PROJECTO DE DESENVOLVIMENTO DE ÁREAS DE CONSERVAÇÃO E BIODIVERSIDADE MozBio

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1 MINISTÉRIO DA TERRA, AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO RURAL ADMINISTRAÇÃO NACIONAL DAS ÁREAS DE CONSERVAÇÃO-ANAC PROJECTO DE DESENVOLVIMENTO DE ÁREAS DE CONSERVAÇÃO E BIODIVERSIDADE MozBio Quelimane, 20 de Abril 2016

2 Estrutura da apresentação Introdução e objectivos da apresentação Objectivos do Projecto MozBio Componentes do Projecto MozBio Componente 4 e subcomponentes Áreas de Intervenção da componente 4 Pressupostos para o sucesso da implementação da componente 4 Implementação das subcomponentes Critérios para a intervenção e selecção dos beneficiários Processo de contratação dos Provedores de serviços-ps Termos de Referencias do PS Considerações finais e desafios

3 Introdução 1. Programa Quinquenal do Governo Larga diversidade de Habitat s e Ecossistemas nas AC em Moçambique Conservação da biodiversidade Contribuir para o desenvolvimento socio-economico e alívio da pobreza das comunidades residentes ao redor e dentro das AC s 2. Plano Estrategico de Desenvolvimento do Turismo As AC s constituem motores de geração de receitas para a economia nacional e para as comunidades residents. 3. Lições aprendidas do Programa ACTF (1997 a 2014). 4. Projecto MozBio

4 Objectivos da apresentação Partilhar a informação sobre os objectivos da componente 5 do Projecto MozBio. Divulgar informação relevante sobre o processo do concurso público para área RNG; Explicar o papel do PS e as condições necessárias para implementação das actividades a nível das comunidades locais; Apresentar os Termos de Referência do Provedor de Serviços para a Reserva Nacional do Gilé.

5 MOZBIO Aumentar a gestão efectiva das áreas de conservação e melhorar o contributo destas às condições de vida das populações que residem dentro e ao redor das AC s. BIODIVERSIDADE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL

6 Uma plataforma de promoção da Conservação da Biodiversidade, Crescimento Economico e Redução da Pobreza Programa MozBio deverá realizar o desafio assente nos seguintes pilares : Melhorar as Politicas e o quadro legal das AC s; Capacitação institucional e desenvolvimento dos recursos humanos para conservação com destaque para ANAC, Biofund e CITES; Desenvolver Sustentabilidade Financeira para o Sistema de AC s através de mecanismos inovativos de financiamento; Melhorar a gestão efectiva das AC s; Aumentar a contribuição das AC s para redução da pobreza e reforçar a participação das comunidades na gestão das AC s como estratégia de conservação; e Aumentar a contribuição das AC s para o crescimento economico através de promoção de investimento público e privado em Turismo baseado na natureza.

7 Objectivo de Desenvolvimento e Ambiental do Projecto Aumentar a gestão efectiva das áreas de conservação e melhorar o contributo destas às condições de vida das populações que residem dentro e ao redor das AC s. Componente 1 Componente 2 Componente 3 Componente 4 Componente 5 Capacitação Institucional e Desenvolvimento dos Recursos Humanos para gestão das AC s ANAC, BioFund e CITES Promoção e desenvolvimento de Turismo nas AC s Maneio das AC s Melhorada para a conservação da biodiversidade Melhoramento da subsistência sustentável das Comunidades ao redor das AC s e desenvolvimento rural Implementação do projecto eficiente & bem coordenada, com adequado fluxo interno e externo de informação PLANOS ANUAIS DE ACTIVIDADES (2015 a 2018)

8 MOZBIO Componente 4- Desenvolvimento Comunitário Melhorar os meios de vida das comunidades que vivem ao redor e nas Áreas de Conservação e aumentar a sua contribuição à conservação da biodiversidade

9 Sub-componentes 4.1 Criação de condições favoráveis para a gestão sustentável dos recursos naturais pelas comunidades locais; 4.2 Promover meios de vida sustentáveis ao redor e nas áreas de conservação através de Subprojectos comunitários; 4.3 Promover a gestão sustentável das florestas ao redor e nas áreas de conservação seleccionadas, (RN Gilé e PNQuirimbas).

10 Localização : Componentes 4.3 Componente 4.2 Componentes 4.1: as 11 áreas do MOZBIO 1

11 Pressupostos para o sucesso: 1. Necessidade de criar, desenvolver e fortalecer a organização comunitária; 2. Necessidade de delimitação das terras das comunidades e incentivar o uso racional dos recursos naturais; 3. Necessidade de diversificar os seus meios de vida sem degradar os recursos naturais; 4. Necessidade de fortalecer as capacidades de gestão das comunidades e autoridades locias.

12 Implementação das Sub Componentes: 1. Sub Componente 4.1 (início 2016 Todas AC MozBio) Criação de condições favoráveis para: Produzir uma mudança de atitude e comportamento frente a conservação da biodiversidade; Criar e fortalecer organizações de base comunitária capazes de participar activamente na gestão sustentável de Recursos Naturais (RN) e de gerir projectos comunitários de maneira eficiente, transparente e sustentável; Desenvolver capacidades para desenhar e implementar projectos de geração de rendimento que diminuam a pressão sobre os RNs.

