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1 em revista página3 Nesta edição: ABREVIS contrata Paulo Lacerda como Diretor Executivo página6 ABREVIS, ABSESP e FEBRABAN procuram caminhos para melhorar a segurança privada Sempre aqui página 2 Editorial página 8 Associados

2 abrevis em revista Diretoria abrevis Presidente José Jacobson Neto GP/SP 1º VP Edson da Silva Torres Dinâmica/RJ 2º VP Marcos Emanuel Torres de Paiva Nordeste/PE Regional Norte VP José Pacheco Ferreira VP Adjunto Oziel Matos Carneiro Regional Nordeste VP Urubatan E. Romero VP Adjunto Antonio V. Pereira Filho Regional centro-oeste VP Mauricio da Silva Alves VP Adjunto André Luiz Costa Machado Regional sudeste VP Marcos Félix Loureiro VP Adjunto Gibson de Souza Leite Regional sul VP Ivan Zanardo VP Adjunto Silvio Renato M. Pires financeiro Diretor Lelivaldo Benedicto Marques Dir. Adjunto Flávio Sandrini Baptista administrativo Diretor Victor Saeta de Aguiar Diretor Adjunto Ricardo Tadeu Correa conselho fiscal Presidente Aguinaldo Pedroso da Silva Titular Raimundo N. Caldeira da Silva Titular Soely Ferraro Barcellos Suplente Ladislau Paulino Campos Suplente Raimundo N. Rodrigues Coelho Suplente Arquimedes Gonzaga Gonçalves Diretoria Assuntos Jurídicos Sérgio Luiz B. Borges Rel. do Mercado Mário Baptista de Oliveira Relações Internacionais João Eliezer Palhuca Pequenas Empresas Roberto Magela Escolta Autair Iuga Seg. Eletrônica Erik Muldgaard Christensen Cursos Cel. Franscico Lopes Assuntos Legislativos João Batista Diniz Junior Com. Social e Eventos Marco dos Santos Suhai Suplente Sandro Maurício Smaniotto Suplente Rafael Cavalcanti Prudente Suplente Wagner Aparecido Alves Suplente Francisco de Assis Moura Suplente Paulo Helder Bordin Suplente Humberto C. de Aragão Filho Visam/AM Saga/PA North Segurança/CE Sacel/SE Integral/MT Escudo/GO Vigserv/ES CJF/MG onseg/sc Portoalegrense/RS Power/SP Verzani & Sandrini/SP Abrevis em revista Órgão oficial da Associação Brasileira de Empresas de Vigilância e Segurança Abrevis Rua Bernardino Franganiello, 691 CEP São Paulo - SP Tel/Fax: (11) Diretor Responsável Victor Saeta de Aguiar Pentágono/SP MS/SP Suporte/SP Transexcel/AM Loyal/SP Vsg/ES Transvig/RR Mega/MS Mão Forte/SP Protege/SP Evik/SP Roma/RO Macor/SP Graber/SP Ideal/SP Cadiz/SP Suhai/SP Special/PR 5 Estrelas/DF Treze Listas/SP Cifra/MS ondrepsb/sc Locabras/CE Editora e Jornalista Responsável Lilian Ferracini MTB aci@sesvesp.com.br Revisão: CN Editorial e Serviços Ltda. A redação da Abrevis em revista não se responsabiliza pelos conceitos emitidos em matérias assinadas por colaboradores A COPA DO MUNDO O Brasil se prepara para enfrentar desafios grandiosos. Teremos a oportunidade de mostrar ao mundo o nosso poder de organização e execução de eventos de grande porte. Já temos hoje o privilégio de recepcionarmos a elite do automobilismo, através da prova de Fórmula 1 e mostrarmos ao mundo toda a fantástica tecnologia que é utilizada no evento. Nossas transmissões dão verdadeiras aulas de imagens na transmissão da prova! Mas, será que tão magnífico evento se resume apenas à tecnologia televisiva? Será que os milhares de profissionais e de turistas que acorrem para São Paulo para participar da prova são beneficiados apenas com essa excelência de transmissão? Não. Claro que não! Há por trás disso todo um trabalho de logística que permite o deslocamento de verdadeiras multidões através da cidade. Mas, sobretudo, há o ponto nevrálgico dessa intensa movimentação que é a SEGURANÇA! Sem ela nada funcionaria a contento. E para nosso justificado orgulho, a segurança da prova é entregue à segurança privada que dá mostras de sua capacidade ao executar seu trabalho de forma competente e discreta. Nunca tivemos nenhum José Jacobson Neto Presidente da ABREVIS Victor Saeta de Aguiar Diretor Administrativo 2014 problema na prova de Interlagos que pudesse ser colocado a cargo da segurança privada. Tal fato nos remete a outras oportunidades que teremos de mostrar ao Mundo a excelência da Segurança Privada brasileira. Teremos eventos mundiais no Brasil nos próximos anos, e entre eles, sem dúvidas a Copa