A Gestão Universitária multicampi está organizada em cinco eixos estruturantes, primeiramente articulados no Plano de Ações Prioritárias 2014:

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1 Universidade do Estado da Bahia - UNEB Biênio 2014/2015 1

2 Estamos iniciando 2016, o terceiro ano da Gestão Universitária Multicampi UNEB Democrática e de Qualidade. Também se inicia o semestre letivo e, nesta oportunidade, reiteramos nossa disposição em continuar avançando na construção da maior Universidade multicampi do Nordeste, com o esforço coletivo e diário de todos aqueles que se empenham no exercício da participação e da inclusão e, assim, constroem uma sociedade mais justa, mais solidária e democrática. Após dois anos de gestão da UNEB, podemos dizer que ainda são muitos os desafios a serem vencidos no fortalecimento desses princípios que norteiam nossas vidas, mas também podemos afirmar que avançamos e tivemos muitas conquistas nas dimensões institucionais internas e nas relações com a sociedade baiana. A reestruturação e reorganização administrativa, orçamentária e financeira; o controle dos recursos públicos; a transparência das contas e a qualificação do uso desses recursos atuam como premissas relevantes para todos os avanços na área acadêmica. Essa afirmação é importante, porque se trata de um trabalho de pouca visibilidade, porém fundamental para o crescimento responsável em todas as outras áreas. Neste biênio, as despesas executadas de exercícios anteriores foram mantidas sob controle e as despesas de 2014 e 2015 foram executadas com responsabilidade, de modo que não causem impacto no orçamento de Essas informações podem ser consultadas no Boletim Informativo Gerencial da UNEB. A execução do orçamento cresce como resultado do planejamento e do estabelecimento de ações prioritárias. Ao evidenciar sua capacidade de organização e de gerenciamento, a Universidade retoma a sua credibilidade junto à sociedade, para continuar formando e qualificando o cidadão baiano, como também junto aos poderes públicos federal, estadual e municipal, para pleitear mais articulações e recursos que permitam novos avanços. A Gestão Universitária multicampi está organizada em cinco eixos estruturantes, primeiramente articulados no Plano de Ações Prioritárias 2014: 1. Formação Cidadã e Profissional; 2. Produção e Difusão do Conhecimento; 3. Acesso e Permanência com Qualidade; 4. Articulação Universidade e Sociedade; 5. Democratização, Descentralização e Transparência. 2 Biênio 2014/2015 Universidade do Estado da Bahia - UNEB Universidade do Estado da Bahia - UNEB Biênio 2014/2015 3

3 Eixo central da gestão, a Formação Cidadã e Profissional apresenta resultados no reconhecimento de cursos de graduação, nas modalidades presencial e EaD, e na implementação de outros cursos alinhados às potencialidades territoriais e demandas sociais, como nas áreas de conhecimento ligadas à tecnologia de games educativos, Engenharia de Minas, Direito, etc. A revisão constante dos cursos também tem ocorrido com o redimensionamento curricular e a participação da comunidade acadêmica, por intermédio de fóruns por área de conhecimento. O alinhamento da formação às demandas da sociedade se faz presente no constante investimento na educação no campo e nos programas de articulação com a educação básica e profissional, como: Estudantes da Licenciatura Intercultural em Educação Escolar Indígena Turma do Programa Universidade para Todos Programa Institucional de Bolsa de Iniciação à Docência (PIBID); Todos pela Alfabetização (TOPA); Universidade para Todos (UPT); Plano Nacional de Formação de Professores da Educação Básica (PARFOR); Mestrado Profissional em Gestão e Tecnologia Aplicadas à Educação (GESTEC); Mestrado Profissional em Educação de Jovens e Adultos (MPEJA); Cursos de especialização em Gestão da Educação e Metodologia do Ensino. A formação cidadã e profissional ainda contempla todas as iniciativas voltadas para a qualificação dos servidores. A transversalidade desse eixo se materializa em ações concretas de formação, como cursos de capacitação e atualização em áreas diversas: instrutoria interna, informática, finanças, gestão, brigada de incêndio, secretariado de cursos de pós-graduação, entre outros. 4 Biênio 2014/2015 Universidade do Estado da Bahia - UNEB Universidade do Estado da Bahia - UNEB Biênio 2014/2015 5

