INDÚSTRIA BRASILEIRA DE BENS DE CAPITAL MECÂNICOS

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1 INDÚSTRIA BRASILEIRA DE BENS DE CAPITAL MECÂNICOS INDICADORES CONJUNTURAIS - Abril/2015

2 Resumo de desempenho Abril 2015 Variáveis R$ milhões constantes Variação percentual Mês No ano mês anterior mês do ano anterior no ano Faturamento total 7.574, ,79-14,6-6,2 4,5 Faturamento Interno 5.704, ,91-5,3-7,9 5,7 Consumo Aparente , ,20-5,6-0,5 2,2 Variáveis US$ milhões Variação percentual Mês No ano mês anterior mês do ano anterior no ano Exportação 614, ,06-32,2-22,9-15,6 Importação 1.818, ,14-2,8-17,0-16,6 Saldo , ,08 24,9-13,6-17,1 Variáveis Mil pessoas Variação percentual No fim do mês média no ano mês anterior mês do ano anterior no ano Emprego 347, ,113-1,3-5,9-5,1 DCEE Departamento de Competitividade, Economia e Estatística 2

3 PERSPECTIVAS PARA A INDÚSTRIA MAIO/2015

4 Perspectivas 2015 No segundo semestre do ano passado a previsão de aumento do PIB para 2015 variava de +0,5% a +1,5% Hoje a previsão de mercado é de -1,2%. E vai piorar pois o quadro é o seguinte: ATIVIDADE INVESTIMENTO CONSUMO INFLAÇÃO MUNDO Ajuste fiscal, juros, impostos e tarifas Ajuste fiscal, juros, Petrobras e BNDES Juros, desemprego, renda e crédito Tarifas, impostos e câmbio PIB mundial, exportação e importação Ou seja, não há nenhuma locomotiva em condições de puxar o crescimento. DCEE Departamento de Competitividade, Economia e Estatística 4

5 Perspectivas 2015 As projeções para os principais resultados em 2015 são: SELIC 13,75% IPCA 8,4% CÂMBIO R$/US$ 3,2 PIB -1,2% Estes números não precificam riscos adicionais: RISCOS POLÍTICOS: Enfraquecimento da presidência PMDB controla o congresso RISCOS ECONÔMICOS: PIB negativo menor arrecadação Pacote fiscal insuficiente + aumento de impostos Bancos expostos em mais de R$ 180 bi com Petrobras, empreiteiras e seus fornecedores DCEE Departamento de Competitividade, Economia e Estatística 5

6 Perspectivas 2015 Brasília não vai ajudar (PSI, MODERMAQ, POLÍTICA INDUSTRIAL...) IBKM: DIFICULDADES E OPORTUNIDADES Arrumar a casa Aumentar Market Share em relação aos importados no mercado interno Aumentar as exportações DCEE Departamento de Competitividade, Economia e Estatística 6

7 DCEE Departamento de Competitividade, Economia e Estatística Obrigado!

8 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ABIMAQ/SINDIMAQ

9 :: SOBRE A ABIMAQ Foi fundada em 1937; empresas associadas O setor gera mais de empregos; 7,5 mil empresas representadas; 70% das associadas são PMEs; 11 Regionais: SP; RS; SC; PR; MG; RJ; PE; RIB. PRETO; PIRACICABA; S.J.C.; BRASÍLIA. 2

10 ORGANOGRAMA ABIMAQ/SINDIMAQ - DIRETORIAS 3

11 :: CÂMARAS SETORIAIS CSAG Ar Comprimido e Gases CSBM Bombas e Motobombas CSCM Máquinas e Equipamentos para Cimento e Mineração CSMAIP Máquinas e Acessórios para Indústria do Plástico CSMAM Equipamentos para Movimentação e Armazenagem de Materiais CSMAT Máquinas e Acessórios Têxteis CSPEP Projetos e Equipamentos Pesados CSQI Máquinas, Equipamentos e Instrumentos para Controle de Qualidade, Ensaio e Medição CSTM Transmissão Mecânica CSEI Equipamentos de Irrigação CSEN Equipamentos Navais e de Offshore CSFEI Fornos e Estufas Industriais CSFM Ferramentarias e Modelações CSGIN Equipamentos para Ginástica CSHPA Equipamentos Hidráulicos,Pneumáticos e Automação Industrial CSMEG Máquinas e Equipamentos Gráficos CSMEM Máquinas e Equipamentos para Madeira CSMF Máquinas - Ferramenta e Sistemas Integrados de Manufatura CSMIA Máquinas e Implementos Agrícolas CSMIAFRI Máquinas para a Indústria Alimentícia, Farmaceútica e Refrigeração Industrial CSMGG Motores e Grupo Geradores CSVED Fabricantes de Vedações CSVI Válvulas Industriais SINDESAM Sistema Nacional das Ind. de Equipamentos para Saneamento Básico e Ambiental GT-GUINDASTES Guindastes GT-MLIMP Máquinas e Equipamentos para Limpeza GT-AERO Setor Aeroespacial e Defesa CSGF CSMR GT-ARM Equip. Motorizados para Man. de Máquinas Rodoviárias Armazenagem de Grãos Grama e Jardim e Máq. portáteis para manejo Florestal. 4

