ESTUDO SOBRE O PLANO DE CARREIRA NA PMPR

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1 ESTUDO SOBRE O PLANO DE CARREIRA NA PMPR PARANÁ OUTUBRO DE 2016

2 2 SUMÁRIO ESTUDO SOBRE O PLANO DE CARREIRA NA PMPR O PLANO DE CARREIRA O QUE É? Como funciona? QUAIS AS VANTAGENS PARA A PMPR? Menor evasão para outras profissões e concursos públicos Profissionais mais capacitados (especializados) Permanência por mais tempo trabalhando Profissionais com bastante experiência profissional em todos os níveis gerenciais QUAIS AS VANTAGENS PARA A POPULAÇÃO DO ESTADO DO PARANÁ? Melhoria nos serviços prestados à população A população não perde atendimento por causa dos cursos de formação QUAIS AS VANTAGENS PARA O GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁ? Economia financeira Previdência Formação Melhoria nos serviços prestados pela PMPR ANEXO... 17

3 3 ESTUDO SOBRE O PLANO DE CARREIRA NA PMPR 1. O PLANO DE CARREIRA Um plano de carreira vai muito além de uma simples ferramenta para uso profissional. O plano de carreira consiste em um conjunto de ações que visam guiar uma carreira traçando os melhores caminhos à serem percorridos pelo profissional, de forma que este, possa ascender em sua profissão e atingir níveis elevados em sua Corporação. O plano de carreira é um instrumento para valorização e crescimento profissional dos servidores, um forma de estimular o crescimento individual e da instituição como um todo. Neste estudo, apresenta-se os benefícios que um Plano de Carreira trará para a Polícia Militar do Paraná, para a População do Estado do Paraná e o Governo do Estado do Paraná. 1.1 O QUE É? O Plano de Carreira da PMPR é um instrumento para aprimoramento e crescimento profissional dos policiais e bombeiros militares. Ao contrário do que se pensa, fazendo uma analogia ao mercado comum, não é fazer o estagiário chegar a CEO da empresa. Todavia, é uma forma de estimular a profissionalização institucional em todos os níveis hierárquicos. O referido Plano de Carreira não cria vagas ou altera os Quadros Operacionais (QO) já existentes na Corporação, porém institui um prazo para a ascensão hierárquica. Nesse estudo se apresentam dados e estatísticas que comprovam que o Plano de Carreira trará economia para Governo do Paraná ao contrário de aumentar os gastos.

4 4 De acordo com o cronograma atual, o militar estadual ingressa na Corporação em concurso público como Praça - Soldado - (ao cursar o Curso de Formação de Soldados) ou como Oficial - Aspirante a Oficial - (ao cursar o Curso de Formação de Oficiais). A ascensão profissional para os Oficiais da Corporação é automática, com o passar do tempo e conforme as disponibilidades de vagas. Com o passar do tempo o Oficial entra em um Almanaque de classificação, onde serão promovidos em ordem de antiguidade ou merecimento, conforme o caso. Não há necessidade de prestar concurso interno, mesmo para realização do Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais e do Curso Superior de Polícia. Tudo acontece conforme vão se somando anos de serviço e cursos de aprimoramento. São essas as mesma primícias apresentadas para o Plano de Carreira das Praças Como funciona? Para ascensão profissional será criado um Almanaque com a classificação geral de todas as Praças, em cada nível hierárquico. A classificação será afetada pelo tempo de serviço (soma dos anos trabalhados) e pela especialização profissional (cursos de especialização, extensão, graduação, internos ou externos à Corporação). Com base na classificação do Almanaque e a disponibilidade de vagas abertas, com o passar do tempo o militar vai sendo promovido sem a necessidade de prestar Concurso Interno, apenas atingindo a classificação e resguardados os requisitos mínimos para cada promoção. Não haverá a necessidade de se realizar Cursos de Formação (Cabos e Sargentos) presenciais, ao longo do tempo, os militares deverão realizar as disciplinas preferencialmente em modalidade EAD. Dessa maneira os policias e bombeiros não serão removidos de suas funções para passar tempo em Cursos, mas sim estarão em formação ainda trabalhando e nas atividades fins da Polícia Militar. O Plano de Carreira proporcionará a seguinte ascensão hierárquica:

