em revista Debates promovem o aperfeiçoamento do Preparo Profissional do Vigilante Nova Gestão da ABREVIS para o Triênio

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1 em revista NESTA EDIÇÃO: página2 página3 página5 página6 Debates promovem o aperfeiçoamento do Preparo Profissional do Vigilante Nova Gestão da ABREVIS para o Triênio Prevenção de ocorrências é o foco da Segurança Privada Aclamada nova Diretoria da FESESUL Sempre aqui página 7 Leitura página 8 Associados

2 A LÓGICA CORPORATIVA E O CRESCIMENTO CONTÍNUO DO PODER DA JUSTIÇA DO TRABALHO O crescimento do número de reclamações trabalhistas e consequentemente do orçamento e da máquina necessária para julgá-las continuará acontecendo na medida em que se multiplicam as leis e a diversidade de benefícios aos trabalhadores, continuam crescendo o valor das condenações e principalmente, através da lógica corporativista e da criatividade ditada pelo viés anti empresarial da Justiça do Trabalho. Victor Saeta de Aguiar Diretor da ABREVIS A lógica corporativista fica claro quando se sabe que a Justiça do Trabalho, até poucos anos atrás, julgava apenas relações de emprego, ou seja, onde havia vínculo trabalhista. No entanto, quando proposta a EMENDA 45 no Congresso, a ANAMATRA, espécie de sindicato dos juízes, destacou diversos deles, de todos os estados da federação para fazerem lobb y em Brasília, por sua aprovação. Pela referida emenda a JT estendia seu poder de julgar também as todas as ações que discutissem relações de trabalho, independente de terem ou não vínculo de emprego, assim como todas que envolvessem sindicatos, contratos de representação comercial, indenizações por acidentes de trabalho e etc. Em termos de criatividade, podemos citar as condenações das empresas não previstas em lei, tais como o dano social, o assédio processual, assédio moral, a inversão de valores usada para condenar em dano moral (condenar as empresas por seus funcionários serem vítimas de criminosos, o que ocorre devido a inoperância do Estado, por exemplo). Estas inovações ampliam o leque de ações e condenações possíveis e cresce a cada dia. Percival Maricato Maricato & Associados O crescimento do valor das condenações é outra realidade. No caso de pequenas e até de médias empresas, as condenações são de tal vulto que os empresários tentam pagá-las dando as empresas aos ex empregados e estes não aceitam, pois os valores ficam bem maior. No caso de restaurantes, há dezenas de exemplos. Muitas dessas condenações exageradas resultam de reclamações onde o valor pleiteado é sempre delirante, fantástico, surreal, mas a empresa por algum motivo não comparece ou não se defende como deveria. Evidente que isso serve de atração para muitas outras reclamações fantasiosas, pois é mais barato e a chance é muito maior que no caso dos bilhetes de loteria e de outro lado, se desmentido o golpe, nada acontece com os golpistas. Quanto as leis, as convenções coletivas, os benefícios dados ao trabalhador, muitos são necessários e justos, outros frutos da irresponsabilidade e demagogia de políticos em cumplicidade com lideranças de sindicatos e entidades profissionais. É o que se constata em dezenas de projetos de lei que prevêem a contratação obrigatória, jornada de até 4 horas e salário de marajá para diversas categorias. O resultado é um cipoal de normas, privilégios e a total insegurança jurídica para o investidor. Temos pois, de um lado, os juízes se queixando do excesso de trabalho, o que realmente existe, mas de outro lutando apaixonadamente para aumentar sua competência e seu poder. Nada mais natural, como acontece em qualquer corporação. O problema é que a JT não é corporação, apesar de agir como uma delas, é um órgão do Poder Judiciário e como tal deveria se conduzir. 2 maio / junho 2012

