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1 em revista NESTA EDIÇÃO: página2 A falta de mão-de-obra e a mais iminente aventura brasileira página3 Justiça do Trabalho beneficia maus empregados e empregadores página5 Transegur: certificada OHSAS página6 A Fepasep esteve no Brasil Sempre aqui página 7 Leitura página 8 Associados

2 A falta de mão-de-obra e a mais iminente aventura brasileira T oda a sociedade brasileira prepara-se para recepcionar vários eventos esportivos internacionais que abrirão, ainda mais, as portas do país para turistas e amantes de esportes de todo o mundo. Claro, a segurança privada também está envolvida nesses preparativos e muito empenhada para que tudo funcione da melhor forma possível. É um grande passo para nós. Abrir-se-ão várias oportunidades que deverão permanecer após o evento, como a proteção dos estádios de futebol e outras instalações que deverão ser passada à iniciativa privada. Mais empregos surgirão e mais capacitação profissional também, uma vez que cursos específicos estão sendo criados para proporcionar mais qualidade no desempenho operacional dos vigilantes nesses grandes eventos. José Jacobson Neto Presidente da ABREVIS Tudo isso, é muito bom. Trará muitos dividendos e nós estamos felizes em participar de eventos dessa magnitude. Mas outras coisas igualmente importantes tem acontecido e necessitam da nossa atenção. Uma delas são os desmandos da Justiça do Trabalho. Sim, continuamos com esse tema por se tratar de matéria urgente a ser abordada, debatida e solucionada em nosso meio. Não é fácil ser empresário nesse país. Além da abusiva carga tributária, da concorrência desleal, do emaranhado de leis que regem nossa atividade, ainda somos vistos como lesadores da mão-de-obra, e não como geradores de emprego e de renda. É quase um castigo ser empresário brasileiro. Victor Saeta de Aguiar Diretor da ABREVIS Não devemos esquecer que é o emprego que gera a qualidade de vida para o cidadão. O Brasil tem caminhado a passos largos para a tranquilidade social por causa da queda do desemprego e, atualmente vemos a demanda aumentar ainda mais em busca de profissionais competentes. Podemos observar que não faltam placas oferecendo vagas nas fachadas de muitas empresas. Há falta de mão-de-obra e ainda mais de mão-de-obra qualificada. Essa situação aliada à ineficiência da CLT que gera possibilidades quase infinitas de ganhos indevidos na Justiça do Trabalho em causas absurdas, se for somada às diversas Bolsas assistenciais ofertadas pelo Governo geram uma situação limite para as empresas. Todas sofrem com a falta de profissionais e ainda tem que se sujeitar a pagar quantias exorbitantes (e questionáveis) em indenizações nas Varas Trabalhistas. É uma situação perigosa! Enquanto vivemos um verdadeiro apagão da mão-de-obra, o país aventura-se a sediar eventos de grande magnitude. Claro que, no final, o esforço e a garra do empresariado brasileiro dará conta do recado, mas a que preço? Talvez um crescimento mais sustentável e menos movido por eventos pontuais fosse o melhor para o desenvolvimento do país. De qualquer forma, resta-nos aguardar e prepararmo-nos o melhor possível para vencer mais este desafio. 2 julho / agosto 2012

3 A Justiça do Trabalho beneficia, principalmente, maus empregados e maus empregadores É necessário fazer a reforma da legislação trabalhista e mudar a cultura e os conceitos da Justiça do Trabalho (JT), não apenas para favorecer as empresas, mas também aos trabalhadores e ao país. Para que as pessoas poupem e invistam, é preciso que tenham segurança jurídica e sejam respeitadas em seu direito e também em sua dignidade. É o investimento fundamental, imprescindível ao desenvolvimento nacional, é dele que decorrem produtos e serviços, impostos e empregos, qualidade de vida, exportações e superávit comercial e etc. No entanto, o empresário, ou seja, o brasileiro que poupa e investe, é tratado como um vira lata pela JT, juízes em geral, com honrosas exceções. Essa concepção, não