CÂMARA SETORIAL DA DANÇA

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1 CÂMARA SETORIAL DA DANÇA MAPEAMENTO 2015 GRUPOS E CIAS CADASTRADOS 1- CHEEK TO CHEEK DANÇA DE SALÃO CIA DANÇA GISA CARVALHO 3- EQUILIBRIUS FILHOS DO FORRÓ IMPACTUS DANCE GROUP K-POP COVER GROUP ONLY DANCE ORIGINAL CREW PACE PÉ NO PASSO PROJ. INTERAÇÃO E EXP. CORPORAL INTEGRADA SENNA E MAGIA THE POWER MUSIC DANCE 250 NÚMERO DE INTEGRANTES CITADOS 681 média ESTILOS DESENVOLVIDOS - CLÁSSICO - CONTEMPORÂNEO - COVER THE GROUP - DANÇA AFRO - DANÇAS URBANAS (HIP HOP, HOUSE, WAAKING, BREAKING) - DANÇA DE SALÃO - DANÇA DO VENTRE - DANÇA TERAPIA - ESTILO LIVRE - EXPRESSÃO CORPORAL - FORRÓ - JAZZ - MODERNO

2 - SAPATEADO ESPAÇOS QUE RECEBEM GRUPOS QNT DE GRUPOS 1- AADV ACADEMIA EQUILIBRIUS ARTES ADEFIP A.A. CALDENSE CANDEIAS CASA DOS BONECOS COMPLEXO DA URCA COMPLEXO SANTA CRUZ ESCOLA DE DANÇA GISA CARVALHO E. MUNC. TARSO DE COIMBRA IGREJA METODISTA PRAÇA FONTE DO LEÃOZINHO PRAÇA DO MUSEU RESIDÊNCIA R. S. J. DA BOA VISTA 01 DIAGNOSTICO 1. Carência de espaço físico apropriados para ensaios Vários grupos e profissionais da dança do município, encontram-se atualmente exercendo suas atividade em espaços abertos inadequados; dessa forma ficam sujeitos a falta de segurança, exposição ao clima e condições básica como sanitários. Outro fator são espaços cedidos, porém com infraestrutura comprometida ou inadequada. 2. Dificuldade de entendimento dos editais e processos pós-aprovação dos Projetos Uma das principais dificuldades apontada pelos integrantes da dança é falta de

3 entendimento e clareza não só quanto á elaboração de um projeto, mas também quanto aos procedimentos posteriores do mesmo. 3. Falta de apoio financeiro aos bailarinos que representam Poços de Caldas em eventos competitivos e festivais Muitos são os grupos e profissionais que viajam representando nossa cidade de forma significativa, em competições e festivais a nível nacional e internacional, com recurso financeiro próprio. Essa condição inviabiliza o verdadeiro potencial de aprimoramento e consolidação do grupo, assim como a projeção da cidade de Poços de Caldas como um polo artístico cultural. 4. Dificuldade de agendamento para uso do Espaço Cultural Benigno Gaiga (Teatro Urca) A escassez de datas disponíveis aos artistas da cidade, em função de eventos e acontecimentos sem compromissos propriamente artísticos, diminui as possibilidades de exercer sua profissão, visto que o teatro é espaço projetado para esse fim. 5. Insuficiência de equipamentos adequados para apresentações realizadas no Espaço Cultural Benigno Gaiga (Teatro Urca) e nos espaços públicos Faz-se necessário a aquisição de linóleo (material indispensável para atuação da dança), bem como a complementação de equipamentos de iluminação, sonorização e projetor que garantam a boa qualidade de espetáculos. 6. Carência de eventos que contemplem a área da Dança Apesar de Poços de Caldas possuir em sua agenda cultural eventos que prestigiem vários seguimentos culturais, a dança é desmerecida nesse quesito. 7. Desincentivo e desvalorização dos projetos aprovados mediante a readequação financeira dos mesmos