5 5 Soldado pra cabo 5 anos (requisitos: CNH e um curso de especialização interno da PMPR, exemplo: socorrista, guardavida, condutor de veiculo de emergência, coe, cobs, etc) Cabo a 3º sargento 10 anos (dois cursos de especialização, sendo pelo menos um interno. Caso a especialização seja feita em outra instituição, deverá ter correlação com a atividade policial ou bombeiro militar) 3º sargento a 2º sargento 3 anos 2º sargento a 1º sargento 2 anos 1º sargento a subtenente 2 anos Subtenente a 2º tenente 2 anos (requisito curso superior com atividade relacionada à da Corporação, exemplo: Direito, Engenharias, Administração, Ciências Contábeis, etc) e Curso de Formação de Oficiais 2º tenente a 1º tenente 2 anos 1º tenente a capitão 2 anos 1.2 QUAIS AS VANTAGENS PARA A PMPR? O proposto Plano de Carreira apresenta diversas vantagens e melhorias para a PMPR, dentre as quais elenca-se: Menor evasão para outras profissões e concursos públicos Todo profissional planeja alcançar o crescimento profissional quando conquista uma profissão. O crescimento na área é uma das metas quando se inicia uma carreira, seja chegar ao cargo de chefia, ou simplesmente ser reconhecido pelo seu trabalho.

6 6 Como hoje infelizmente a ascensão profissional dentro da PMPR é muito difícil de ser alcançada, muitos profissionais, principalmente dos níveis hierárquicos mais baixos da Corporação, têm buscado outros Concursos Públicos ou mesmo saído para outras profissões. Com o Plano de Carreira o militar estadual terá a possibilidade de ascensão profissional e, consequentemente, diminuirão os índices de evasão de efetivo da Corporação Profissionais mais capacitados (especializados) Como o proposto Plano de Carreira tem como requisito para promoção a exigência de cursos profissionalizantes e de especialização, além de graduação em Nível Superior para alguns casos, o reflexo será a capacitação profissional dos policiais e bombeiros militares. Os Comandantes das Organizações Policiais e Bombeiros Militares terão à disposição efetivos especializados, diferentemente do que acontece atualmente, onde são escassos os militares com cursos de socorrista, guardavidas e outras formações essenciais ao atendimento à população. Os militares passarão a ser voluntários para os cursos com a finalidade de juntar a angariar pontos para a promoção e terão como resultado o crescimento intelectual e profissional Permanência por mais tempo trabalhando Na atual estrutura organizacional há pouco incentivo para o militar que atinge os requisitos do 4 do Art. 157 da Lei estadual nº 1.943, de 23 de junho de 1954, permanecer na ativa, pois a partir deste momento, é facultado se aposentar a partir dos 25 anos de serviço. Há grande evasão de militares quando chegam nesse tempo de serviço prestado. Em muitos casos, os militares passam os dias fazendo contagem

7 7 regressiva, almejando e ansiosamente esperando atingirem o tempo para a aposentadoria. Entretanto, existindo o estímulo e a motivação para a permanência na atividade por meio do Plano de Carreira, a Corporação poderá usufruir dos serviços prestados pelos militares estaduais por mais tempo. Não obstante, haverá diminuição nos problemas de falta de efetivo e desfalques pela evasão dos servidores Profissionais com bastante experiência profissional em todos os níveis gerenciais. Como um dos objetivos do Plano de Carreira é proporcionar à Praça chegar ao Oficialato, diversos militares que ingressa na Corporação como Soldados podem atingir os níveis gerenciais. No entanto, quando este militar atingir essa posição, ele trará consigo uma bagagem de vários anos de experiência prática das atividades policiais e bombeiros militares. Tais experiência não se conquistam em sala de aula. Na atual estrutura organizacional da PMPR, os gerenciadores e gestores da Corporação (Oficiais), ingressam jovens, do meio civil, e são formados na Academia Policial Militar do Guatupê. Ao serem declarados Aspirantes a Oficial, são encaminhados diretamente às Unidades para exercerem as funções gerenciais. Entretanto, a gerência de uma Organização Policial ou Bombeiro militar passa pelas mãos de um militar recém formado, com pouquíssimas experiências profissionais, com uma gama de conhecimentos teóricos e pouca prática. O conhecimento teórico das salas de aula são importantes e necessários, porém, a experiência prática das rotinas e do dia-a-dia contribui muito mais que a teoria. Com essa ideia, supõe-se que um militar que entrou como Soldado, passou pelas diversas graduações até chegar ao Oficialato terá uma gama de experiência profissional muito maior que a de um Aspirante a Oficial recém