12 :: CONSELHOS CONSULTIVOS CONIMAQ O Conselho Nacional da Indústria de Máquinas e Equipamentos CONIMAQ - tem por missão debater e apresentar propostas para os temas de médio e longo prazos de interesse da indústria de máquinas e equipamentos. CONSELHO SUPERIOR Conselho de caráter consultivo, composto pelas 20 maiores empresas do setor de máquinas e equipamentos que tem por missão debater e sugerir ações para os temas de curto prazo e estratégicos para a indústria de máquinas. 5

13 :: CONSELHOS DE MERCADO AUTOMOTIVO Gerar maior participação e interação da indústria nacional nos Investimentos que acontecem no País no segmento automotivo. METALURGIA E MINERAÇÃO Gerar maior participação e interação da indústria de nacional nos Investimentos que acontecem no País no segmento de mineração e metalurgia. BIOENERGIA Avaliar e acompanhar o cenário do segmento sucroalcooleiro, e as oportunidades originadas com os biocombustíveis. ÓLEO E GÁS Definir estratégias para incrementar a participação da indústria nacional de máquinas e equipamentos no setor de petróleo, gás e petroquímica. ENERGIA EÓLICA Gerar maior participação e interação da indústria de nacional nos Investimentos que acontecem no País no segmento de energia eólica SANEAMENTO AMBIENTAL Gerar maior participação e interação da indústria de nacional nos Investimentos que acontecem no País no segmento de Saneamento Básico Ambiental. 6

14 :: CONSELHOS TEMÁTICOS - AÇÃO POLÍTICA - MERCADO EXTERNO - CÂMARAS SETORIAIS - MERCADO INTERNO - REGIONAIS - RELAÇÕES TRABALHISTAS - COMPETITIVIDADE - RESP. AMBIENTAL - FINANCIAMENTOS - RESP. SOCIAL - MKT, FEIRAS E EVENTOS - TECNOLOGIA 7

15 Obrigado! 8

16 DEPARTAMENTO COMPETITIVIDADE, ECONOMIA E ESTATÍSTICA

17 :: ORGANOGRAMA DEPARTAMENTO DE COMPETITIVIDADE, ECONOMIA E ESTATÍSTICA Consultor Mário Bernardini mario.bernardini@abimaq.org.br Gerente Maria Cristina Zanella cristina.zanella@abimaq.org.br Assistente Leonardo Gatto leonardo.silva@abimaq.org.br Assistente Maurício Medeiros mauricio.medeiros@abimaq.org.br Auxiliar Eder Prates eder.prates@abimaq.org.br DCEE Departamento de Competitividade, Economia e Estatística 2

18 :: RESPONSABILIDADES DEPARTAMENTO DE COMPETITIVIDADE, ECONOMIA E ESTATÍSTICA Rotina dos Trabalhos 1. MENSAL: Manutenção e atualização de banco de dados. Indicadores conjunturais e setoriais (Coletiva e Plenária); Pesquisa de emprego na indústria paulista; IPP Índice de preço de produção e ICP Índice de Custos de Produção ABIMAQ; Coleta de dados em fontes secundárias (aprovações e desembolso BNDES, produção física IBGE, índice geral de preços, câmbio e outros); ABIMAQ DADOS - Acesso a mais de 12 mil series históricas das economias brasileira e mundial. 2. ANUAL: Benchmarking da competitividade da indústria brasileira. Custo Brasil e impacto do custo Brasil e do câmbio na indústria brasileira; Indicadores financeiros (SERASA). 3. POLÍTICA INDUSTRIAL: Discussões; Formulações; Interface com entidades congêneres e com o governo em suas diversas instâncias. DCEE Departamento de Competitividade, Economia e Estatística 3

19 :: RESPONSABILIDADES DEPARTAMENTO DE COMPETITIVIDADE, ECONOMIA E ESTATÍSTICA Trabalhos em andamento / Desenvolvimento Revisão da metodologia e representatividade da amostra; Incorporação do consumo aparente calculado a partir de produção, exportação e importação físicos; Continuidade do desenvolvimento de software para coleta, tratamento de dados e divulgação dos resultados de forma dinâmica; Indicadores econômicos financeiros SERASA dados de 2013; Indicadores antecedentes parceira com BNDES; Pesquisa setorial de produtividade; Indicadores de produtividade parceria com BNDES. DCEE Departamento de Competitividade, Economia e Estatística 4

20 :: RESPONSABILIDADES DEPARTAMENTO DE COMPETITIVIDADE, ECONOMIA E ESTATÍSTICA Atendimento ao Associado Dados sobre o desempenho da indústria de máquinas e equipamentos; ABIMAQDADOS. Conselho de Competitividade Congrega, em reunião mensal, associados, diretores e convidados para debates de temas relacionados à competitividade e política industrial. DCEE Departamento de Competitividade, Economia e Estatística 5