4 O pedido de readequação da planilha orçamentária pós-aprovação do projeto também é um dos motivos que leva ao desestimulo da sua execução, visto que descaracteriza a essência do mesmo. Este cenário obriga o artista ao acumulo de atividades, desvalorizando-o e eliminando os técnicos para as respectivas funções; dessa forma comprometendo a qualidade dos espetáculos. 8. Carência de acesso aos meios de profissionalização Temos em Poços de Caldas escolas de dança e grupos que proporcionam capacitação aos alunos, porém não oferecem legalização de formação, isso reduz seu campo atuação e trabalho. Não havendo qualquer meio de profissionalização dos bailarinos no município, a única opção é buscar formação em outras cidades. 9. Falta de visibilidade e valorização dos profissionais e dos trabalhos da dança Todo o relato, dos tópicos citados, resulta na condição frágil de tudo que abrange a área da dança. Mediante o levantamento dessas carências e dificuldades, apontamos as seguintes metas e suas ações correspondentes: 1. Criar um órgão representante da classe artística em modelo a ser definido: sindicato, fundação, associação Ação: 1.1 Realizar juntamente com a classe artística e gestores, uma tabela de valores dos serviços municipais prestados pelos profissionais artísticos como referência para contratação dos mesmos, evitando discrepância e explorações. 1.2 Determinar prazos para o cumprimento dos cachês, onde caso esse não seja honrado, tenha uma porcentagem de multa; assim como é feito por qualquer órgão/instituição pública ou privada. 2. Reestruturar os editais existentes

5 2.1 Reestruturação dos editais existente; com o objetivo de haver uma divisão técnica ou orçamentária em categorias de projetos, como por exemplo: oficinas, espetáculos, pesquisas, circulação, temporada, e outros. 2.2 Proporcionar um agente informativo, que possa explicar e orientar do motivo pelo qual o projeto não foi aprovado, e o que deve ser feito para aprimorá-lo. Tem sido motivo de desestímulo aos artistas; o fato de não entenderem os critérios de avaliação e como corrigir um erro que não é esclarecido. 3. Ampliar e difundir conhecimentos a cerca da gestão de projetos 3.1 Proporcionar aos grupos e gestores assessoria para a elaboração de projetos; pois muitas pessoas ficam confusas não só na elaboração de projetos, como no processo de pós- aprovação. 3.2 Realizar campanha para captação de recursos junto ao empresariado local, com o intuito de conscientizá-los do benefício fiscal e do potencial de exploração turística. 4. Valorização e difusão da Dança 4.1 Criar uma agenda de atividades anuais voltadas para a difusão e valorização da Dança. Programas que incluam mostras, atividades, workshops, feiras e outros. 4.2 Criar um Festival de Dança integrado ao circuito de apresentações e oficinas. 4.3 Solicitar junto Secretaria Municipal de Cultura a contemplação de Poços de Caldas nos projetos da FUNARTE. 4.4 Realizar evento comemorativo ao Dia Internacional da Dança, promovendo a semana da Dança através de: Seminários Conferências Oficinas Mostra de Dança (escolar, grupos amadores, grupos amadores competitivos) Festival de Dança Profissional (competitivo e não competitivo) Espetáculos de Grupos renomados; como referência e expansão de conhecimento.