8 8 formado na APMG, além de experiência de vida, por estar com faixa etária elevada, maior responsabilidade social e civil. Tudo isso contribuirá para um avanço nos níveis gerenciais e de toda a Corporação. 1.3 QUAIS AS VANTAGENS PARA A POPULAÇÃO DO ESTADO DO PARANÁ? Melhoria nos serviços prestados à população Uma das exigências para ascensão profissional é a realização de cursos de especialização e graduação em Nível Superior. Isso aumenta o nível de tecnicidade e profissionalismo dos militares. O policial e bombeiro militar ao ser profissionalizado proporcionará um atendimento mais técnico e de melhor qualidade para a População. Sendo bem instruídos, muitas falhas e erros deixarão de ser cometidos, aprimorando em muito os serviços prestados à população A população não perde atendimento por causa dos cursos de formação Um dos grandes problemas dos Cursos de Formação (além das demandas financeiras ao Estado) é ser necessário o militar estadual ser removido de suas funções para poder frequentar o Curso de Formação (que em muitos casos ocorrem até em cidade diversa à que o militar está classificado). Isso gera furos em escalas de serviço e diminuição dos serviços prestados à população (como atendimento ao público, vistorias, análises de projetos, emissão de documentos e certidões, etc).

9 9 A PMPR passa há certo tempo problemas com falta de efetivo. Ao se recolher parte desse efetivo em um curso de Formação que pode durar de 3 meses a mais de um ano agrava em muito esse problema. Portanto, o Plano de Carreira proposto fornece instrumentos para aprimoramento profissional com o passar do tempo, sem a necessidade de se ausentar de suas funções. 1.4 QUAIS AS VANTAGENS PARA O GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁ? O Governo do Estado é um dos maiores favorecidos com o presente Plano de Carreira. A seguir elencou-se algumas das grandes vantagens para a Administração Pública: Economia financeira Em períodos de crise e recessão financeira, o ideal é reduzir custos. A Polícia Militar do Paraná com o plano de carreira apresentado auxiliará o Governo do Paraná com economia financeira de diversas formas a serem apresentadas na sequência deste estudo Previdência Para os militares de nosso Estado a aposentação se encontra disciplinada no Código da PMPR (Lei estadual nº 1.943, de 23 de junho de 1954), recepcionada pelo art. 42, 1º, com remessa para o art. 142, 3º, inciso X, do Diploma Republicano, em especial no artigo 157:

10 10 Art Serão transferidos compulsoriamente para a reserva remunerada os Oficiais que contem ou venham a contar 35 anos de serviço público, ou que atingir a idade limite estabelecida nesta Lei e o que permanecer afastados da atividade militar ou policial por mais de 8 (oito) anos contínuos ou não. (Redação dada pela Lei n , de 31 jan. 62) (...) 4 Poderá ser transferido, a pedido, para a reserva remunerada, o militar que conte mais de: (Redação dada pela Lei n , de 31 jan. 62) I 30 anos de serviço público, na forma do art. 158 da Constituição Estadual, independentemente de inspeção de saúde e com os proventos integrais; II 25 (vinte e cinco) anos de serviço efetivo prestado à Corporação, com 10 (dez) pelo menos, como músico, corneteiro, Rádio telegrafista, Rádio técnico de serviços de telecomunicações, de operação direta com Raio-X ou substâncias rádio-ativas, cujos proventos serão integrais. (Redação dada pela Lei n 5.384, de 19 ago. 1966) III 25 anos de serviço público, 15, pelo menos, prestados ao Estado do Paraná com proventos proporcionais à razão de 1/30 avos...(vetado)... do vencimento do posto ou graduação da atividade e por ano de serviço. A Consultoria Jurídica da Polícia Militar do Paraná, afirma que acerca da questão da aposentadoria (reserva): (...) Outra previsão de passagem facultativa para a reserva remunerada ocorre quando o militar estadual conta com 30 (trinta) anos de serviço público prestado, quando então faz jus a remuneração integral. Ainda em caráter não obrigatório, é permitido ao miliciano que com 25 (vinte e cinco) anos de serviço, com no mínimo 15 (quinze) dedicados ao Estado do Paraná, seja transferido para a inatividade, porém, neste quadro, receberá proporcional ao tempo de contribuição, em outras palavras, 5/6 (cinco sextos) do subsidio. (ADITAMENTE DO BOLETIM GERAL Nº DE JANEIRO DE COMANDO GERAL DA POLÍCIA MLITAR DO PARANÁ.) Portanto, o militar que atende aos requisitos do 4 do Art. 157 da Lei estadual nº 1.943, de 23 de junho de 1954 é facultado se aposentar a partir dos 25 anos de serviço. Com uma breve análise do efetivo da PMPR (consulta em 21 de outubro de 2016) nota-se que do efetivo total, (vinte e um mil, oitocentos e cinquenta e sete) militares, tem-se a seguinte distribuição do pessoal nas referências do subsídio:

