BEM-VINDOS A APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA CAÇA A ESGOTO

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1 BEM-VINDOS A APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA CAÇA A ESGOTO DPO-GPS

2 DEFINIÇÃO u O Programa caça esgoto visa investigar toda ligação irregular de águas pluviais no sistema de esgotamento sanitário ou toda contribuição irregular de esgoto no sistema de Drenagem Urbana

3 OBJETIVO u Devolver para a cidade o sistema separador absoluto, o qual transporta os esgotos sanitários separadamente das águas pluviais

4 MOTIVO u Sanear a cidade evitando problemas tanto para os munícipes quanto para o Semasa, exercendo nossa Política da Qualidade

5 PROBLEMAS EXISTENTES u Retorno de esgoto para as residências em dias de chuva u Mau cheiro exalado pelas bocas de lobo e leão u Esgoto a céu aberto em piscinões e córregos

6 PREJUÍZOS u Tratamento da água de chuva como se fosse esgoto u ETE não capacitada para tratamento de tal vazão u Ressarcimento para munícipes cujo os imóveis foram danificados pelo retorno

7 SERVIÇOS FUNDAMENTAIS u Intervenções de Obras Públicas u Inspeções das Instalações Prediais

8 INTERVENÇÕES DE OBRAS PÚBLICASP u Devido ao projeto Tietê e com a liberação pela Sabesp das interligações de esgoto sanitário em seus coletores e interceptores o SEMASA vem trabalhando para eliminar qualquer despejo irregular de esgoto sanitário em córregos, piscinões e galerias de águas pluviais.

9 DIAGNÓSTICO DAS INTERVENÇÕES DE OBRAS PÚBLICAS u Essas intervenções começaram a serem estudadas em meados de 2002 e só em janeiro de 2003 a SABESP autorizou o município a fazer a primeira interligação, que foi no coletor tronco Haia.. Desde então continuou-se os estudos,e até o momento já conseguimos interceptar 30 % dos esgotos gerados no município que iam para os rios, galerias e piscinões e que agora estão sendo tratados na ETE- ABC, gerando vazão aproximada de 250 l/s.

10 BACIAS SANITÁRIAS Em estudo para tratamento Em tratamento na ETE-ABC

11 MAIOR DESAFIO u Nosso maior desafio é quanto às inspeções nas instalações prediais em imóveis, averiguando se os mesmos possuem águas pluviais ligadas irregularmente em nossas redes coletoras de esgoto.

12 Inspeção nas Instalações Prediais u A inspeção nas instalações prediais podem ser realizadas através de dois testes distintos: Teste com corante; Teste com fumaça.

13 TESTE COM CORANTE u O teste com corante é realizado dentro do imóvel, lançando-se corante nos ralos que captam águas pluviais; Imóvel regular: o corante sairá na sarjeta ou calçada; Imóvel irregular: o corante sairá na rede coletora de esgoto.

14 FOTOS DOS TESTES Regular Irregular

15 TESTE COM FUMAÇA u O teste é realizado no PV da rede coletora de esgoto; Imóvel regular: a fumaça poderá aparecer nas instalações sanitárias do imóvel; Imóvel irregular: a fumaça aparecerá nas instalações de águas pluviais do imóvel, como ralo,calha, etc.

16 FOTOS DOS TESTES Regular Irregular

17 PRINCIPAIS RCE COM PROBLEMAS DE RETORNO EM DIAS DE CHUVA RCE

18 u DIAGNÓSTICO DA RCE DURANTE A TORMENTA URBANA Através de um medidor de vazão instalado no poço de visita da RCE E é possível gerar um gráfico diagnosticando, que durante a chuva, a RCE trabalha alha sob pressão