mais de origem jurídica, mas cultural, precisa mudar. Sempre que se aponta as incoerências e injustiças em boa parte das reclamações, os juízes se defendem dizendo que aplicam a lei, mas na verdade, a JT mantém há décadas, um mesmo viés anti empresarial, que acaba favorecendo maus empregados e maus empregadores. Na medida em que acolhe sem qualquer visão crítica mais efetiva, todos os pleitos que lhe são feitos e com raras exceções, sempre atende o reclamante, às vezes lhe deferindo somas delirantes, a JT estimula aventureiros, o que resulta em dois milhões e meio de novas reclamações todos os anos. Para instruir e julgar tantos litígios, a JT exige regulamente a abertura de novas varas, contratação de novos juízes e etc, o que aumenta sua demanda orçamentária junto a União. No país temos seguramente mais de dez milhões de brasileiros empresários e como não há um único com três ou quatro empregados que consiga durar um ano sem ser chamado como réu na JT, deduz-se que nenhum deles obedece a legislação trabalhista, na prática, seriam todos delinqüentes, o Brasil é o país que tem mais empresários deliquentes no planeta, pelo menos umas dezenas de vezes mais que o segundo colocado. Em reclamações trabalhistas, somos campeões sem rivais, mais campeões que em futebol. Trata- -se de uma p atologia que merece estudos científicos, pois como explicar?? Essa conclusão, empresário é delinquente nato na área trabalhista, tem que ser estendida também ao trabalhador, dona de casa, estudantes, jovens e idosos, pois a grande maioria dos empresários brasileiros, principalmente de pequeno porte, tinham antes outra profissão ou situação social. Portanto, admitida essa concepção, todo brasileiro tem tendência inata para cometer ilícitos trabalhistas (seriam exceções os juízes?). faltava apenas a oportunidade. Virou empresário e começa a delinqüir. A Justiça do Trabalho, custa ao país cerca de R$ 2 mil ao erário a cada reclamação cujas decisões ou acordos não chegam em média a R$ 1 mil, valor que deve ser pago ao reclamante. Ou seja, apenas na maquina na da JT gastamos mais do que o trabalhador vai receber. E certamente, podemos colocar o dobro desse valor ou bem mais de custo de advogados, prepostos, testemunhas, deslocamentos, tempo perdido e etc. Além da legislação e da cultura prevalecente na JT, também o número enorme de reclamações dificultam que se tenha mais qualidade nas decisões. Cada juiz recebe dezenas delas por dia e até os mais dedicados, trabalhando manhã, tarde e noite, não conseguem estudar como deveriam cada causa. Ao defender os juízes a ANAMATRA diz que cada um dá seis sentenças a cada dia útil. Como podem ter qualidade e fazer justiça tais sentenças? Com tanta reclamação, as decisões costumam demorar para e isso beneficia os reclamantes contumazes (é fácil encontrar quem faz em média uma reclamação por ano) e empregadores que são realmente delinquentes, que não pagam sequer os direitos básicos, mesmo podendo. Muitos destes, sabendo dessa demora, deixam de pagar o que é devido aos trabalhadores. Como outra conseqüência, fazem concorrência desleal e desequilibram e não poucas vezes levam a extinção os que tentam obedecer a legislação, pois podem oferecer preços mais reduzidos para seus produtos e serviços. março/abril Revista SESVESP 3 julho / agosto 2012

4 Igualmente a falta de qualidade das decisões, devido quantidade de trabalho de cada juiz (por eles confessado), também prejudica os bons, por receberem eles tão pouca atenção como os maus. Acrescente-se que a Justiça do Trabalho não faz questão de perquirir detalhes sobre uns e outros. Um empresário que tem 0,001% das quotas e é inocente, é tão culpado como outro que tem 99,999% das quotas e é delinqüente documentado nos autos, sofrerá a mesma perseguição, e acabará pagando, pois os delinquentes, prevendo a ação da JT, fisco, demais credores, cuida de safar o que lhe pertence, pondo o patrimônio em nome de terceiros ou o dinheiro no exterior. Mas há também um grande número