Aderência do RUP à Norma NBR ISO/IEC 12207

Transcrição

1 Aderência do RUP à Norma NBR ISO/IEC Cristina Ângela Filipack Machado (1,3) Sheila dos Santos Reinehr (2,3) Alcides Calsavara (3) Robert Carlisle Burnett (3) CELEPAR (1), BANESTADO (2) e PUCPR (3) Agenda 1. Introdução 2. A Norma NBR ISO/IEC Rational Unified Process - RUP 4. Aderência do RUP à Norma NBR ISO/IEC Conclusões 1

2 1. Introdução Preocupação com a qualidade de processo Criação de normas e modelos para melhoria SW-CMM Software Capability Maturity Model ISO/IEC TR Software Process Assessment NBR ISO/IEC Processos de Ciclo de Vida de Software 1. Introdução Surgimento de novos paradigmas, métodos e ferramentas de desenvolvimento Shlaer-Mellor Coad-Yourdon Unified Process (UP) - Rumbaugh, Booch e Jacobson Rational Unified Process (RUP) 2

3 1. Introdução Normas e Modelos Dizem o que fazer Não dizem como fazer São genéricas Não especificam: técnicas ciclo de vida ambiente linguagem Novos paradigmas Dizem como fazer Pretendem resolver todos os problemas Especificam: técnicas ciclo de vida 1. Introdução Proposta deste trabalho Analisar uma Norma NBR ISO/IEC e o Rational Unified Process RUP 3

4 2. A NBR ISO/IEC Histórico ISO/IEC ABNT Disponível até outubro de 2001 o anexo (PDAM) que é a compatibilização com a ISO/IEC TR (SPICE) 2. A NBR ISO/IEC Fundamentos Referência para contratação e fornecimento de serviços e produtos de software Taxonomia para processos de software Arquitetura Princípios modularidade (mínimo acoplamento e máxima coesão) responsabilidade (único responsável) Flexibilidade e independência de tecnologia 4

5 2. A NBR ISO/IEC Processos Fundamentais Aquisição Fornecimento Operação Desenvolvimento Manutenção Processos de Apoio Documentação Gerência de configuração Garantia da qualidade Verificação Validação Revisão Auditoria Resolução de problemas Adaptação Gerência Melhoria Processos Organizacionais Infra-estrutura Treinamento 3. Rational Unified Process-RUP Fundamentos É baseado em Workflows de processo Processo Suporte Utiliza a UML como representação no Workflow de processo Arquitetura Dirigido por use case Centrado em arquitetura Iterativo e incremental 5

6 3.Rational Unified Process-RUP Fases e Workflows do RUP 4. Aderência do RUP à NBR ISO/IEC A base utilizada foi a NBR ISO/IEC O RUP foi analisado como um método fornecendo subsídios para a execução dos processos da NBR ISO/IEC

7 Processos Fundamentais Comentários RUP / Aquisição e Fornecimento: Plano de Iteração, de Construção Integrado, de Projeto, de Desenvolvimento de Software. Mas, não definido os papéis de aquisição e fornecimento. - Desenvolvimento / Operação: O ciclo de vida termina com a transição do software.. Manutenção: Através de um novo incremento, mas não o caracteriza como manutenção. Processos de Apoio Comentários RUP. Documentação: documentação do desenvolvimento é atendido pela UML, mas as outras documentações (gerência e usuário) não são detalhadas. - Gerência de Configuração: Definido através do Workflow de Gerência de Configuração e Mudança. / Garantia da Qualidade: Responsabilidade por SQA não é através de uma equipe independente de software como propõe a NBR ISO/IEC

8 Processos de Apoio Comentários RUP / Verificação: Não atende / Validação: Não atende. Revisão Conjunta: Prevê uma revisão no final de cada fase. Fornece como material de apoio checklists e templates. / Auditoria: Não atende / Resolução de Problemas: Não atende Processos Organizacionais Comentários RUP - Gerência: Definido através do Workflow de Gerência. Avaliações periódicas através deo Relatório de Avaliação da Situação e define algumas métricas, tais como: progresso, estabilidade.... Infra-Estrutura: Definido através do Workflow de Ambiente, mas não cita a questão de ferramentas, local físico.. / Melhoria: Melhoria proposta somente no escopo do produto, através da próxima iteração e não no processo. 8

9 Processos Organizacionais Comentários RUP / Treinamento: Não atende / Processo de Adaptação: Não atende. Não fornece guias para adaptação,apesar de ser baseado em componentes o que o torna adaptável a qualquer organização. Resumo Atende (3) Parcialmente.... (4) Não atende / / / / / / / / / / / (11) 9

10 5. Conclusões Para estar aderente à NBR ISO/IEC Pode-se utilizar o RUP Mas, deve-se: complementar os processos parcialmente atendidos introduzir os processos não atendidos 10