Grandes Opções do Plano 2008

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2 Grandes Opções do Plano 2008 ENQUADRAMENTO Nos termos do Plano Oficial de Contabilidade das Autarquias Locais, Decreto-Lei nº 54-A/99, de 22 de Fevereiro, os documentos previsionais a adoptar pelas autarquias locais são as Grandes Opções do Plano (GOP`s) e o Orçamento. As GOP`s constituem um elemento primordial e estruturante das políticas macroeconómicas da autarquia, definindo as linhas estratégicas de desenvolvimento. Constituem as Grandes Opções do Plano, o Plano Plurianual de Investimentos (PPI) e as Actividades Relevantes de Gestão Autárquica (PAM). De acordo com a alínea c) do nº 2 do artigo 64º da Lei nº 169/99, de 18 de Setembro, alterada pela Lei nº 5-A/2002, de 11 de Janeiro, compete à Câmara Municipal elaborar e submeter a aprovação da Assembleia Municipal as Grandes Opções do Plano e a proposta de Orçamento, competindo a aprovação das Grandes Opções do Plano e a proposta do Orçamento à Assembleia Municipal, nos termos da alínea b) do nº 2 do artigo 53º do referido diploma. 2 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

3 Grandes Opções do Plano 2008 Mensagem do Presidente da Câmara Municipal Novos desafios, novas oportunidades Nos últimos anos tem-se registado um elevado volume de investimentos em todo o concelho, requalificando e valorizando o território, e imprimindo dinâmicas que conduzam a um desenvolvimento sustentado. O Orçamento e as Grandes Opções do Plano para o ano 2008, continuarão a traduzir políticas municipais, nos mais diversos domínios, que visem a coesão territorial e a elevação dos padrões de qualidade de vida de todos os resendenses. O ano de 2008 marca o arranque efectivo do QREN, significa que novos desafios e novas oportunidades surgirão. Estamos preparados para continuar a imprimir um ritmo de desenvolvimento que prime pela qualidade e excelência e que conduza o concelho e as nossas populações a patamares de qualidade de vida, ao nível das sociedades mais desenvolvidas. Questões como igualdade de oportunidades e de acesso, qualificar, requalificar e valorizar obedecendo a padrões de qualidade e excelência, continuarão a marcar as políticas constantes das GOP`s de O Presidente da Câmara, (Eng. António Borges) C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e 3

4 Grandes Opções do Plano 2008 ADMINISTRAÇÃO GERAL Novo Logótipo do Município Edifício da Câmara Municipal de Resende Programa de Gestão Documental Modernizar para melhor servir Neste domínio, continuaremos a implementar políticas que conduzam à modernização geral dos serviços do município, com o objectivo de constantemente melhorar a qualidade do serviço prestado. A administração dos recursos públicos disponíveis continuará a ser pautada por critérios de rigor, eficácia e eficiência na sua aplicação. O cidadão, continuará a ser o principal destinatário das políticas municipais, que deverão possibilitar a elevação da qualidade de vida e contribuir para o crescimento de uma sociedade mais preparada para enfrentar os desafios que se vão colocando. C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e 4

5 Grandes Opções do Plano 2008 Continuaremos a promover a valorização e qualificação dos recursos humanos que colaboram com a instituição, pois cremos que só desta forma estaremos preparados para alcançar os objectivos propostos. No que respeita á Administração Geral, continuaremos a seguir linhas estratégicas de desenvolvimento em que o Município assume um papel activo no desenvolvimento local e em que a satisfação das necessidades dos cidadãos são o objectivo principal. Neste domínio, tem-se vindo a desenvolver com grande sucesso uma política de desmaterialização e desburocratização dos serviços, de forma a agilizar procedimentos e processos, contribuindo para uma constante melhoria de eficácia e eficiência. O processo de desmaterialização em curso, que em 2007 se consolidou, como a gestão documental, a realização das reuniões da Câmara e Assembleia com recurso à transmissão electrónica de dados, registará em 2008 a consolidação do projecto de integração de todas as aplicações informáticas a implementação do projecto de Licenciamento Electrónico, e a implementação do projecto de comunicações VoIP. A implementação de medidas que conduzam à consolidação do processo de desmaterialização e à certificação de qualidade dos serviços, será durante o próximo ano uma prioridade que nos conduzirá à linha da frente dos municípios mais desenvolvidos nestas matérias, que consequentemente se reflectirá no serviço ao cidadão, não sendo bastante servir o cidadão, mas sim, servir o cidadão com qualidade. A modernização dos serviços municipais, de forma a torná-los mais eficazes, eficientes e mais próximos dos munícipes tem sido e continuará a ser uma prioridade do executivo. C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e 5

