalho. "Era como se vivêssemos para o banco. Não tínhamos liberdade", diz Andrade. O projeto para pesquisas de mercado não foi o primeiro da dupla. Antes, haviam trabalhado em um aplicativo que mostrava aos usuários onde seus amigos estavam. Não deu certo. "Não entendíamos a dinâmica da rotina de um empreendedor e não tínhamos estruturado nosso projeto", afirma Salaroli. Essa primeira empreitada durou três meses, entre março e junho de Apesar do baque, os dois não desistiram. Felizmente, logo após "enterrar" a ideia, os dois já tiveram uma nova, a Lean Survey. O início do desenvolvimento da empresa começou em julho passado. "Os erros cometidos no outro negócio nos mostraram o que não fazer. Dessa vez, fizemos um plano de negócio e validamos vários pontos no mercado", diz Andrade. Ao concluir que a Lean Survey tinha condições de ir longe, a dupla foi atrás de outro sócio: o programador Marcos Paulo, 33. Em dezembro de 2014, ainda sem um protótipo, a Lean Survey foi selecionada para apresentar seu projeto na Open Innovation Week, evento de empreendedores que ocorreu em São Paulo. No mesmo evento, Pequenas Empresas & Grandes Negócios havia realizado uma edição do Conte Sua História, que reúne uma série de pitches de fundadores de startups. Na ocasião, a Lean Survey saiu vencedora. Ainda durante a OIW, a startup chamou a atenção de Bruno Rondani, organizador do evento e sócio do fundo de investimentos IVP. Ou seja, antes mesmo de lançar oficialmente seu produto, a empresa havia garantido algum dinheiro para alavancar o negócio. Quando entrou no ar, em fevereiro deste ano, a Lean Survey já tinha clientes pagantes. O foco da Lean Survey está em pesquisas de mercado. Empresas que queiram testar a recepção ao lançamento de um produto ou delimitar seu público-alvo, por exemplo, podem trabalhar com a startup. São dois os diferenciais do negócio ante a concorrência. Primeiramente, a Lean Survey usa um modelo de crowdsourcing para recrutar as pessoas que fazem as pesquisas. "Os interessados podem se cadastrar e, sempre que houver uma pesquisa, 17

18 mandamos uma notificação para o celular deles. Assim, eles obtêm uma renda extra quando quiserem", afirma Salaroli, ressaltando que todos os entrevistadores recebem treinamentos a distância. O segundo diferencial é o uso de tecnologia mobile, o que garante o envio rápido das informações e uma divulgação mais rápida dos usuários. Para provar a eficácia de seu sistema, a Lean Survey foi às ruas em São Paulo, na manifestação que ocorreu contra o governo da presidente Dilma Rousseff em 12 de abril. "Conseguimos compilar os dados com mais rapidez que os institutos de pesquisa. Nossos resultados foram semelhantes aos deles, o que mostra que somos confiáveis", diz Andrade. De acordo com Salaroli, o plano da Lean Survey não tem, no curto prazo, nenhuma megalomania. "Queremos aperfeiçoar o negócio e ampliar a base de clientes e entrevistadores de forma estruturada". Voltar ao índice 18

19 8. Curtas 21 de abril de 2015 Fonte: Terra Aceleradora de Campinas abre inscrições para novas start-ups Serão selecionados empreendimentos que desenvolvam tecnologias ligadas a melhoria de vida nas grandes cidades A Aceleradora de Campinas está selecionando dez empresas que trabalhem com tecnologias capazes de melhorar a vida nas metrópoles para participar de seu ciclo em 2015, cujo tema será Cidades Inteligentes. Os empreendimentos selecionados receberão apoio para consolidar o negócio no mercado em que atuam. Ao final do processo, além de apresentarem seus projetos para potenciais investidores, as start-ups poderão disponibilizar seus produtos e serviços na forma de projeto piloto. As inscrições para a iniciativa, que conta com o apoio da Incubadora de Empresas de Base Tecnológica da Unicamp (Incamp), podem ser feitas até 16 de maio por meio do formulário presente no endereço Piccadilly abre duas lojas no exterior 20 de abril de 2015 Fonte: Portal no Varejo Marca de calçados está há 60 anos no mercado e possui mais de 30 lojas exclusivas no exterior A marca de calçados Piccadilly inaugura sua 2ª unidade na Nova Zelândia e a 3ª no Bahrein, na região do Golfo Pérsico. A empresa existe há 60 anos e está presente em mais de 90 países, em mais de pontos de venda no exterior, além de 32 lojas exclusivas em mais oito países: Venezuela, Kuwait, Estados Unidos, República Dominicana, Guatemala, Rússia, Nova Zelândia, Bahrein e Equador. A empresa investe em exportação há 20 anos e a gerente de exportação, Tatiana Muller, acredita que o crescimento da rede se deve, principalmente, à busca por novas tendências. Mesmo depois de tantos anos atuando nesse ramo, nosso diferencial é a busca por tendências e tecnologia que deixem a mulher mais bela e confortável, afirma. A Piccadilly conta hoje com sete unidades fabris, todas no Rio Grande do Sul. Além de calçados femininos, existe a Piccadilly for Girls, com foco nas meninas de 6 a 12 anos. Voltar ao índice 19

