GHANA INTERNATIONAL SUPPORT OPPORTUNITIES

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1 Maio 2015 INTERNATIONAL SUPPORT KIT OF OPPORTUNITIES

2 Contexto Económico do País Estrutura Setorial Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades Apoio à Internacionalização do Novo Banco Contactos

3 Ambiente de negócios e fatores chave Ambiente de negócios Facilidade de fazer negócios 70/189 (Doing Business 2015 ranking) Registo de propriedade 43/189 Proteção dos investidores minoritários Comércio transfronteiriço 56/ /189 Obtenção de crédito 36/189 Tamale Liberdade Económica 66/178 (Economic Freedom 2014 ranking) Competitividade 111/144 (Global Competitiveness Index ranking) Requerimentos Básicos 123/144 Infraestruturas 108/144 Kumasi Instituições 69/144 Potenciadores de Eficiência 89/144 Inovação e Sofisticação 68/144 Tema Accra Cosec (Risk group) 5 Classificação de 1 (risco menor) a 7 (risco maior) Takoradi Convenção Dupla Tributação com Portugal Standard & Poor s (Rating) (Classificação de AAA (menor risco) a D (risco maior, default)) Dívida longo prazo em moeda local Dívida longo prazo em moeda estrangeira Outlook Não B B Negativo Capital: Accra Língua Oficial: i Inglês População (Milhões): 26.2 (2014) Área: mil km2 Tempo: GMT Moeda: CEDI (GHS) Tipo de Governo: República Democrática Parlamentar Religião: Cristã (Sul), Muçulmana (Norte) e tradicionais Fontes: FMI, Banco Mundial, COSEC, World Economic Forum, Global l Heritage. 03

4 Indicadores Macroeconómicos E 2016 E 2017 E PIB Preços correntes EUR mil milhões PIB taxa de crescimento real Percentagem Taxa de Inflação Percentagem Taxa de Câmbio EUR/GHS Balança Corrente Percentagem do PIB Saldo Orçamental Percentagem do PIB E Estimativa. Fontes: FMI, Bloomberg. 04

5 Integração Internacional A República do Ghana é membro de várias organizações internacionais, entre as quais se destacam: CEDEAO Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental A CEDEAO, organização regional de integração económica dos países da África Ocidental, compreende cerca de 320 milhões de consumidores nos 15 estadosmembros,entreosquaisseencontramcaboverdeeaguinébissau. Commonwealth of Nations Agrega um conjunto de 55 países, em todos os continentes, que, quase na totalidade, partilharam laços históricos com o Reino Unido. EITI Extracting Industries Transparency Initiative O Ghana tem o estatuto de país cumpridor da EITI - Iniciativa de Transparência nas Indústrias Extrativas, tendo concluído em Outubro de 2010 o relatório final para a validação da sua candidatura. UE A União Europeia, o maior parceiro económico do país, concedeu ao Ghana, desde 1 de Janeiro de 2008, o direito integral ao acesso, livre de direitos e quotas, ao mercado da UE. Posteriormente, em Fevereiro de 2014 foram concluídas as negociações entre a UE e a África Ocidental para a celebração de um acordo de parceria económica (APE). O acordo constituí a primeira parceria económica que reúne não apenas os 16 países da Àfrica Oid Ocidental, tl mas também as duas organizações regionais: CEDEAO e a UEMOA (União Económica e Monetária dos Estados da África Ocidental. Fontes: Comissão Europeia, CIA, EITI, NB. 05

6 Contexto Económico do País Estrutura Setorial Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades Apoio à Internacionalização do Novo Banco Contactos

7 Estrutura Setorial do PIB No seu conjunto os serviços representam cerca de 50% do PIB do Ghana mas, a agricultura, mantém-se como setor mais relevante. A indústria extrativa evidenciou forte dinamismo em Repartição do PIB por setores (2013) 1.6% Eletricidade, água e saneamento 3.7% Outros serviços privados 7.7% Indústria transformadora 8.6% Serviços financeiros e imobiliário 22.6% Agricultura, pescas e floresta 8.9% Indústria extrativa 9.3% Construção 18.0% Transportes e Comunicações 9.7% Comércio e turismo 10.0% Serviços públicos Fontes: Banco do Ghana, NB. 07