11 Total Soldados Cabos Sargentos Subtenentes Cad. e Asp. a Of Tenentes Capitães Majores Ten.-Coronéis Coronéis Total Tabela 01 - Distribuição do efetivo. Fonte "Consulta Efetivo - Intranet PMPR, out. 16 Analisando essa tabela nota-se que 2137 militares estão na referência 6 ou acima, portanto, aptos para aposentarem-se. Isso equivale a 9,78% de todo o efetivo. Todavia, este número não exprime a real faixa percentual do efetivo em condições de aposentadoria, pois não foram apurados os dados como: contagem de tempo de serviço prestado fora da Corporação, contagens em dobro de licença especial, entre outros fatores que podem afetar a aposentadoria. Ainda avaliando os dados pesquisados, verifica-se nos Gráfico 01 e 02, a distribuição de postos e graduações nas referências:

12 12 Distribuição das Praças nas Referências Soldados Cabos Sargentos Subtenentes Figura Distribuição dos Oficiais nas Referências Cad. e Asp. a Of. Tenentes Capitães Majores Ten.-Coronéis Coronéis Figura 2 Trabalhando um pouco com os dados, nota-se que há uma disparidade no tempo de permanência entre as classes dos oficiais e das praças:

13 13 Oficiais Praças Referência 1 a 5 Referência 6 adiante Referência 1 a 5 Referência 6 adiante Enquanto 22,03% dos oficiais ultrapassam a referência 6, apenas 8,78% das praças estão nessa faixa. A decisão de se aposentar ao completar esse tempo de serviço tem sido amplamente tomada pelos militares, em especial as praças não graduadas, que não possuem plano de carreira. Ao proporcionar ao militar o estadual a possibilidade de ascensão profissional com o passar do tempo a tendência natural será que os policiais e bombeiros militares passem a aguardar e buscar as eminentes promoções. Isso já acontece na carreira dos oficiais e pode se estender para as praças. Dessa maneira, muitos deixarão de se aposentar com menos de 30 anos de serviço e haverá um grande incentivo para permanecerem até os 35 anos, atingindo o tempo máximo de permanência. Pode-se fazer uma estimativa básica de custos para a previdência com os dados a seguir: POSTO OU GRADUAÇÃO SALÁRIO DE QUEM SE APOSENTA POR REFERÊNCIA CORONEL , , , , , ,23 TENENTE CORONEL , , , , , ,70

14 14 MAJOR , , , , , ,70 CAPITÃO , , , , , ,04 1º. TENENTE , , , , , ,17 2º. TENENTE 9.146, , , , , ,66 SUBTENENTE 6.810, , , , , ,18 1º. SARGENTO 5.532, , , , , ,01 2º. SARGENTO 5.131, , , , , ,00 3º. SARGENTO 4.730, , , , , ,98 CABO 4.406, , , , , ,11 SOLDADO 1ª. CLASSE 4.005, , , , , ,10 Tabela 02 Salário com base no tempo de serviço - PMPR, out. 16 Na Tabela 02 está a estimativa do salário que o policial e bombeiro militar tem quando solicita a aposentadoria de acordo com cada Referência, com base na Lei estadual nº 1.943, de 23 de junho de POSTO OU GRADUAÇÃO CUSTO PARA A PREVIDÊNCIA CORONEL 0,00 0, , , , ,23 TENENTE CORONEL , , , , ,00 0,00 MAJOR , , , , ,14 0,00 CAPITÃO , , , , ,81 0,00 TENENTES , , , , ,64 0,00 SUBTENENTE , , , , ,20 0,00 SARGENTOS , , , , ,40 0,00 CABO , , , , ,94 0,00 SOLDADO 1ª. CLASSE , , , ,33 0,00 0,00 Tabela 03 Estimativa de custo para a Previdência por referência em cada posto ou graduação, out. 16 Na Tabela 03 estimou-se o custo para Previdência se todos os militares (2137 policiais e bombeiros) da referência 06 para cima se aposentassem de uma vez. A soma de todos os valores resulta em R$ ,15 por mês. A soma de todos os valores resulta em R$ ,78 por ano. Além de gerar uma grande demanda para a Previdência, o prejuízo para a Corporação é imenso, pois todos são profissionais com experiência, administrativa e operacional e que teriam muito a contribuir para os serviços institucionais ao aposentarem-se desfalcam muitos setores.