de empregadores que, sabendo da inutilidade da rescisão do vínculo no sindicato, na DRT, em comissões de conciliação ou por arbitragem, enviam os trabalhadores para reclamar na JT, a única instância no país que se julga apta a terminar um litígio. Com isso, evitam trâmites que são onerosos, inseguros e inúteis, pois não evitarão a reclamação. Por sua vez, muitos empregadores evitam ceder benefícios aos trabalhadores nos bons momentos, um prêmio em dinheiro, por exemplo, por mais que queiram, vez que isso poderá ser considerado pela Justiça do Trabalho, incorporado a remuneração e nos maus momentos, não poderá ser retirado, acabando por gerar custos e passivos comprometedores para o equilíbrio financeiro nessas épocas, impagáveis mesmo se retornarem os bons momentos. Dar prêmios em dinheiro, transporte ou refeições gratuitas, planos de saúde, pagar escolas para o filho do trabalhador, permitir que clientes dêem gorjetas, são benefícios podem ser considerados integrantes da remuneração e incluídos, segundo o valor financeiro que representam, em 13º salário, férias, FGTS, INSS e etc, gerando passivos explosivos. Nada mais natural que muitas empresas optem por evitar concessões. Mesmo assim, as reclamações são milhões. A Justiça que nasceu para punir os ratos pune a todos, que era para evitar e apaziguar conflitos, os estimula e multiplica. O custo trabalhista de um vínculo mantém na informalidade mais de 50% das empresas e dos empregos existentes, castiga com mais custos e concorrência desleal as que são sérias. È inacreditável que nos conformemos, que consideremos rotina, o início de 2,5 milhões de reclamações a cada ano. A litigiosidade na área trabalhista é um gravíssimo problema que precisa ser resolvido, o que permitiria maior desenvolvimento econômico. E nada mais beneficia o trabalhador do que desenvolvimento econômico, quando o desemprego desaparece, ele passa a ser disputado pelas empresas, ter maior remuneração naturalmente, acesso a bens de melhor qualidade por menor preço. O país precisa de uma reforma trabalhista, que desate esse nó. É preciso que os juízes do trabalho que entendam esses descaminhos, os parlamentares, as lideranças de trabalhadores e empresários discutam seriamente este tema e ainda este ano. 4 julho / agosto 2012

5 Transegur: certificada OHSAS C om mais de duas décadas de existência, atuando em todo o estado do Rio de Janeiro, a Transegur tornou-se referência no setor de segurança privada, tendo experiência para atender aos mais diversos setores. Instalada em prédio próprio, com adequação plena às exigências legais do Ministério da Justiça e da Polícia Federal, conta com um Centro Operacional e uma Central de Monitoramento Remoto funcionando 24 por dia, dotados dos mais modernos sistemas de telecomunicações disponíveis e prontos para atender qualquer ocorrência no menor espaço de tempo. A partir de um minucioso planejamento junto ao cliente e integrando tecnologia ao seu escopo de trabalho, a Transegur busca a forma mais adequada de oferecer segurança pessoal e patrimonial aos seus clientes, procurando oferecer soluções completas e eficazes, sempre com o objetivo de melhorar cada vez mais a prestação de seus serviços e consolidar os padrões de trabalho que representam seu sucesso. Com a política de buscar o aprimoramento contínuo de seus processos e serviços, executados de forma segura, prevenindo lesões e doenças de seus colaboradores, a empresa buscou a certificação OHSAS Seu objetivo foi sistematizar as práticas, controles e melhoria contínua da gestão da saúde e segurança do trabalho dos seus colaboradores. Embora já adotasse todos os requisitos legais exigidos para o exercício de suas atividades, segundo Marcelo Curi, Sócio-Diretor da corporação, a implementação do sistema impactou principalmente: - na intensidade de treinamento e conscientização das pessoas quanto às boas práticas de saúde e segurança; - estabelecimento de um compromisso formal e voluntário da empresa com a saúde e segurança dos