19 CAÇA A ESGOTO BACIA DE CONTRIBUIÇÃO DO CÓRREGO JUNDIAÍ (PARTE) PROCESSOS 1595/94 E 771/95 ÁREA 1,36 Km 2-2,04 % TOTAL DE IMÓVEIS EXECUTADO BACIA DE CONTRIBUIÇÃO DO CÓRREGO GUARARÁ (PARTE) PROCESSOS 1595/94 E 771/95 ÁREA 0,72 Km 2-1,08 % TOTAL DE IMÓVEIS BACIA DE CONTRIBUIÇÃO DOS CÓRREGOS JUNDIAÍ (PARTE) E COMPRIDO PROCESSOS 1366/95 e 159/96 2 ÁREA 3,76 Km - 5,65% TOTAL DE IMÓVEIS BACIA DE CONTRIBUIÇÃO DOS CÓRREGOS ITORORÓ E ARAÇATUBA PROCESSOS 1219/94 e 1826/94 ÁREA 2,64 Km 2-3,97 % TOTAL DE IMÓVEIS 6.352

20 DIAGNÓSTICO DO CAÇA A ESGOTO u O Caça esgoto anterior foi executado ² em 8,5 km²: u O equivalente a 13% da área urbana do município; u Cerca de imóveis inspecionados; u Foram detectados cerca de 25% de imóveis irregulares, sendo que destes, 75% possuíam solução simples com intervenções no próprio lote.

21 PROGRAMA CAÇA ESGOTO

22 PROPOSTA PARA REALIZAÇÃO DO PROGRAMA COM EQUIPE PRÓPRIA PRIA u u u 05 Equipes de Campo contendo: 02 Fiscais de saneamento 01 Ajudante operacional 01 Motorista 01 Equipe de Coordenação: 01 Engenheiro civil 01 Estagiário 01 Auxiliar administrativo 01 Equipe de Apoio 01 Sociólogo 01 Advogado u TOTAL: 23 Funcionários Fixos e 02 Esporádicos 01 Engenheiro civil 01 Estagiário 01 Auxiliar administrativo 10 Fiscais de saneamento 05 Ajudantes 05 Motoristas 01 Sociólogo 01 Advogado

23 ATRIBUIÇÃO DA EQUIPE u ENGENHEIRO Coordenar e supervisionar os trabalhos; Esclarecimentos aos contribuintes; Solicitação e fornecimento de dados básicos para elaboração de projetos ou serviços específicos; Encaminhamento de questionamentos jurídicos; Encaminhamento ao Depto Administrativo e Financeiro da relação dos lotes passiveis da aplicação de penalidades; Esclarecimentos de questionamento formulados pela CCI (Central de Controle e Informações ) ou postos de atendimento; Acionamento do DMO para serviços.

24 ATRIBUIÇÃO DA EQUIPE u ESTAGIÁRIO Assessorar o Engenheiro, Fiscal e Auxiliar Administrativo; Controle das cópias e croquis; Distribuição e recebimento das inspeções aos fiscais; Controle inicial / atendimento / questionário / esclarecimentos aos contribuintes. u FISCAL Contato com contribuinte / questionário; Inspeção das Instalações Prediais / execução de testes; Orientação / intimação dos reparos necessários; Determinação de prazos para execução dos reparos necessários; Inspeção dos ramais internos de águas pluviais e esgoto; Esclarecimento aos contribuintes.

25 ATRIBUIÇÃO DA EQUIPE u AUXILIAR ADMINISTRATIVO Tabulação dos dados dos imóveis a serem inspecionados; Controle dos prazos estipulados nas intimações; Elaboração de novas fichas; Controle / fornecimento de materiais. u AJUDANTES Abertura de PVs, BLs e Caixas; Lançamento de corantes ou similar; Localização dos despejos dos corantes. u MOTORISTA Deslocamento da equipe.

26 ATRIBUIÇÃO DA EQUIPE u SOCIÓLOGO(Relações Comunitárias) Relacionamento entre munícipe e SEMASA nos casos extremos. u ADVOGADO (CAJ) Orientação a toda equipe envolvida tão bem como atendentes do 115 e dos postos de atendimento, a respeito das legislações vigentes, atribuições do SEMASA e penalidades previstas.

