Futebol Mundial Redefinido, Restruturado, Revitalizado

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1 Futebol Mundial Redefinido, Restruturado, Revitalizado A FIFA deverá recuperar o seu estado enquanto organização de confiança, profissional e com uma gestão sólida, que respeita as necessidades e as circunstâncias de cada associação e nos guia rumo a um novo futuro, com um elevado nível de honestidade e decência.

2 Futebol Mundial: Redefinido, Restruturado, Revitalizado Futebol Mundial: Redefinido, Restruturado, Revitalizado A FIFA deverá recuperar o seu estado enquanto organização de confiança, profissional e com uma gestão sólida, que respeita as necessidades e as circunstâncias de cada associação e nos guia rumo a um novo futuro, com um elevado nível de honestidade e decência. O meu histórico demonstra que posso ser responsável pelo serviço a associações e à comunidade mundial de futebol, com distinção, liderando a FIFA nesta transição crítica. Comecei a minha carreira enquanto jogador de futebol, depois trabalhei nos vários patamares da Bahrain Football Association até chegar ao cargo de presidente. Como consequência, possuo uma compreensão da realidade diária e das dificuldades que as associações, clubes e jogadores enfrentam no dia-a-dia do futebol. Inscrevi-me na FIFA EXCO em _Os meus colegas da comunidade do futebol confiaram-me a liderança no processo de estabelecimento, reconstrução e unificação da AFC. Quando fui eleito presidente da AFC em 2013, herdei uma organização que estava num estado de elevada agitação. Depois de trabalhar na procura de soluções para as nossas associações, e de edificar uma organização financeiramente forte e profissional, a AFC é agora uma organização calma e estável. Num período de dois anos consegui também apresentar melhorias significativas nas competições ao nível nacional e ao nível das equipas do clube, assim como das competições em fase de desenvolvimento. Considerando o vasto número de interesses ao nível individual, nacional e regional com que me deparei na Ásia, a região com o maior número de população ao nível mundial, sinto-me mais confortável do que nunca para enfrentar os do novo Presidente da FIFA. Com o apoio das associações e dos seus Presidentes e Secretários Gerais, posso levar o desenvolvimento a uma nova cultura no seio da FIFA, para que o futebol possa prosperar e demonstrar o seu potencial com um impacto positivo na vida de tantos homens, mulheres e crianças do mundo inteiro. Resumindo, existem alguns pontos-chave que acredito serem necessários, e que poderei ajudar a concretizar caso me deem o vosso apoio. Salman Bin Ebrahim Al-Khalifa

3 A FIFA deve focar-se particularmente em: Bases: os jogadores da seleção nacional de amanhã são as crianças de hoje Atividades Técnicas: um departamento técnico forte, ou uma divisão de futebol, com especialistas a prestar apoio às associações sempre que necessário Futebol Feminino: vamos abrir o jogo à outra metade do mundo através de um plano de desenvolvimento global, novas competições, e um orçamento aumentado e dedicado Infraestrutura: abertura de projetos Goal to stadia, com edifícios altos e práticos Programas Leves: melhoria do Desempenho e de outros programas existentes Mais Profissional, menos Político - Mais Futebol Enquanto novo presidente da FIFA, após a fase de avaliações iniciais adotaria um papel não executivo focando-me na emancipação do pessoal para gerir os negócios do dia-a-dia na posição de CEO, trabalhando de acordo com as melhores práticas. Separe os negócios da política. Separe os profissionais dos políticos. A evolução do futebol é a atividade principal da FIFA, assim como a minha prioridade enquanto presidente da FIFA. Iria gerir a FIFA enquanto organização profissional (não política), focada na evolução do futebol e no fortalecimento das organizações, precisamos de desviar o foco do Presidente e da política para o futebol. Desenvolvimento com base na necessidade. Desenvolvimento da FIFA os gastos gerais devem ser aumentados de forma significativa, no entanto gostaria de fazer uma nova avaliação dos mesmos para garantir que estes são baseados nas necessidades, específicos, e utilizados de forma eficaz e criativa, recompensando as ideias e as iniciativas das associações motivadas e geridas de forma ativa. Responsabilidade Social: precisamos de estabelecer parceiras com ONG que também tenham um papel a cumprir Inclusão Iremos em conjunto alterar a cultura da FIFA, sendo genuinamente transparentes e trazendo ideias novas e inovadoras e vozes exteriores para a FIFA, uma maior abertura, mais diversidade de pessoas e ideias, irão levar a melhores decisões. Iremos restruturar de forma a dar mais ouvidos à associações, confederações e acionistas tais como os clubes, as ligas, o jogador, os governos, os parceiros e os apoiantes; estes estarão fortemente envolvidos no processo de tomada de decisão, por exemplo, através da criação de um novo Conselho de Acionistas, onde todas as decisões principais possam ser debatidas, através da utilização de plataformas tais como os meios sociais de forma mais proactiva para sentir constantemente a paixão do futebol e de estar mais perto da comunidade do futebol. Uma FIFA mais participativa irá também ajudar a lutar contra a descriminação de todos os tipos.