Mundial da FIFA se destaca. Já foi estabelecido que a segurança privada será responsável pelos trabalhos internos nos estádios onde ocorrerem eventos. Nas duas partidas em que a seleção brasileira jogou no Brasil já houve a interferência de empresas de segurança, que deram uma amostra da confiança que a sociedade pode depositar nos nossos trabalhos. Em ambos os jogos, a execução se deu sem problemas, mostrando o que somos e o que podemos. Muitas empresas brasileiras estarão envolvidas nos jogos da Copa e seremos vistos pelo Mundo inteiro. Vamos procurar capacitar o nosso segmento para participar com brilhantismo do Campeonato Mundial de A ABREVIS irá de 2011 e até a época da realização da Copa, buscar informações úteis a todos os associados e ao próprio segmento para que todos os trabalhos sejam adequados ao nível que se espera dos prestadores de serviços especializados. Para tanto, já estamos atuando junto aos órgãos que se envolverão operacional e administrativamente nos eventos. Estamos buscando, concomitantemente, a agilização da aprovação do Novo Estatuto da Segurança Privada que, quando aprovado e regulamentado, proporcionará maior proteção ao segmento e melhor reconhecimento do nosso serviço de servir à sociedade. É a ABREVIS na luta a favor de seus associados. ABREVIS em revista 3 maio/junho 2011

3 ABREVIS contrata Paulo Lacerda como Diretor Executivo Paulo Lacerda, ex-diretor Geral da Polícia Federal, é o novo Diretor Executivo da ABREVIS. A medida visa a maior profissionalização da entidade, que tem grandes desafios pela frente, uma vez que o setor de segurança almeja o desenvolvimento. Uma das grandes metas é atender às demandas geradas pelos grandes eventos internacionais que estão para acontecer no país, além da própria exigência cada vez mais crescente dos contratantes atuais. Assim, segue entrevista com o novo Diretor. Acompanhe: Abrevis em Revista - Por favor, conte seu histórico profissional. Paulo Lacerda - Antes de ingressar no serviço público, eu ainda jovem trabalhei por 15 anos na iniciativa privada, sendo cinco anos no comércio e 10 anos como bancário. Em 1975 formei-me em Direito no Rio de Janeiro e no ano seguinte passei no concurso público para a Polícia Federal. Trabalhei como Delegado da PF no Rio de Janeiro/RJ, em Belo Horizonte/MG, em Porto Velho/ RO, em Nova Iguaçu/RJ, em Ponta Porã/MS, em Brasilia/DF. Em razão do trabalho conheci todos os Estados do Brasil, sem exceção. No cargo de Delegado da Polícia Federal eu exerci as funções de Chefe de Delegacia, Corregedor, Delegado Regional Executivo, Superintendente Regional e Diretor- -Geral da Polícia Federal. Também fui o Diretor- -Geral da ABIN - Agência Brasileira de Inteligência. Finalmente, eu servi em Lisboa/PT, como Adido Policial junto a Embaixada do Brasil em Portugal, missão que se encerrou no primeiro trimestre do corrente ano de Cabe lembrar ainda que nos anos de 1996 a 2002 eu trabalhei na função de Assistente Parlamentar, no Senado Federal, vinculado ao Gabinete do meu saudoso amigo o Senador Romeu Tuma. Naquele mesmo período eu ainda participei da Diretoria da ABCF - Associação Brasileira de Combate à Falsificação, entidade sem fins lucrativos, com sede em São Paulo. Abrevis em Revista - Quais são as suas perspectivas profissionais na área de segurança privada? Paulo Lacerda - Na Polícia Federal eu praticamente completei um ciclo de trabalho, haja vista as diversas funções exercidas e o longo tempo de serviço prestado. Já na Segurança Privada, ao iniciar as atividades, percebo que existem boas perspectivas de poder contribuir para o fortalecimento ainda maior deste importante Setor, motivando a implementação de boas práticas de administração. Abrevis em Revista - O que lhe motivou aceitar o desafio de ser o Diretor Executivo da ABREVIS? Paulo Lacerda - Ao receber o convite para integrar a Diretoria da ABREVIS eu senti-me muito honrado com a confiança em mim depositada pela classe empresarial deste Setor, e também motivado com a possibilidade de estender o meu março/abril maio/junho Revista SESVESP