21 :: RESPONSABILIDADES DEPARTAMENTO DE COMPETITIVIDADE, ECONOMIA E ESTATÍSTICA Convênios IBGE - Recortes especiais sobre a indústria de bens de capital mecânicos; SERASA - Indicadores contábeis financeiros por setores, grupos setoriais e sedes regionais da indústria brasileira de bens de capital mecânicos; FUNCEX Índices de quantum e preços das importações e exportações de máquinas e equipamentos por grupos setoriais e acesso aos relatórios e bases de dados; COMTRADE - Base de dados de comércio exterior mundial; MACRODADOS - Serviço de elaboração e divulgação de base de dados. DCEE Departamento de Competitividade, Economia e Estatística 6

22 Obrigada! Contato: Maria Cristina Zanella Tel: (11) DCEE Departamento de Competitividade, Economia e Estatística 7

23 DEPARTAMENTO FINANCIAMENTOS

24 :: ORGANOGRAMA FINANCIAMENTOS Hiroyuki Sato Diretor de Financiamentos Giselle Rezende Gerente de Financiamentos Érika Fialho Assistente de Financiamentos Helen Ribeiro Assistente de Financiamentos Carolina Lopes Jovem Aprendiz 2

25 :: RESPONSABILIDADES FINANCIAMENTOS Esclarecimentos e orientação às empresas associadas e seus clientes sobre linhas de financiamento disponíveis no mercado para: Produção, aquisição e exportação de máquinas e equipamentos produzidos no País; Capital de giro; Projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica; Projetos de investimento para implantação, ampliação e modernização de empresas. 3

26 :: RESPONSABILIDADES FINANCIAMENTOS Atuação como Posto de Informações do BNDES: Facilita o acesso as informações das linhas de financiamento do banco; Apoio no Cadastro de Máquinas e Equipamentos no FINAME e Cartão BNDES; Apoio ao Associado no desembaraço de processos de financiamentos junto ao BNDES e Instituições Financeiras. Reuniões/palestras periódicas com associados, BNDES e Agentes Financeiros. Objetivo: tratar melhorias no fluxo operacional nos processos de financiamento. Quantidade de Atendimentos realizados em 2014:

27 :: CONSELHO TEMÁTICO DE FINANCIAMENTOS AGENDA DAS REUNIÕES de Junho 14h 03 de Agosto 14h 05 de Outubro 14h 07 de Dezembro 14h 5

28 :: PARCERIAS FINANCIAMENTOS 6

29 Obrigada! Contato: Giselle Rezende Telefone: (11)

30 DEPARTAMENTO MERCADO EXTERNO

31 :: ORGANOGRAMA DEPARTAMENTO DE MERCADO EXTERNO 2

32 :: RESPONSABILIDADES MERCADO EXTERNO Operações de Comércio Exterior Acompanha, analisa e propõe alterações para adequação dos instrumentos legais a fim de desburocratizar e melhorar os procedimentos de comércio exterior. Elaboração de estudos para a defender o posicionamento do setor (Regimes Especiais). Assessoria nos temas pertinentes às operações de comércio exterior, tais como: exportação, importação, drawback, câmbio, alteração de alíquota, tratamento tributário, entre outros. Atuação nos órgãos competentes aos temas da área (MDIC, MRE, SRF, Banco Central, etc.). 3

33 :: RESPONSABILIDADES MERCADO EXTERNO Negociações comerciais internacionais Acompanha, analisa e fomenta negociações de acordos comerciais de interesse do setor em trabalho conjunto com o governo brasileiro. Assessoria sobre preferências tarifárias negociadas nos acordos firmados pelo Mercosul e pelos países concorrentes com o país importador. Assessoria no tratamento tributário aplicado no país importador. 4

34 :: RESPONSABILIDADES MERCADO EXTERNO Defesa Comercial Defesa do setor contra práticas desleais e fraudulentas Analisa e assessora em processos de defesa comercial com aplicação no MDIC (antidumping, salvaguardas, medidas compensatórias, tratamento administrativo) e Receita Federal (denúncias de subfaturamento e falsa classificação fiscal, estudo merceológico, valoração aduaneira, solução de consultas). Sistema Semáforo como ferramenta de monitoramento das importações brasileiras de máquinas e equipamentos. 5

35 :: RESPONSABILIDADES MERCADO EXTERNO Promoção Comercial Apoiar as ações de promoção comercial internacional por meio do Programa Brazil Machinery Solutions, parceira da ABIMAQ com a Apex-Brasil, que visa a promoção das exportações de máquinas e equipamentos e o fortalecimento da imagem do Brasil como fabricante de bens de capital. 31 Ações Realizadas: 25 Feiras Internacionais 3 Projetos Compradores 3 Projetos Imagem 14 Países Prioritários* e uma região, 9 setores Países Abrangidos: Argentina*, Colômbia*, Chile*, Peru*, Venezuela*, México*, EUA*, Angola*, África do Sul*, Gana*, Quênia*, Moçambique*, Índia*, Rússia*, América Central* como região, Alemanha, Itália, Vietnã, Ucrânia, Cazaquistão, Romênia, Indonésia, Malauí, Botswana, Zimbabué e Zâmbia. 6

