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1 Ações previstas para 2011

2 O NIC de Petróleo e Gás Criado em 2006, o Núcleo de Inteligência Competitiva de Petróleo e Gás - NIC P&G - surgiu em um ambiente de cooperação para a produção e disseminação do conhecimento em atendimento às várias demandas da Cadeia Produtiva de Petróleo e Gás CPP&G. A atuação do NIC P&G nesse ambiente mobiliza competências e sinergias em diversos níveis: acadêmico, empresarial e governamental, permitindo a geração de ações de alto valor agregado para os interesses das empresas e indústrias associadas.

3 Ciclo de Inteligência Concorrentes Mercados e Clientes Coleta, Processamento e Armazenamento da Informação Fornecedores Entrantes Novos Negócios Aspectos regulatórios Aspectos sócio-econômicos Aspectos tecnológicos Planejamento e Coordenação Disseminação e Utilização da Informação Estratégica Análise e Validação da Informação

4 Rede de Inteligência do Estado de Minas Gerais Observatório Desenvolvimento Industrial (IEL) Rede de Inteligência de MG (SEDE - INDI / SECTES) NIE SEDE SIMI SECTES Nível Regional / Estadual Bases de Informação Rede IC Cadeia/Setor/APL Nível Cadeia e Setor (APL) Nível Local Empresas NIC P&G NIC Bioenergia NIC Energias Renováveis Etanol UlA Biodiesel MCL Biomassa STL

5 Minas Frente aos Desafios e Oportunidades da Cadeia Produtiva de Petróleo e Gás Monitoramento e ações estratégicas baseadas no estudo prospectivo

6 Estudo prospectivo - cenário 2020 Cenário Prospectivo para a Indústria Mineira até 2020 O Mercado de Petróleo e Gás Cenário Atual Cenários Futuros Ações Estratégicas

7 Política Industrial CNI deve apresentar ao MDIC e o MME sugestões para a implantação de uma política industrial com foco na competitividade e inovação para a cadeia produtiva de petróleo e gás. Desafios a serem enfrentados: Qualificação empresarial e da mão de obra; Desenvolvimento e inovação tecnológica; Conteúdo nacional.

8 A descoberta de gás na bacia do São Francisco Alguns desafios a serem vencidos Atrair novos fornecedores e capacitar as empresas locais para o fornecimento de equipamentos específicos; Ampliar os programas para a formação de mão de obra local nos processos ligados a produção, transporte e distribuição do gás natural. Estímulo a um maior consumo industrial e residencial no estado

9 Política do Governo Estadual Os resultados positivos a serem alcançados até o ano de 2020, não serão possíveis sem uma política clara do governo estadual em favor da cadeia produtiva de petróleo e gás. PL nº 4994/2010, que estabelece diretrizes para a formulação da política de desenvolvimento do setor de petróleo e gás natural em nosso Estado. Deputado Dalmo Ribeiro Silva Incluir a Cadeia de Petróleo e Gás como um projeto estratégico para o Estado de Minas Gerais

10 Proposta FIEMG Criação de uma Política específica para o Setor de P&G, com objetivos claros de desenvolvimento industrial e tecnológico, visando a participação competitiva da indústria mineira neste mercado e, consequentemente, o fortalecimento econômico de Minas Gerais. Premissas: Organizar e utilizar e os recursos já existentes no Governo; Considerar a estrutura do Sistema FIEMG já mobilizada para o setor, em especial a Câmara da Indústria de P&G; O trabalho deve estar alinhado com o PMDI e com a Política de Fortalecimento Competitivo da Estrutura Produtiva de Minas Gerais, tornado-se ainda um dos Projetos Estruturadores do Governo do Estado.

11 Proposta FIEMG - Modelo de Interação Criação de um pólo desenvolvimentista e tecnológico de P&G no Estado, conjugando esforços das empresas e entidades com interesses comuns, de forma a internalizar, em território mineiro, os benefícios econômicos e sociais gerados pelas atividades do negócio de P&G. Trabalho em REDE, assegurando Universidades o comprometimento de todos os envolvidos. Empresas do Setor P&G Projeto Estruturador P&G Governo Instituições de Financiamento / Fomento Obs.:Esta iniciativa estratégica precisa ser realizada com a urgência que o momento atual exige.

12 Estrutura Funcional Implementação da Política de P&G-MG Governo Estadual Instituições de Apoio FIEMG Universidades e Centros de Treinamento Entidades de Classe Entidades de Fomento Comitê Gestor Grupos de Trabalho 1 Cadeia de Fornecedores 2 P&D&I 3 RH 4 Impactos Econômicos 5 Impactos Sociais 6 Infraestrutura e logística 7 Impactos na matriz energ. 8 Regulação Grupos ativados em um segundo momento

13 Composição do Comitê Gestor e Grupos de Trabalho SEDE Comitê Gestor FIEMG SECTES SEPLAG SEBRAE Grupos de Trabalho 1 Cadeia de Fornecedores 2 P&D&I 3 RH 4 Impactos Econômicos 5 Impactos Sociais 6 Infraestrutura e logística 7 Impactos na matriz energ. 8 Regulação Coordenação do Grupo Estrutura Individual dos Grupos de Trabalho Representantes das Secretarias de Governo Instituições de apoio FIEMG Empresários Especialistas do Tema