4 abrevis em revista grande contingente de profissionais habilitados a usar armas, que nos diversos recantos do País contribui com sua presença efetiva para garantir maior segurança da população, complementando no espaço privado o trabalho realizado pelas forças de segurança pública. Paulo Lacerda, Diretor Executivo da ABREVIS universo profissional ao segmento da segurança privada. Espero trazer para esta entidade a minha experiência da área pública, como ex-policial e ex-dirigente, pois entendo que o setor público e o setor privado de segurança devem atuar mais próximos, de forma harmônica, na qual a atividade privada seja reconhecida por todos como força de trabalho complementar e indispensável para a segurança da sociedade brasileira. Abrevis em Revista - Qual sua opinião sobre a importância da segurança privada para o País? Paulo Lacerda - Face aos interesses nacionais, a segurança privada impõe uma abordagem ampla em torno da sua importância para o Brasil. Do ponto de vista econômico e social trata-se de atividade que representou no ano de 2010 a existência de empresas autorizadas a funcionar pelo Departamento de Polícia Federal, as quais mantinham contratados naquele momento vigilantes regulares, ou seja é um setor com expressiva absorção de mão-de-obra especializada. A outra questão, que também decorre destes números, diz respeito ao trabalho deste Abrevis em Revista - Quais os benefícios que os associados da ABREVIS terão pela profissionalização da entidade? Paulo Lacerda - A profissionalização de uma entidade de classe pressupõe não somente boas práticas de gestão, como as que a ABREVIS já realiza há vários anos. Exige também envolvimento, iniciativa, engajamento profissional de todos os associados numa perspectiva de trabalho coletivo. Ainda que a maioria das empresas vinculadas à ABREVIS desenvolva individualmente uma gestão qualificada nas suas atividades e com isto porventura atinja resultados satisfatórios, nem sempre a sua boa imagem isolada poderá transmitir a elevação do conceito da segurança privada como um todo. Penso que este segmento só terá benefícios concretos em termos de respeitabilidade social e de solidez profissional na medida em que a ABREVIS consiga visualizar o seu importante papel e defina a excelência dos serviços como o padrão que identifique coletivamente o setor. Isto porque o órgão regulador da atividade - CGCSP/DPF - ao exercer as suas relevantes atribuições de fiscalização e controle não tem por si só o condão de propiciar o aperfeiçoamento institucional das atividades de segurança privada. Abrevis em Revista - Quais as perspectivas para segurança privada em médio prazo? Paulo Lacerda - Nos dias de hoje, em todo o mundo, a segurança privada vem tendo substancial crescimento, em sintonia cada vez maior com as forças públicas dos países, e no Brasil não será diferente. Naquilo que não diga respeito à proteção da população brasileira nas áreas públicas, atribuição específica dos órgãos policiais, resulta naturalmente o espaço para atuação da segurança privada. E irá servir de exemplo nos próximos anos os grandes eventos esportivos que o Brasil sediará, como a Copa do Mundo em 2014 e os Jogos Olímpicos de Estes dois maiores acontecimentos desportivos em nível mundial, creio que represen- ABREVIS em revista 5 maio/junho 2011

5 tarão o início de uma grande mudança no conceito da segurança interna no nosso País. Em face dos regulamentos das entidades internacionais responsáveis por estes eventos - FIFA e COI - a que o Brasil se comprometeu cumprir, não mais será possível o desvio de finalidade da atuação policial Nos dias de hoje, em todo o mundo, a segurança privada vem tendo substancial crescimento, em sintonia cada vez maior com as forças públicas dos países, e no Brasil não será diferente. em espaço privado, como também tende a mudar a cultura do isolamento entre forças públicas e empresas de segurança privada. A esse propósito, já está em curso pelas autoridades brasileiras competentes à definição da grade curricular para a capacitação dos profissionais de segurança pública e privada, que irão garantir a segurança das nossas praças desportivas. Com base no modelo internacional, haverá a interação entre a segurança pública e privada, cabendo à Polícia Militar a atuação ostensiva da parte externa dos estádios, além de manter policiais especializados num espaço determinado do conjunto esportivo, prontos para intervir se ocorrerem situações emergenciais que exijam a ação policial armada. Os profissionais da Segurança Privada terão a atribuição de zelar por toda a segurança nas partes internas dos estádios, com o emprego de vigilância desarmada, mas agindo de forma integrada e harmônica com a segurança pública. março/abril Revista SESVESP