4 Além disso, estamos empenhados em aprovar a reserva de vagas residuais de cursos de graduação para os técnicos administrativos. O incentivo à formação também ocorre sob a forma de concessão de bolsas aos servidores, a exemplo do Programa de Apoio à Capacitação de Docentes e Técnicos Administrativos da UNEB (PAC-DT), e na apresentação de resultados de pesquisas no I Encontro de Servidores Técnicos Administrativos Pesquisadores da Universidade. A participação, princípio básico do exercício democrático, tem sido garantida no dia a dia, ouvindo os servidores sobre demandas relacionadas à qualidade de vida no trabalho e fortalecendo as instâncias deliberativas. Podemos citar, por exemplo, a aprovação da representação docente no Conselho Universitário (CONSU) e no Conselho Superior de Ensino, Pesquisa e Extensão (CONSEPE). As promoções e progressões funcionais também têm sido acompanhadas de perto, a fim de garantir o desenvolvimento da carreira em melhores condições. Laboratório do Centro Estratégico Comunidades Virtuais O eixo Produção e Difusão do Conhecimento apresenta resultados que expressam o esforço necessário para consolidar o campo da pesquisa na Universidade e, sobretudo, a interiorização da pós-graduação. Nesse sentido, destacamos os doutorados interinstitucionais (DINTER) realizados em parceria com a Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) e com a Universidade de São Paulo (USP), respectivamente nos campi de Santo Antônio de Jesus, na área de Geografia, e em Juazeiro, na área de Comunicação Social. Também estão em andamento projetos para a criação de doutorados interinstitucionais (DINTER) na área de Educação no Sertão Produtivo, em Guanambi e em Caetité. Paralelamente, expandimos os cursos lato sensu e os investimentos em pesquisa e inovação, a fim de potencializar a formação em áreas em que a UNEB já tem destacada atuação e em outras nas quais passa a despontar, como no campo da robótica, tecnologias da informação, jogos e comunidades virtuais. No caso desse último, destaca-se a criação do curso superior em Tecnologia de Jogos Digitais (Resolução Nº1.142/2015). Uma iniciativa também ligada a esse eixo, igualmente relevante, refere-se ao Programa de Apoio aos Centros Estratégicos de Estudos (Proace), que visa intensificar as ações voltadas para centros de pesquisa considerados estratégicos por se articularem às políticas institucionais relacionadas ao desenvolvimento territorial e/ou às ações afirmativas. Por fim, iniciativas como a divulgação e suporte para participação em editais das agências de fomento e o apoio aos pesquisadores para ampliação das publicações científicas também buscam melhorar os índices e a qualidade da produção, divulgação e circulação do conhecimento. O Centro de Agroecologia, Energias Renováveis e Desenvolvimento Sustentável foi criado em Biênio 2014/2015 Universidade do Estado da Bahia - UNEB Universidade do Estado da Bahia - UNEB Biênio 2014/2015 7

5 Articuladas fortemente aos eixos de formação e de produção do conhecimento, as ações de internacionalização renderam frutos como: Convênios firmados com importantes instituições Brown University, Claflin University, Universidades cubanas e as Embaixadas de Angola e da Nigéria; Aprovação de proposta no Programa de Desenvolvimento Acadêmico Abdias do Nascimento, para oferta de bolsas de estudo no exterior; Missões internacionais que resultaram na entrada da UNEB no Grupo Coimbra de Universidades Brasileiras (GCUB); Intercâmbio de discentes e docentes; Acompanhamento constante de discentes no exterior. A assistência estudantil, ancorada no eixo Acesso e Permanência com Qualidade, tem se dado de forma mais abrangente, a partir da reestruturação da política de assistência ao discente na UNEB. Com isso, foi possível regularizar o pagamento de bolsas e, com planejamento, garantir passagens e auxílio para viagens e situações de emergência, por exemplo. Como ação desse eixo, a UNEB, junto ao Fórum de Reitores das Universidades Estaduais da Bahia, dialogou com o governo no intuito de definir uma política estadual de assistência ao estudante sob a forma de bolsas. Entendemos que a vida e a trajetória acadêmicas do estudante precisam ser constantemente pensadas como forma de viabilizar o seu acesso e permanência com qualidade na Universidade. Uma ação com tal objetivo refere-se à mobilidade discente, que envolve redefinir políticas curriculares do ensino de graduação, afinadas à multicampia da UNEB, fazendo com que essa característica marcante se converta em benefícios para a formação discente. Além disso, permanência com qualidade significa pensar a inclusão e a acessibilidade para os ingressantes com deficiência, o que tem ocorrido na forma da contratação de profissionais para apoio especializado a essas pessoas e investimento em infraestrutura, como parte do projeto de construção de campi universitários de referência. Trata-se de um desafio, cujas estratégias estamos definindo com planejamento e diálogo com a comunidade. O eixo Articulação Universidade e Sociedade é o que melhor sintetiza a vocação da UNEB ao longo dos seus 32 anos de existência. Isso porque esse é o eixo que concentra as ações afirmativas, as quais impactam na formação em todas as suas dimensões. Entre essas ações, podemos destacar a inciativa pioneira da UNEB em acolher o nome social de qualquer membro da comunidade em registros acadêmicos. Reunião com a reitora do Instituto Superior de Tecnologías y Ciencias Aplicadas (InSTEC), de Cuba A UNEB participa da Campanha Outubro Rosa desde Biênio 2014/2015 Universidade do Estado da Bahia - UNEB Universidade do Estado da Bahia - UNEB Biênio 2014/2015 9