3 Nova Gestão da ABREVIS para o triênio N o dia 26 de junho passado, foi realizada a aclamação da nova Diretoria Executiva e Conselho Fiscal da ABREVIS, uma vez que apenas uma chapa ( Segurança Participativa ) foi inscrita no processo eleitoral. Edson Rodrigues (Executivo do SESVESP), Felipe Villarinho (Adv. do SESVESP), Adelar Anderle (Consultor da ABSESP), José Adir Loiola (Pres. SESVESP/ABSESP), Vagner Jorge (Datasafe), Ricardo Tadeu Corrêa (Pres. da ABSEG), José Jacobson Neto (Pres. da ABREVIS), Aguinaldo Pedroso (Suporte), Cel. Clodomir Ramos Marcondes (Power), Ronaldo Toneloto (Protege), Gelson Passolongo e Natanael Cruvinel de Souza (Infratec), Cel. Francisco Lopes (Pres da ABCFAV), Paulo Rogério Rizo (Macor), e Autair Iuga (Pres. do SEMEESP) na aclamação da nova diretoria Assim, a nova diretoria é composta por: Presidente José Jacobson Neto 1º VP Urubatan E. Romero 2º VP Mário Baptista de Oliveira GP/SP North Segurança/CE Protege/SP REGIONAL NORTE VP José Pacheco Ferreira VP Adjunto Oziel Matos Carneiro Visam/AM Saga/PA REGIONAL NORDESTE VP Agostinho Rocha Gomes VP Adjunto Antonio V. Pereira Filho Preserve/PE Sacel/SE REGIONAL CENTRO-OESTE VP Angelo Roberto Jacomini VP Adjunto Arquimedes Gonzaga Gonçalves Sawage/MT Mega/MS REGIONAL SUDESTE VP Frederico Carlos Crim Câmara VP Adjunto Gibson de Souza Leite Hércules/RJ CJF/MG REGIONAL SUL VP Ivan Zanardo Onseg/SC VP Adjunto Claudio Roberto Laude Rudder/RS março/abril SESVESP 3 /Revista ABREVIS em revista maio junhol 2012

4 FINANCEIRO Diretor Lelivaldo Benedicto Marques Dir. Adjunto Flávio Sandrini Baptista Power/SP Verzani & Sandrini/SP ADMINISTRATIVO Diretor João Eliezer Palhuca Dir. Adjunto Silvio Renato M. Pires Evik/SP Portoalegrense/RS CONSELHO FISCAL Presidente Aguinaldo Pedroso da Silva Titular Ricardo Tadeu Correa Titular Soely Ferraro Barcellos Ari Luís Favero Dal Bem Raimundo N. Rodrigues Coelho Domingos Alcântara Gomes Suporte/SP Iron Valinhos/SP Loyal/SP MD/RS Transvig/RR Cefor/MA DIRETORIA Assuntos Jurídicos Frederico Junqueira Rel. do Mercado Amauri de Oliveira Soares Rel. Internacionais Victor Saeta de Aguiar Pequenas Empresas Orlando Guerreiro Maia Escolta Autair Iuga Seg. Eletrônica Marcos Félix Loureiro Cursos Cel. Francisco Lopes Assuntos Legislativos João Batista Diniz Junior Com. Social e Eventos Marco dos Santos Suhai Wagner Aparecido Alves Rafael Cavalcanti Prudente Bruno Leão Torres Raimundo Nonato C. da Silva Luiz Ermes Bordin Marcelo Daniel Guimarães Curi Cel. Clodomir Ramos Marcondes, que coordenou o processo eleitoral da ABREVIS, e José Jacobson Neto, Presidente da entidade 4 maio / junho 2012 Scorpions/SP Master Security/SP Pentágono/SP Polonorte/AM Macor/SP Vigserv/ES Ideal/SP Cadiz/SP Suhai/SP Treze Listas/SP 5 Estrelas/DF Nordeste Alagoas/AL Transexcel/AM Ondrepsb/SC Transegur/RJ Em seu discurso de posse, José Jacobson Neto,Presidente da ABREVIS, disse que a entidade é um dos braços auxiliares da ABSESP. Hoje, a associação está em um novo cenário com a entrada de Paulo Lacerda, nosso Diretor Executivo, com a ajuda também de Adelar Anderle, Consultor da ABSESP. Queremos representar dignamente o nosso segmento. A ABREVIS é a mãe de todas as entidades de classe patronais, assim sua responsabilidade sempre será muito grande. Vamos juntos mais três anos para melhorar o nosso segmento e ter uma representatividade melhor. Essa é a nossa meta. Sendo reconduzido pela quarta vez à presidência, a minha responsabilidade é muito grande.