6 Grandes Opções do Plano 2008 Projectos/Acções Durante o ano de 2008 dar-se-á continuidade à aposta nas novas tecnologias e, continuar a consolidar e a desenvolver o projecto de gestão documental que neste momento, pela dinâmica da implementação e pelas suas funcionalidades, já se encontra ao nível das melhores práticas nacionais. Continuaremos a desenvolver processos e procedimentos, com vista à melhoria da qualidade do serviço prestado, ao aumento da rentabilidade, eficácia, eficiência dos serviços municipais, para tal continuarão a realizar-se auditorias internas regulares. A melhoria das instalações e das condições de trabalho têm sido uma prioridade, assim continuaremos a executar as acções necessárias a garantir tais condições. A preocupação com o bem-estar dos trabalhadores implica a continuidade das acções no âmbito do apoio social e da higiene, segurança e saúde no trabalho. A formação e a qualificação profissional dos trabalhadores continuarão a assumir importância relevante no ano de Em matéria de Administração Geral, as grandes opções da Câmara Municipal vão no sentido de continuar a modernizar os Serviços Municipais, com o objectivo de nos afirmar-mos como um dos municípios de referência a nível nacional, nas questões da desmaterialização, de forma a melhorar cada vez mais a qualidade dos serviços, dado que cada vez são mais as competências dos municípios e conscientes que as políticas a seguir só terão sentido se desenvolvidas de forma a resolver os problemas do munícipes, a política ao serviço do cidadão. A modernização administrativa é um factor chave do desenvolvimento de uma política de proximidade ao munícipe. C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e 6

7 Grandes Opções do Plano 2008 EDUCAÇÃO Centro Escolar de S. Martinho de Mouros Qualificar com qualidade para uma melhor educação Os investimentos que o município tem concretizado neste domínio, quer ao nível de criação de infra-estruturas, como na disponibilização dos recursos físicos e humanos necessários e essenciais à construção de uma escola de qualidade, traduzem uma opção clara de qualificar com qualidade para uma melhor educação. Porque estamos cientes de que o caminho que estamos a percorrer aponta na direcção certa, continuaremos a implementar políticas ao nível da educação que assentem na constante valorização da escola, na procura das melhores solução para os inúmeros e complexos problemas que constantemente se colocam às actuais sociedades, na criação de dinâmicas sociais e comunitárias, englobando todos os agentes que contribuem para o desenvolvimento dos sistemas educativos, desde as administrações central e local, professores, pais e alunos. C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e 7

8 Grandes Opções do Plano 2008 Assim, à semelhança do que tem vindo a suceder nos anos anteriores, a linha de orientação estratégica municipal no domínio da educação, continuará a basear-se: - Na valorização da escola como factor preponderante do desenvolvimento das sociedades modernas; - Na observação das constantes dinâmicas da sociedade; - Na inovação e da rápida evolução das tecnologias da informação e do conhecimento; - No envolvimento de todos os agentes que contribuem para o desenvolvimento dos sistemas educativos, desde as administrações central e local, professores, pais e alunos; As linhas de orientação estratégica continuarão a materializar-se pelo desenvolvimento de uma política assente nos seguintes vectores: Continuação da planificação e implementação da rede e infra-estruturas escolares de modo que haja uma organização coerente e estruturada dos recursos educativos em todo o território concelhio; Avaliação contínua do sistema educativo do concelho; Regulamentação da rede escolar; Atribuição de verbas de financiamento. No domínio da educação, o Município tem seguido uma linha estratégica que lhe permite alcançar entre outros os seguintes objectivos: Modernizar os espaços escolares; Investir numa escola onde todos possam ter igualdade de oportunidades de acesso ao conhecimento; C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e 8

