Aula 1 Contextualização

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1 Automação da Produção Aula 1 Contextualização Prof. Alysson N. Diógenes Início da Automação Revolução industrial duas fases Século XVIII James Watt aperfeiçoa a máquina a vapor, patenteando seu invento em 1769 Inglaterra França, Alemanha, Itália, Bélgica, Holanda, EUA e Japão Por volta de 1900 multinacionais Após a Segunda Guerra, a partir dos anos 1950, aconteceram os maiores avanços da automação Popularização do transistor E os computadores? Konrad Zuse Calculadora mecânica (1936) Mauchly e Presper Eniac (1946) 1

2 Segue a evolução Válvulas Transistores CIs Microprocessadores Outros Equipamentos Servomecanismos Robôs Projetos auxiliados por computador (CAD) Manufatura auxiliada por computador (CAM) 1 Indústrias e Manufaturas Instrumentalização Produzir Converter matéria-prima em produto acabado, com valor de mercado Indústrias Manufatura Discreto Processo Contínuo Uma outra Forma de Classificação Indústria Produtores básicos Transformadores Fabricantes 2

3 2 Tipos de Produção (-) Job shop / Produção em grupo / Produção em massa Quantidade de P. (-) Taxa de P. (+) (+) Nível de habilidade Geral Equipamento Especial Processo Leiaute da empresa (+) (-) Fluxo produto Job shop aviões, protótipos de produto Produção em grupo mobília, eletrodomésticos Produção em massa peças idênticas 3 Funções da Produção Montagem Processamento Altera propriedades do produto sem adicionar materiais tratamento térmico do metal Unir dois ou mais componentes Manuseio/movimentação armazenamento Transporte de materiais Inspeção Controle de qualidade Testes e controle Verificar o uso de normas 4 Leiaute da Planta Arranjo por processo Semelhança entre setores hospital Arranjo em linha (por produto) Sequencial Ford 3

4 Arranjo por posição fixa Material fixo e operadores móveis construção civil Arranjo por leiaute celular Semelhante ao por produto, mas o processo é uma família linha branca 5 Estratégias de Automação Especialização das operações Um equipamento, uma aplicação Máquina de batatas fritas do McDonald s Operações combinadas Produção = sucessão de operações Operações simultâneas Extensão da anterior Além de combinar, simultâneo Integração de operações Mesma máquina, várias operações Vários equipamentos integrados Aumento da flexibilidade Mesmo equipamento = vários produtos Melhoramento de manuseio, transporte e armazenamento Ganho de tempo Inspeções on-line Ganho de tempo Controle de processo e otimização Esquemas de otimização Controle das operações da planta Esquemas de otimização Manufatura Integrada por Computador Alto controle 4

5 Classificar Duas Indústrias Aplicação Petroquímica Transformadores Indústria Petroquímica Tipo de indústria Processo O petróleo é um produto contínuo Tipo de produção Massa Grande demanda do produto Funções da produção Processamento extração Montagem refino (?) Transporte dutos ou navios Inspeção grau API Testes várias normas Leiaute da planta Por processo Estratégias de automação Especialização de operações Integração de operações Inspeções on-line Controle de processo Controle de operações na planta Manufatura integrada por computador Transformadores Tipo de indústria manufatura O transformador é um produto único Tipo de produção job shop ou em massa Transformadores podem ser: específicos (subestação) gerais (poste) 5

6 Funções da produção Processamento extração Montagem montagem Transporte esteiras Inspeção qualidade Testes várias normas Leiaute da planta Por produto ou celular Estratégias de automação Especialização de operações Operações combinadas Integração de operações Inspeções on-line Controle de processo Controle de operações na planta Manufatura integrada por computador Um Exemplo de Funções da Produção Inmetro reprova quatro marcas de descafeinados no Brasil. Matéria exibida no Fantástico de Disponível em: < mo/fant/0,,mul ,00- INMETRO+REPROVA+QUATRO+MARC AS+DE+DESCAFEINADOS+NO+BRASI L.html> Neste caso, a inspeção e o teste foram bem aplicados? Nesta Aula Tipos de indústria Síntese Tipos de produção Funções da produção Leiaute de planta Estratégias de automação 6

7 Referências de Apoio Fazer a automação exige planejamento Variedade de equipamentos Avaliar a demanda Custos OLIVEIRA, José Amaro de. Modernização e organização do trabalho: o caso de uma empresa petroquímica. The Scientific Electronic Library Online SciELO. Prod. vol. 2, n.1 São Paulo, junho/1992. Disponível em: < script=sci_arttext&pid=s &lang=pt> 7