8 Estrutura setorial da economia (I) SISTEMA FINANCEIRO O setor financeiro do Ghana goza de reconhecida robustez. Nos últimos anos assistiu-se ao forte crescimento do setor resultante, não só da entrada de novos bancos, como da injeção de capital pelos bancos existentes, o que tem alterado continuadamente a estrutura concorrencial do setor. Atualmente, a maior prioridade vai para o fortalecimento da gestão do risco e da capacidade de supervisão Os ativos totais dos bancos cresceram 35.2% em 2013, acelerando o crescimento já observado em 2011, 26.3%. O setor é um dos mais competitivos entre as economias emergentes. A generalidade dos indicadores de rentabilidade melhorou em 2013 face a 2012 a rentabilidade dos ativos subiu de 4.9%, em 2012, para 6.2%, em 2013, mantendo-se igualmente elevados os níveis globais de liquidez no sistema. As reservas primárias atingem 9.7% o que compara com 9.1% em O share de mercado dos bancos estrangeiros tem vindo a subir e atinge atualmente 56% do total. Existem 27 bancos a operar no país (17 em 2003) e o nº de agências aumentou de 795, em 2011, para 892 em Os principais bancos tradicionais são o Barclays Bank of Ghana, o Standard Chartered Bank e o Ghana Commercial Bank. O Ecobank Ghana, que opera em 36 países é atualmente o maior banco do país. Estão também representados bancos nigerianos: Guaranty Trust Bank, Zenith Bank, Access Bank, United Bank for Africa e o Energy Bank; o maior banco africano, Standard Bank of South Africa (Stanbic Bank Ghana), a Société Général Group (SG SSB) SSB) eo Bank of Africa (BMCE Marrocos). O World Economic Forum coloca o Ghana no terceiro lugar do ranking da África Subsariana no ranking de desenvolvimento financeiro. Maiores bancos a operar no Ghana, 2013 Fontes: Banco do Ghana, Africa Report, PWC. Total Ativos Rentabilidade dos ativos (share) (%) Ecobank Bank Limited Ghana Commercial Bank Limited Stanbic Bank Ghana Limited Standard Chartered Bank Ghana Limited Barclays Bank of fghana Limited it Zenith Bank limited Fidelity Bank United Bank for Africa (Ghana) Limited Agricultural Development Bank Limited Cal Bank Limited

9 Estrutura setorial da economia (II) O crescimento médio do setor agrícola ao longo dos últimos cinco anos permaneceu próximo dos 4%, TCMA = 4.1%. Em 2013, o setor primário foi o que apresentou menor dinamismo, 5.2% (ainda assim claramente acima do crescimento observado em 2012, 2.3%) claramente abaixo da taxa de crescimento do PIB, 7%. O setor é o principal empregador do país, 60% do total, representando 23% do PIB. A cultura do cacau contribuiu para aproximadamente 30% das exportações em O Ghana é o terceiro produtor mundial de cacau (cerca de 15% da produção mundial), atrás da Costa do Marfim e da Indonésia. Contudo, a cultura do cacau caracteriza-se pela elevada volatilidade observada ao nível dos preços de mercado e das condições climáticas. Cocoa LIFFE, (Junho) ( ) AGRICULTURA E FLORESTA Fontes: GIPC, BOG, NB (1º semestre) (2º semestre) (1º semestre) (2º semestre) O país produz um conjunto variado de culturas reflectindo asvárias ái zonas climáticas que atravessam o território i delesteparaoesteequevãodesdeasavanasecaàfloresta húmida. As principais culturas agro-industriais são: o cacau, o óleo de palma, o coco, o café, o caju, o algodão, o tomate, a cola, a borracha e a madeira. O Ghana assistiu a uma rápida delapidação dos seus recursos florestais. Parte das áreas desflorestadas deram lugar aexplorações de cacau. A floresta primária do país foi reduzida em aproximadamente 90%. As indústrias de transformação agregadoras de valor aos produtos locais agrícolas e da pesca especialmente da mandioca, do cacau, dos frutos secos, do arroz e da produção de sumos de fruta e farinhas são áreas de oportunidade para o investimento. As possibilidades de exportação desses produtos para os mercados regional e internacional é bastante significativa. 9