36 :: RESPONSABILIDADES AÇÕES DE PROMOÇÃO COMERCIAL Participação em Feiras no Exterior Projeto Comprador Projeto Vendedor Projeto Imagem Missões Comerciais Warm up Escritório Internacional Peiex Inter-Com 7

37 :: RESPONSABILIDADES ÁREAS OPERACIONAIS Promoção Comercial Gestão de ações organiza e acompanha a execução das ações do Programa BMS. Relações Institucionais - relacionamento com o mercado internacional (recepção de delegações internacionais, indicação de fabricantes para compradores estrangeiros, contato com entidades estrangeiras e representações diplomáticas, etc.). Inteligência Comercial - fornecer informações e elaborar estudos para a tomada de decisão nas ações estratégicas de promoção comercial. 8

38 :: RESPONSABILIDADES RESULTADOS DO PROGRAMA BMS As empresas participantes do BMS exportaram, em 2014, quase US$ 1,2 bilhão em máquinas e equipamentos, valor 1,6% superior ao registrado em Considerando as mesmas NCMs, as empresas que não participam do BMS exportaram, em 2014, US$ 2,6 bilhões, valor 12% inferior ao registrado em No comparativo do primeiro trimestre de 2015 em relação ao mesmo período de 2014, as exportações das empresas apoiadas pelo BMS tiveram uma queda de 6%, totalizando exportações na ordem de US$ 232,3 milhões. Já as empresas não apoiadas, tiveram uma queda de 27,8%, totalizando US$ 450,4 milhões. Fonte: BI-Apex e Aliceweb. Elaboração: Inteligência de Mercado BMS/ABIMAQ. 9

39 :: RESPONSABILIDADES RESULTADOS DO PROGRAMA BMS Para realizar uma análise do desempenho das exportações do setor, transformamos as variações anuais em número índice, tendo como base o ano de 2011 (2011 = 100). Considerando as variações de desempenho das exportações de máquinas e equipamentos, podemos observar que as empresas apoiadas pelo setor mesmo sofrendo queda a partir de 2014, caíram menos que as empresas não apoiadas. Considerando o primeiro trimestre de 2015, as empresas apoiadas pelo projeto tiveram o melhor índice, mesmo considerando as exportações totais do setor, com um número índice de 94. Índice de Variação das Exportações - Grupos Selecionados * Exportações do Projeto Exportações Empresas não Apoiadas ,8 72,2 Exportações ABIMAQ (todas as NCMs) , ,9 Fonte: BI-Apex e Aliceweb. /Elaboração: Inteligência de Mercado BMS/ABIMAQ. * Janeiro a março 10

40 :: RESPONSABILIDADES FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO SITE JORNAL HOTSITES 11

41 :: RESPONSABILIDADES FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO Mídias Sociais 12

42 :: RESPONSABILIDADES CAMPANHA ESFORÇO EXPORTADOR Apoio a cultura exportadora do setor e a atuação internacional das empresas. Lançamento da Campanha no dia 17 de março, com representantes do MDIC, MRE, Apex-Brasil, BNDES, BB e ABGF, seguido de consultorias individualizadas. Participação nas reuniões das Câmaras Setoriais. Eventos nas Sedes Regionais. Lançamento do Guia de Exportação de Máquinas e Equipamentos. 13

43 :: MERCADO EXTERNO CONSELHO TEMÁTICO Conselho Temático de Comércio Exterior Reuniões pré-agendadas 27 de julho de de setembro de de novembro de

44 Obrigado! Contato: Klaus Curt Muller Tel: (11)

45 DEPARTAMENTO TECNOLOGIA

46 :: DIRETORIA DE TECNOLOGIA Diretoria de Tecnologia 31 João Alfredo Saraiva Delgado Diretor Executivo IPDMAQ 10 Prof. Anita Tereza Dedding, MSc Secretária Executiva Análises Técnicas 2 Analista Tec - Denis B.Maurício Analista Tec - Murilo L. Silva Capacitação e cursos 2 Assistente - Vanessa T.L Rodrigues Assistente - Giselle Machado Normas Técnicas 2 CB Sec. Aparecida Formicola CB Assit Adriana da Hora CB Assit Adriana da Hora Consultor 1 Lourenço Righetti Bolsistas 2 Rodrigo C. Amaral Prof Dr. Flavio D Angelo Estagiário 1 Tamires da Silva Porto Estagiários 4 Mateus Ferreira Pimentel Danilo Alves de França Salatiel Ferreira S. Junior Menor Aprendiz: Carolaine Santos Cadastro e Atestados 20 Paulo Sergio Medeiros Gerente Analises Técnicas 7 Analista Tec. Vago Analista Tec - Carlos Eduardo Silva Assist Tec Thiago Coli Ribeiro Aux Tec Rafaela G Pereira Assist Admin - Ariane L. Martins Assist Admin Cleide A. Souza Cadastro Industrial 8 Coordenador - Marcos R. Luccas Analista Tec. - Felipe B. da Silva Analista Tec. Leandro S. de Souza Aux Tec - Vago Assist Adimin Angelina N. Mouro Aux Admin Ana Claudia O. Almeida Aux Admin - Jeisiane B. dos Santos Aux Admin Marheus Santos