9 Grandes Opções do Plano 2008 Apetrechar a escola com os meios necessários ao desenvolvimento das suas actividades curriculares e extracurriculares em igualdade de circunstâncias com as escolas de todo o país, de modo a que todas as crianças e jovens do concelho possam melhorar os seus níveis de formação. São já bem visíveis resultados da política definida e implementada neste domínio, observemos a realidade do Centro Escolar de S. Martinho de Mouros e facilmente nos aperceberemos que esta é a escola do futuro capaz de proporcionar a todos os intervenientes no processo educativo, melhor qualidade de ensino, qualificando todos para enfrentar os novos desafios e agarrar as novas oportunidades. Assim, as GOP`s para 2008, continuarão a contemplar o desenvolvimento de projectos, programas, acções, parcerias necessárias à valorização e humanização do processo educativo, efectuando-se o esforço possível no sentido do investimento na educação, no conhecimento, na ciência e novas tecnologias, de modo a que os resendenses possam acompanhar este processo de desenvolvimento global. Com determinação e motivação que continuaremos a desenvolver uma política educativa municipal que responda de forma eficaz e eficiente aos inúmeros e constantes problemas e desafios que se colocam nesta área, de forma a contribuir para o desenvolvimento sustentado do concelho, promovendo a igualdade de oportunidades. 9 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

10 Grandes Opções do Plano 2008 Projectos/Acções As GOP`s para 2008 continuarão a contemplar os projectos e acções que materializem a estratégia definida, de entre os investimentos destacam-se: - Conservação e manutenção dos edifícios escolares; - Dinamização da utilização das novas tecnologias; - Dinamização da utilização de conteúdos multimédia educativos para as escolas; - Transferência de verbas para o Agrupamento de Escolas de Resende; - Transportes escolares; - Refeições escolares; - Projecto Escola a tempo inteiro (inglês, música e educação física); - Apoio a crianças com necessidades especiais; - Atribuição do prémio Rebelo Moniz. De salientar que assim que possível a apresentação de candidaturas aos fundos comunitários, o projecto de construção do Centro Escolar de Resende será uma prioridade, prevendo-se o seu arranque em 2008, à semelhança do Centro Escolar de S. Martinho de Mouros, assumirá um papel fundamental no desenvolvimento futuro da educação em Resende, promovendo o reordenamento escolar, contribuindo para uma educação de qualidade, valorizando a escola e todos os agentes que com ela interagem. 10 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

11 Grandes Opções do Plano 2008 SAÚDE Obras do Centro de Saúde de Resende Maior qualidade no serviço de saúde Neste domínio, da responsabilidade da Administração Central, no ano de 2008 registar-se-á a conclusão da construção do novo Centro de Saúde de Resende. Este equipamento representará uma melhoria da qualidade no serviço de saúde, proporcionando melhor serviço para todos os resendenses e também melhores condições de trabalho para todos os profissionais que aqui prestam serviço. 11 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

12 Grandes Opções do Plano 2008 ACÇÃO SOCIAL Passeio Sénior Obras do Centro Noite/Centro Comunitário de S. Romão Obras do Centro Noite/Centro Comunitário de Felgueiras Uma sociedade mais solidária Os fenómenos sociais que vão atravessando transversalmente as sociedades actuais, terão de ser sempre observados, analisados, valorizados, na definição de políticas de desenvolvimento sustentado de qualquer sociedade. Atentos a estas realidades sociais, desde o envelhecimento da população, à exclusão social, a marginalidade, o aumento do desemprego, o aumento das desigualdades sociais, as alterações no seio da família, a solidão, o abandono de crianças e jovens, a pobreza, etc., temos vindo a implementar políticas de promoção da inclusão social, em que a acção social assume relevância como forma de responder a alguns novos desafios resultantes destas alterações constantes dos padrões da sociedade. 12 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