6 Nessa perspectiva, o núcleo Diadorim, que se dedica à pesquisa sobre as temáticas de gênero e sexualidade, foi alçado à condição de centro estratégico, a fim de alcançar maior visibilidade e condições de atuação. Somando-se a isso, a UNEB investe em atividades de formação junto às comunidades tradicionais, quilombolas e indígenas. No caso dessa última, pontuamos a Licenciatura Intercultural em Educação Escolar Indígena (Liceei), voltada às especificidades formativas das etnias indígenas. A Universidade promove diálogos constantes com a sociedade, atenta às demandas das populações historicamente subordinadas e vulneráveis. Nesse sentido, foi criada a Pró-Reitoria de Ações Afirmativas (Proaf), com a finalidade de consolidar o trabalho iniciado com a adoção das cotas para negros e indígenas, e atuar em observância às bandeiras dos movimentos sociais. Entendemos que a atuação junto à sociedade obtém os melhores resultados mediante a consolidação da extensão universitária. Por isso, estão em curso a curricularização da extensão e o fortalecimento de suas ações por meio de editais, como o Programa de Apoio a Projetos de Extensão (Proapex). Projeto Luzes de Natal 2015 O cumprimento do papel social da Universidade se apresenta ainda sob a forma de realização de atos públicos e campanhas, e no posicionamento institucional em defesa das causas sociais. Podemos destacar a parceria com a Comissão Estadual da Verdade, as Marchas do Empoderamento Crespo, Campanhas de Vacinação, Outubro Rosa (com realização de exames gratuitos na UNEB), Novembro Azul, de apoio às vítimas das chuvas e das queimadas na Chapada Diamantina, Luzes de Natal e diversas outras. As articulações em prol da sociedade decorrem ainda da participação da Universidade em diversas instâncias e do diálogo com instituições, visando o desenvolvimento da educação superior na Bahia e ampliando a atuação da UNEB em várias frentes. Nesse sentido, a Universidade participou da implantação de convênios de cooperação e consórcios com instituições de educação superior baianas; discutiu projetos com várias secretarias do governo do estado, exercendo papel importante em programas públicos como o Educar para Transformar; buscou captar recursos de emendas parlamentares; participou da frente parlamentar de apoio às universidades estaduais e do Programa de Apoio à Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco. Além disso, por intermédio do Fórum de Reitores e da discussão com a comunidade acadêmica, a UNEB atuou no processo que conduziu à revogação da Lei 7.176/97 e à criação da Lei /15, que regulamenta a gestão das Universidades Estaduais da Bahia, conferindo-lhes maior autonomia. Internamente, a Gestão Universitária Multicampi tem conduzido, junto à comunidade, a discussão sobre o processo estatuinte da UNEB e formalizou o início dos debates para definição da metodologia de trabalhos, no último Conselho Universitário, realizado em dezembro de Ainda no plano da gestão, visando contemplar o eixo Democratização, Descentralização e Transparência, é preciso enfatizar algumas ações de acesso à informação, como a publicação do Anuário UNEB em Dados 2015, com dados referenciados do ano de 2014; de diversos documentos dos planos de gestão referentes ao planejamento e à execução de recursos e aos procedimentos acadêmicos (Plano de Desenvolvimento Institucional, Plano de Ações Prioritárias , Plano Plurianual, Reorganização e Reorientação de Procedimentos Acadêmicos dos Cursos dos Pós-graduação Stricto Sensu e instrucionais, entre outros). Também é relevante o blog sobre a terceirização na UNEB, que divulga todos os trâmites em torno da contratação de profissionais terceirizados para o atendimento de diversas atividades na Universidade. O cuidado com a regularização da gestão pública favorece a organização dos recursos e tem possibilitado investimentos da ordem de R$ 3 milhões na aquisição de livros para os cursos nas modalidades presencial e EaD para todos os campi e na compra de bens para equipar as residências universitárias. 10 Biênio 2014/2015 Universidade do Estado da Bahia - UNEB Universidade do Estado da Bahia - UNEB Biênio 2014/