27 DURAÇÃO ESTIMADA COM CONTRATAÇÃO PRÓPRIA PRIA u PRIMEIRA FASE: Inspeção das interligações prediais dos imóveis com base nas equipes DAF, cada equipe produzirá em média 35 (imóveis/dia)/equipe. Resultando numa produtividade de 175 imóveis/dia entre as cinco equipes Em um ano ( 234 dias úteis considerando férias) serão inspecionados cerca de imóveis/ano serão necessários aproximadamente 4 anos para conclusão da 1ª fase

28 DURAÇÃO ESTIMADA COM CONTRATAÇÃO PRÓPRIA PRIA u SEGUNDA FASE: Retorno nos imóveis que estão irregulares, cerca de imóveis (25% do total de imóveis) u Com a mesma composição das equipes o tempo estimado será de mais um ano para retorno nos imóveis irregulares Serão necessários aproximadamente 5 anos para conclusão do programa

29 EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS u VEÍCULO u PICARETA / GANCHO u LANTERNA / ESPELHO u CORANTE OU SIMILAR u RECIPIENTES ESPECÍFICOS u EPIs.

30 APROPRIAÇÃO DE CUSTOS POR CONTRATAÇÃO PRÓPRIA PRIA CARGO/VEÍCULO CUSTO HORA (R$) CUSTO MENSAL(R$) CUSTO ANUAL(R$) CUSTO (R$) QUANTIDADE TOTAL MATERIAL/EQUIPAMENTO abr/05 Período 5 ANOS (R$) Engenheiro 21, ,80 44,457,60 222,288, ,00 Sociólogo 16, ,80 12,189,60 60,948, ,00 Advogado 31, ,00 22,392,00 111,960, ,00 Fiscal de Saneamento 16, , , , ,00 Ajudante Operacional 3,02 531, , , ,00 Aux.Administrativo , , , ,60 Estagiário 4,66 615, , , ,20 Motorista 15, , , , ,00 Material/Equipamento ,20 _ ,20 Relatórios/Comunicados ,00 _ ,00 Campanha Informativa? _? TOTAL: ,00 NOTA 1: O Custo da Campanha Informativa não foi possível avaliar no momento NOTA 2 : NOTA 3: Advogado/Sociólogo 60 horas mensais Estagiário 132 horas mensais Demais Cargos 176 horas mensais Composição mão Obra Salário,biênios,gratificações,adicionais,encargos sociais (INSS, Caixa de Pensões, FGTS) e benefícios como refeição, salário transporte e seguro de vida em grupo Composição de Veículo Consumo de combustível, lubrificantes, manutenção, seguro do patrimônio, seguro obrigatório e hora de motorista NOTA 4: Custo estimado de R$ 17,00/imóvel

31 PROPOSTA PARA REALIZAÇÃO DO PROGRAMA COM EQUIPE CONTRATADA u CUSTO ESTIMADO EM R$ ,00 (R$ 18,00/IMÓVEL) 1ª Fase - Todos imóveis ( ) 2ª Fase - Apenas os irregulares (25%) Total de imóveis PRAZO DE EXECUÇÃO ESTIMADO EM 36 MESES Produção média de 20 (imóveis/dia)/equipe 14 Equipes Contínuas u COMPOSIÇÃO DAS EQUIPES CAMPO: 01 Encarregado 02 Ajudantes COORDENAÇÃO: 01 Coordenador Geral 05 Digitadores 05 Auxiliar Administrativo u Nota 1: O Presente orçamento não cobre reposição dos reparos; u Nota 2: Os Imóveis irregulares serão acionados pelo SEMASA; u Nota 3: Será de responsabilidade do SEMASA a informação prévia aos a munícipes; u Not 4: B se de d dos ERCON Engenh ri

32 METODOLOGIA ADOTADA u Tomar conhecimento da legislação vigente no que tange as ligações irregulares, esclarecimento aos clientes dos tópicos legais em questão; u Comunicações prévias aos contribuintes apensas à conta d água; u Inspeções das instalações prediais; u Vistorias/Questionários; u Orientação dos serviços a serem executados; u Prazos para conclusão dos serviços necessários; u Tabulação de dados ; u Relatório.

33 LEGISLAÇÃO VIGENTE u As Leis: de 23/11/ de 14/10/98 Decreto de 11/11/99 Ambas concedem ao SEMASA poder de fiscalização, orientação, intimação, aplicação de multas e corte de fornecimento d água aos imóveis em situação irregular no tema em questão.

