Iniciativas de gestão e o uso de métodos quantitativos em programas de redução de emissões de GEE na Patrus Transportes.

Transcrição

1 Iniciativas de gestão e o uso de métodos quantitativos em programas de redução de emissões de GEE na Patrus Transportes. Rejane Vasco Diretora de Projetos e Inovação

2 Quem somos?

3 1973 Belo Horizonte Bairro da Cachoeirinha Marum Patrus

4 Matriz em CONTAGEM m2 com 74 docas em sistema crossdocking

5 Faturamento: R$ 400 milhões Entregas : Entregas EPP :

6 Presidente Prudente (SP): Terminal com 1.200m² de Plataforma e 2.818m² de área total. Possui 7 docas e capacidade de descarga e carregamento de 12 carros simultâneo e atende 78 municípios.

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8 Premiações Reconhecimentos

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10 Fornecedor Ouro Grupo Boticário (5X) Prêmio de Sustentabilidade Grupo Boticário (2X) Excelência em Transportes Stanley Black & Decker (2X) Qualidade em Transportes Dafiti e-commerce Troféu Destaque Jornal Exclusivo e Francal Feiras Excelência em Transportes DHL Suplly Chain (NIKE) (3X) Destaque Sustentabilidade ABF Afras Prêmio Santista Têxtil (5x) Top do Transporte revistas Log Web e Frota e Cia (2X) Prêmio Qualidade do Ar (Qualiar) Fetransportes (unidades VIX e QXD) Excelência em Transportes 3M do Brasil (5X) Transportador Preferencial pela São Paulo Alpargatas (6X) Transportadora do Ano Bic do Brasil (2x) Prêmio Qlicar da Natura (4x) Prêmio Excelência em Transporte, DHL (Qualidade na Informação Cliente Saint Gobain).

11 Visão Ser a melhor e mais rentável empresa de transporte de cargas do Brasil.

12 Missão Contribuir para o sucesso dos nossos clientes, desenvolvendo soluções logísticas inovadoras e personalizadas, superando expectativas e gerando valor sustentável a todos.

13 VALORES Ética em tudo que fazemos. Ser simples e honrar compromissos. Valorizar relacionamentos e culturas na cadeia logística. As pessoas são nosso maior ativo. Comprometimento, profissionalismo e excelência. Atenção aos detalhes. Sustentabilidade: econômica, ambiental e social. Filosofia empresarial: clientes, clima e eficiência.

14 Iniciativas de Gestão Marina Patrus Pardini Presidente do IMAP

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17 Comitê de Sustentabilidade desde 2009

18 2014 Contagem São Paulo Salvador Vitória Novo Hamburgo Uberaba Ribeirão Preto ~ 400 adolescentes Filhos de colaboradores De 11 a 14 anos

19 Programa Despoluir Controles para a realização do teste de opacidade, tanto para a frota própria, como a de agregados. Esta prática pode evidenciar necessidades de regulagem nos motores de veículos. Avaliação Veicular Ambiental DESPOLUIR CNT e PROGRAMA DESPOLUIR PATRUS Aferição dos veículos com opacimetro para enquadrar nos limites estabelecidos de emissão de material particulado. As aferições são executadas usando nossos técnicos e opacimetro que adquirimos foram efetuadas pela nossa equipe própria 373 testes nos veículos. A CNT e órgãos conveniados também fazem os testes.

20 Parceria IVECO, BHTRANS,UFMG, GASMIG, SETCEMG e FETCEMG Patrus primeira empresa de transporte de cargas a realizar testes com Van Daily movida a GNV

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22 Campanha de Incentivo

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28 Desenvolvimento de programas de melhoria comportamental de condutores da frota. Aumento das condições de segurança e redução de acidentes de trânsito.

29 2013 Prêmio Selo Verde Motoristas de Transferências Aumento no desempenho Km/l = 18% e 20%

30 2014

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32 Veículo Elétrico

33 Gestão de Frotas Manutenção Preventiva Gestão da idade da frota / Renovação Melhoria na aerodinâmica do caminhão Calibragem do Sistema Rodoar Gestão de informações de indicadores de consumo, infrações de trânsito, sinistralidade e manutenção. Telemetria (2015)

34 Plantio de árvore para cada filho de funcionário nascido.

35 Lixo e Reciclagem kg de materiais reciclados kg de papel comum doados para a reciclagem 53 catadores da ASMAC foram beneficiados quilos de papelão foram reaproveitados 169 pessoas beneficiadas indiretamente Kg de plástico receberam descarte correto Coleta Seletiva de lixo gerado na empresa.

36 Ambientais Gerais Descarregou? Descarregue aqui: Coleta de lixo eletrônico. Em 2013 foram 200 Kg de material enviados para reciclagem. Descartes de lonas e pneus: Tratamento de lonas e pneus inutilizados. Em 2013 foram 945 pneus sucateados enviados para reciclagem. Reutilização de óleo: Reaproveitamento do óleo trocado dos veículos da empresa. Reciclagem (Natura): Associação dos Catadores de Papel em VIX/ES. Em 2013 foram entregas com volumes coletados.

37 Uso de esteiras gravitacionais e transpaleteiras elétricas nos CDs

38 Campanhas Educativas 2014

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40 Insights - Sustentabilidade Boas iniciativas e gestão. Cultura/Educação na cadeia de fornecedores e demais stakeholders. Marketing. Ações verdadeiras e com resultados comprovados: ética. Agregação de Valor real a marca. Foco no tradicional. Inovação? A lógica econômica é obter lucro. Sustentabilidade precisa estar na estratégia da empresa. Estar no dia a dia do negócio.

41 Sobre o uso de métodos quantitativos para análise e redução das emissões de GEE

42 Abordagens A utilização de técnicas de pesquisa operacional para a otimização dos processos operacionais nas atividades de: 1. Coleta e entrega 2. Reposicionamento de veículos vazios nas trasferências entre terminais 3. Revisão da malha / rede de transporte

43 Coletas e Entregas Uso de software roteirizador para o planejamento das rotas e otimização dos recursos Pacote: Roadnet + Greenmile. Benefícios: maior produtividade dos veículos; redução da distância percorrida por cada veículo; diminuição do tamanho da frota (quantidade de veículos envolvidos na operação); monitoramento das emissões de CO2 com base em relatórios emitidos pelo sistema

44 Geocodificação de clientes: BHZ

45 Exemplo de rota com 47 pontos de paradas: EPP

46 Reposicionamento de veículos vazios Desenvolvimento interno de um modelo matemático e método de solução para a alocação dinâmica de veículos vazios para o transporte de cargas entre terminais. Incorporadas restrições operacionais do TRC no Brasil

47 Revisão da Malha Configuração de uma rede hub-and-spoke para definir a quantidade e localização de pontos para consolidação da carga fracionada (hubs), bem como a designação de terminais aos hubs definidos de tal forma a minimizar o custo para a operação.

48 Obrigada!