47 :: CADASTRO INDUSTRIAL Atribuições Gestão do Banco de Dados DATAMAQ Emissão de Atestados de Exclusividade Indicação de Fabricante Central de Negócios Banco de Horas Máquina Análise e elaboração dos pareceres dos Processos de Associação Visita Técnica às empresas Elaboração dos Processos de Inclusão em Câmaras Setoriais 3

48 :: ANÁLISES TÉCNICAS Atribuições Atestado de Inexistência de Produção Nacional (Ex-Tarifário, ICMS, Usados, entre outras) Estudo de Classificação Fiscal Acordo para Transferência de linhas Fabris Usadas Análise de Consultas Públicas 4

49 :: IPDMAQ Assessoria às empresas em: Programas e projetos de P,D&I Gestão Empresarial e de Inovação Captação de Recursos de P,D&I Identificação de Centros de Excelência Capacitação e treinamento Difusão de informações tecnológicas Orientação sobre instrumentos de fomento à inovação Pesquisas e monitoramento Articulação político-institucional Parcerias institucionais Celebrar convênios e contratos 5

50 :: Parcerias Institucionais 6

51 :: CAPACITAÇÃO E CURSOS Cursos Presenciais: Executivos Gerenciais Técnicos Operacionais Cursos à Distância (EAD) e in Company Cursos nas Sedes Regionais Em 2014 foram ministrados 94 cursos 7

52 :: NORMAS TÉCNICAS Secretaria ABNT CB-04 Máquinas e Equipamentos ABNT CB-48 Máquinas Rodoviárias ABNT CB-203 Máquinas e Implementos Agrícolas Representação e integração Comitê Brasileiro de Avaliação da Conformidade - CBAC Comitê Brasileiro de Normalização - CBN Comitê Brasileiro de Metrologia CBM Comissão Nacional Temática Tripartite da NR-12 Comissão Nacional Temática Tripartite da NR-13 Conselho Deliberativo da ABNT (ABIMAQ, SINDIMAQ e CB-04) 8

53 Obrigado! Contato: João Alfredo Saraiva Delgado Tel: (11)

54 DEPARTAMENTOS DE: EXPANSÃO ASSOCIATIVA - INTEGRAÇÃO ASSOCIATIVA SEDES REGIONAIS - MERCADO INTERNO

55 :: ORGANOGRAMA Eucélio Estevam Gerente Divisional DEEA Gerente (1) DIA Gerentes (6) Sedes Regionais Gerentes (10) DEMI Gerente (1) Assistentes (2) Assistentes (3) Assistentes (10) Assistente (1) Aprendiz (1) 2

56 :: RESPONSABILIDADES DEPARTAMENTO DE EXPANSÃO ASSOCIATIVA Responsável pela expansão associativa; Prospecção através de visitas nas instalações de empresas, feiras, eventos, etc.; Atender às necessidades de informações, que antecedem a associação de novas empresas. 3

57 :: RESPONSABILIDADES DEPARTAMENTO DE INTEGRAÇÃO ASSOCIATIVA Integração, orientação e apresentação das empresas associadas sobre os serviços e benefícios da ABIMAQ; Gerenciamento, das Câmaras Setoriais e Grupos de Trabalhos, na organização das Reuniões alinhadas com os interesses de cada setor; Visitas às empresas, feiras e eventos, acompanhando as necessidades dos associados; Participação nas Reuniões Plenárias e Conselhos com propósito de levar aos associados as informações atualizadas sobre os pleitos da ABIMAQ. Presidente Pedro Estevão Bastos de Oliveira Presidente Marcio Santos Presidente Maria Cristina Werle Reguly Coordenador Mauro Couto 4

58 :: CÂMARAS SETORIAIS E GRUPOS DE TRABALHO Conheça abaixo as 27 Câmaras Setoriais e os 4 Grupos de Trabalho: 5

59 :: SEDES REGIONAIS 6

60 :: RESPONSABILIDADES SEDES REGIONAIS Promover e ampliar a representatividade da entidade no estado, priorizando os interesses da indústria de bens de capital e congregando as empresas associadas; Aproximar as empresas associadas locais dos serviços e benefícios da entidade; Ser um canal condutor dos temas de interesse das empresas locais junto às áreas/departamentos da entidade. 7