7 UNEB ampliou acervo bibliográfico dos polos EaD e departamentos (acima); Construção da Biblioteca do Campus de Serrinha (abaixo) Construção da Residência Universitária do Campus de Serrinha e aquisição de equipamentos para as residências 12 Biênio 2014/2015 Universidade do Estado da Bahia - UNEB Universidade do Estado da Bahia - UNEB Biênio 2014/

8 Reunião da Equipe Central de Gestão Universitária Promoção da transparência e acesso à informação estão entre as prioridades da Gestão 14 Biênio 2014/2015 Universidade do Estado da Bahia - UNEB Universidade do Estado da Bahia - UNEB Biênio 2014/

9 Também devem ser mencionados alguns investimentos em infraestrutura fundamentais para o desenvolvimento das atividades acadêmicas, como: REPARAÇÃO DAS INSTALAÇÕES ELÉTRICAS DOS BLOCOS 1 E 2 (CONCLUÍDO) CAMPUS/ MUNICÍPIO DEPARTAMENTO OBJETO EXECUÇÃO DO PROJETO DE INSTALAÇÃO E PREVENÇÃO DE COMBATE A INCÊNDIO (CONCLUÍDO) RECUPERAÇÃO DA COBERTURA DO PRÉDIO DA UNIVESRIDADE ABERTA DA TERCEIRA IDADE (UATI) (EM CAMPUS II ALAGOINHAS CAMPUS ELABORAÇÃO DO PROJETO E LICITAÇÃO DE INSTALAÇÃO E REFORMA DE ALAMBRADO DA PISCINA (PROCESSO CONCLUÍDO) CONSTRUÇÃO DA 1ª ETAPA DO MÓDULO ADMINISTRATIVO (CONCLUÍDO) * CAMPUS ELABORAÇÃO DE PROJETO E LICITAÇÃO DA CONSTRUÇÃO DO RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO (PROCESSO CONCLUÍDO) RECUPERAÇÃO DA PAVIMENTAÇÃO DA UATI (CONCLUÍDO) DCET CAMPUS RECUPERAÇÃO DAS INSTALAÇÕES FÍSICAS DO LABORATÓRIO DE QUÍMICA (CONCLUÍDO) CONSTRUÇAO DE SUBESTAÇÃO COM CAPACIDADE MÍNIMA DE 600 KVA E REDE DE MÉDIA E BAIXA TENSÃO (EM CONSTRUÇÃO DE 4 SALAS DE AULA (CONCLUÍDO) CAMPUS I SALVADOR DCH ELABORAÇÃO DE PROJETO E LICITAÇÃO DA CONSTRUÇÃO DO PAVILHÃO DE 20 SALAS DE AULA (PROCESSO CONCLUÍDO) DTCS REFORMA DO LABORATÓRIO DE BIOLOGIA (CONCLUÍDO) DCET DCV REFORMA DA BRINQUEDOTECA (EM REFORMA ELÉTRICA DO PRÉDIO DE QUÍMICA (CONCLUÍDO) AMPLIAÇÃO DO 1º E 2º PAVIMENTO DOS LABORATÓRIOS DE QUÍMICA (EM REFORMA DO LABORATÓRIO DE FISIOTERAPIA (CONCLUÍDO) REFORMA DO TELHADO E LATERAL DO PRÉDIO (EM CAMPUS III JUAZEIRO DCH ELABORAÇÃO DO PROJETO E LICITAÇÃO DE CONSTRUÇÃO DE UM PAVILHÃO COM 20 SALAS (PROCESSO CONCLUÍDO) CONSTRUÇÃO DA UNEB BABY/UATI (CONCLUÍDO) CONSTRUÇÃO DO PAVILHÃO DE 11 SALAS DE AULAS (CONCLUÍDO) CONSTRUÇÃO DO ESTÚDIO PARA INSTALAÇÃO DA TV UNIVERSITÁRIA (CONCLUÍDO) RECUPERAÇÃO DAS VIAS DE ACESSO E ÁREA DE VIVÊNCIA (CONCLUÍDO) * Obra iniciada na gestão anterior. 16 Biênio 2014/2015 Universidade do Estado da Bahia - UNEB Universidade do Estado da Bahia - UNEB Biênio 2014/