colaboradores, que foi estabelecido através da política de sistema de gestão de SST; - incorporação das práticas administrativas ou operacionais de SST às práticas de rotina do serviço, que já existiam nos procedimentos de trabalho relacionados à qualidade do serviço e que já eram certificados na norma NBR ISO 9001; - aumento da motivação individual pelo cuidado com a saúde a partir das campanhas internas que se tornaram mais frequentes e sistemáticas. Antes da implementação do sistema as campanhas eram esporádicas e não planejadas e voltadas para a Segurança do Trabalho e a implantação do sistema incorporou o saúde como preocupação e foi para fora da empresa e em alguns casos para as nossas famílias. Na Transegur, a área de gestão de SST é parte da gestão de QSMS (Qualidade, Saúde, Meio Ambiente e Segurança), sob o comando do Administrativo da empresa, que responde diretamente à Presidência. É composta por pessoal administrativo, engenheiro de segurança, técnicos de segurança internos e em postos de trabalho, técnicos de enfermagem do trabalho e médico do trabalho. O principal impacto junto aos colaboradores, principalmente vigilantes, foi a redução do absenteísmo, que é acompanhado por índices de participação e melhoras nos riscos de saúde e na satisfação. O absenteísmo se tornou para a empresa um bom indicador para a promoção da saúde corporativa, pois a chave para combatê-lo reside em procurar suas causas, onde intervenções hoje ligadas à saúde são boas práticas que resultam em redução de seu percentual, conta Curi. Na empresa também existe um programa de saúde mental que se dá por meio de ações que propiciam mudanças de atitudes, como educar a chefia e funcionários para que eles tenham ferramentas que possibilitem identificar sintomas e sinais de maneira precoce, sem preconceitos, prevenindo os custos diretos e indiretos que esses problemas acarretam quando diagnosticados tardiamente. O programa de saúde mental atua na promoção, prevenção, intervenção, remediação e reintegração quando necessário. Hoje quando é verificada a necessidade, o funcionário é direcionado ao RH para orientação psicológica. 5 julho / agosto 2012

6 A FEPASEP esteve no Brasil! A FEPASEP, Federação pan-americana que congrega as câmaras de segurança privada do continente realizou sua assembléia na cidade de Curitiba-PR, nos dias 11 e 12 de Outubro. Estiveram presentes representantes de vários países, que participaram ativamente do congresso e da reunião da diretoria. Nas palestras que foram proferidas por representantes da Colômbia, Argentina, Equador, Paraguai e por representantes das autoridades brasileiras, além de personalidades ligadas ao segmento, houve a abordagem de muitos assuntos ligados ao setor e a troca de experiências entre os problemas que cada país enfrenta. Ao final houve a decisão de se elaborar um protocolo de intenções, no qual cada membro da federação se comprometerá a atualizar os dados disponíveis para consulta sobre leis e regulamentos de cada país. Estava prevista a eleição de uma nova diretoria para a entidade, porém, dado o impedimento momentâneo do candidato à presidência, a assembléia houve por bem prorrogar o mandato do Sr. Aquiles Gorini, da Argentina, até a próxima reunião, que ocorrerá na Costa Rica, em outubro de Estiveram presentes os representantes da ABREVIS, Sr. José Jacobson Neto e Victor Saeta de Aguiar. 6 julho / agosto 2012 Representantes de entidades de segurança privada de todo o continente estiveram presentes Grupo luta pelo desenvolvimento da segurança privada na região A necessidade de legislações especificas (para boa parte dos países integrantes) é a uma das pautas do encontro