61 :: RESPONSABILIDADES DEPARTAMENTO DE MERCADO INTERNO Prospecção de Mercado: detectar oportunidades de negócios para os associados; Busca de soluções para problemas setoriais (através dos Conselhos de Mercado); Integração da cadeia produtiva por segmento, visando seu desenvolvimento; Realização de Palestras, Workshops e Seminários e planos de Investimentos de diversos setores, com grandes empresas (PETROBRAS, VALE, USIMINAS) e associações congêneres (IABr, IBRAM, INDA, BRACELPA). 8

62 :: RESPONSABILIDADES DEPARTAMENTO DE MERCADO INTERNO Coordenação: Sede Ribeirão Preto Coordenação Sede Rio de Janeiro 9

63 Obrigado! Contato: Eucélio Estevam Telefone: (11)

64 DEPARTAMENTO IMPRENSA

65 DEPARTAMENTO Vervi Assessoria de Imprensae EVENTOS Cliente: Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ) 2

66 :: ORGANOGRAMA IMPRENSA Vera Lucia Rodrigues Coordenadora de Comunicação Lala Mesquita DEPARTAMENTO Talita Caetano Márcia Brandão MARKETING, FEIRAS e EVENTOS Apoio de Atendimento Assistente de Redação Auxiliar de Redação 3

67 :: RESPONSABILIDADES IMPRENSA Principais Atribuições Levantamento e análise de clipping diário da mídia nacional; DEPARTAMENTO Elaboração e envio de releases, matérias e notas para mailings especializados; MARKETING, FEIRAS e EVENTOS Atualização de mailings segmentados; Intermediação, sugestão e acompanhamento de entrevistas buscando um tratamento igualitário a todos os veículos de comunicação; Apuração, produção e edição de jornal interno (Informaq); Gerenciamento e manutenção de mídias sociais. 4

68 :: RESPONSABILIDADES IMPRENSA Comunicação dentro do planejamento da entidade Reporta-se à Presidência; Fator estratégico para as demandas e pleitos dos associados e do setor; Atividades rotineiras para comunicação do mercado. 5

69 :: RESPONSABILIDADES IMPRENSA Formas de garantir a presença da ABIMAQ na mídia Pronto-atendimento às demandas; Contato sistemático com os principais pauteiros; Coletivas de imprensa mensais para divulgação de balanços periódicos; Produção e sugestão de pautas relevantes dentro do contexto da indústria e da macroeconomia nacional e internacional; Conhecer de forma aprofundada o perfil e as propostas do cliente para melhor atendimento das necessidades entidade-jornalista; Captação e concessão de entrevistas. 6

70 :: RESPONSABILIDADES IMPRENSA ABIMAQ bate recorde de publicações A ABIMAQ esteve presente em quase oito anos nos principais debates econômicos, que envolviam os interesses do setor. Com especial destaque para temas como: Câmbio; Juros altos; Reindustrialização; Política industrial; Competitividade; Tributos; Inovação tecnológica. 7

71 :: RESPONSABILIDADES IMPRENSA ABIMAQ na mídia 8

72 Obrigada! Contato: Vera Lucia Rodrigues Tel: (11)

73 DEPARTAMENTO JURÍDICO

74 :: ORGANOGRAMA JURÍDICO Presidência Diretoria Executiva Área Jurídica Assuntos Tributários Relações do Trabalho Consultoria Jurídica Cível e Tributária Fórum de Assuntos Tributários Consultoria Jurídica Trab. Previdenciária Fórum de Assuntos Trabalhistas Negociações Trabalhistas 2

75 :: RESPONSABILIDADES JURÍDICO ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS Consultoria Jurídica Cível, Comercial e Tributária Fórum de Assuntos Tributários RELAÇÕES DO TRABALHO Consultoria Jurídica Trabalhista e Previdenciária Fóruns de Assuntos Trabalhistas Negociações Trabalhistas 3

76 :: ORGANOGRAMA ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS Hiroyuki Sato Diretor de Executivo Maria Isabel Coordenadora Luis Silveira Advogado LSP Anne Angher Advogada Angare Denis Chequer Advogado Angare 4

77 :: RESPONSABILIDADES ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS Principais Atribuições Acompanhar a elaboração de normas tributárias, principalmente, em âmbitos Federal e Estaduais; Analisar, interpretar e divulgar normas legais de interesse do setor; Pleitear ou propor edição de normas tributárias julgadas necessárias ou convenientes ao setor; Pleitear ou propor alteração de normas existentes no interesse do setor; 5

78 :: RESPONSABILIDADES ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS CONSULTORIA JURÍDICA CÍVEL, COMERCIAL E TRIBUTÁRIA Principais Atribuições Acompanhar a legislação comercial e tributária; Divulgar a edição e publicação de normas legais dessas áreas; Orientar as empresas associadas na aplicação de normas legais nessas áreas; Atender consultas de empresas associadas; Atender consultas e dar suporte técnico aos órgãos internos do Sistema ABIMAQ/SINDIMAQ; Planejar e realizar os Fóruns de Assuntos Tributários; Assistir o Sistema ABIMAQ/SINDIMAQ nos contenciosos em matéria comercial, cível e tributária (ativa ou passivamente). 6