13 Grandes Opções do Plano 2008 A preocupação pela Coesão Social em que a promoção da inclusão social aos seus diversos níveis, tem sido uma prioridade nas políticas municipais através da realização de projectos e acções no âmbito das atribuições e competências nesta matéria. Cada vez mais, as constantes mutações das sociedades, o ritmo veloz a que tudo se processa, obriga a que os agentes públicos, instituições promovam dinâmicas de inclusão social, contribuindo para a diminuição das desigualdades sociais de forma a construir uma sociedade mais justa e solidária. Neste domínio, continuaremos a implementação de políticas de promoção da inclusão social, o investimento nas pessoas continuará a ser uma prioridade no planeamento para o próximo ano, quer através da realização de investimentos na criação de infra-estruturas de apoio social, da realização de actividades de Acção Social, e de parcerias com entidades que intervêm neste domínio. As GOP`s para 2008 contemplam projectos e acções que pretendem alcançar os seguintes objectivos: - Dar continuidade ao desenvolvimento de programas e projectos de apoio aos grupos mais vulneráveis e desfavorecidos; - Dar continuidade à prestação de serviços de apoio à comunidade; - Qualificar para a empregabilidade, através do desenvolvimento de competências pessoais e profissionais; - Dinamizar e apoiar o funcionamento de parcerias locais. 13 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

14 Grandes Opções do Plano 2008 Projectos/Acções Os projectos e acções que se continuarão a desenvolver, têm por base a estratégia política definida para esta área e que assenta na avaliação, valorização e análise das realidades sociais do concelho, ponderando todos os factores que a compõem, e que visa promover a coesão social intervindo de forma integrada e integradora, conferindo complementaridade, coerência e equilíbrio à intervenção social no Município. De entre os projectos e acções a desenvolver, destacam-se: - Conclusão da construção do Centro Comunitário de S. Romão; - Construção do Centro Comunitário de Felgueiras; - Desenvolver o projecto da Rede Social; - Apoiar as famílias mais desfavorecida na realização de pequenas obras na habitação através do Fundo de Solidariedade Social. - Dinamizar iniciativas de promoção e de valorização dos nossos idosos e deficientes. - Atribuir bolsas de estudo. - Prestar serviços de apoio social disponibilizando os recursos humanos qualificados; - Parcerias necessárias à promoção de acções de formação profissional destinadas a desempregados e jovens à procura de primeiro emprego; - Apoiar a concretização de projectos neste domínio, por parte de instituições do concelho, nomeadamente a construção do lar de idosos, centro de dia e apoio social da Irmandade de São Francisco Xavier em S. Martinho de Mouros. 14 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

15 Grandes Opções do Plano 2008 ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO Requalificação Urbana no Centro Histórico de S. Martinho de Mouros Coninuar a requalificar e planear o futuro As politicas de ordenamento do território continuarão a merecer uma atenção acentuada de forma a prosseguir o caminho jà iniciado em Resende e S.Martinho d Mouros. Por outro lado a questão central da revisão do PDM deverá absorver os serviços e mobilizar os órgãos autárquicos no ano de 2008 para decisões com evidente alcance no processo de desenvolvimento económico do concelho e na sua sustentabilidade. 15 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

16 Grandes Opções do Plano 2008 Assim, as GOP`s para 2008, a exemplo do que vem a ser feito, continuarão a contemplar a realização de projectos e acções que objectivamente promoverão um crescimento sustentável, a qualificação urbana quer através da realização de obras de requalificação como da elaboração de projectos e de instrumentos de regulamentação e ordenamento. Com a execução do Quadro de Referência Estratégico Nacional (QREN) e necessariamente, para que o Município possa aproveitar os financiamentos disponíveis, estão previstos neste domínio a elaboração de alguns projectos de execução. Aponta-se para um maior envolvimento nas políticas imateriais bem como em acções que representem uma evidente aposta no perfil e na qualificação do cidadão, no acesso á nova sociedade de informação e a novos conceitos produtivos. 16 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

17 Grandes Opções do Plano 2008 Projectos/Acções De entre outros, as GOP`s para 2008 contemplam a execução dos seguintes projectos: - Continuação da Revisão do Plano Director Municipal; - Elaboração do Plano de Pormenor da Unidade Operativa de Porto de Rei; - Elaboração do Plano de Pormenor do Bernardo Barro; - Elaboração do projecto do Parque Desportivo; - Elaboração do projecto da Casa do Concelho em S. Martinho de Mouros; - Projecto de Requalificação Urbana de Caldas de Aregos; - Projecto de Requalificação das Aldeias Serranas; - Conclusão da empreitada do Arranjo Urbano no Centro Histórico de São Martinho de Mouros. 17 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