14 P&D&I Ações gerais Estreitar as relações com o CENPES; Convencer a Petrobras a ser parceira no projeto utilizando-se dos recursos das Participações Especiais; Divulgar as Redes Temáticas para as ICTs mineiras; Articular a aproximação com os NITs para conhecer as linhas de pesquisa em desenvolvimento nas ICTs; Indução de Editais estimulando integração e temas dirigidos às competências de Minas Criação do Centro de Nanotecnologia do Carbono no BHTec

15 P&D&I Ações nas empresas Estruturação de P&D nas empresas para pesquisa aplicada, com protótipos desenvolvidos, com produtos inovadores; Parcerias com empresas estrangeiras para a troca de tecnologia; Instalação de Núcleos de Pesquisa nas empresas com ajuda das Agências de Fomento Instalação de Unidades Fabris de Pesquisa Aplicada; Implantação e incremento do sistema de gestão de inovação das empresas.

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17 Outras questões estratégicas foco do NIC Logística; Programa de Qualificação de Fornecedores Vale do Aço com Usiminas Projeto Nacional com Petrobrás e CNI Questões ambientais Carga tributária Continuar com o monitoramento de oportunidades Refinarias, Navipeças, Plataformas, Bioenergia, etc

18 Interações do NIC com os empresários

19 Produtos do NIC-P&G Relatório Plataforma monitora projetos Boletim NIC News Ações de Mobilização de Oportunidades de Negócios Painéis Técnicos Análises de notícias Relatórios de Oportunidades Portal (

20 Plano Bronze Plano Prata Plano Ouro Planos de adesão ao NIC A partir de fevereiro as empresas terão que optar por um dos planos

21 Plano Bronze Produtos Disponíveis Notícias, Nic News e Divulgação no site do NIC P&G empresa associada. da logomarca da Características Acesso às notícias analisadas, ao calendário de eventos, aos editais e as licitações. Recebimento do Nic News e dos Relatórios de Inteligência Competitiva, além da disponibilização de espaço para logomarcas dos associados com links para suas respectivas páginas.

22 Notícias Coleta, armazenamento e disponibilização diária de notícias dos mais diversos veículos informativos do país com as principais informações do segmento de P & G;

23 NIC NEWS Boletim semanal com análises aprofundadas dos negócios, gargalos e oportunidades do setor de P & G; O aprofundamento dos temas atuais permite que os tomadores de decisões possam pleitear novos e mais rentáveis negócios; NIC NEWS.

24 Plano Prata Produtos Disponíveis Plataforma, Painel Técnico, participar dos workshops e Estudos Prospectivos, além dos produtos do Plano Bronze. Características Acesso aos produtos do Plano Básico, à Plataforma (publicação trimestral), aos Laudos Técnicos feitos por especialistas, participação em Painéis Técnicos, Fóruns sobre temas específicos e dados atualizados do Estudo Prospectivo além de acesso ao Projeto Forte.

25 Plataforma e relatórios de oportunidades Produto de veiculação trimestral objetivando manter atualizadas as informações sobre o andamento dos projetos de P & G; Monitora cenários do setor de P & G;; A cada edição um tema relevante para a cadeia de P & G é abordado. No último exemplar foi abordado o tema Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação; Plataforma.

26 Painel Técnico e Workshops Palestras mensais ministradas por especialistas do setor; A cada mês um tema relevante para consolidação da cadeia produtiva mineira é abordado; Produção de Relatórios acerca do tema abordado pelo palestrante e entregue aos convidados. Painel Técnico. Painel do Sinaval em março de 2010

27 Plano Ouro Produtos Disponíveis Site Personalizado, Painel Exclusivo, Monitoramento Específico, além dos produtos do Plano Prata. Características Página específica para empresa, disponibilização de um painel exclusivo com até 4 projetos de monitoramento específicos por ano para o associado, além dos produtos disponibilizados nos Plano Prata. Capacita às empresas para criação de uma área interna de inteligência

28 Ambiente de Inteligência Monitora robot Processos de IC SAPIC GED Share point Cadastro Pessoa Física Cadastro Pessoa Jurídica SGS Planilhas Dinâmicas

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31 Coleta Configurar Painel de Controle Fontes Palavras chaves Configurar formas de coletar informações Assunto: Selecionar o painel de controle que alimentará o projeto com as informações provenientes do Painel de Controle Rede de Inteligência: determinar especialistas que serão consultados Cadastro manual: inserir informações de outras fontes

32 Configuração do Painel de Controle

33 Selecionar palavras chaves e expressões Expressões utilizam operadores booleanos

34 Selecionar fontes a serem consultadas x x

35 Filtrar informações que interessam ao projeto

36 Seleção das notícias que serão usadas no projeto

37 Análise das notícias selecionadas Análise Questões estratégicas que são respondidas Impacto (positivo ou negativo) sobre os fatores críticos de sucesso Envio de alertas para os tomadores de decisão se a notícia for de alto impacto

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40 É possível enviar notícias comentadas para os tomadores de decisão

41 O sistema ajuda a direcionar a análise

42 Formas de disseminação Relatórios impressos Correios eletrônicos

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