15 Formação Atualmente os oficiais da Polícia Militar do Paraná são formados pelo Curso de Formação de Oficiais (CFO), na Academia Policial Militar do Guatupê. O CFO tem duração de três anos, sendo que o Estado fornece, além de estudo em período integral, estadia e alimentação para os Alunos Oficiais. Para realizar um estimativa dos custos utilizou-se o exemplo de uma turma de oficiais composto por 60 policiais militares e 30 bombeiros militares: Salário: o 1º Ano: 3.213,61 o 2º Ano: 3.599,25 o 3º Ano: 4.139,14 o Total para 90 alunos: R$ ,00 Horas aula: o CFO BM: 4360 horas-aula o CFO PM: 4705 horas-aula o Total em gratificação de ensino (considerando instrutor graduado em nível superior): R$ ,50 Custos estadia: o Luz: média de R$ 54,70 por pessoa / mês 1 o Água: média de R$ 32,10 por pessoa / mês o Custo total nos 3 anos de estadia (considerando 90 alunos): R$ ,00 Alimentação: o Utilizando uma média de R$ 8,00 por pessoa / dia o custo total nos 3 anos (considerando 90 alunos): R$ ,00 Outros custos: 1 Valores médios de luz e água baseados em estudo realizado pelo Curso de Ciências do Ambiente UNICAMP, disponível em

16 16 o Outros custos como traslados, deslocamentos, viagens, manutenção e higiene de instalações e salas de aula, material de instrução, entre outros: R$ ,00 Portanto, estima-se que o custo para o Estado ao realizar um Curso de Formação de Oficiais é de aproximadamente R$ ,50. Além dos custos para formação percebe-se que a permanência dos cadetes em sala de aula por 3 anos é um desperdício de mão de obra comparado ao período de formação dos Soldados da PMPR, os quais após o ingresso já estão aptos para trabalharem em menos de 12 meses Melhoria nos serviços prestados pela PMPR Servidores motivados produzem mais. Estando os militares satisfeitos com sua profissão, sua Corporação e seu Governo, a tendência será de um bem-estar generalizado o que resultará em melhoria dos serviços prestados à população. Quando a Polícia é bem vista pelo povo isso reflete na competência do Governo durante o tratamento da Segurança Pública. Os policiais e bombeiros militares serão motivados a permanecerem na sua profissão (diminuindo a evasão para outras profissões e concursos públicos) e por mais tempo antes de se aposentarem. Além das economias financeiras já apresentadas, a redução dos quadros operacionais não ocorrerá abruptamente, necessitando de concursos para ingresso na Corporação emergenciais.

17 17 ANEXO Segue para quem possa interessar alguns currículos de praças comprovando que eles não necessitam fazer os cursos de promoção de graduação (internos) e nem concurso, pois possuem requisitos e capacitação profissionais tanto interno quanto externo para desempenhar uma excelente função para o povo paranaense e para a Polícia Militar do Paraná, assim dando lucro ao Estado. Em anexo, exemplo de legislações estaduais de Unidades Federativas que estão sendo bem sucedidos ao implantar Planos de Carreiras nas Corporações de Polícia e Bombeiro Militares. Além disso, seguem algumas planilhas com estudos financeiros que demonstram a economia que o Estado do Paraná terá em diversos itens (Formação, contratação, previdência, etc).