18 Grandes Opções do Plano 2008 AMBIENTE Saneamento Básico e Abastecimento de Água Obras de Saneamento Básico e Abastecimento de Água Garantir a qualidade ambiental do futuro Trata-se de continuar politicas que evidenciam já um elevado grau de transformação infra-estrutural e que respondem à qualidade de vida das populações, a preservação e a valorização das condições ambientais. A promoção da qualidade ambiental tem sido e continuará a ser uma das prioridades do Município, de forma a garantir o cumprimento das normas comunitárias e nacionais neste domínio. 18 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

19 Grandes Opções do Plano 2008 De forma a dar corpo a esta política de promoção da qualidade ambiental, a Câmara Municipal tem canalizado muitos recursos financeiros e físicos, o que se tem traduzido num aumento significativo da taxa de cobertura da rede de infra-estruturas de água e saneamento, dotando as populações do concelho destas infra-estruturas básicas, respondendo às suas necessidades, e resolvendo os problemas nesta área. As GOP`s para 2008, continuarão a contemplar projectos no sentido de se executarem obras de saneamento básico e rede de distribuição de água nas áreas do Concelho ainda não abrangidas, através da execução de obras por empreitada e por administração directa, destacando-se a conclusão das redes nas freguesias de Cárquere, Anreade, Miomães, S. Cipriano, S. Romão e Barro e o inicio em Freigil. 19 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

20 Grandes Opções do Plano 2008 RESÍDUOS SÓLIDOS Ecotainers A valorização dos resíduos depende de todos nós Esta é uma área em que claramente todos somos chamados a participar activamente de forma a garantir melhor qualidade ambiental. Continuaremos a implementar políticas de recolha, tratamento e valorização dos resíduos sólidos que garantam melhor qualidade ambiental para as actuais e futuras gerações. Desenvolveremos em 2008 acções que promovam a recolha selectiva e diferenciada dos resíduos sólidos e a educação ambiental de forma a promover a participação de todos os cidadãos num processo contínuo, a valorização dos resíduos sólidos depende de todos nós. 20 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

21 Grandes Opções do Plano 2008 Desta forma, as questões de educação ambiental em que assumem especial relevância a recolha selectiva e o incentivo à reciclagem, reutilização e redução da produção de lixos, continuarão a ser um objectivo plasmado nas GOP`s para Neste domínio o ano de 2008 registará um acréscimo na qualidade do serviço, com a entrada em funcionamento de novos equipamentos, a varredora de limpeza urbana e veículo de recolha, acondicionamento e transporte de resíduos sólidos urbanos. As GOP`s de 2008, contemplam a realização dos investimentos necessários à melhoria da recolha de Resíduos Sólidos Urbanos (RSU). 21 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

22 Grandes Opções do Plano 2008 CULTURA Centro Cultural de Resende Auditório Adaptação da Ex-Cadeia a Museu Municipal Centro Cultural e Auditório de S. Cipriano Viver com cultura O percurso que se tem vindo a seguir neste domínio conduziu a que neste momento esteja criada uma rede de equipamentos de grande relevância e que são postos à disposição de todos os resendenses, de forma a permitir igualdade no acesso à cultura. Nas GOP`s de 2008, no que respeita à construção de equipamentos assume especial relevância o Centro Cultural de S. Cipriano Casa da Música de S. Cipriano, obra a concluir em 2008 e a entrar em funcionamento. 22 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