79 :: RESPONSABILIDADES ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS FÓRUM DE ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS Objetivos Reunir gestores e executivos da área de assuntos tributários das empresas associadas; Promover troca de experiências e opiniões entre os participantes em matéria de legislação tributária; Analisar, interpretar e discutir legislação tributária em geral; Elaborar propostas de nova legislação ou alteração de norma existente, consideradas como necessárias ou convenientes para o setor; Convidar autoridades, técnicos e especialistas para proferir palestras ou ministrar aulas sobre assuntos tributários. 7

80 :: ORGANOGRAMA RELAÇÕES DO TRABALHO Hiroyuki Sato Diretor de Executivo Rosemeire Cruz Coordenadora Luis Silveira Advogado LSP Carlos Peña Advogado LSP Camilla Toledo Advogada LSP 8

81 :: RESPONSABILIDADES RELAÇÕES DO TRABALHO Principais Atribuições Estabelecer diretrizes e estratégias para as negociações trabalhistas; Coordenar os processos de negociação de convenções coletivas, aditivos, acordos e protocolos com entidades dos trabalhadores; Convocar e realizar assembleias gerais das empresas do setor; Promover articulação com outras entidades patronais; Organizar e realizar reuniões com empresas ou grupos de empresas com vistas à negociação trabalhista; Orientar as empresas do setor em relação a negociações coletivas ou individuais. 9

82 :: RESPONSABILIDADES RELAÇÕES DO TRABALHO CONSULTORIA JURÍDICA TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIA Principais Atribuições Acompanhar a legislação trabalhista e previdenciária; Divulgar a edição e publicação de normas legais nas áreas trabalhista e previdenciária; Orientar as empresas associadas na aplicação de normas legais nessas áreas; Atender consultas de empresas associadas; Atender consultas e dar suporte técnico aos órgãos internos do Sistema ABIMAQ/SINDIMAQ; Planejar e realizar os Fóruns de Assuntos Trabalhistas (inclusive suporte técnico); Dar suporte técnico às negociações trabalhistas; Assistir o Sistema ABIMAQ/SINDIMAQ nos contenciosos em matéria trabalhista e previdenciária (ativa ou passivamente). 10

83 :: RESPONSABILIDADES RELAÇÕES DO TRABALHO FÓRUM DE ASSUNTOS TRABALHISTAS Objetivos Reunir gestores, executivos de empresas e profissionais de RH das empresas associadas; Promover troca de experiências e opiniões sobre relações trabalhistas; Convidar autoridades e especialistas para proferir palestras sobre técnicas de administração de RH e legislação trabalhista e previdenciária; Examinar e discutir novidades legislativas da área trabalhista e previdenciária; Elaborar propostas de legislação ou alteração de normas existentes consideradas necessárias ou convenientes para o setor; Discutir estratégias e diretrizes para as negociações trabalhistas. 11

84 :: RESPONSABILIDADES RELAÇÕES DO TRABALHO NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS Principais Negociações SINDIMAQ - Diretamente Federação dos Metalúrgicos do Paraná Como parte do Grupo XIX-2 (SINDIMAQ + SINAEES-SP) FEM-CUT/SP (13 sindicatos dos metalúrgicos) Federação da Força Sindical (54 sindicatos) Intersindical/Conlutas (4 sindicatos) CSB (2 sindicatos) Como parte, com as Federações das Indústrias: Minas Gerais (FIEMG) Santa Catarina (FIESC) Rio Grande do Sul (FIERGS) 12

85 Obrigado! Contato: Dr. Hiroyuki Sato Tel: (11)

86 DEPARTAMENTO MARKETING, FEIRAS e EVENTOS

87 :: ORGANOGRAMA DIVISÃO MARKETING, FEIRAS E EVENTOS Lariza Pio Ger. Divisional de Mkt Samuel Marquetti Analista de Mkt Vilma Barros Gerente de Feiras Patrícia Candido Assistente de Eventos Nelson Padilha Assistente de Eventos Thiago Kiche Auxiliar de Marketing Thais Pereira Assistente de Feiras Charles Santana Assistente de Feiras Jefferson Silva Auxiliar de Eventos Geraldo Santos Auxiliar de Eventos Valdo Garçom Geremias Silva Garçom Elaine Pereira Copeira 2

88 :: RESPONSABILIDADES MARKETING Responsável pela comunicação corporativa da entidade para os diversos públicos; Desenvolvimento e acompanhamento de materiais de divulgação das câmaras setoriais, sedes regionais e conselhos; Aplicação e acompanhamento das ações da Pesquisa de Satisfação; Suporte aos departamentos no desenvolvimento de diversas ações; Endomarketing. 3