10 ELABORAÇÃO DO PROJETO E LICITAÇÃO DE CONSTRUÇÃO DE GUARITA (PROCESSO CONCLUÍDO) CONSTRUÇAO DE SUBESTAÇÃO COM CAPACIDADE MÍNIMA DE 600 KVA E REDE DE MÉDIA E BAIXA TENSÃO (EM CAMPUS IV JACOBINA DCH CAMPUS CATUABA CONSTRUÇÃO DE SUBESTAÇÃO COM CAPACIDADE MÍNIMA DE 150 KVA (EM REFORMA DO PRÉDIO DOS SETORES ADMINISTRATIVOS (EM RECUPERAÇÃO DAS INSTALAÇÕES FÍSICAS DO MÓDULO 5 DE EDUCAÇÃO FÍSICA (EM CAMPUS X TEIXEIRA DE FREITAS RECUPERAÇÃO DAS INSTALAÇÕES FÍSICAS (CONCLUÍDO) ELABORAÇÃO DO PROJETO E LICITAÇÃO DE CONSTRUÇÃO DE 3 SALAS DE AULA (PROCESSO CONCLUÍDO) CAMPUS V SANTO ANTÔNIO DE JESUS DCH CONSTRUÇAO DE SUBESTAÇÃO COM CAPACIDADE MÍNIMA DE 600 KVA E REDE DE MÉDIA E BAIXA TENSÃO (EM CONSTRUÇÃO DA 2ª ETAPA DO PRÉDIO DE PÓS- GRADUAÇÃO DO CAMPUS (EM ELABORAÇÃO DO PROJETO E LICITAÇÃO DE AMPLIAÇÃO DA BIBLIOTECA (PROCESSO CONCLUÍDO) REFORMA DO LABORATÓRIO DE BIOLOGIA (EM CAMPUS VII SENHO DO BONFIM ELABORAÇÃO DO PROJETO E LICITAÇÃO DE SUBESTAÇÃO COM CAPACIDADE MÍNIMA E MÉDIA E BAIXA TENSÃO (PROCESSO CONCLUÍDO) ELABORAÇÃO DO PROJETO E LICITAÇÃO DA RESIDÊNCIA ESTUDANTIL (PROCESSO CONCLUÍDO) CAMPUS XI SERRINHA CONSTRUÇÃO DE RESIDÊNCIA UNIVERSITÁRIA (CONCLUÍDO) * CONSTRUÇÃO DA BIBLIOTECA (CONCLUÍDO) * CAMPUS VIII PAULO AFONSO CONSTRUÇAO DE SUBESTAÇÃO COM CAPACIDADE MÍNIMA DE 600 KVA E REDE DE MÉDIA E BAIXA TENSÃO (EM ELABORAÇÃO DO PROJETO E LICITAÇÃO DE REFORMA DOS BANHEIROS (PROCESSO CONCLUÍDO) CONSTRUÇAO DE SUBESTAÇÃO COM CAPACIDADE MÍNIMA DE 600 KVA E REDE DE MÉDIA E BAIXA TENSÃO (EM CAMPUS XII GUANAMBI CAMPUS XIV CONCEIÇÃO DO COITÉ ELABORAÇÃO DO PROJETO E LICITAÇÃO DE CONSTRUÇÃO DE RESIDÊNCIA UNIVERSITÁRIA (PROCESSO CONCLUÍDO) CONSTRUÇÃO DE PAVILHÃO DE 11 SALAS DE AULA (CON- CLUÍDO) REFORMA DAS INSTALAÇÕES ELÉTRICAS (EM CAMPUS IX BARREIRAS DCH REFORMA DA BIBLIOTECA (EM CERCAMENTO DO PERÍMETRO DO CAMPUS (CONCLUÍDO) CAMPUS XV VALENÇA RECUPERAÇÃO DA SUBESTAÇÃO COM CAPACIDADE MÍNIMA 600 KVA (CONCLUÍDO) REFORMA DO TELHADO DO PAVILHÃO 2 (EM * Obra iniciada na gestão anterior. 18 Biênio 2014/2015 Universidade do Estado da Bahia - UNEB Universidade do Estado da Bahia - UNEB Biênio 2014/