23 Grandes Opções do Plano 2008 Se a rede de equipamentos de índole cultural é já uma realidade, continuaremos, à semelhança do que tem vindo a acontecer, a desenvolver políticas de dinamização destes equipamentos, de forma integrada, promovendo uma agenda cultural diversificada e de qualidade. A igualdade no acesso á cultura, continuará a ser o pilar no desenvolvimento das políticas municipais. Baseado nesta política de construção de equipamentos e infra-estruturas que permitem a criação de uma rede integrada de espaços culturais onde se podem realizar as mais diversas manifestações culturais, continuaremos a trabalhar no sentido da ampliação desta rede de espaços, através da criação de novos equipamentos e da valorização de espaços existentes, de forma a continuar a alargar a rede por todo o concelho. A promoção da participação nas mais diversas formas e expressões culturais, a salvaguarda e valorização do património continuarão em 2008 a merecer especial atenção. Continuaremos fortemente a dinamizar os espaços, como o Museu Municipal, o Auditório Municipal, o Centro de Animação Multiusos de Caldas de Aregos, destinados à promoção de manifestações culturais. Pela sua relevância, pela projecção que já alcançaram e pela importância para a economia do concelho e sua afirmação no exterior, reforçaremos em 2008 a dinâmica dos eventos, Festival da Cereja e Festa da Cavaca, pois estamos certos pela sua qualidade e diferenciação se constituem com acções de grande expressão e significado para o concelho. 23 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

24 Grandes Opções do Plano 2008 Projectos/Acções Na linha do que tem vindo a ser implementado, as GOP para 2008 contemplam a realização de diversos projectos e acções traduzindo-se num grande salto quantitativo e qualitativo na realização de diversas manifestações culturais, impulsionando e permitindo a todos o acesso à cultura, valorizando o património cultural e contribuindo para qualificar com cultura Assim, de entre os diversos projectos/acções destacam-se: - Construção do Centro Cultural de S. Cipriano Casa da Música de S. Cipriano - Actividades de animação e exploração do Museu Municipal; - Actividades de animação e exploração do Auditório Municipal; - Actividades de animação e exploração do Centro de Animação Multiusos de Caldas de Aregos; - Actividades de leitura e animação da Biblioteca; - Festival da Cereja; - Festa das Cavacas; - Festa da Labareda - Dinamização do Espaço Internet - Realização de parcerias com entidades para a realização de projectos; - Comparticipação em investimentos a realizar por entidades; 24 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

25 Grandes Opções do Plano 2008 DESPORTO, RECREIO E LAZER Marina de Caldas de Aregos Piscinas Municipais Aquecidas Pavilhão Gimnodesportivo de Freigil Desporto prática para todos Também neste domínio, a política que tem vindo a ser seguida, visa a criação das infra-estruturas necessárias de forma a constituir uma rede de equipamentos que responda eficazmente às necessidades do concelho. Assim, os equipamentos construídos permitem o acesso ao desporto a todos os resendenses, especialmente aos alunos das nossas escolas e às associações e colectividades desportivas. 25 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

26 Grandes Opções do Plano 2008 Continuará a ser uma prioridade a implementação de medidas e acções que promovam a prática desportiva para todos, de forma a contribuir para uma sociedade mais saudável. Está criada uma rede municipal de infra-estruturas desportivas que permite satisfazer as necessidades de utilização da generalidade das populações, em particular da comunidade escolar e associativismo, construídas de forma a cobrir todo o território concelhio, tendo em consideração a sua rentabilização em termos de utilização. Durante o ano de 2008 pretendemos desenvolver e apoiar programas, projectos e acções necessárias à promoção de diversas modalidades desportivas, incentivando a sua prática, como acontece actualmente com o voleibol. No que respeita ao recreio e lazer, continuaremos a desenvolver uma política direccionada para a dinamização das infra-estruturas criadas, como os arranjos das zonas envolventes das pontes da Panchorra e Lagariça,o Parque Fluvial de Porto de Rei e de Caldas de Aregos, em cooperação com o IND, tendo sempre por base uma visão estratégica integrada de todos estes investimentos e sua articulação com outros, de forma a desenvolver um crescimento sustentado do concelho, pugnando pela coesão territorial e social. 26 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

27 Grandes Opções do Plano 2008 Projectos/Acções Das GOP`s para 2008 destacam-se os seguintes projectos/acções: - Dinamização do pavilhão gimnodesportivo de Anreade; - Dinamização do pavilhão gimnodesportivo de Freigil; - Comparticipação para obras em instalações desportivas; - Continuaremos a apoiar seriamente as associações e colectividades de todo o concelho; - Elaboração do projecto do Parque Desportivo; - Organização de actividades desportivas, nomeadamente perícia automóvel, provas náuticas, voleibol, judo, etc. - Desenvolvimento do projecto Escolinhas do Desporto ; - Dinamização das piscinas municipais; - Acções de manutenção dos equipamentos existentes; - Conclusão da Marina de Caldas de Aregos. 27 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