5 Prevenção de ocorrências é o foco da Segurança Privada Por Gabriel Tinoco * * Gabriel Ribeiro Tinoco é Administrador de Empresas pela PUC- SP, MBA em Direção de Segurança Empresarial pela Universidade Comillas de Madrid Espanha, MBA em Gestão Estratégica de Segurança pela Universidade Anhembi-Morumbi Já há algum tempo, estabeleci como uma atividade fundamental na minha agenda, uma rotina de visitas comerciais a clientes e também a prospects do mercado de Segurança Privada. Descobri que as informações coletadas na rua, diretamente por mim, são diferentes dos feedbacks que recebo, em maior ou menor grau. Isso acontece porque cada um de nós carrega dentro de si uma série de experiências que alteram a interpretação dos dados, como filtros, focando mais para uma determinada informação e bloqueando outras. Também existem problemas de comunicação, que chamamos de ruídos. Muitas vezes, esses ruídos distorcem o significado da mensagem entre o interlocutor e o seu receptor, fazendo com que a mensagem recebida seja diferente da enviada. Nesses últimos meses, em visita a alguns prospects, tive a oportunidade de falar um pouco sobre o mercado de Segurança Privada, e principalmente, de ouvir como está a percepção em relação ao nosso segmento. Nessa troca de experiências, identifiquei em alguns poucos contratantes, um padrão de comportamento equivocado e uma imagem errônea do mercado de Segurança Privada, que até então eram desconhecidos para mim. Esses contratantes externaram que furtos e assaltos, às suas empresas e/ou estabelecimentos, são inevitáveis e o que o grande papel da Segurança Privada seria o de auxiliar as suas organizações após a ocorrência consumada, atuando no atendimento e apoio burocrático às vítimas, como relações públicas com as autoridades policiais competentes e finalmente no processo de investigação. Percebi também que os contratantes que apresentaram esse comportamento, carregam fortemente dentro de si essa afirmação, quase como um paradigma. Sabemos que não existe sistema de segurança 100% infalível, haja vista a especialização das quadrilhas, seu crescente nível de escolaridade e sua capacidade criativa, mas a grande verdade é que o foco da Segurança Privada está na prevenção, exatamente o oposto do que acreditam esses contratantes. Atuar preventivamente é atuar de forma pró-ativa, criando um sistema integrado de segurança, com equipes de vigilância, equipamentos de segurança eletrônica e a adoção de normas e procedimentos, estabelecendo barreiras de proteção para impedir e/ou dificultar ao máximo uma tentativa de furto ou assalto, fazendo muitas vezes com que os criminosos se sintam desestimulados, desistindo da operação e elegendo outro alvo com menor nível de proteção. Para atuar de maneira correta, as empresas de Segurança Privada precisam desenvolver uma sólida estrutura operacional, que possibilite a análise dos fatores de risco de seus clientes e a sua constante adequação. Outro ponto fundamental é estruturar um programa periódico de treinamento, não somente da equipe de vigilância que atua diretamente no cliente, mas também dos líderes e supervisores. Toda essa estrutura, de atuação preventiva, requer além de um investimento financeiro considerável, um enorme e ininterrupto esforço operacional. Os contratantes que apresentam esse comportamento, que acreditam nesse paradigma de que o mais importante é o apoio disponibilizado depois de concretizada a ocorrência, foram em algum momento no passado, induzidos a crer que essa era maneira correta de atuação da Segurança Privada, provavelmente porque estavam contratando serviços de empresas sem a estrutura mínima necessária para desenvolver corretamente um sistema integrado de segurança ou porque não tinham interesse ou recursos para investir no mercado, afinal, é muito mais complexo e oneroso trabalhar de forma preventiva. Esses