11 CAMPUS XVI IRECÊ DCHT ELABORAÇÃO DO PROJETO E LICITAÇÃO DE CONSTRUÇÃO DE CENTRO DE PESQUISA INFORMAÇÃO EM EDUCAÇÃO (PROCESSO CONCLUÍDO) Considerando a dimensão multiterritorial da UNEB, compreendemos que todas essas realizações são parte de um processo em andamento e que exigem a participação e o empenho de todos para continuarmos desenvolvendo e aprimorando uma educação superior de caráter inclusivo, democrático e de qualidade. CAMPUS XVII BOM JESUS DA LAPA DCHT ELABORAÇÃO DO PROJETO E LICITAÇÃO DE CONSTRUÇÃO DE PAVILHÃO DE 11 SALAS DE AULA (PROCESSO CONCLUÍDO) A UNEB não pode perder de vista a sua trajetória, que firmou esta Universidade como referência na interiorização da educação superior, na formação de professores e nas políticas de ação afirmativas. Entretanto, há a necessidade de continuarmos empreendendo esforços para revisar constantemente os CAMPUS XX BRUMADO DCHT MUDANÇA DO CAMPUS PARA NOVAS INSTALAÇÕES (CON- CLUÍDO) procedimentos adotados e avaliar, com a comunidade, o impacto de cada ação, visando as melhores estratégias para referenciar a Universidade em outras áreas, a exemplo da pesquisa e inovação, por meio da interiorização da pós-graduação, do desenvolvimento de tecnologias e da consolidação de currículos alinhados às demandas da sociedade. CAMPUS XXII DCHT CONSTRUÇÃO E INSTALAÇÃO DA SUBESTAÇÃO EM POSTE COM CAPACIDADE MÍNIMA DE 225 KVA COM REDE DE BAIXA TENSÃO (EM E CONSTRUÇÃO DE 2 SALAS DE AULA NA NOVA SEDE DO CAMPUS (EM São muitos os desafios, mas é ainda maior a vontade de construir uma UNEB melhor todos os dias, para todos aqueles que dela fazem parte em todos os Territórios de Identidade do Estado e para toda a sociedade baiana. EUCLIDES DA CUNHA CANUDOS REFORMA DO PRÉDIO DO PARFOR, CONTEMPLANDO SERVIÇOS DE ACESSIBILIDADE E REDE LÓGICA (EM José Bites de Carvalho Reitor Carla Liane Nascimento dos Santos Vice-Reitora REFORMA DO NOVO PAVILÃO SALAS DE AULA ANEXO (CONCLUÍDO) CAMPUS XXIV XIQUE-XIQUE DCHT CONSTRUÇÃO DO PAVILHÃO LABORATÓRIO (CONCLUÍDO) MANUTENÇÕES DE TODA A ÁREA DO PRÉDIO DO DCHT E ANEXOS E RESIDÊNCIA DOS ESTUDANTES E DOS PROFESSORES (CONCLUÍDO) 20 Biênio 2014/2015 Universidade do Estado da Bahia - UNEB Universidade do Estado da Bahia - UNEB Biênio 2014/

12 Rui Costa Governador João Felipe de Souza Leão Vice-Governador José Bites de Carvalho Reitor Carla Liane Nascimento Santos Vice-Reitora 22 Biênio 2014/2015 Universidade do Estado da Bahia - UNEB Universidade do Estado da Bahia - UNEB Biênio 2014/

13 24 Biênio 2014/2015 Universidade do Estado da Bahia - UNEB