A Contribuição do INPI para a Mediação e a Arbitragem em Disputas de PI. 5 de junho de 2013
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1 A Contribuição do INPI para a Mediação e a Arbitragem em Disputas de PI 5 de junho de 2013
2 QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1. QUAIS AS PRINCIPAIS OPORTUNIDADES E DESAFIOS PARA A ATUAÇÃO DO INPI EM MEDIAÇÃO E ARBITRAGEM DE DISPUTAS DE PI? 2. QUAL DEVE SER O MODELO DE ATUAÇÃO DO INPI NESSE CAMPO? 3. QUAL A CONTRIBUIÇÃO ESPERADA DO INPI?
3 OPORTUNIDADES E DESAFIOS
4 O INPI ENTRE DOIS PÓLOS* Demanda crescente Atratividade do sistema de PI 2000 a 2012: aumento de aprox. 60% dos pedidos de marcas e patentes Amadurecimento da missão Novos dos serviços Aumento da capacidade operacional Prazos Custos Riscos Efetividade *Baseado em: Pontes, Mariana Veras Lopes. A mediação e suas possibilidades: a iniciativa do INPI para conflitos de propriedade intelectual. 2013
5 AMADURECIMENTO DA MISSÃO EXPANSÃO DA CADEIA DE VALOR PROMOÇÃO CONCESSÃO DEFESA Disseminação da cultura Uso estratégico do sistema Exame e concessão de direitos Resolução consensual de conflitos Combate à violação de direitos
6 CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DO TEMA* Natureza técnica e especializada do assunto Ciclos curtos de produtos e de mercados atuais, que requerem procedimentos ágeis de composição de conflitos Natureza colaborativa da criação e comercialização de ativos de propriedade intelectual, que demandam mecanismos que sejam capazes não apenas de pôr fim ao conflito, mas de preservar as relações *Pontes, Mariana Veras Lopes. A mediação e suas possibilidades: a iniciativa do INPI para conflitos de propriedade intelectual. 2013
7 JUDICIALIZAÇÃO DAS DISPUTAS DE PI NO BRASIL Falta de especialidade dos tribunais 10,5% Baixa previsibilidade das decisões 9,6% judiciais 6% 4% Aumento de volume e da complexidade das causas
8 JUDICIALIZAÇÃO DAS DISPUTAS DE PI NO BRASIL Causas relativas a PI na Justiça Federal (TRF2) ,5% 4% 6% 9,6% jun-2007 mai-2010 abr-2012 fev-2013 Fonte: dados apresentados pela dra. Márcia Nunes, Juíza Federal do TRF da 2ª Região, no evento de lançamento do Centro de Mediação do INPI, em 12/3/2013.
9 CENÁRIO NA ÁREA DE MARCAS Crescente demanda mundial por novas marcas, com taxa de crescimento acima da média no Brasil 4% 9,6% 10,5% Crescimento da celebração de contratos envolvendo 6% direitos de PI Aumento no número de depósitos de micro e pequenas empresas: 17% em 2007; 26% em 2012
10 CENÁRIO NA ÁREA DE MARCAS Crescente estoque de registros em vigor 10,5% Entre 2006 e 2012, o número de registros em vigor cresceu 80% 9,6% 6% Até o final 4% de 2014, teremos 1 milhão de registros em vigor
11 CENÁRIO NA ÁREA DE MARCAS O risco de indeferimento e a oposição 20% dos pedidos depositados são indeferidos 10,5% 70% dos indeferimentos se devem à colidência com marcas já 9,6% registradas 6% 13% dos 4% pedidos depositados sofrem oposição 83% de oposições de residentes no Brasil Uma oposição eleva em 3 vezes as chances de um pedido ser indeferido
12 CENÁRIO NA ÁREA DE MARCAS Disputas administrativas (em 2012) oposições 10,5% recursos 4% 9,6% 6% processos administrativos de nulidade
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16 PESQUISA INTERNACIONAL OMPI (Mar/2013)* TIPOS de mecanismos TEMPO CUSTO (USD) LITÍGIO JUDICIAL Jurisdição estrangeira 42 meses 850,000 Jurisdição local 36 meses 475,000 ARBITRAGEM 12 meses 400,000 MEDIAÇÃO 8 meses 100,000 *WIPO Arbitration and Mediation Center International Survey on Dispute Resolution in Technology Transactions
17 EXPERIÊNCIA DA OMPI* TIPOS de mecanismos TEMPO CUSTO (USD) ARBITRAGEM Tradicional 23 meses 165,000 Rápida 7 meses 48,000 MEDIAÇÃO 5 meses 21,000 *WIPO Arbitration and Mediation Center
18 UM MODELO EM CONSTRUÇÃO
19 ELEMENTOS E REFERÊNCIAS Administração especializada Custo acessível Qualificação de mediadores e árbitros especializados MEDIAÇÃO E ARBITRAGEM Parceria com a OMPI Sinergia com o processo de exame e concessão de direitos Avaliação técnica
20 PARCERIA COM A OMPI Casos submetidos ao INPI envolvendo somente partes domiciliadas no Brasil Casos submetidos ao INPI envolvendo uma ou mais partes domiciliadas fora do Brasil ADMINISTRAÇÃO INPI* * Centro de Defesa da Propriedade Intelectual - CEDPI ADMINISTRAÇÃO OMPI** ** Centro de Arbitragem e Mediação da OMPI
21 LINHAS DE ATUAÇÃO 1. Administração especializada de procedimentos de mediação e arbitragem de disputas de PI 9,6% 2. Capacitação e credenciamento de mediadores e árbitros especializados em PI 4% 6% 10,5% 3. Disseminação da cultura de resolução consensual de disputas de PI
22 CONTRIBUIÇÃO ESPERADA
23 A CONTRIBUIÇÃO ESPERADA DO INPI PROMOÇÃO DA DEMANDA EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ADMINISTRATIVA IMPACTOS SISTÊMICOS Ampliação do acesso à mediação e arbitragem de disputas de PI Aumento da viabilidade administrativa dos acordos de solução de controvérsias de PI Redução da judicialização das disputas de PI Disseminação da cultura de resolução consensual de disputas de PI Aceleração da solução das disputas administrativas de PI Fortalecimento do sistema nacional de PI
24 PRÓXIMOS PASSOS
25 AGENDA 2013 ATIVIDADES 1º sem 2º sem Mediação em Marcas Mediação em Patentes Arbitragem em Marcas Arbitragem em Patentes
26 VISÃO 2022 O INPI será um centro de referência internacional de mediação e arbitragem de disputas de propriedade intelectual* *alinhado com a estratégia institucional de internacionalização (PROSUR, Marca Lusófona, BRICS, PCT)
27 CONTATOS
28 PORTAL DO INPI
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