10 Estrutura setorial da economia (III) ENERGIA E RECURSOS MINERAIS Fontes: GIPC, Reuters, USGS, NB. A República do Ghana emergiu como um novo produtor de petróleo em A produção petrolífera contribuiu com 6.4% do PIB em 2013, terceiro ano de produção efetiva, cerca de 100 mil bpd, superando largamente os 65 mil bpd de 2012, num horizonte potencial de 500 mil bpd no médio prazo. Espera-se que o setor continue a crescer ao longo da próxima década, na medida em que a produção petrolífera se desenvolva e novos campos de gás natural iniciem a sua produção. As exportações de petróleo atingiram cerca de 20% das exportações em As estimativas para as reservas de petróleo do Gana variam amplamente. Contudo, as estimativas mais conservadoras colocam-nas acima de 1.5 mil milhões de barris. As reservas de petróleo do país poderão atingir os cinco biliões de barris em 2015 com o aumento da exploração de petróleo em terra e novos campos a confirmarem a viabilidade de exploração. Quanto às reservas de Gas Natural, a estimativa é de 3.8 triliões de pés cúbicos (TCF) com 1.2 tcf realizados no campo de Jubilee. Existeumfortepotencialdecrescimentodaprodução de petróleo e de gás, assim se confirme a viabilidade dos campos petrolíferos de TEN (Enyenra, Tweneboa e Ntomme) na bacia de Tano, fronteira com a Costa do Marfim, ou no offshore de Accra. São quatro as bacias: Tano, Central, Accra/Keta e Volta (onshore). Aexploraçãodoourodominaosetordaextraçãomineira,contribuindocom cercade35%dasreceitasde exportação em 2013 (10º produtor mundial em 2012). O Ghanaéosegundomaiorprodutor africano de ouro, sendo unicamente superado pela África do Sul. O valor das exportações de ouro mais do que triplicou entre 2008 e 2013, o que refletiu o aumento da procura mundial com a consequente pressão ascendente sobre o nível dos preços de mercado, o que veio também aumentar o interesse na exploração de reservas de ouro até então não exploradas. No Ghana também existe produção de diamantes, de manganésio e de bauxite. De igual modo foi detetada a ocorrência de fosfatos, de níquel, de ferro, de urânio e de crómio. 10

11 Estrutura setorial da economia (IV) E Estimativa. TURISMO Fontes: Ministry of Tourism Ghana, WEF, WTTC, NB. O turismo é um setor cujo desenvolvimento o Governo pretende intensificar. A taxa de crescimento do produto do setor turístico nos próximos dez anos é estimada em 4.5% para o período Neste sentido, foi aprovado o National Tourism Development Plan em que se reconhece que o país não tem sabido realizar a totalidade do seu potencial em desenvolvimento turístico. O Plano posiciona o turismo como um driver consistente de crescimento e desenvolvimento evidenciado pelo crescimento do investimento no setor, das receitas geradas e da sua contribuição para a criação de emprego. A estabilidade política do país, e o baixo índice de criminalidade, i d faz com que seja um dos destinos mais seguros de África. O Ghana oferece um conjunto de ativos: história e património, parques selvagens e praias tropicais, que poderiam sustentar o desenvolvimento de uma oferta turística diversificada. O Ghana é o principal destino turístico cultural em África. A disponibilidade de hotéis modernos, de instalações para convenções e equipamentos Turismo, contribuição direta para o PIB, culturais, faz do Ghana um destino turístico 2013 relevante no seu contexto regional, sendo a Europa, os Estados Unidos e a Nigéria; os seus Ranking País maiores mercados. O Kotoka Airport em Accra (USD mil milhões) (% do PIB) tem vindo a emergir como um hub entre o Média Mundial continente europeu e o americano, a África Ocidental, a África Oriental e a África Austral. 31 Egipto África do Sul 10.7 O número crescente de turistas com um perfil de exigência mais sofisticado gera um conjunto 40 Marrocos Tunísia 3.4 de novas oportunidades neste setor não só ao 7.3 nível de infra-estruturas como de serviços. Ao 74 Quénia nível dos hotéis de luxo existe atualmente uma 87 Tanzânia necessidade clara de reforço da oferta, De 94 Gana igual modo são necessárias unidades hoteleiras 110 Senegal dirigidas a diferentes segmentos da procura em 138 Namíbia áreas do país cujo desenvolvimento económico 167 Gâmbia 0.1 ou potencial turístico crescentemente o exige