89 :: RESPONSABILIDADES MARKETING - APP 4

90 :: RESPONSABILIDADES MARKETING FEIRAS PRÓPRIAS Realização ABIMAQ e outras entidades do setor agrícola. Organização terceirizada - empresa BTS Informa 5

91 :: RESPONSABILIDADES MARKETING FEIRAS PRÓPRIAS Data: 02 a 06 de Maio/2016 Setor: Metal Mecânico Organização: BTS Informa 6

92 :: RESPONSABILIDADES MARKETING FEIRAS PRÓPRIAS Data: 20 a 24 de Março/2017 Setor: Plástico e Borracha Organização: BTS Informa 7

93 :: RESPONSABILIDADES MARKETING FEIRAS PRÓPRIAS Data: 08 a 12 de Maio/2017 Setor: Máquinas-Ferramenta Organização: BTS Informa 8

94 :: RESPONSABILIDADES MARKETING FEIRAS APOIADAS Responsável pelo acompanhamento e participação nas negociações de apoio e preços para as empresas Associadas, nas mais de 40 feiras apoiadas pela entidade por ano. 9

95 :: RESPONSABILIDADES MARKETING APOIOS A ABIMAQ apoia cerca de 40 feiras por ano, dentre elas: 10

96 :: RESPONSABILIDADES MARKETING FEIRAS APOIADAS 2014 Resultados obtidos relacionados as feiras apoiadas em 2014: Número de feiras apoiadas: 33 Número de associados participantes: 900 Economia associados: R$ 8 milhões Principais feiras: Mecânica, Agrishow, Fispal, Interplast, Mec Show, Fenasan, Fenasucro, Rio Oil&Gas, Rio Sports Show e IHRSA; 11

97 :: RESPONSABILIDADES MARKETING EVENTOS Responsável pela organização, planejamento e acompanhamento de todos os eventos internos e externos da entidade e a administração das locações do Centro de Convenções ABIMAQ. 12

98 :: RESPONSABILIDADES MARKETING EVENTOS Jantar de Confraternização; Encontro com os presidenciáveis; Work Out GE; Seminário Planejamento Estratégico CSMIA; 6º Edição ABIMAQ Inova; Esforço Exportador; 13

99 :: RESPONSABILIDADES MARKETING CONGRESSO 14

100 :: CONSELHO DE MARKETING, FEIRAS e EVENTOS AGENDA DAS REUNIÕES DO CONSELHO de Agosto 16h 09 de Novembro 16h Confirmação Participação: feiras@abimaq.org.br 15

101 Obrigada! Contato: Lariza Pio Tel: (11)

102 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO - FINANCEIRO

103 :: ORGANOGRAMA ADMINISTRATIVO - FINANCEIRO Fernando Moraes Ger. Divisional Adm-Financeiro Angela Mendes Adm. De Pessoal Cristina Miranda Serviços Administrativos Marco Rogério Tecnologia da Informação Silvio Pedro Contabilidade Geral João Kuehl Adm-Financeira 2

104 :: RESPONSABILIDADES GERÊNCIA DIVISIONAL ADMINISTRATIVO-FINANCEIRO Planejamento, organização e controle das atividades das áreas de apoio administrativo: Administração de Pessoal; Serviços Administrativos; Tecnologia da Informação; Contabilidade Geral; Administração Financeira; 3

105 :: RESPONSABILIDADES ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Na ABIMAQ reconhecemos que os nossos colaboradores são a chave do sucesso. Nada poderá ser alcançado sem o seu envolvimento. Principais atribuições: Proporcionar o cumprimento da legislação do trabalho, manutenção de registros, contratação e treinamento, remuneração e benefícios, assistência relacional e ajudar no tratamento de problemas de desempenho específicos. 4

106 :: RESPONSABILIDADES SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS Principais Atribuições O gerenciamento de serviços e atividades de infraestrutura, bem como o suprimento de bens e serviços, destinadas a suportar a atividade fim da Entidade. 5

107 :: RESPONSABILIDADES TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Principais Atribuições Gestão da área de infraestrutura em Tecnologia da Informação, integrando, orientando e viabilizando os processos e as soluções corporativas na ABIMAQ, de modo a torná-la mais competitiva. 6

108 :: RESPONSABILIDADES CONTABILIDADE GERAL Principais Atribuições Garantir a coleta de informações, mensuração monetária, registro e elaboração de relatórios que contribuam para a tomada de decisão e que permitam aos diversos usuários a avaliação da situação econômica e financeira da Entidade. 7

109 :: RESPONSABILIDADES ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Principais Atribuições Controlar o planejamento e a análise de investimentos, a viabilidade financeira e econômica das operações e o equilíbrio do fluxo de caixa da Entidade, visando alcançar o melhor resultado da atividade através de um controle eficaz na entrada e saída de recursos financeiros. 8

110 Obrigado! Contato: Fernando Moraes Tel: (11)