6 abrevis em revista ABREVIS, ABSESP e FEBRABAN procuram caminhos para melhorar a segurança Reunião com FEBRABAN apresentou problemas críticos enfrentados pelas empresas de segurança A ABREVIS Associação Brasileira das Empresas de Vigilância e Segurança em conjunto com a ABSESP Associação Brasileira de Sindicatos e Entidades da Segurança Privada estiveram em uma reunião com a FEBRABAN Federação Brasileira de Bancos, no dia 20 de junho passado, para apresentar uma relação de assuntos que podem auxiliar na prestação de serviços das empresas de segurança às instituições bancárias. Dentre os assuntos, as entidades apresentaram as seguintes questões: 1) Necessidade de que a Febraban inste as empresas de segurança privada que trabalham para bancos a participarem das reuniões de negociações coletivas; 2) O não repasse integral pelos bancos dos valores e benefícios das convenções. Todo ano há perda de percentuais que, ao longo do tempo, passa a comprometer os resultados; 3) Demora de repasse dos reajustes firmados em Convenções Coletivas. O repasse deverá ser imediatamente após a homologação da CCT no MTE. 4) Baixa remuneração na contratação para cobertura de hora de almoço de horistas no interior, (remuneração não atrativa, grande rotatividade), contando ainda com limitador da CCT que proíbe horas extras para estes; 5) Inserção de novas atividades de vigilância com abertura, fechamento, custódia de chaves e atendimento de disparo de alarme, impondo preços pré-fixados exigindo diversas rotinas sem considerar o passivo resultante da atividade pelo tempo de prontidão; 6) Ingerência na administração dos funcionários na condução de rotinas da vigilância junto a instituição (com alguns casos de apadrinhamento do vigilante); 7) Pedido de cobertura em cima da hora de serviços programados de obras, com claro descumprimento do instrumento contratual; 8) Envolvimento do Gerente da agência com o vigilante, a ponto do mesmo fazer serviços particulares, principalmente em agências do interior do Estado; 9) Demora no apoio do Gerente da agência em situações constrangedoras, como travamento da porta giratória em que o cliente não acata as orientações feitas pelo vigilante que está apenas cumprindo o que determina o plano de segurança, expondo o mesmo a situações de risco e constrangimentos desnecessários; 10) Demora da agência, no que diz respeito à manutenção dos equipamentos de Segurança, colocando em risco a atuação do vigilante; 11) Pedido da gerência do banco para o vigilante fazer o que não está nas suas atribuições, como orientar filas, dar informações a clientes, etc. fazendo com que o vigilante desvie do seu foco principal e conseqüentemente evidenciando o desvio de função; 12) Extravio de documentos enviados pela emrpesa para arquivo, documentos esses essenciais a serem apresentados em uma eventual fiscalização por parte do Ministério do Trabalho e da Polícia Federal na Instituição financeira (ASO, PPRA, PCMSO, Registro do Armamento, etc.); 13) Implantação de ações integradas, como consta na NR9, por parte das instituições financeiras junto aos serviços terceirizados, onde a falta destas ações pode gerar multa por parte do Ministério do Trabalho, tanto para a instituição como para as terceirizadas; 14) Melhoria no relacionamento entre o Gerente do Banco e empresa a respeito dos serviços prestados, onde na maioria das vezes assuntos pequenos que poderiam ser resolvidos através desta interface, acaba indo parar em departamentos superiores e o problema de pequena dimensão passa a virar um grande problema; 15) Efetivo reduzido muitas vezes temos casos em que, do ponto de vista de segurança, as agências têm um número de vigilantes muito ABREVIS em revista 7 maio / junho 2011

