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1 CRER NO CENTRO DE PORTUGAL: a visão estratégica da Região Centro para Aveiro 28 de outubro de 2013

2 Resiliência Territorial

3 6 3,9 4, ,8 3,1 3,6 Uma região que nunca se Desindustrializou 2,2 (evolução da % do PIB no sector secundário) , ,2 5, % Portugal Centro Portugal Centro

4 Evolução da Taxa de Desemprego Taxa de desemprego em Portugal e na região Centro % 5,0 3,9 4,0 2,2 2,8 3,1 6,3 6,7 3,6 4,3 7,6 7,7 8,0 7,6 5,2 5,5 5,6 5,4 9,5 6,9 10,8 7,7 12,7 10,3 15,7 12,0 17,7 13,3 16,4 11, º trim. de º trim. de 2013 Portugal Quebra de série Centro

5 Evolução da Taxa de Desemprego Taxa de desemprego por NUTS II 25 % 20 16, ,4 9,7 12,6 11,8 11,2 12,5 12,7 13,3 11,5 9,5 9,4 5 1.º trim. de º trim. de º trim. de º trim. de º trim. de º trim. de º trim. de º trim. de º trim. de º trim. de 2013 Portugal Norte CENTRO Lisboa Alentejo Algarve R.A. Açores R.A. Madeira Fonte: INE

6 Alguns Resultados Viseu (1º), Castelo Branco (2º), Leiria (5º), Coimbra (7º), Aveiro (8º)

7 A estratégia regional CRER 2020 Uma Abordagem Integrada Plano de Ação Regional (PAR) Programa Operacional Regional RIS 3 Regional Centro has been smart in developing RIS3 as part of a package involving its RAP and ROP. These sit side-by-side under the broad CRER2020 social and economic development package. This is an admirably integrated approach. Phil Cooke (perito da Comissão Europeia)

8 A estratégia regional CRER 2020 Uma Abordagem Integrada Plano de Ação Regional (PAR) Programa Operacional Regional RIS 3 Regional O desígnio central para Responsável no sentido de respeitar aspetos ambientais, respeitar os direitos humanos e a qualidade de vida dos cidadãos, bem como no sentido de responsabilidade social e de evolução harmoniosa da região Centro; Estruturante no sentido de corresponder a pilares duradouros e sustentáveis de construção da competitividade da região Centro no mundo contemporâneo, com uma ótica também de médio prazo e dirigida à aposta nos vetores com potencial regional de criação de valor acrescentado; Resiliente no sentido de ser robusta face a oscilações de contexto, traçando um rumo de evolução positiva que seja capaz de resistir a diferentes tipos de imprevistos que possam surgir a nível nacional e internacional, assim como aos momentos bons e menos bons.

9 Processo CRER 2020: alguns descritores 5 Seminários regionais (395 participantes) 5 Workshops temáticos (119 participantes) 4 Reuniões institucionais com representantes regionais (146 participantes) 66 Reuniões de trabalho (551 participantes) 2 Questionários temáticos (42 respostas) Mais de Visualizações do site CRER páginas de reflexão partilhada 42 Capítulos de Contributos Temáticos Co-autoria de 700 pessoas e 300 entidades Um Processo de Desenvolvimento Regional Participado e Mobilizador

10 CRER 2020: Auscultar as Vozes Regionais Cluster do mar Eficiência energética Exportações Inovação, criatividade e empreendedorismo Investimento público Prevenção de catástrofes naturais Associativismo empresarial Desenvolvimento Económico Educação Recursos endógenos Reorganização do Estado e intermunicipalidade Serviços de qualidade As prioridades para a região: (Opinião dos cidadãos regionais através do site Apoio social e qualidade de vida Energias alternativas Ligação empresas - SCT Cultura e património Desenvolvimento Sustentável Dinamizar atividade agrícola Acessibilidades Turismo Apoio às PME/indústria Criação de emprego