12 Estrutura setorial da economia (V) CONSTRUÇÃO, INFRA-ESTRUTUR AS E COMUNICAÇÔES Fontes: GIPC, OCDE, FMI, NB. Após três anos de forte crescimento no setor ( ), o subsetor da construção tornou-se o mais significativo na indústria do país, posição que manteve em 2013, registando uma taxa de crescimento de 8.6%. O melhoria da rede de transportes foi identificada no âmbito da estratégia para a redução da pobreza (Ghana Poverty Reduction Strategy GPRS) como uma componente fundamental para aumentar a produtividade nacional e reduzir a pobreza. As principais oportunidades de investimento colocam-se nas áreas da construção, manutenção e serviços de transporte, nomeadamente lacustres (O Lago Volta ocupa mais de oito mil Km 2 e é um importante corredor de acesso para o interior Norte do Ghana e países da região sem acesso ao mar: Burkina Faso, Mali e Niger). A reabilitação dos portos de Tema e Takoradi e do aeroporto internacional de KotokaalargouacapacidadedoGhana para se assumir como um hub logístico para África Ocidental contribuindo para a crescente procura que recai sobre os serviços de transporte providenciados no país. O impacto do desenvolvimento do setor petrolífero, especialmente em torno de Takoradi, o porto mais próximo da zona de exploração petrolífera offshore, oferece reconhecidas oportunidades para os operadores logísticos. As maiores necessidades na área das infra-estruturas colocam-se ao nível das vias de comunicação, da ferrovia, do abastecimento de água, do saneamento, das comunicações, da proteção costeira, do controlo de cheias, do imobiliário (residencial, industrial e comercial) e da energia. Apesar do potencial de intensificação da produção de petróleo, as receitas serão modestas em relação a outros países produtores e o período de produção, atualmente estimado, será relativamente curto, embora possa vir a ser alargado no futuro em função do sucesso obtido nos trabalhos de prospeção que têm vindo a ser realizados. Este fato, no contexto da delicada situação orçamental que o país atravessa, obrigará a uma criteriosa seleção das opções de investimento público, sem comprometer o necessário crescimento da economia. No setor do imobiliário, as estimativas existentes (Ghana Housing Profile) apontam para a necessidade de mais dois milhões de fogos até A população deverá crescer cerca de 15% até ao final da década. No setor das comunicações, o Governo tem prosseguido o objetivo de facilitar o desenvolvimento de uma infra-estrutura e serviços de comunicações eficazes e de acordo com os padrões internacionais. No setor da energia o governo estabeleceu o objetivo de aumentar a taxa de cobertura para 100% até Estando igualmente previsto o aumento da capacidade instalada dos atuais MW para MW. A fiabilidade do fornecimento de energia permanece como uma importantes restrição ao desenvolvimento da indústria em áreas tão variadas como o fabrico de materiais de construção, aagroindústria, o plástico ou os têxteis. 12

13 Contexto Económico do País Estrutura Setorial Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades Apoio à Internacionalização do Novo Banco Contactos

14 Comércio Internacional - Parceiros Importações do Ghana por país, 2013 Exportações do Ghana por país, 2013 Ranking País 2013 Share TCMA Share Ranking País (EUR Milhões) (%) (%) (EUR Milhões) (%) (%) TCMA China Irão Bélgica África do Sul Índia Emiratos Árabes Unidos Alemanha Suiça Coreia do Sul Itália África do Sul França Itália Holanda Holanda Índia Canadá China Tailândia Portugal EUA Portugal Fonte: UN Comtrade, DESA/UNSD. 14