13 2. Sub Componente 4.2 (início 2016 REM/RMPPO, PNCh e PNQ) Promover meios de vida para as comunidades ao redor e nas áreas de conservação Nas comunidades locais, envolvendo organizações comunitárias de base (OCB) nas AC s seleccionadas com apoio de PS; 3. Sub Componente 4.3 (início 2016 RNGilé e PNQ) Promover a gestão sustentável das florestas ao redor e nas AC s seleccionadas Promoção e implementação de iniciativas de redução da desmatação, degradação florestal e emissões de gases com efeito de estufa (REDD+)

14 Critérios para a intervenção e selecção dos beneficiários Melhorar os meios de vida das comunidades e incentivar a sua participação activa na conservação da biodiversidade; Não devem motivar deslocações de famílias para o interior da AC ou sua ZT; Devem ter o impacto desejado na vida das pessoas e na conservação e garantir a sua sustentabilidade; Desejável ter projectos e comunidades com a capacidade de mobilizar outros financiamentos que permitam a sua continuidade mesmo depois do fim do projecto MozBio.

15 Provedor de serviços (PS) Através de um concurso público foram seleccionados 5 Provedores de Serviços: 3 PS - um para cada uma das 3 AC s onde vão ser implementados os Subprojectos; 1 PS - responsável pela criação de condições nas 6 AC s restantes; 1 PS- responsável pela RNGilé. Os PS devem cumprir os seguintes requisitos mínimos: Instituição legalmente registada em Moçambique Experiência comprovada de trabalho em desenvolvimento comunitário. Experiência comprovada na gestão de projectos

16 Provedor de serviços (PS) RNG: Realizado concurso público em duas fases: Fase 1 Manifestação de Interesse:10,13,14 de Julho de Consorcio Kulima e Greenlight e Biodinâmica 2. COWI Mozambique 3. SCDS 4. Consorcio ETCTERRA/IGF 5. VERDE AZUL Consult

17 Provedor de serviços (PS) PNG: Realizado concurso público em duas fases: Fase 2 Solicitação de Propostas: 1. Consorcio Kulima e Greenlight e Biodinâmica 2. COWI Mozambique 3. SCDS 4. Consorcio ETCTERRA/IGF 5. VERDE AZUL Consult Aos Candidatos foi aberta a possibilidade de criar parcerias (Consórcios), com ONGs, empresas privadas e outras instituições para ter as competências necessárias e prestar o apoio técnico requerido pelas comunidades

18 Provedor de serviços (PS) RNG: Candidato Seleccionado: 1. Consorcio ETCTERRA/IGF

19 Provedor de serviços (PS) RNG: Termos de Referência: Disseminar práticas de agricultura de conservação aos produtores das comunidades em redor da RNG Informar as comunidades sobre as actividades do Projecto Seleccionar membros das comunidades para a execução das actividades de assistência aos produtores Treinar produtores em técnicas de agricultura de conservação e sistemas agro-florestais Mapear todas machambas dos produtores abrangidos pelo projecto Distribuir mudas de plantas, sementes e materiais para a agricultura de conservação Prestar assistência técnica aos produtores Monitorar a adopção da agricultura de conservação nos produtores e avaliar anualmente o processo de adopção Apoiar a criação de cooperativas para a produção de caju (e outras culturas) comércio justo e facilitar contacto com entidades do sector privado que gostam comprar que pode gerar prémios para os agricultores Criar um sistema de controlo interno para a certificação em grupo de acordo com a metodologia IFOAM para a certificação orgânica (Federação Internacional de Movimentos de Agricultura Orgânica) e Fair-trade Labelling Organizations.

20 Provedor de serviços (PS) RNG: Termos de Referência: Explorar e melhorar a cadeia de valor de produtos agrários de importância estratégica para as comunidades com especial enfoque a castanha de caju, gergelim, mandioca, feijão bóer e amendoim Identificar na cadeia de valor as actividades que carecem de suporte por parte do projecto com o envolvimento dos produtores e Estado e suportar as actividades através de: Distribuição de sementes melhoradas Disseminação de boas práticas Sistema de informação de preços e mercados Apoio no transporte de produtos Estabelecimento de unidades de processamento Contacto com compradores e fornecedores

21 Provedor de serviços (PS) RNG: Termos de Referência: Estabelecer plantações florestais para fins energéticos, madeireiros e conservação Treinar os comités de gestão de recursos naturais em matéria de plantações comunitárias Identificar áreas para plantações florestais comunitárias Mapear áreas de plantações florestais comunitárias Distribuir de plantas Acompanhar o plantio de árvores Monitorar plantações florestais Avaliar anualmente as plantações florestais estabelecidas

22 Provedor de serviços (PS) RNG: Termos de Referência: Estabelecer viveiros comunitários para a produção de mudas florestais de essências nativas, exóticas e fruteiras Identificar grupos, pessoas individuais com interesse e/ou capacidade para fazer negócios de plantas Capacitar as comunidades na produção de mudas e gestão de viveiros Fornecer insumos e/ou materiais para os viveiros Monitorar a produção de mudas Fazer aquisição de mudas dos viveiros estabelecidos