34 SUGESTÃO DO COMUNICADO AOS MUNÍCIPES PREZADO CLIENTE O SEMASA- Serviço Municipal de Saneamento Ambiental de Santo André, está retomando os serviços de inspeções nas instalações prediais, cujo objetivo é a retirada das ligações irregulares de águas pluviais nas redes coletoras de esgoto.como é de seu conhecimento, em dias de fortes chuvas são freqüentes os casos de retorno e transbordamento de esgotos pelas ruas. Alertamos que tais serviços visam atender as leis 7.203/94 e 7.733/98 e o Decreto lei /99 que obrigam os imóveis a manter separadas as ligações de esgotos sanitários do sistema de águas pluviais sob pena de multa e corte do fornecimento d água. Para melhores esclarecimentos contatar o SEMASA, pelo Telefone 115 Obrigado SEMASA

35 CONSIDERAÇÕES FINAIS u Em 1º lugar o SEMASA tem que se atentar a este grande problema que nos traz prejuízos como: o excesso de demandas das Equipes do DMO, processos de ressarcimento por retorno de esgoto em imóveis e reparos em RCE devido à pressão das águas pluviais; u Durante as tormentas urbanas o pico da vazão de esgoto poderá chegar até a seis vezes mais do que em dia de tempo seco; u Durante as tormentas urbanas a RCE funciona sob pressão ocasionando vários problemas, sendo o mais grave retorno de esgoto para os imóveis; u O estudo de caça esgoto realizado no município foi útil para esclarecer e elencar os problemas que ocorrem nas RCE durante as tormentas urbanas, embora não tenhamos notícia de medidas efetivas para coibir ou converter tal problema;

36 CONSIDERAÇÕES FINAIS u A infiltração de águas pluviais na rede de esgoto através de ligações clandestinas é mais difícil de ser identificada e controlada, pois depende principalmente da conscientização da população; u É sempre muito difícil conscientizar a população, pois os imóveis que estão com tal problema requerem obras, o que gera prejuízo para o proprietário, então o mesmo se acomoda; u Como trabalho de conscientização sugerimos Campanha Informativa e aviso nas contas de água sobre a importância da separação de águas pluviais do esgoto, além de reuniões entre moradores e relações comunitárias; u Em muitos casos serão inevitáveis as notificações/multas/cortes de fornecimento de água.

37 REFLEXÃO u u u Nota-se que é prática comum dimensionar as vazões de entrada nas ETES simplesmente por conta das Contribuições de infiltrações em tempo seco que podem variar ( normalmente de 0,5 a 1 l/s.km) de rede e contribuições em tempo chuvosos podem variar bastante (de 3 a 5 l/s.km).(fundação Pro Vita 1999) O artigo Contribuições indevidas para rede de esgoto (Azevedo Neto N 1979) é outra publicação importante para a literatura brasileira nesta área. Seu autor afirma que A rigor as águas pluviais não deveriam chegar aos coletores de sistemas devido a defeitos das instalações mas também DEVIDO ÀS LIGAÇÕES CLANDESTINAS, À FALTA DE FISCALIZAÇÃO E À NEGLIGÊNCIA. Azevedo Neto comenta ainda que a questão das contribuições não foi f suficientemente analisada. Talvez porque, como ela poderia não existir e em casos que foram examinados, criou-se certa resistência em admiti-la ou, então, porque se encontraria muitas dificuldades no monitoramento o do valor real. O fato é que se deve a importância do assunto e a utilidade e de seu conhecimento até mesmo para uma avaliação de serviço. O SISTEMA SEPARADOR ABSOLUTO PERDE MUITO SUA RAZÃO DE EXISTIR.

38 CONCLUSÃO u Julgamos primordial a implantação do PROGRAMA CAÇA ESGOTO para saneamento da cidade por completo, devido a: Diversos problemas citados que o SEMASA enfrenta por falta do programa; Inúmeras reclamações dos munícipes que vivem o problema por falta do programa; Problemas futuros na ETE; Política da Qualidade do SEMASA.

39 AGRADECEMOS A PRESENÇA A E PARTICIPAÇÃO DE TODOS ABERTO O DEBATE E ENCAMINHAMENTOS

40 COMPARATIVO Caça Esgoto Bairro Bom Pastor (área 0,5 km ²) Equivalente a 0,75% da Área urbana com 1200 imóveis,iniciado em dezembro/2003