INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE MINAS GERAIS

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1 INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE MINAS GERAIS

2 HISTÓRICO ANOS 60: MINAS, 5ª POSIÇÃO NO PIB DO BRASIL ECONOMIA: AGROPECUÁRIA E MINERAÇÃO SIDERURGIA INCIPIENTE CRISE NO SETOR TÊXTIL / CONFECÇÕES PIOR QUE O DIAGNÓSTICO SÃO AS PERSPECTIVAS (Diagnóstico da Economia Mineira ) ESTADO INDUTOR E PARCEIRO: CEMIG 1952 BDMG 1962 INDI 1968

3 HISTÓRICO O INDI foi criado em 30/05/1968, através de um Contrato Particular de Constituição de Sociedade Civil. Denominação: Instituto de Estudos para Desenvolvimento Industrial de Minas Gerais. Sociedade civil sem fins lucrativos. Sócios: BDMG e CEMIG.

4 HISTÓRICO

5 HISTÓRICO Em 1968: Objetivo: o estudo setorial da economia mineira, focalizando o seu setor industrial, visando identificar as oportunidades industriais e despertar o interesse de investidores nacionais e estrangeiros na implantação de novas indústrias no Estado de Minas Gerais.

6 Trabalhos desenvolvidos na fase inicial: Atração e estudos que possibilitaram implantação da FIAT em MG. Mineirização dos fornecedores da FIAT. Atração do complexo agroindustrial da CARGIL em Uberlândia. Estudo de mercado que viabilizaram a implantação da LATASA em Pouso Alegre. Atração da UNIFI em Alfenas. Apoio à expansão do parque metalúrgico de Minas Gerais Ampliação do escopo de atuação de Instituto para Integrado (2005). HISTÓRICO

7 EVOLUÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO DO PIB DE MINAS GERAIS 1970 A 2006 O INDI HOJE 70 % 60 57, ,25 44,8 47,64 48, ,49 43,1 41,16 43,34 33, ,26 12,1 11,29 8,83 8, SERVIÇOS INDÚSTRIA AGROPECUÁRIA

8 MINAS GERAIS - Exportações % O INDI HOJE Produtos primários Produtos semimanufaturados Produtos manufaturados Fonte: Secretaría de Comercio Exterior MICT / Exportaminas

9 O INDI HOJE EXPORTAÇÃO/ IMPORTAÇÃO BALANÇA COMERCIAL DE MINAS GERAIS (US$ milhões) SALDO Export ação Importação Saldo

10 DISTRIBUIÇÃO DO PIB DE MINAS GERAIS 1,9% 4,1% PIB a preços de mercado Distribuição Regional ,1% 4,4% 2,0% 12,3% 6,9% 4,9% 13,3% 8,1% Fonte: FJP - Dados trabalhados DE/AVA - INDI Fonte: INDI

11 APOIO AOS INVESTIMENTOS O INDI HOJE SEDE Secretaria de Estado de Desenvolvimento CEMIG Companhia Energética de Minas Gerais BDMG Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais INDI Instituto de Desenvolvimento Integrado de Minas Gerais CODEMIG Companhia de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais JUCEMG Junta Comercial do Estado de Minas Gerais

12 INTEGRAÇÃO E SINERGIA SEDE Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado SECTES Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior SEAPA Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento SEMAD Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável SETOP Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas SEF Secretaria de Estado de Fazenda AGE Advocacia-Geral do Estado

13 O INDI HOJE Participação do INDI na elaboração das políticas de desenvolvimento de Minas Gerais. PMDI Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado. Participação em diversos Conselhos ligados a área de desenvolvimento. COIND Conselho Integrado de Desenvolvimento; Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social; Conselhos do SEBRAE e FIEMG Outros conselhos. Realização de Estudos Prospectivos. Estudo de Avaliações Técnico-Econômico e Locacional.

14 PROGRAMAS EM DESENVOLVIMENTO O INDI HOJE Desenvolvimento e Suporte ao setor de Biotecnologia. Assistência à expansão de empresas mineiras e promoção de novos investimentos. Capacitação e Desenvolvimento de Fornecedores em parceria com entidades empresariais. Adensamento das Cadeias Produtivas de Empresas Âncoras - Elos faltantes. Bioenergia. Assistência à expansão de empresas mineiras e promoção de novos investimentos.

15 O INDI HOJE PROGRAMAS EM DESENVOLVIMENTO Geração de informações e manutenção de banco de dados Programa de arranjos produtivos locais Programa de Suporte aos Municípios e Associações Microrregionais. Investimento Estrangeiro em Minas Gerais Imagem de Minas Gerais no Brasil e no Exterior. Empresa Mineira Internacionalizada. Parcerias nacionais e internacionais (RENAI, RENAPI, MDIC, MRE, Min. Integração, Piemonte, União Européia, etc).