15 Comércio Internacional - Mercadorias importadas e exportadas (Mundo) Top 10 das importações do Ghana, 2013 Top 10 das exportações da Ghana, 2013 Produtos (N.C. 4) Automóveis de passageiros e outros veículos automóveis principalmente concebidos para transporte de pessoas 2013 (EUR Milhões) Share (%) TCMA (%) Produtos (N.C. 4) Ouro, incluído o ouro platinado, em formas brutas ou semimanufaturadas ou em pó 2013 (EUR Milhões) Share (%) TCMA (%) Veículos automóveis para transporte de mercadorias, incluídos chassis com motor e cabine Cacau inteiro ou partido, em bruto ou torrado Arroz Óleos brutos de petróleo ou de minerais betuminosos Cimentos hidráulicos, incluídos cimentos não pulverizados, denominados clinkers, mesmo corados Cocos, castanhas do brasil e castanha de cajú, frescos ou secos, mesmo sem casca ou pelados Peixes congelados (exceto os filetes de peixes e outra carne de peixes da posição 0304) Bulldozers, angledozers, niveladoras, raspotransportadoras "scrapers", pás mecânicas, escavadoras, carregadoras e pás carregadoras Inseticidas, rodenticidas, fungicidas, herbicidas, inibidores de germinação e reguladores de crescimento para plantas, desinfetantes e produtos semelhantes, Açúcares de cana ou de beterraba e sacarose químicamente pura, no estado sólido Aparelhos elétricos para telefonia ou telegrafia, por fios, incluídos os aparelhos telefónicos por fio, combinados com auscultadores sem fio Madeira serrada ou endireitada longitudinalmente, cortada ou desenrolada, mesmo aplainada, polida ou unida pelas extremidades, de espessura > 6 mm Folhas para folheados, incluídas as obtidas por corte de madeira estratificada, folhas para contraplacados ou compensados ou para outras Minérios de manganés e seus concentrados, incluídos os minérios de manganés ferruginosos e seus concentrados Óleos de coco (óleo de copra), de palmiste ou de babaçu e respetivas frações, mesmo refinados, mas não químicamente modificados Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos (exceto óleos brutos) Polímeros de etileno, em formas primárias Manteiga, gordura e óleo, de cacau Fonte: UN Comtrade, DESA/UNSD. 15

16 Comércio Internacional - Relações bilaterais com Portugal (I) Balança de mercadorias de Portugal com o Ghana, 2008, 2012 e 2013 (EUR milhões) Taxa de Crescimento Médio Anual (TCMA) TCMA das exportações = 20.3% TCMA das importações = 111.4% Saldo Deficitário EUR 238 milhões Em 2013, 149 sociedades exportavam mercadorias para o Ghana 74º (share: 0.05%) 27º (share: 0.5%) % Em 2012, 121 sociedades exportavam mercadorias para o Ghana Exportações de mercadorias Importações de mercadorias Ranking e share enquanto cliente e fornecedor de Portugal (mercadorias) Fonte: INE. 16

17 Comércio Internacional - Relações bilaterais (mercadorias) com Portugal (II) Top 10 das importações portuguesas do Ghana, 2013 Top 10 das exportações portuguesas para o Ghana, 2013 Produtos (N.C. 4) 2013 (EUR Milhões) Share (%) TCMA (%) Produtos (N.C. 4) 2013 (EUR Milhões) Share (%) TCMA (%) Óleosbrutosdepetróleooudeminerais ou betuminosos n.d Veículos automóveis para transporte de mercadorias, incluídos chassis com motor e cabine Algodão não cardado nem penteado n.d Cimentos hidráulicos, incluídos cimentos não pulverizados, denominados clinkers, mesmo corados n.d Peixes es congelados (exceto os filetes de peixes es e outra carne de peixes da posição 0304) Moluscos, com ou sem concha, vivos, frescos, refrigerados, congelados, secos, salgados ou em salmoura Filetes de peixes e outra carne de peixes (mesmo picada), frescos, refrigerados ou congelados Preparações e conservas, de peixes; caviar e seus sucedâneos preparados a partir de ovas de peixe Gorduras e óleos animais e suas frações, mesmo refinados, mas não químicamente modificados Gorduras, óleos e respetivas frações, de peixes ou de mamíferos marinhos, mesmo refinados, mas não químicamente modificados Crustáceos, mesmo sem casca, vivos, frescos, refrigerados, congelados, secos, salgados ou em salmoura Folhas para folheados, incluídas as obtidas por corte de madeira estratificada, folhas para contraplacados ou compensados ou para outras Fonte: INE n.d Óleos de girassol, de cártamo ou de algodão e respetivas frações, mesmo refinados, mas não químicamente modificados Papel e cartão, não revestidos, dos tipos utilizados para escrita, impressão ou outros fins gráficos, e papel e cartão para fabricar cartões ou tiras perfurados Refrigeradores, congeladores (freezers) e outro material, máquinas e aparelhos para a produção de frio, com equipamento elétrico ou outro; bombas de calor Bulldozers, angledozers, niveladoras, raspotransportadoras "scrapers", pás mecânicas, escavadoras, carregadoras e pás carregadoras Fios e cabos, incluídos os cabos coaxiais, e outros condutores, isolados para usos elétricos; cabos de fibras óticas Coque de petróleo, betume de petróleo e outros resíduos dos óleos de petróleo ou de minerais betuminosos n.d n.d n.d Papel e cartão "kraft", não revestidos Aparelhos de iluminação, incluídos os projetores, e suas partes, não especificados nem compreendidos em outras posições; anúncios, tabuletas ou cartazes e