11 Níveis de importância Qual a relevância de cada objetivo temático no contexto da Região Centro? As prioridades identificadas através de inquérito ao Conselho Regional 10 Importância Média Atribuída 9 9,0 8,8 8,8 8,7 8,6 8,2 8 7,7 7,6 7,5 7 7,0 6, Emprego e Mobilidade Laboral 1. Investig., Desenv. Tecnol. e Inovação 3. Competit. PME e Setor Primário 9. Inclusão Social e Combate à Pobreza 10. Ensino, Competênc. e Aprendiz. 6. Ambiente e Eficiência dos Recursos 11. Capacit. Institucion. e AP Eficiente 2. Acesso, Utiliz. e Qualid. das TIC 7. Transportes Sustent. e Eliminar Estrangulam. 4. Economia com Baixas Emissões de Carbono 5. Adaptação Alterações Climáticas e Riscos

12 Arquitetura da Estratégia Regional

13 A Nossa Ambição Coletiva Ser Innovation Leader (RIS) [20% de I&D Nacional e 100 Empresas Gazela] Representar 20% do PIB Nacional Diminuir em 10% as Assimetrias Territoriais Ter 40% da População Jovem com Formação Superior Taxa de Desemprego Inferior a 70% da Média Nacional

14 Branding e Marketing Territorial centro.pt, tudo o que precisa numa única região! All you need is centro.pt O CENTRO de PORTUGAL é uma Região onde vale a pena: Nascer Crescer Estudar Estar Aprender Criar Investir Trabalhar Passear Viver Acreditar CRER

15 RIS 3 do Centro de Portugal Especialização inteligente: estabelecer prioridades, a nível regional, numa série de setores/tecnologias/áreas de conhecimento potencialmente competitivos e geradores de novas atividades, num contexto global, e tendo em conta a especialização de outras localizações. RIS 3 : agendas de transformação económica integradas de base local, que partem da identificação das características e ativos específicos de cada região para, através de um processo participado por todas as partes interessadas, estabelecerem uma visão de futuro sustentável para o território. Como? 1. análise 2. processo 6. monitorização RIS 3 5. instrumentos 3. visão 4. prioridades METODOLOGIA 1. análise do contexto regional e do potencial de inovação 2. definição de um modelo de governação: participação e liderança 3. elaboração de uma visão global, partilhada, para o futuro da região 4. identificação das prioridades 5. definição do policy mix (combinação de instrumentos e políticas) e do plano de ação 6. integração de mecanismos de monitorização e avaliação

16 Potencial de Inovação 9 instituições de ensino superior público 86 mil alunos do ensino superior 11 incubadoras de empresas (RIERC) 3 centros tecnológicos 7 parques de ciência e tecnologia 3 Clusters e 5 Pólos de Competitividade 8 PROVERE empresas Rede polinucleada de cidades médias

17 Potencial de Inovação Uma região que nunca se desindustrializou Ü Ü Maiores empresas Empresas mais exportadoras Km Km empresas acima de 35 M /ano [46 concelhos] 102 empresas acima de 15 M /ano exportações [44 municípios]

18 Potencial de Inovação Uma atividade económica com diversidade setorial e geográfica Ü N.º PME Excelência Km PME Excelência (28% do total nacional de 1314) [76 concelhos] 53 Empresas Gazela [31 concelhos]

19 A Força das Gazelas em Tempos de Crise Número de Postos de Trabalho

20 Regional Innovation Scoreboard Evolução do Centro no RIS: o milagre da inovação regional innovation follower moderate medium 2012 moderate low

21 Os Países Mais Inovadores Possuem uma Base Sólida de Regiões Inovadoras

22 Domínios Diferenciadores Materiais Agricultura Floresta Turismo Saúde Biotecnologia TICE Domínios Temáticos Mar Produtividade Industrial Sustentável Eficiência Energética Inovação rural Domínios Transversais

23 Domínios Diferenciadores Peso da Região Centro no VAB nacional por domínio diferenciador 45% 40% % 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Agricultura Floresta Mar Materiais TICE Turismo Saude e bem estar Biotecnologia Fonte: INE, Sistema de Contas Integradas das Empresas