16 Dados recentes: Estimativa de investimentos (públicos e privados) em Minas Gerais de 2003 a 2010: R$ bilhões Geração de empregos:

17 SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE MINAS GERAIS V15-04/DEZ Missão F1 Impulsionar o F3 Proporcionar a sustentabilidade F2 Proporcionar maior INSTITUTO competitividade ao território DE mineiro DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE MINAS GERAIS desenvolvimento econômico de sócio-econômica do Estado de Minas Minas Gerais Gerais Partes interessadas PROPOSTA DE VALOR Credibilidade Transparência Agilidade no atendimento Processos Eficazes Ousadia na atuação Inovação Responsabilidade Ambiental Sociedade C1 Aumentar emprego, trabalho e renda Empresas C2 Assegurar o desenvolvimento das empresas que atuam em Minas Gerais com ênfase na agregação de valor Governo C3 Ter atuação sinérgica no âmbito do Governo Política Pública Atração de Investimentos Serviços de interesse público Responsabilidade Sócio-Ambiental P1 Implementar políticas sustentáveis de fomento à indústria e ao artesanato, apoio ao comércio e serviço e incentivo ao cooperativismo P4 Prospectar, atrair, ampliar e reter investimentos de interesse da economia Mineira P7 Fomentar investimentos em infra-estrutura tornando a economia mineira mais competitiva P11 Incorporar regiões de baixo dinamismo no processo de desenvolvimento sócioeconômico Processos Internos Políticas adequação tributária Políticas de financiamento P2 Elaborar e implementar a política minerometalúrgica do Estado P5 Integrar as empresas mineiras aos mercados nacional e internacional P8 Implementar modelos de concessão/parcerias que melhorem a competitividade da economia Mineira Inteligência Competitiva P12 Articular a estratégia de desenvolvimento econômico com a política de preservação ambiental P3 Elaborar e implementar a política energética do Estado P6 Descomplicar o relacionamento do setor público com o setor privado P10 Promover parcerias para melhoria da competitividade das empresas Tecnologia Conhecimento P9 Desenvolver inteligência sobre os setores estratégicos Cadeias Produtivas Priorizadas Comércio Exterior APLs P13 Racionalizar e otimizar despesas Excelência Operacional P14 Planejar e gerir o cumprimento do orçamento Aprendizagem e Crescimento A1 Atrair e reter talentos Pessoas A2 Desenvolver competências estratégicas para a SEDE Normas e Técnicas Gestão Trabalho em Equipe Negociação Organização A3 Estruturar processos críticos para maior integração interna e entre os órgãos do Governo Comunicação interna e externa Tecnologia de Informação A4 Ter sistemas de informação integrados para dinamizar a gestão interna e o apoio à tomada de decisões

18 INDI - INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE MINAS GERAIS Missão Prospectar, atrair, ampliar e reter INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE MINAS GERAIS investimentos de interesse da economia mineira Partes Interessadas PROPOSTA DE VALOR Credibilidade Transparência Agilidade no atendimento Processos Eficazes Ousadia Inovação Responsabilidade Ambiental SEDE Executar as políticas de desenvolvimento econômico Empresas Apoiar as empresas no processo de investimento em Minas Gerais Mantenedores Ser referencial de conhecimento para geração de negócios Atração de Investimentos e Agregação de Valor Processos internos Prover informações para a SEDE desenvolver políticas de fomento Consolidar o INDI como porta de entrada do investidor em Minas Gerais Identificar e avaliar oportunidades de investimentos no Estado Propiciar condições favoráveis no âmbito do Estado para a ampliação e retenção de investimentos Articular a interlocução entre empresas e governos Inteligência Competitiva Disseminar junto ao mercado informações e oportunidades de negócios em Minas Gerais Contribuir para a integração das empresas mineiras aos mercados nacional e internacional Infra-estrutura e Logística Tributário Ambiental Financeiro Desenvolver inteligência sobre os setores e regiões estratégicas Responsabilidade sócioeconômica Atrair investimentos para regiões de baixo dinamismo econômico Faturamento superior a 50 milhões Excelência Operacional Racionalizar e otimizar despesas Planejar e gerir o cumprimento do orçamento Aprendizagem e Desenvolvimento Atrair e reter talentos Desenvolver competências estratégicas para o INDI Análise estratégica de negócios Visão Empreendedora Adequar a arquitetura organizacional e processos críticos para o melhor atendimento ao investidor Comunicação interna e externa Ter sistemas de informações integradas para dinamizar a gestão interna e apoio à tomada de decisões

19 CONCLUSÕES: O INDI HOJE O INDI É A PORTA DE ENTRADA DE INVESTIDORES EM MINAS É AGENTE ATUANTE NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DO ESTADO É ARTICULADOR ENTRE EMPRESÁRIOS E ÓRGÃOS DO ESTADO PROSPECTA NOVAS OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTOS O INDI É CASE DE SUCESSO NACIONAL E INTERNACIONAL ENFRENTA NOVOS DESAFIOS PARA ATRAIR INVESTIMENTOS: FRONTEIRA TECNOLÓGICA GLOBALIZAÇÃO PROCESSOS DE INTEGRAÇÃO E FORMAÇÃO DE BLOCOS

20 O INDI HOJE O INDI REALIZA NEGOCIAÇÕES COMPLEXAS PARA ATRAIR EMPRESAS PARA MINAS GERAIS

21 O INDI HOJE AS NEGOCIAÇÕES PROPORCIONAM O DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA MINEIRA

22 O INDI HOJE NOVAS TECNOLOGIAS SÃO ABSORVIDAS, RIQUEZA E EMPREGOS SÃO GERADOS

23 FUTURO DO INDI Apoio à internacionalização das empresas mineiras. Busca de novas formas de financiamentos às empresas mineiras. Atração de investimentos para regiões de menor dinamismo econômico. Interação com: Banco Mundial, WAIPA, FIAS e outros agentes de desenvolvimento e promoção no exterior, com vistas ao treinamento da equipe técnica. Busca de investimentos internacionais. Ênfase no relacionamento com países em fase de crescimento e mercados emergentes. Busca de novas tecnologias para modernização de empresas.

24 Obrigado! Aguinaldo Heber Nogueira Gerente da Unidade de Estudos Econômicos e Mercado ahn@indi.mg.gov.br (31)