18 Oportunidades de exportação de mercadorias (I) Conjunto de produtos (mercadorias) identificadas como necessidades (importações) do Ghana, com capacidade portuguesa de produção e exportação, representando oportunidades para aumentar o volume de exportações portuguesas para o Ghana. Top 10 das Oportunidades de exportação para o Ghana Perfis de ferro ou aço não ligado, não especificados nem compreendidos noutras Preparações e conservas, de peixes; caviar e sucedâneos de ovas de peixe Águas, incluídas as águas minerais e as águas gaseificadas, adicionadas de açúcar Obras moldadas, de ferro fundido, ferro ou aço, Tijolos, placas (lajes), ladrilhos e peças cerâmicas semelhantes, para construção, refratários Quadros, painéis, consolas, cabinas, armários e outros suportes Máquinas e aparelhos de escritório (por exemplo: duplicadores hectográficos ou a "stencil", máquinas para imprimir endereços, distribuidores automáticos de papel Miudezas comestíveis de animais das espécies bovina, suína, ovina, caprina, cavalar, asinina e muar, Preparações dos tipos utilizados na alimentação de animais Sacos de quaisquer dimensões, para embalagem, de qualquer matéria têxtil Fontes: UN Comtrade, DESA/UNSD, OCDE, NB. 18

19 Oportunidades de exportação de mercadorias (II) Top 10 das Oportunidades de exportação para o Ghana (Valores e ranking das importações do Ghana do mundo) Produtos (N.C. 4) 2013 (EUR Milhões) Rank 2013 Share 2013 (%) Taxa Variação (%) TCMA (%) Águas, incluídas as águas minerais e as águas gaseificadas, adicionadas de açúcar Quadros, painéis, consolas, cabinas, armários e outros suportes Preparações dos tipos utilizados na alimentação de animais Sacos de quaisquer dimensões, para embalagem, de qualquer matéria têxtil Miudezas comestíveis de animais das espécies bovina, suína, ovina, caprina, cavalar, asinina e muar, frescas, refrigeradas ou congeladas Máquinas e aparelhos de escritório (por exemplo: duplicadores hectográficos ou a "stencil", máquinas para imprimir endereços, distribuidores automáticos de papel-moeda, máquinas para selecionar, contar ou empacotar moedas, afiadores "apontadores" mecân Tijolos, placas (lajes), ladrilhos e peças cerâmicas semelhantes, para construção, refratários (exceto de farinhas siliciosas fósseis ou de terras siliciosas semelhantes) Obras moldadas, de ferro fundido, ferro ou aço, não especificadas nem compreendidas noutras posições Preparações e conservas, de peixes; caviar e sucedâneos de ovas de peixe Perfis de ferro ou aço não ligado, não especificados nem compreendidos noutras posições Fontes: UN Comtrade, DESA/UNSD, OCDE, NB. 19

20 Oportunidades de exportação de mercadorias (III) Nuvem de oportunidades de exportação para o Ghana Produtos agrícolas e alimentares Indústrias químicas e conexas Máquinas e Aparelhos Preparações para molhos e molhos preparados; condimentos e temperos compostos; Colas e outros adesivos preparados farinh Arroz Medicamentos Isoladores de qualquer matéria, para usos elétricos (exceto peças isolantes) Aparelhos para interrupção, seccionamento, proteção, derivação, ligação ou conexão de Margarina, misturas ou preparações Adubos (fertilizantes) minerais ou químicos, Partes de Máquinas e aparelhos de alimentícias de gorduras ou de óleos animais ou ve fosfatados (exceto apresentados em table terraplanagem, nivelamento, raspagem, escavação Tomates preparados ou conservados (exceto em vinagre ou em ácido acético) Produtos de confeitaria sem cacau, incluído o chocolate branco Adubos (fertilizantes) minerais ou químicos, azotados (nitrogenados) Transformadores elétricos, conversores elétricos estáticos Preparações para higiene bucal ou dentária, Máquinas e aparelhos de ar condicionado, incluídos os pós e cremes para facilitar contendo um ventilador motorizado e disposit Metais Comuns Vestuário e Calçado Outros Rolhas, incluídas as cápsulas de coroa, Vestuário e seus acessórios, para bebés Bicicletas e outros ciclos, incluídos os rolhas de parafuso e rolhas vertedoras, tampa (exceto de malha, assim como, toucas de malha triciclos, sem motor Cordas, cabos, entrançados, lingas e artefactos semelhantes, de ferro ou aço (exceto Produtos laminados planos, de ferro ou aço não ligado, de largura = > 600 mm Linhas para costurar de filamentos sintéticos ou artificiais, mesmo acondicionados pa Polímeros de etileno, em formas primárias Camisolas interiores, cuecas, ceroulas, Caixotes, caixas, engradados, barricas e g, g camisas de noite, pijamas, pj roupões de banho, embalagens semelhantes, de madeira; carretéi Tubos e perfis ocos, de ferro fundido Fio-máquina de ferro ou aço não ligado, em rolos irregulares, maciços Fontes: UN Comtrade, DESA/UNSD, OCDE, NB Trapos, cordéis, cordas e cabos de matérias têxteis, em forma de desperdícios ou de a T-shirts e camisolas interiores, de malha Assentos, mesmo transformáveis em camas, e suas partes, não especificadas nem compree Ladrilhos e placas (lajes), para pavimentação ou revestimento, não vidrados nem esmal 20