7 pequeno para suprir a demanda; 16) Falta de equipamentos de segurança. Em muitas agências temos vigilantes trabalhando sem a porta giratória que é primordial para a segurança do banco; 17) Alternativa para a inspeção diária do funcionamento da PGDM, pois o vigilante fica muito exposto fazendo esta inspeção com o armamento; 18) Plantas e cartazes colocados nas Instituições Financeiras ficam em pontos estratégicos que dificultam a visibilidade dos clientes, em casos de assaltos em andamento; 19) Definição mais clara das instituições financeiras quanto ao procedimento dos vigilantes em caso de seqüestro de funcionários; 20) Força tarefa contra Projetos de Lei semelhantes ao do Estado do Mato Grosso, que visa restringir os horários de circulação de carros-fortes. Por sua vez, a Febraban se comprometeu a analisar os pedidos e a encaminhá-los à comissão específica de segurança para avaliar a possibilidade de atendê-los. José Jacobson Neto, Pres. da ABREVIS, explica algumas das dificuldades enfrentadas pelas empresas de segurança José Adir Loiola, Pres. do SESVESP, apresenta propostas para uma melhor prestação de serviços na área informe publicitário SOLUÇÃO EM SISTEMA DE GESTÃO ESPECIALISTA GRUPO LOBTEC APRESENTA A MAIS COMPLETA SOLUÇÃO EM SISTEMA DE GESTÃO PARA EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS EM LIMPEZA, PORTARIA E SEGURANÇA PATRIMONIAL. Ōnis é a mais nova solução especialista de ERP para o segmento de Limpeza, Portaria e Segurança Patrimonial. O seu desenvolvimento foi conduzido pelo grupo paulista LOBTEC, presente no mercado de soluções em gestão empresarial há 25 anos. O grupo conta com mais de 100 colaboradores diretos e 250 clientes no Brasil. A nova solução possui o Suporte de uma equipe qualificada, com know-how específico do segmento, estrutura técnica e demais fatores que a colocam em destaque no mercado. SOLUÇÃO ESPECIALISTA Para as empresas prestadoras de serviços na área de Limpeza, Portaria e Segurança Patrimonial, esta necessidade por controles específicos é evidente quando se fala de composição de encargos, formação de preços, planos orçamentários, distribuição de materiais, PLR, GESP, gestão operacional e, principalmente, a agilidade para tomadas de decisões estratégicas, com a apuração de resultados por unidades de negócio, que neste caso são representadas pelos contratos e postos de serviços. Além das necessidades específicas do segmento, existe ainda a questão de apoio operacional e técnico para utilização da solução em sistemas, que deve abranger a pequenas, médias e grandes empresas do setor. Para mais informações: comercial@grupolobtec.com.br março/abril Revista SESVESP MindsOn Comunicação

8 empresas associadas abrevis Alagoas Nordeste Alagoas Vigilância e Transp. de Valores Ltda. Security Escola de Formação e Aperfeiçoamento em Segurança Ltda. Amazonas Amazon Security Ltda. ESP Especializada em Segurança Metta Serviço de Vigilância Ltda. Polonorte Segurança da Amazônia Ltda. Prosegur Brasil S/A SERSEP Segurança Patrimonial Ltda. Transexcel Segurança e Transporte de Valores Ltda. Visam Vigilância e Segurança da Amazônia Amazonas S&V Vigilância Patrimonial Ltda. Ceará CSN - Corpo de Segurança do Nordeste Locabras Segurança de Valores Ltda. Mr. Gun Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Vigilantes Ltda North Segurança Ltda. Distrito Federal 5 Estrelas Sistema de Segurança Ltda. Espírito Santo Vigserv - Serviços de Vigilância e Segurança Ltda. Visel Vigilância e Segurança Ltda. VSG Vigilância e Segurança Em Geral Ltda. Goiás Escudo Vigilância e Segurança Ltda. Maranhão Cefor Segurança Privada Ltda. Mato Grosso Integral Segurança e Vigilância Patrimonial Ltda. Sawage Empresa de Segurança e Vigilância Ltda. Mato Grosso do Sul Cifra Vigilância, Segurança e Transporte de Valores Ltda. Mega Segurança Ltda. Minas Gerais C.J.F. de Vigilância Ltda. Pará Puma Serv. Especializado em Vig. e Transp.Val. S/C Ltda Saga Serviços de Vigilância