18 Gastos para o Estado Contratar Novos Soldados para Repor Efetivo Supondo a reposição de efetivo com novos soldados para cobrir APOSENTADORIAS de Praças. CONTRATAÇÃO DE NOVOS SOLDADOS Custo Mensal Custo Mensal Custo Anual Custo em 5 anos Custo gerado por novos Soldado - Aluno (1 ano de Curso) R$ 1.895,72 R$ ,96 R$ ,48 Soldados para repor Soldado - Referência 1 (Recruta) R$ 4.180,07 R$ ,51 R$ ,63 R$ ,52 APOSENTADORIAS. TOTAL R$ ,63 R$ ,00 APOSENTADORIAS Custo Mensal Qtde Custo Mensal Custo Anual Custo em 5 anos Já estão com mais de 25 anos de Serviço. APOSENTADORIAS (Já estão com mais de 25 anos de PM) Soldado R$ 4.410,99 80 R$ ,83 Cabo R$ 5.114, R$ ,05 3º Sargento R$ 5.555, R$ ,64 2º Sargento R$ 6.122, R$ ,08 1º Sargento R$ 6.476, R$ ,53 Subtenente R$ 8.270, R$ ,39 Oficiais (Não considerado no cálculo) R$ , R$ ,25 Subsídio Praças - Aposentadoria Integral R$ 5.722, R$ ,52 R$ ,76 R$ ,80 PROMOÇÃO DE SOLDADOS PARA CABOS Custo Mensal Soldado - Referência 6 (25 anos) R$ 5.225,09 Aumento de gasto para promover de Cabo - Referência 6 (25 anos) R$ 5.747,60 Sd. para Cb. Diferença entre Sd. e Cb. (25 anos) R$ 522,51 R$ ,43 R$ ,59 R$ ,95 PROMOÇÃO DE CABOS PARA SARGENTOS Custo Mensal Cabo - Referência 6 (25 anos) R$ 5.747,60 Aumento de gasto para promover de 3º Sgt. - Referência 6 (25 anos) R$ 6.170,82 Cb. para 3º Sgt. Diferença entre Cb. e 3º Sgt. (25 anos) R$ 423,22 R$ ,46 R$ ,98 R$ ,90

19 Custos Para Formar Cabos 298 Soldados fazendo curso para Cabo 60 BM ( ) 238 PM ( ) Custos para Curso de Formação de Cabos Subsídio Qtde Tempo de Curso Custo Período Soldado - Referência 2 (5 anos) R$ 4.389, R$ ,52 R$ Diário - Dias de Alim. - Custo Diário com Alimentação R$ 30, R$ ,00 R$ h/a Qtde h/a - - Custo com Hora-Aula R$ 41, R$ ,00 TOTAL R$ ,52 Custos para Formar Sargentos 296 Cabos fazendo curso para Sargento 100 BM ( ) 196 PM ( ) Custos para Curso de Formação de Sargentos Subsídio Qtde Meses de Curso Custo Período Cabo - Referência 3 (10 anos) R$ 5.057, R$ ,64 R$ Diário - Dias de Alim. - Custo com Alimentação R$ 30, R$ ,00 R$ h/a Qtde h/a - - Custo com Hora-Aula R$ 41, R$ ,50 TOTAL R$ ,14

20 Prejuízo para o Estado Com a Não-Implantação da Carreira de Praça Mais de 330 Mi por Ano RESUMO: Custo Anual Custo em 5 anos Custo contratando novos soldados apenas para repor APOSENTADORIAS de Praças. (Pode-se evitar com a criação do Plano de Carreira) R$ ,63 R$ ,00 Custo com APOSENTADORIA de praças que estão na Ativa. (Pode-se evitar com a criação do Plano de Carreira) R$ ,78 R$ ,80 Custo com Curso de Formação de Oficiais R$ ,50 R$ ,50 Custo gerado com CFC e CFS. (Pode-se evitar usando cursos e graduações como critérios para promoção, ao invés de realizar os cursos) R$ ,66 R$ ,66 Economia Gerada com a promoção ao invés de contratar novos policiais. R$ ,57 R$ ,96 Mais de 330 Milhões! Mais de 1 BILHÃO de Economia! Se implantar a carreira de Praça haverá um bilhão de economia por ano, ao Estado e ao povo Paranaense, que o Governo poderá investir em outras áreas como Saúde e Educação, compra de viaturas, Etc.