23 Provedor de serviços (PS) RNG: Termos de Referência: Capacitar os comités de Gestão de recursos naturais em matéria de gestão de fogos, fiscalização florestal e faunística, gestão de negócios e elaboração de projectos comunitários Identificar os comités de gestão de recursos naturais Elaborar e implementar um programa de sensibilização/capacitação dirigido a reforçar as capacidades das Organizações Comunitária de Base (OCB), do Conselho Consultivo Distrital e de outros parceiros na gestão sustentável dos recursos naturais e na concepção, desenho e implementação de projectos geradores de renda. Esse Programa de capacitação deveria incluir: 1) Sensibilização das comunidades sobre a importância da gestão sustentável dos recursos naturais e da conservação da biodiversidade; 2) Capacitação sobre temas gerais de gestão da biodiversidade e áreas de conservação, governança, prestação de contas, parcerias; 3) Capacitação sobre desenho e gestão de projectos. Apoiar a OCB na elaboração de relatórios trimestral, semestral e anual de progresso de actividades. Apoiar a OCB na gestão financeira dos fundos dos subprojectos: abertura da conta, prestação de contas e na elaboração dos relatórios (técnicos e financeiros) requeridos pelo MozBio.

24 Provedor de serviços (PS) RNG: Termos de Referência: Disseminar tecnologias eficientes para produção sustentável de carvão na zona tampão da RNG Identificar produtores de carvão na zona tampão da RNG Mapear as áreas de produção de carvão Capacitar os produtores em formas sustentáveis de exploração de combustíveis lenhosos Fornecer tecnologias eficientes para produção de carvão vegetal Monitorar e avaliar o processo de adopção das tecnologias

25 Provedor de serviços (PS) RNG: Termos de Referência: Disseminar tecnologias eficientes de consumo de lenha e carvão nas comunidades e nas sedes distritais Identificar consumidores de lenha e carvão nas comunidades e centros urbanos Capacitar os consumidores no uso de tecnologias eficientes de consumo de lenha e carvão Capacitar grupos, famílias e produtores individuais na produção de fogões melhorados Distribuir tecnologias eficientes de consumo de lenha e carvão Monitorar e avaliar o processo de adopção das tecnologias

26 Provedor de serviços (PS) RNG: Termos de Referência: Estabelecer um programa de controle de queimadas e de actividades ilegais na RNG Identificar e mapear as áreas com alto risco de queimadas e actividades ilegais Treinar comunidades em matérias de controle de queimadas e fiscalização florestal e faunística Implementar as actividades de controle de queimadas Monitorar e avaliar as actividades de controle de queimadas e fiscalização florestal e faunística Promover actividades de apicultura e exploração sustentável de produtos florestais não madeireiros Identificar em consulta com os agricultores e com base em pesquisa de mercado, de produtos florestais não madeireiros com potencial para a exploração sustentável Identificar interessados na produção sustentável de produtos florestais não madeireiros Distribuir insumos e capacitar os beneficiários...

27 Provedor de serviços (PS) RNG: Termos de Referência: Actividades para reforçar as estruturas de governança a nível distrital para promover a gestão multissectorial da paisagem Realizar uma avaliação com o mapeamento de actividades de uso da terra actuais e avaliação da aptidão das terras para uso distinto (concessão florestal, conservação, agricultura, pousio, minas, etc.); Prestar assistência técnica para o planeamento do uso da terra participativo a nível distrital e ao nível da comunidade; Providenciar a capacidade das autoridades locais de realização das actividades propostas e, posteriormente, fornecer treinamento e capacitação necessárias para preencher as lacunas; Proporcionar formação e apoio às autoridades do distrito para a aplicação da lei, de decisões de ordenamento do território.

28 Indicadores e recursos disponíveis AC No de beneficiarios Contribuicão para os indicadores PNQ % RNCH % REM/RMPPO % GILE RNMar, PNZ, PNBaz, PNBanh, PNL, RNP 5000 famílias, 5000, pomares de cajueiros em redor da RNG 50% da população na zona tampão adopta técnicas de agricultura de conservação e sistemas agroflorestais. Pelo menos 10 hectares plantações florestais estabelecidos. Em áreas onde tiver comunidades e OCBs estruturadas para implementar projectos 50% em relação ao REDD+

29 Considerações finais e desafios A meta do projecto é beneficiar ao maior número de pessoas. O tempo é limitado para mostrar impacto, pelo que se deve avançar rapidamente: Definir claramente a metodologia de intervenção; Focalizar nas actividades pré-identificados; Capitalizar as oportunidades de parcerias existentes a nível do Gilé. Desafio: Assegurar o impacto e sustentabilidade da implementação das actividades a nível das comunidades locais, tendo em conta a redução do desmatamento e degradação florestal, melhoria dos meios de vida das comunidades locais e conservação da biodiversidade.

30 Muito Obrigada pela atencão