Ltda. Paraíba Nordeste Segurança de Valores Ltda. Paraná Special Service Segurança Ltda. Pernambuco Liserve - Serviço de Vigilância Ltda. Nordeste Vigilância de Valores Ltda. Preserve - Segurança e Transporte de Valores Ltda. Rio de Janeiro Arjo Segurança e Vigilância Ltda. Dinâmica Segurança Patrimonial Ltda. Hercules Vigilância e Segurança Ltda. Husky Assessoria de Seg. e Serviços de Vigil. Ltda. Transegur Vigilância e Segurança Ltda. Rio Grande do Sul Empresa Portoalegrense de Vigilância Ltda. MD Serviços de Segurança Ltda. Mobra Serviços de Vigilância Ltda. Portoalegrense de Vigilância Ltda Rudder Segurança Ltda. SELTEC Vigilância Especializada Ltda. STV Segurança e Transporte de Valores Ltda. Vigitec Segurança Ltda. Rondônia Roma Segurança Ltda. Transeguro Transporte de Valores e Vigilãncia Ltda. Roraima Transvig Transporte de Valores e Vigilância Ltda. Santa Catarina Ondrepsb Serviços de Guarda e Vigilância Ltda. Onseg Serviços de Vigilância e Segurança Ltda. Sergipe ESV Empresa Sergipana de Vigilância Sacel Escola de Formação e Aperfeiçoamento ao Tiro Ltda. Sacel Serviço de Vigilância e Transporte de Valores Ltda. União Segurança Patrimonial São Paulo Adarga Serviços de Segurança e Vigilância Ltda. Alerta Serviços de Segurança S/C Ltda. Assegur Vigilância e Segurança Ltda. Belfort Segurança de Bens e Valores Ltda Blue Angels Segurança Privada e Transporte de Valores Ltda. Brinks Segurança e Transporte de Valores Buzati & Buzati Segurança Ltda. Cadiz Segurança e Vigilância Ltda. Capital Serviços de Vigilância e Segurança Ltda Centurion Segurança e Vigilância Ltda. Comando Segurança Especial S/C Ltda. Copseg Segurança e Vigilância Ltda. Empresa de Seg. Bancária Domingues Paes Cia. Ltda. Empresa Nacional de Segurança Ltda. Engefort Sistema Avançado de Segurança Ltda. Engeseg Empresa de Vigilância Computadorizada Ltda. Escolta Serviços de Vigilância e Segurança Ltda. Essencial Sistema de Segurança Ethics Serviço de Vigilância e Segurança Ltda. Evik Segurança e Vigilância Ltda. Fort Knox Sistemas de Segurança S/C Ltda. Garantia Real Empresa de Segurança S/C Ltda. Gocil Serviços de Segurança e Vigilância S/C Ltda. GP Guarda Patrimonial de São Paulo S/C Ltda. Graber Sistemas de Segurança Ltda. Grasp Sistemas e Comércio Ltda. Ideal Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Vigilantes Ltda. Impacto Serviços de Segurança Ltda. Infratec Segurança e Vigilância Ltda. Iron Segurança Especializada Ltda. Loyal Serviços de Vigilância Ltda. Macor Segurança e Vigilância Ltda. Manhattans Segurança Patrimonial Ltda. Mão Forte Vigilância e Segurança Ltda. Marvin Segurança Patrimonial Ltda. Master Security Segurança Patrimonial Ltda. Metropole Segurança e Vigilância Ltda. MS Serviços de Segurança Privada Ltda. Muralha Segurança Privada Ltda. Orpan - Organização Panamericana de Segurança Patrimonial Ltda. Pentágono Serviços de Segurança Ltda. Plansevig Planej. Segurança e Vigilância S/C Ltda. Plesvi- Planejamento Execução Segurança e Vigilância Inter. S/A Port Segurança Especializada Ltda Power Segurança e Vigilância Ltda. Prevenção Vigilância e Segurança Ltda. Proevi - Proteção Especial de Vigilância Ltda. Protege S/A Proteção e Transporte de Valores RRJ - Transporte de Valores, Segurança e Vigilância Ltda. Scorpions Centro de Formação de Vigilantes S/C Ltda. Securitta Segurança e Vigilância Ltda. Security Vigilância e Segurança Ltda. Sefra Segurança e Vigilância Privada Serv. Esp. de Seg. e Vig. Internas Sesvi de São Paulo Ltda. Soldier Segurança S/C Ltda. Souza Lima Segurança Patrimonial Ltda. SP Interseg Sistemas de Segurança Ltda. Starseg Segurança Empresarial Ltda. Stay Work Segurança Ltda. Suhai Segurança e Vigilância Ltda. Suporte Serviços de Segurança Ltda. Suprema Segurança Patrimonial Ltda. Top Premium Segurança e Vigilância Ltda. Treze Listas Segurança e Vigilância Ltda. União Segurança Patrimonial Ltda. Universo System Segurança e Vigilância Vanguarda Segurança e Vigilância Ltda. Verzani & Sandrini Segurança Patrimonial Ltda. Vise Vigilância e Segurança Ltda. ABREVIS em revista 9 maio / junho 2011

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