20 9. Feiras 21/04/2015 até 27/04/ FEIRA INNOVALAR Setor: Multisetores Local: Minascentro Cidade: Belo Horizonte - MG 22/04/2015 até 24/04/ WTM LATIN AMERICA Setor: Turismo Local: Expo Center Norte Cidade: São Paulo SP 22/04/2015 até 24/04/ PREVENSUL RS Setor: Multisetores Local: Centro de Eventos da FIERGS Cidade: Porto Alegre - RS 22/04/2015 até 24/04/ EXPOVINIS BRASILEXPOVINIS BRASIL Setor: Alimentos e Bebidas Local: Expo Center Norte Pavilhão Azul Cidade: São Paulo - SP 23/04/2015 até 26/04/2015-3º NORDESTE MOTORSHOW Setor: Veículos Automotores, Autopeças, Retíficas e Acessórios Local: Centro de Convenções de Pernambuco Cidade: Olinda PE 25/04/2015 até 03/05/ FNLPC & FLIPOCOSFNLPC & FLIPOCOS Setor: Artes Gráficas, Papelarias, Embalagem de Papel, Livro, Material Didático e Educativo Local: Espaço Cultural da Urca Cidade: Poços de Caldas MG 25/04/2015 até 27/04/ FEIPET Setor: Animais Domésticos Local: Centro de Eventos e Negócios FENAC Cidade: Novo Hamburgo RS 27/04/2015 até 01/05/ AGRISHOW Setor: Agronegócio Local: Rod. Prefeito Antônio Duarte Nogueira, Km City Ribeirão, Ribeirão Preto - São Paulo Cidade: Ribeirão Preto SP 20

21 27/04/2015 até 01/05/ PRONEGÓCIO Setor: Têxtil, Confecção e Vestuário Local: Pavilhão de Eventos Maria Celina Vidotto IMHOF Cidade: Brusque - SC 28/04/2015 até 29/04/ BIJOIAS Setor: Joias, Bijuterias, Pedras e Metais Preciosos Local: Centro de Convenções Frei Caneca Cidade: São Paulo SP 28/04/2015 até 30/04/ FIPPPA Setor: Agronegócio Local: Expo Trade Convention Center de Curitiba Cidade: Pinhais - PR 28/04/2015 até 30/04/ FEIRA BIOMASSA E BIOENERGIA Setor: Agronegócio Local: Expotrade Curitiba Cidade: Pinhais - PR 29/04/2015 até 29/04/ BRAZIL PROMOTION DAY CURITIBA Setor: Multisetores Local: Á definir Cidade: Curitiba - PR 30/04/2015 até 03/05/ EXPOSOL Setor: Multisetores Local: Parque de Eventos Centenário Rui Ortiz Cidade: soledade RS 30/04/2015 até 03/05/ EXPO NOIVAS & FESTAS RJ EDIÇÃO RIOCENTRO Setor: Multisetores Local: Riocentro Pavilhão 3 Cidade: Rio de Janeiro - RJ 03/05/2015 até 10/05/ EXPOZEBU Setor: Agronegócio Local: Associação Brasileira dos Criadores de Zebu Cidade: Uberaba - MG O Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras está disponível no site Voltar ao índice 21

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