21 Contexto Económico do País Estrutura Setorial Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades Apoio à Internacionalização do Novo Banco Contactos

22 Apoio à Internacionalização do Novo Banco (I) No Novo Banco apoiamos a sua internacionalização através da Unidade Internacional Premium. Esta unidade é composta por uma equipa experiente de gestores especialistas, organizados por Desks Geográficos. 5 desks geográficos África América Latina Europa de Leste, Ásia & Médio Oriente Mercados Maduros & China Norte de África & Turquia Conhecimento da forma de fazer negócios nos principais mercados; Relações com os players locais; Conhecimento dos planos nacionais de desenvolvimento dos países; Participação em feiras e missões empresariais nas geografias acompanhadas. 22

23 Apoio à Internacionalização do Novo Banco (II) Estamos presentes com soluções em todas as fases do processo: 1. Conhecimento 3. Comércio Internacional Fine Trade: identificação de mercados potenciais. Uma equipa com reconhecida experiência a apoiar nas suas operações de comércio internacional. 28% das operações de Trade Finance realizadas em 2014 passaram pelo Novo Banco*. 2. Business Development 4. Investimento Identificação de contrapartes locais através da rede de Bancos do Grupo, Bancos parceiros, Rede Diplomática ou Câmaras de Comércio Internacional; Referenciação de Clientes; Realização de Missões Empresariais. Estruturação, implementação e acompanhamento de operações com os bancos locais. Angariação de funding para investimento junto de Bancos de Desenvolvimento e Multilaterais. * Quota de mercado do Trade Finance a dezembro

24 Contexto Económico do País Estrutura Setorial Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades Apoio à Internacionalização do Novo Banco Contactos

25 Unidade d Internacional Premium Diretora Responsável Marta Mariz marta.mariz@novobanco.pt Desk África Bruno Pereira Negócio Internacional bruno.pereira@novobanco.pt Disclaimer O estudo foi realizado pelo Novo Banco com um objetivo meramente informativo e tem por base informações obtidas a partir do site da UNComtrade (United Nations Commodity Trade Statistics Database, Department of Economic and Social Affairs/Statistics Division) em O conteúdo dos estudos efetuados pelo Novo Banco é sempre baseado em informação disponível ao público e obtida a partir de diversas fontes, incluindo meios de informação especializados, fontes oficiais e outras consideradas credíveis. Contudo, o Novo Banco não garante a sua exatidão ou integralidade. As Informações/opiniões expressas nesta apresentação referem-se apenas ao momento presente e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio, não vinculando o Novo Banco, e não assumindo este qualquer compromisso de atualização da informação ora prestada. As informações e opiniões apresentadas não constituem nenhuma recomendação de investimento. O Novo Banco não aceita nenhum tipo de responsabilidade sobre quaisquer perdas ou danos provenientes da utilização desta apresentação. As opiniões emitidas não vinculam o Novo Banco, não podendo o Novo Banco, por isso, ser responsabilizado, em qualquer circunstância e por qualquer forma, por erros, omissões ou inexatidões da informação constante neste documento ou que resultem do uso dado a essa informação. A reprodução de parte ou totalidade desta publicação é permitida, desde que a fonte seja expressamente mencionada.