28 Grandes Opções do Plano 2008 TRANSPORTES RODOVIÁRIOS As condições de acessibilidade de acesso ao concelho e no interior do mesmo continuarão a ser uma prioridade contida nas GOP`s para Depois de se terem beneficiado largos quilómetros de estradas municipais, sendo bem sentidos os benefícios para as populações, continuaremos em 2008 a beneficiar estradas municipais que garantam uma boa acessibilidade no interior do concelho. Quanto às acessibilidades de acesso ao concelho, com determinação, continuaremos a desenvolver as iniciativas necessárias, junto dos organismos com competência nesta matéria, para que sejam construídas as vias rodoviárias de acesso ao concelho, que consideramos imprescindíveis e essenciais ao seu desenvolvimento. 28 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

29 Grandes Opções do Plano 2008 Projectos/Acções Deste modo, as GOP`s para 2008, contemplam entre outros os seguintes projectos: - Conclusão da Beneficiação da E.M de ligação entre Feirão (limite do Concelho) e Resende; - Beneficiação das Estradas Municipais de ligação Resende-Cárquere e Cárquere-S.Romão; - Continuarão a executar-se trabalhos de abertura, pavimentação, beneficiação e manutenção da rede viária de todas as freguesias. 29 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

30 l o t e 1 4 lo t e 1 5 l o te 1 6 Grandes Opções do Plano 2008 COMÉRCIO E TURISMO lo te 1 2 lo t e 9 lo te 1 0 lote 11 lo te 1 3 lo te 7 lo te 8 lo te 6 lo te 5 lote 2 lote 1 lo te 33 ll ot e e 44 Projecto do Parque Empresarial de Anreade A estratégia no domínio do comércio continuará assentar na valorização do comércio local, interagindo com os diversos agentes com vista á melhoria das condições do comércio em geral, tendo sempre em consideração o binómio comerciante/consumidor. A implementação desta política assenta na requalificação dos espaços públicos, como forma de valorizar toda a envolvência do comércio, na valorização dos produtos locais e regionais que se constituem como mais-valias para a economia do concelho. Contribuir para a valorização do comércio, tornando-o mais atractivo e competitivo, continuará a ser um objectivo constante das GOP`s para C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e

31 Grandes Opções do Plano 2008 A construção do projecto do Parque Empresarial de Anreade, ultrapassadas as questões administrativas, será uma prioridade a enquadrar no QREN. No que respeita à política na área do Turismo, é bem visível que esta tem assentado na criação das infra-estruturas necessárias ao desenvolvimento sustentado do concelho, construindo equipamentos e criando zonas de lazer que complementem as excelentes condições naturais existentes no concelho e que permitem a realização de projectos e acções de interesse turístico, aumentando desta forma a oferta. Facilmente nos apercebemos que existem hoje no concelho infra-estruturas em quantidade e qualidade capazes de criar uma oferta turística diversificada e de qualidade. As infra-estruturas foram projectadas e construídas, obedecendo a uma estratégia que assentou no seguinte: - Potencial endógeno do concelho; - Recursos naturais existentes; - Criação de uma rede de equipamentos integrados e complementares, estrategicamente distribuídos de forma a valorizar todo o território do concelho; - Criação de circuitos turísticos no concelho. O concelho dispõe já de um conjunto importante de infra-estruturas e equipamentos de apoio, que de uma forma integrada nos permitem a realização diversificada de projectos direccionados ao turismo, desde actividades culturais, a actividades desportivas e de lazer. Durante o ano de 2008, continuaremos a desenvolver os projectos, acções necessárias à promoção e divulgação turística do concelho, nomeadamente impulsionando entidades privadas a concretizar de circuitos turísticos no concelho, como o circuito da água (Parque Fluvial de Porto de Rei - Cais Fluvial de Caldas de Aregos Ponte da Lagariça Ponte da Panchorra). 31 C â m a r a M u n i c i p a l d e R e s e n d e