24 As prioridades RIS 3 : áreas de interligação Áreas de Interligação que cruzam os domínios diferenciadores, promovendo a diversidade relacionada, e enquadram as apostas RIS 3 1. Soluções industriais sustentáveis 2. Valorização e uso eficiente dos recursos endógenos naturais 3. Tecnologias ao serviço da qualidade de vida 4. Inovação territorial

25 As prioridades RIS 3 : apostas indicativas

26 O Nosso PO Regional CRER2020@CENTRO.PT -Dotação Financeira Reforçada face a milhões de euros versus milhões de euros (acréscimo de 25%) 909 euros/habitante versus 730 euros/habitante -Inclusão tanto de FEDER como de FSE milhões de FEDER milhões de FSE -Em Construção Acelerada

27 O Nosso PO Regional Eixo 1: Competitividade e Internacionalização da Economia Regional (COMPETIR) [40%] Eixo 2: Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDEIAS) [9%] Eixo 3: Desenvolver o Potencial Humano (APRENDER) [15%] Eixo 4: Promover e Dinamizar a Empregabilidade (EMPREGAR e CONVERGIR) [8%] Eixo 5: Fortalecer a Coesão Social e Territorial (APROXIMAR e CONVERGIR) [8%] Eixo 6: Afirmar sustentabilidade de territórios e recursos (SUSTENTAR) [13%] Eixo 7: Apoiar a mobilidade regional (MOVIMENTOS) [3%] Eixo 8: Fortalecer as Instituições Regionais (CAPACITAR) [5%]

28 A estratégia regional CRER 2020 CRER 2020: Indicadores de Resultados e Aferição do Sucesso Regional 1 - Exportações 2 - Captação de investimento direto estrangeiro 3 - Investimento em I&D 4 - Resultado RIS 5 - Número de doutorados por ano na Região Centro 6 - Número de Empresas Gazela 7 - Taxa líquida de criação de empresas 8 - PIB 9 - Produtividade do trabalho 10 - Taxa de abandono escolar precoce 11 - População Jovem (30-34 anos) com formação superior 12 - Resultados de Exames Nacionais 13 - Formação ao Longo da Vida 14 - População 15 - Taxa de Desemprego 16 - Taxa de Desemprego Jovem 17 - Satisfação dos Residentes 18 PIB per capita 19 - Beneficiários do RSI por 1000 habitantes 20 - Indicador da distribuição do rendimento 21 - Dispersão concelhia de variação populacional 22 - Dispersão concelhia de rendimento familiar por habitante 23 - Percentagem de Energias Renováveis no consumo final de energia 24 - Emissão de Gases com Efeito Estufa sobre PIB 25 - Indicador de Eficiência Energética

29 Posicionamento da Região Centro face às restantes regiões NUTS II (número de indicadores em cada posição relativa) N.º de indicadores º 2.º 3.º 4.º 5.º 6.º 7.º Posição relativa

30 Indicadores segundo o posicionamento relativo da Região Centro Produtividade do trabalho (7.º) Peso da emissão de gases com efeito estufa no VAB (6.º) PIB por habitante (6.º) Dispersão concelhia de rendimento familiar por habitante - CV (3.º) Dispersão da variação populacional desvio padrão (3.º) População residente % total nacional (3.º) Taxa de abandono escolar precoce (1.º) Posicionamento da região nos resultados de exames nacionais (1.º) Taxa de Desemprego (1.º) Taxa de emprego dos 20 aos 64 anos (1.º) Taxa de Desemprego Jovem (1.º) Beneficiários do RSI por 1000 habitantes em idade ativa (1.º) Peso das exportações de bens no PIB (2.º) Peso do PIB no total nacional (3.º) Regional Innovation Scoreboard (2.º) Empresas jovens de elevado crescimento (3.º) Taxa líquida de criação de sociedades (2.º) Doutorados por ano nas instituições de ensino superior (3.º) Investimento em I&D no PIB (3.º) Energias renováveis no consumo final de energia elétrica (2.º) População jovem (30 aos 34 anos) com formação superior (2.º) Aprendizagem ao longo da vida (2.º)

31 Reforço Positivo e Mosaico de Oportunidades: a Nossa Atitude

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