7 DIRETORIA ABREVIS Presidente José Jacobson Neto GP/SP E. Romero North Segurança/CE 2º VP Mário Baptista de Oliveira Protege/SP 1º VP Urubatan REGIONAL NORTE VP José Pacheco Ferreira Visam/AM VP Adjunto Oziel Matos Carneiro Saga/PA REGIONAL NORDESTE VP Agostinho Rocha Gomes Preserve/PE V. Pereira Filho Sacel/SE VP Adjunto Antonio REGIONAL CENTRO-OESTE VP Angelo Roberto Jacomini Sawage/MT Gonzaga Gonçalves Mega/MS VP Adjunto Arquimedes Sugestões de leitura Venda o Seu Know-how - Sociopsicologia Empresarial Monica Nicou e Christine Ribbing Este livro tem como objetivo ajudar os fornecedores de conhecimento a compreender que têm realmente de vender, e que não são apenas especialistas à espera que os seus serviços sejam so- REGIONAL SUDESTE licitados. Foca necessidade de conjugar as aptidões técnicas com VP Frederico Carlos Crim Câmara Hércules/RJ VP Adjunto Gibson de Souza Leite CJF/MG as capacidades de marketing eficazes e de desenvolver as rela- REGIONAL SUL um guia útil recheado de conselhos práticos para aqueles que VP Ivan Zanardo Onseg/SC VP Adjunto Claudio Roberto Laude Rudder/RS ções com os clientes em qualidade e competência. Trata-se de pensam que as ideias se vendem por si próprias. FINANCEIRO Diretor Lelivaldo Benedicto Marques Power/SP Dir. Adjunto Flávio Sandrini Baptista Verzani & Sandrini/SP ADMINISTRATIVO Diretor João Eliezer Palhuca Evik/SP Renato M. Pires Portoalegrense/RS Diretor Adjunto Silvio CONSELHO FISCAL Presidente Aguinaldo Pedroso da Silva Suporte/SP Tadeu Correa Iron Valinhos/SP Titular Soely Ferraro Barcellos Loyal/SP Suplente Ari Luís Favero Dal Bem MD/RS Suplente Raimundo N. Rodrigues Coelho Transvig/RR Suplente Domingos Alcântara Gomes Cefor/MA Titular Ricardo DIRETORIA Assuntos Jurídicos Frederico Junqueira Scorpions/SP Rel. do Mercado Amauri de Oliveira Soares MasterSecurity/SP Relações Internacionais Victor Pequenas Empresas Orlando Escolta Autair Saeta de Aguiar Pentágono/SP Guerreiro Maia Polonorte/AM Iuga Macor/SP Seg. Eletrônica Marcos Félix Loureiro Vigserv/ES Cursos Cel. Francisco Lopes Ideal/SP Assuntos Legislativos João Batista Diniz Junior Cadiz/SP Com. Social e Eventos Marco dos Santos Suhai Suhai/SP Suplente Wagner Aparecido Alves Treze Listas/SP Suplente Rafael Cavalcanti Prudente 5 Estrelas/DF Suplente Bruno Leão Torres Nordeste Alagoas/AL Suplente Raimundo Nonato C. da Silva Transexcel/AM Suplente Luiz Ermes Bordin Ondrepsb/SC Suplente Marcelo Daniel Guimarães Curi Transegur/RJ ABREVIS EM REVISTA Órgão oficial da Associação Brasileira de Empresas de Vigilância e Segurança Abrevis Rua Bernardino Franganiello, 691 CEP São Paulo - SP Tel/Fax: (11) Diretor Responsável Victor Saeta de Aguiar Editora e Jornalista Responsável Lilian Ferracini MTB aci@sesvesp.com.br Revisão: CN Editorial e Serviços Ltda. Sob Pressão - Como Compreender e Administrar a Pressão e o Estresse No Trabalho Denis Sartain e Maria Katsarou Sob Pressão - Compreendendo e Administrando a Pressão e o Estresse no Trabalho dá aos leitores uma compreensão clara de um dos temas mais difíceis de definir na sociedade atual, assim como maneiras de lidar com um assunto que normalmente só é reconhecido quando seus resultados são dramáticos e potencialmente prejudiciais. No atual mercado de trabalho, no qual a sobrecarga de informações é cada vez mais constante, o estresse tornou-se um dos maiores obstáculos às organizações e aos colaboradores. Indicado como o mal do século, tanto capaz de causar prejuízos de bilhões de dólares quanto de destruir milhares de vidas, ele ainda pode ser contornado de forma eficaz. Mente Aberta & Coração Tranquilo - o Cotidiano do Novo Executivo Denis Sartain e Maria Katsarou O livro fala com e para o executivo sobre as principais áreas envolvidas no processo de alcançar a almejada realização profissional. O texto perpassa os diferentes modelos de relação entre os chefes e os subordinados, chegando à era da informação, em que os escritórios se tornam ambientes de formas arredondadas, ou seja, práticos, funcionais, mas, às vezes, também mais frios. A redação da Abrevis em revista não se responsabiliza pelos conceitos emitidos em matérias assinadas por colaboradores 7 julho / agosto 2012