contratantes assumem uma postura arriscada em relação a segurança dos seus estabelecimentos, e principalmente, em relação à vida das pessoas que o frequentam. Se o resultado dessa ação criminosa for somente um furto ou roubo, é razoavelmente possível administrar as suas consequências, entretanto se houver uma ação mais agressiva e violenta, onde vidas foram perdidas, ou onde a imagem da empresa ficou comprometida perante a imprensa, público e acionistas, dificilmente será possível conter os prejuízos, que na certa, ultrapassarão em muito, medidas preventivas que poderiam ter sido adotadas antecipadamente. Em situações onde esses poucos contratantes ainda acreditam nesse paradigma, somente através de uma sólida argumentação sobre as atividades de segurança e sobre as suas possibilidades de atuação, é que será possível conscientizá-los que o mercado de Segurança Privada é muito mais amplo, abrangente e eficiente, e que seus profissionais estão totalmente capacitados a desenvolver sistemas integrados de segurança que atuem preventivamente. 5 maio / junho 2012

6 Aclamada nova Diretoria da FESESUL E m 3 de agosto passado, foi realizada uma reunião da FESESUL, em Montevidéu, Uruguai. Nesta reunião houve a troca de diretoria para os próximos dois anos. O novo presidente é o Sr. Hugo Garcia Correale, da CESI - Uruguay, que foi eleito por aclamação. Victor Saeta de Aguiar foi re-eleito para o cargo de diretor-financeiro da entidade. Dentre os planos da FESESUL, está o de se conseguir mais países para se associarem e neste rumo a nova diretoria encetará esforços junto aos países não alinhados. Hoje a CEMARA, câmara que congrega a segurança eletrônica da Argentina está inserida no contexto da FESESUL, e é intenção da diretoria buscar os setores envolvidos com a segurança privada para se associarem e fortalecerem a entidade, buscando-se assim mais condições de operar como ponto de apoio à atividade no Cone Sul do Continente. A FESESUL é a única entidade internacional do setor a ter identidade fiscal completa, estando sua sede administrativa registrada no Brasil, na cidade de São Paulo. Sua presidência é rotativa e sempre é eleita de acordo com decisão unânime dos sócios, demonstrando total entendimento das câmaras dos paises associados. 6 maio / junho 2012 Foto histórica da Gestão Uma das prioridades da nova gestão é fortalecer a entidade através da adesão de novos sócios. A FESESUL é a única entidade internacional do setor a ter identidade fiscal completa

7 DIRETORIA ABREVIS Presidente José Jacobson Neto E. Romero 2º VP Mário Baptista de Oliveira 1º VP Urubatan GP/SP North Segurança/CE Protege/SP REGIONAL NORTE VP José Pacheco Ferreira Matos Carneiro Visam/AM VP Adjunto Oziel Saga/PA REGIONAL NORDESTE VP Agostinho Sugestões de leitura Rocha Gomes V. Pereira Filho Preserve/PE VP Adjunto Antonio ERA UMA VEZ MIL VEZES - O BRASIL DE TODOS OS VICIOS Gaudêncio Torquato Sacel/SE REGIONAL CENTRO-OESTE O objetivo deste livro é propiciar uma leitura mais vertical sobre VP Angelo Roberto Jacomini Sawage/MT VP Adjunto Arquimedes Gonzaga Gonçalves Mega/MS a cultura política dos Trópicos a partir de recortes analíticos extraídos dos textos do autor publicados nos últimos 10 anos. Sem REGIONAL SUDESTE VP Frederico Carlos Crim Câmara VP Adjunto Gibson de Souza Leite Hércules/RJ ordem cronológica, eles foram agrupados em cinco capítulos Sé- CJF/MG culo XXI a democracia em crise ; Brasil os ismos da República ; REGIONAL SUL O sistema institucional ; A política como espetáculo e Abrindo VP Ivan Zanardo VP Adjunto Claudio Roberto Laude Onseg/SC as portas do amanhã. Rudder/RS FINANCEIRO Diretor Lelivaldo Benedicto Marques Power/SP Dir. Adjunto Flávio Sandrini Baptista Verzani & Sandrini/SP ADMINISTRATIVO Diretor João Eliezer Palhuca Renato M. Pires Diretor Adjunto Silvio Evik/SP Portoalegrense/RS CONSELHO FISCAL Presidente