4 Taça do Mundo O aumento do número de equipas a participar na Taça do Mundo irá certamente ajudar o futebol a evoluir, no entanto, isto não poderá ser utilizado como ferramenta de eleição. Por isso, a decisão do número de equipas a participar deverá ser analisado e avaliado de forma profissional, em consulta total com as associações, clubes e com todos os acionistas, antes da tomada de decisões de qualquer tipo de aumento. Reformas Para podermos alcançar um maior profissionalismo e inclusão temos de implementar o Comité de Reformas da FIFA, que irá gerir as recomendações mediante a aprovação do Congresso da FIFA, no entanto, apenas os considero uma base, um ponto de partida para construir uma nova estrutura de gestão mais profunda, que se possa tornar o modelo da organização para a comunidade do futebol. Irei avaliar a criação de uma agência de integridade global anti corrupção, com posse conjunta e gerida pelas corporações desportivas com órgãos de aplicação da lei ao nível mundial. Proteger as finanças da FIFA A FIFA possui competições fantásticas, no entanto, depara-se também com um decréscimo significativo dos rendimentos das projeções comerciais. o seu conhecido inventário de patrocínios por vender, com alguns rendimentos agora em risco. No entanto, a FIFA possui vastas reservas no banco para uma situação de crise: não nos encontramos ainda numa crise financeira. As associações dos membros devem ter a certeza de um financiamento. Parte da proteção do financiamento da FIFA vem da sua gestão de forma profissional, cortando nos custos desnecessários, enquanto se melhora a sua reputação e imagem, a sua restruturação será igualmente necessária. Um objetivo, Dois corpos De forma a atingir o objetivo de se tornar uma organização modelo, a FIFA deve separar o comércio das atividades reguladoras, através da sua restruturação no Futebol da FIFA que gere e governa o futebol de forma profissional, e nos Negócios da FIFA que lida com o comércio, os contratos de marketing e com a geração de rendimentos. Isto iria simultaneamente melhorar a gestão e as finanças da FIFA. O Futebol da FIFA é o que a FIFA deveria ser hoje em dia: apresentando eventos grandiosos, governando e desenvolvendo o nome global, definindo padrões, supervisionando a boa execução de todos, fornecendo serviços de qualidade aos seus membros e a custódia do jogo que tanto amamos. Os Negócios da FIFA seria um órgão comercial e independente de marketing inteligente e direitos profissionais. Estes terão a função de optimizar os rendimentos dos Negócios da FIFA, para garantir que o jogo é bem financiado, para que possamos aumentar as nossas contribuições para as nossas associações e. Dar crédito onde ele é devido Apesar dos seus problemas atuais, a FIFA já fez muitas coisas boas, e deveremos dar crédito aos seus sucessos anteriores. A FIFA possui mais de 400 funcionários dedicados que lutam por desenvolver o desporto ao nível mundial. Deverá ser reunido todo o pessoal e fazer compreender as suas ideias e preocupações. A FIFA tem que continuar a oferecer segurança no trabalho e a restaurar o orgulho dos seus oficiais e funcionários. A FIFA não precisa de uma revolução, apenas precisa de ser repensada, reposicionada e energizada.

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