8 EMPRESAS ASSOCIADAS ABREVIS ALAGOAS Nordeste Alagoas Vigilância e Transp. de Valores Ltda. AMAZONAS Amazon Security Ltda. Polonorte Segurança da Amazônia Ltda. Transexcel Segurança e Transporte de Valores Ltda. Visam Vigilância e Segurança da Amazônia CEARÁ CSN Corpo de Segurança do Nordeste North Segurança Ltda. DISTRITO FEDERAL 5 Estrelas Sistema de Segurança Ltda. ESPÍRITO SANTO Vigserv - Serviços de Vigilância e Segurança Ltda. Visel Vigilância e Segurança Ltda. VSG Vigilância e Segurança Em Geral Ltda. MATO GROSSO Sawage Empresa de Segurança e Vigilância Ltda. MATO GROSSO DO SUL Mega Segurança Ltda. Suporte Serviços de Segurança Ltda. MINAS GERAIS Algar Segurança e Vigilância Ltda. C.J.F. de Vigilância Ltda. Space Vigilância e Segurança Ltda. PARÁ Puma Serv. Especializado em Vig. e Transp.Val. S/C Ltda Saga Serviços de Vigilância Ltda. PERNAMBUCO Liserve - Serviço de Vigilância Ltda. Preserve - Segurança e Transporte de Valores Ltda. RIO DE JANEIRO Hercules Vigilância e Segurança Ltda. Husky Assessoria de Seg. e Serviços de Vigil. Ltda. Transegur Vigilância e Segurança Ltda. RIO GRANDE DO SUL MD Serviços de Segurança Ltda. Mobra Serviços de Vigilância Ltda. Portoalegrense de Vigilância Ltda Rudder Segurança Ltda. SELTEC Vigilância Especializada Ltda. STV Segurança e Transporte de Valores Ltda. Vigitec Segurança Ltda. RONDÔNIA Transeguro Transporte de Valores e Vigilância Ltda. RORAIMA Transvig Transporte de Valores e Vigilância Ltda. SANTA CATARINA Ondrepsb Serviços de Guarda e Vigilância Ltda. Onseg Serviços de Vigilância e Segurança Ltda. SERGIPE Sacel Escola de Formação e Aperfeiçoamento ao Tiro Ltda. Sacel Serviço de Vigilância e Transporte de Valores Ltda. SÃO PAULO Adarga Serviços de Segurança e Vigilância Ltda. Belfort Segurança de Bens e Valores Blue Angels Seg. Privada e Transporte de Valores Ltda. Cadiz Segurança e Vigilância Ltda. Centurion Segurança e Vigilância Ltda. Comando Segurança Especial S/C Ltda. Copseg Segurança e Vigilância Ltda. Cygnus Patrimônio Serviços de Segurança e vigilância Ltda Empresa de Seg. Bancária Domingues Paes Cia. Ltda. Engefort Sistema Avançado de Segurança Ltda. Engeseg Empresa de Vigilância Computadorizada Ltda. Escolta Serviços de Vigilância e Segurança Ltda. Essencial Sistema de Segurança Ltda. Ethics Serviço de Vigilância e Segurança Ltda. Evik Segurança e Vigilância Ltda. Fort Knox Sistemas de Segurança S/S Garantia Real Empresa de Segurança S/C Ltda. Gocil Serviços de Segurança e Vigilância S/C Ltda. GP Guarda Patrimonial de São Paulo S/C Ltda. Graber Sistemas de Segurança Ltda. Grasp Sistemas e Comércio Ltda. Haganá Segurança Ltda. Ideal Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Vigilantes Impacto Serviços de Segurança Ltda. Infratec Segurança e Vigilância Ltda. Iron Segurança Especializada Ltda. Loyal Serviços de Vigilância Ltda. Macor Segurança e Vigilância Ltda. Manhattans Segurança Patrimonial Ltda. Mão Forte Vigilância e Segurança Ltda. Master Security Segurança Patrimonial Ltda. Metropole Segurança e Vigilância Ltda. MS Serviços de Segurança Privada Ltda. Muralha Segurança Privada Ltda. Orpan - Org. Panamericana de Segurança Patrimonial Ltda. Pentágono Serviços de Segurança Ltda. Plansevig Planej. Segurança e Vigilância S/C Ltda. Port Segurança Especializada Ltda Power Segurança e Vigilância Ltda. Proevi - Proteção Especial de Vigilância Ltda. Protege S/A Proteção e Transporte de Valores RRJ - Transporte de Valores, Segurança e Vigilância Ltda. Scorpions Centro de Formação de Vigilantes S/C Ltda. Security Vigilância e Segurança Ltda. Serv. Esp. de Seg. e Vig. Internas Sesvi de São Paulo Ltda. Soldier Segurança S/C Ltda. Souza Lima Segurança Patrimonial Ltda. SP Interseg Sistemas de Segurança Ltda. Starseg Segurança Empresarial Ltda. Suhai Segurança e Vigilância Ltda. Suporte Serviços de Segurança Ltda. Suprema Segurança Patrimonial Ltda. TAE Segurança Privada Ltda. Top Premium Segurança e Vigilância Ltda. Treze Listas Segurança e Vigilância Ltda. Vanguarda Segurança e Vigilância Ltda. Verzani & Sandrini Segurança Patrimonial Ltda. 8 julho / agosto 2012

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