Aguinaldo Pedroso da Silva Suporte/SP Tadeu Correa Iron Valinhos/SP Titular Soely Ferraro Barcellos Loyal/SP Ari Luís Favero Dal Bem MD/RS Raimundo N. Rodrigues Coelho Transvig/RR Domingos Alcântara Gomes Cefor/MA Titular Ricardo DIRETORIA Assuntos Jurídicos Frederico Junqueira Scorpions/SP Rel. do Mercado Amauri de Oliveira Soares MasterSecurity/SP Relações Internacionais Victor Pequenas Empresas Orlando Escolta Autair Saeta de AguiarPentágono/SP Guerreiro MaiaPolonorte/AM Iuga Macor/SP Seg. Eletrônica Marcos Félix Loureiro Vigserv/ES Cursos Cel. Francisco Lopes Ideal/SP Assuntos Legislativos João Batista Diniz Junior Cadiz/SP Com. Social e Eventos Marco dos Santos Suhai Suhai/SP Wagner Aparecido Alves Treze Listas/SP Rafael Cavalcanti Prudente 5 Estrelas/DF Bruno Leão Torres Nordeste Alagoas/AL Raimundo Nonato C. da Silva Transexcel/AM Luiz Ermes Bordin Ondrepsb/SC Marcelo Daniel Guimarães Curi Transegur/RJ ABREVIS EM REVISTA Órgão oficial da Associação Brasileira de Empresas de Vigilância e Segurança Abrevis Rua Bernardino Franganiello, 691 CEP São Paulo - SP Tel/Fax: (11) Diretor Responsável Victor Saeta de Aguiar Editora e Jornalista Responsável Lilian Ferracini MTB aci@sesvesp.com.br Revisão: CN Editorial e Serviços Ltda. A redação da Abrevis em revista não se responsabiliza pelos conceitos emitidos em matérias assinadas por colaboradores 2666 Roberto Bolaño Maior sucesso latino-americano em escala mundial desde Gabriel García Márquez, Roberto Bolaño consolidou-se na direção contrária de seu predecessor, apresentando, em lugar da literatura fantástica que notabilizou o autor de Cem Anos de Solidão, um realismo cru, de humor sardônico e pessimista. É nessa chave que se desenrola Fiel aos dois principais temas que atravessam toda a obra do autor chileno - violência e literatura -, o livro é composto de cinco romances, interligados por dois dramas centrais: a busca por um autor recluso e uma série de assassinatos na fronteira México-Estados Unidos. A primeira história narra a saga de quatro críticos europeus em busca de Benno von Archimboldi, um escritor alemão recluso do qual não se conhecem fotos. Na segunda, há a agonia de um professor mexicano às voltas com seus problemas existenciais. O terceiro romance conta a história de um jornalista esportivo que acaba se envolvendo com crimes cometidos contra mulheres da cidade de Santa Teresa, no México (ficcionalização de Ciudad Juárez). Na quarta e mais extensa das partes do livro, os crimes de Santa Teresa são narrados com a frieza e o distanciamento próprios da linguagem jornalística das páginas policiais. E finalmente, na quinta história o leitor é conduzido de volta à Segunda Guerra, tornando-se testemunha do passado misterioso de Benno von Archimboldi. Apesar do tamanho monumental - a edição espanhola de 2666 tem mais de mil páginas -, a trama enigmática mantém o leitor em estado de suspensão até as últimas palavras, quando só então o autor oferece a solução que permite compreender o conjunto do livro. Recheado de reflexões sobre a natureza do mal, a relação entre cultura e violência e, de quebra, a situação do intelectual latino-americano, 2666 é um livro inteligente, surpreendente e de leitura fácil. Não por acaso, fez uma carreira tão assombrosa no contexto da crítica internacional e entrou para o rol dos grandes fenômenos literários da atualidade. 7 maio / junho 2012

