A Atuação do INPI na Solução de Conflitos de Propriedade Intelectual

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Ruth Farias Sá
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1 A Atuação do INPI na Solução de Conflitos de Propriedade Intelectual CONTEXTO, MODELO E PERSPECTIVAS Pedro Burlandy Setembro, 2013

2 O Conteúdo da apresentação 1. Contexto: oportunidades e desafios 2. Modelo de atuação: fundamentos e piloto 3. Perspectivas e próximos passos

3 1. Contexto: oportunidades e desafios

4 O contexto 1. As características específicas do tema 2. A cultura de litigiosidade administrativa e judicial 3. As desvantagens da judicialização das disputas 4. As desvantagens da decisão administrativa das disputas 5. As vantagens dos métodos de resolução alternativa de disputas

5 O contexto 1. As características específicas do tema 2. A cultura de litigiosidade administrativa e judicial 3. As desvantagens da judicialização das disputas 4. As desvantagens da decisão administrativa das disputas 5. As vantagens dos métodos de resolução alternativa de disputas

6 Características específicas do tema* Natureza técnica e especializada Ciclos curtos de produtos e de mercados atuais Natureza colaborativa da criação e comercialização dos ativos Métodos especializados, ágeis e prospectivos de resolução de conflitos *Fonte: baseado em Pontes, Mariana Veras Lopes. A mediação e suas possibilidades: a iniciativa do INPI para conflitos de propriedade intelectual. 2013

7 O contexto As caracterísicas específica do tema A cultura de litigiosidade administrativa e judicial As desvantagens da decisão administrativa das disputas As desvantagens da judicialização das disputas As vantagens dos métodos de resolução alternativa de disputas

8 Litigiosidade administrativa em Marcas Conflitos de Marcas Oposição (% depósitos) (14%) (15%) (13%) (13%) (9%) Recurso Nulidade (PAN) % dos pedidos depositados sofrem oposição 83% de oposições de residentes no Brasil

Litigiosidade judicial em PI Causas relativas à PI (Varas Especializadas) 1.

9 Litigiosidade judicial em PI Causas relativas à PI (Varas Especializadas) ,5% 4% 6% 9,6% jun-2007 mai-2010 abr-2012 fev-2013 *Fonte: TRF2

10 O contexto As caracterísicas específica do tema A cultura de litigiosidade administrativa e judicial As desvantagens da decisão administrativa das disputas As desvantagens da judicialização das disputas As vantagens dos métodos de resolução alternativa de disputas

11 Desvantagens da decisão administrativa em Marcas Prazos elevados para decisão das disputas administrativas Uma oposição eleva em 3 vezes as chances de um pedido ser indeferido Resultado Ganha-Perde

12 O contexto As caracterísicas específica do tema A cultura de litigiosidade administrativa e judicial As desvantagens da decisão administrativa das disputas As desvantagens da judicialização das disputas As vantagens dos métodos de resolução alternativa de disputas

13 Desvantagens da judicialização das disputas Reduzida especialização dos tribunais Incerteza das decisões judiciais Restrição à confidencialidade das disputas no Judiciário Prazos e custos elevados do processo judicial Resultado Ganha-Perde

14 O contexto As caracterísicas específica do tema A cultura de litigiosidade administrativa e judicial As desvantagens da decisão administrativa das disputas As desvantagens da judicialização das disputas As vantagens dos métodos de resolução alternativa de disputas

15 Pesquisa internacional OMPI (Março de 2013) TIPOS de mecanismos TEMPO CUSTO (USD) LITÍGIO JUDICIAL Jurisdição estrangeira 42 meses 850,000 Jurisdição local 36 meses 475,000 ARBITRAGEM 12 meses 400,000 MEDIAÇÃO 8 meses 100,000 *WIPO Arbitration and Mediation Center International Survey on Dispute Resolution in Technology Transactions

16 2. Modelo de atuação: fundamentos e piloto

17 Amadurecimento da missão do INPI Promoção Concessão Defesa Mediação e Arbitragem Enforcement

18 Os fundamentos do modelo 1. INPI não é parte 2. Partes residentes (parceria OMPI) 7. Avaliação técnica Centro de Mediação Especializado 3. Áreas de atuação do INPI 6. Integração com o exame 5. Mediadores externos especializados 4. Disputas administrativas

19 Os fundamentos do modelo 1. INPI não é parte Centro de Mediação Especializado

20 Os fundamentos do modelo 1. INPI não é parte 2. Partes residentes (parceria OMPI) Centro de Mediação Especializado

21 Parceria INPI-OMPI Assistência técnica no desenvolvimento e operacionalização de procedimentos conjuntos Divisão dos casos administrados pelo INPI e pela OMPI, de acordo com o domicílio das partes Tabela de custas e honorários Painel de mediadores e árbitros Sensibilização e capacitação em métodos RAD em PI

22 Os fundamentos do modelo 1. INPI não é parte 2. Partes residentes (parceria OMPI) Centro de Mediação Especializado 3. Áreas de atuação do INPI

23 Os fundamentos do modelo 1. INPI não é parte 2. Partes residentes (parceria OMPI) Centro de Mediação Especializado 3. Áreas de atuação do INPI 4. Disputas administrativas Pilot o

24 Piloto de Mediação 50 primeiros casos de Marcas solicitados ao CEDPI/INPI Até dezembro de 2013 Envolvendo disputas administrativas em curso no INPI Com isenção da cobrança do INPI* *Não inclui os honorários do mediador

25 Os fundamentos do modelo 1. INPI não é parte 2. Partes residentes (parceria OMPI) Centro de Mediação Especializado 3. Áreas de atuação do INPI 5. Mediadores externos especializados 4. Disputas administrativas

26 Os fundamentos do modelo 1. INPI não é parte 2. Partes residentes (parceria OMPI) Centro de Mediação Especializado 3. Áreas de atuação do INPI 6. Integração com o exame 5. Mediadores externos especializados 4. Disputas administrativas

27 Os fundamentos do modelo 1. INPI não é parte 2. Partes residentes (parceria OMPI) 7. Avaliação técnica Centro de Mediação Especializado 3. Áreas de atuação do INPI 6. Integração com o exame 5. Mediadores externos especializados 4. Disputas administrativas

28 3. Perspectivas e próximos passos

29 Perspectivas Próximos passos Mediação em patentes Arbitragem em marcas e patentes Oportunidade Mediação e arbitragem na área contratual

30 Nossos contatos ( Centro de Mediação ) cedpi@inpi.gov.br mediacao@inpi.gov.br (21)

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