8 EMPRESAS ASSOCIADAS ABREVIS ALAGOAS Nordeste Alagoas Vigilância e Transp. de Valores Ltda. AMAZONAS Amazon Security Ltda. ESP Especializada em Segurança Polonorte Segurança da Amazônia Ltda. Prosegur Brasil S/A Transexcel Segurança e Transporte de Valores Ltda. Visam Vigilância e Segurança da Amazônia CEARÁ CADP Segurança e Vigilância Ltda. CSN Corpo de Segurança do Nordeste North Segurança Ltda. SERVIS Segurança e Serviços Ltda. DISTRITO FEDERAL 5 Estrelas Sistema de Segurança Ltda. ESPÍRITO SANTO Vigserv - Serviços de Vigilância e Segurança Ltda. Visel Vigilância e Segurança Ltda. VSG Vigilância e Segurança Em Geral Ltda. MATO GROSSO Integral Segurança e Vigilância Patrimonial Ltda. Sawage Empresa de Segurança e Vigilância Ltda. MATO GROSSO DO SUL Mega Segurança Ltda. Suporte Serviços de Segurança Ltda. MINAS GERAIS C.J.F. de Vigilância Ltda. Space Vigilância e Segurança Ltda. PARÁ Puma Serv. Especializado em Vig. e Transp.Val. S/C Ltda Saga Serviços de Vigilância Ltda. PERNAMBUCO Liserve - Serviço de Vigilância Ltda. Preserve - Segurança e Transporte de Valores Ltda. RIO DE JANEIRO Hercules Vigilância e Segurança Ltda. Husky Assessoria de Seg. e Serviços de Vigil. Ltda. Transegur Vigilância e Segurança Ltda. RIO GRANDE DO SUL MD Serviços de Segurança Ltda. Mobra Serviços de Vigilância Ltda. Portoalegrense de Vigilância Ltda Rudder Segurança Ltda. SELTEC Vigilância Especializada Ltda. Vigitec Segurança Ltda. RONDÔNIA Transeguro Transporte de Valores e Vigilância Ltda. RORAIMA Transvig Transporte de Valores e Vigilância Ltda. SANTA CATARINA Ondrepsb Serviços de Guarda e Vigilância Ltda. Onseg Serviços de Vigilância e Segurança Ltda. SERGIPE Sacel Escola de Formação e Aperfeiçoamento ao Tiro Ltda. Sacel Serviço de Vigilância e Transporte de Valores Ltda. União Segurança Patrimonial Ltda. SÃO PAULO Adarga Serviços de Segurança e Vigilância Ltda. Alerta Serviços de Segurança Ltda. Assegur Vigilância e Segurança Ltda. Belfort Segurança de Bens e Valores Blue Angels Seg. Privada e Transporte de Valores Ltda. Cadiz Segurança e Vigilância Ltda. Capital Serviços de Vigilância e Segurança Ltda Centurion Segurança e Vigilância Ltda. Comando Segurança Especial S/C Ltda. Copseg Segurança e Vigilância Ltda. Cygnus Patrimônio Serviços de Empresa de Seg. Bancária Domingues Paes Cia. Ltda. Empresa Nacional de Segurança Ltda. Engefort Sistema Avançado de Segurança Ltda. Engeseg Empresa de Vigilância Computadorizada Ltda. Escolta Serviços de Vigilância e Segurança Ltda. Essencial Sistema de Segurança Ltda. Ethics Serviço de Vigilância e Segurança Ltda. Evik Segurança e Vigilância Ltda. Fort Knox Sistemas de Segurança S/S Garantia Real Empresa de Segurança S/C Ltda. Gocil Serviços de Segurança e Vigilância S/C Ltda. GP Guarda Patrimonial de São Paulo S/C Ltda. Graber Sistemas de Segurança Ltda. Grasp Sistemas e Comércio Ltda. Haganá Segurança Ltda. Ideal Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Vigilantes Impacto Serviços de Segurança Ltda. Infratec Segurança e Vigilância Ltda. Iron Segurança Especializada Ltda. Loyal Serviços de Vigilância Ltda. Macor Segurança e Vigilância Ltda. Mão Forte Vigilância e Segurança Ltda. Master Security Segurança Patrimonial Ltda. Metropole Segurança e Vigilância Ltda. MS Serviços de Segurança Privada Ltda. Muralha Segurança Privada Ltda. Orpan - Org. Panamericana de Segurança Patrimonial Ltda. Pentágono Serviços de Segurança Ltda. Plansevig Planej. Segurança e Vigilância S/C Ltda. Port Segurança Especializada Ltda Power Segurança e Vigilância Ltda. Prevenção Vigilância e Segurança Ltda. Proevi - Proteção Especial de Vigilância Ltda. Protege S/A Proteção e Transporte de Valores RRJ - Transporte de Valores, Segurança e Vigilância Ltda. Scorpions Centro de Formação de Vigilantes S/C Ltda. Security Vigilância e Segurança Ltda. Serv. Esp. de Seg. e Vig. Internas Sesvi de São Paulo Ltda. Soldier Segurança S/C Ltda. Souza Lima Segurança Patrimonial Ltda. SP Interseg Sistemas de Segurança Ltda. Starseg Segurança Empresarial Ltda. Suhai Segurança e Vigilância Ltda. Suporte Serviços de Segurança Ltda. Suprema Segurança Patrimonial Ltda. TAE Segurança Privada Ltda. Top Premium Segurança e Vigilância Ltda. Treze Listas Segurança e Vigilância Ltda. Vanguarda Segurança e Vigilância Ltda. Verzani & Sandrini Segurança Patrimonial Ltda. 8 maio / junho 2012