6 5. Realizar Campanha Midiática de promoção da dança. 5.1 Criação de um site onde se possa divulgar todos os acontecimentos e informações a respeito da dança; dessa forma atendendo a necessidade de difusão e valorização da mesma, visto que quando se fez necessário a solicitação de informações sobre mapeamento ou arquivo, não foi oferecido por não estar atualizado ou não foi encontrado. 6. Criar programas de bolsa de estudo, intercambio e residência artística Em função da demanda de grupos e bailarinos que competem a nível nacional e internacional sugerimos as ações a seguir: 6.1 Estabelecer programas de bolsa de estudo para o aprimoramento de artistas, pesquisadores e técnicos (no Brasil/exterior) com contra partida de serem multiplicadores em nosso município dos conhecimentos adquiridos. 6.2 Estabelecer um programa de intercâmbio e residência artística nacional ou internacional que permita que artistas e profissionais, grupos ou companhias; ampliem seus conhecimentos e experiências. 6.3 Criar parcerias com universidades de dança; visto a abertura e interesse que essas instituições tem em oferecer projetos de extensão e intercâmbios. 7. Capacitar e Profissionalizar os agentes da dança 7.1 Criar um curso técnico de Dança, em até 4 anos. 7.2 Criar uma Universidade de Dança, em até 8 anos. 7.3 Orientar e apoiar a organização de bancas avaliadoras dos profissionais da dança; oferecendo assim um meio de profissionalização em curto prazo. 7.5 Propiciar debates, palestras e/ou roda de conversa com órgãos de representação e fiscalização da dança; com objetivo de esclarecer, em função da polêmica questão de qual documento legaliza a atuação dos profissionais da dança no mercado (inclusive clubes e academias). 7.6 Construção de espaço físico que permita agregar o desenvolvimento de vários estilos da dança, se consolidando como um polo de conhecimento e modelo arquitetônico; promovendo maior integração e intercambio entre os

7 grupos e profissionais da dança (a longo prazo). 7.7 Promover intercâmbio através dos espaços públicos para divulgação dos trabalhos de referência que existem na comunidade, viabilizando uma troca de conhecimento entre os profissionais da área. 8. Criar programas que permitam aquisição de materiais didáticos como: Livros, vídeos e registros de referência; possibilitando a pesquisa no campo da dança. Ação: 8.1 Contatar órgãos ou instituições que tem por objetivo a distribuição de materiais para a disseminação da cultura. 9. Criar editais para uso de ocupação de outros espaços públicos por grupos e/ou profissionais da dança. 9.1 Realizar mapeamento de espaços públicos para possível ocupação; tendo em vista a enorme carência de espaço, manifestado pela maioria dos grupos para seus ensaios, aulas e exames. 9.2 Criar incentivos especiais para adequações de espaços existentes para apresentações, ensino de técnicas e pesquisa de linguagem corporal; tendo em vista a urgência de atender as necessidades básicas de segurança e infraestrutura aos grupos que atuam em espaços abertos (em curto prazo). 10. Oferecer medidas de segurança para grupos que atuam em espaços abertos Ação: 10.1 Fornecer credenciais ou carteirinhas que os identifiquem diante de autoridades policiais evitando constrangimento para os bailarinos. 11. Ampliar o mercado de trabalho dos profissionais da dança Incrementar programas de dança em entidades e escolas públicas. 12. Realizar maior acessibilidade aos eventos e produções artísticas 12.1 Viabilizar transportes públicos para conduzir crianças e adolescentes para assistir aos eventos culturais Promover a descentralização, levando os espetáculos aos bairros.

8 13. Aumentar e melhorar as condições do teatro URCA 13.1 Reformulação da agenda do espaço cultural da Urca promovendo maior disponibilização de datas para eventos de dança. Importante aqui ressaltar a necessidade da viabilização de mais tempo para se executar a montagem de som, luz e ensaio geral Melhoria dos equipamentos técnicos do espaço cultural da Urca. Propiciar aquisição e manutenção dos equipamentos de iluminação, sonorização e projeção. Técnicos capacitados que atuem na sua função durante o espetáculo (sobre orientação de um profissional do grupo que conheça o espetáculo); promovendo a preservação dos mesmos e uma apresentação de qualidade Aquisição de linóleo suficiente para toda caixa cênica; visto que esse material é básico e fundamental para a segurança e execução da dança e infelizmente inexistente em nosso teatro Avaliação e manutenção periódica das varas, rotunda e ciclo-rama, garantindo segurança e qualidade das apresentações (infraestrutura segura) Todas as portas de acesso do teatro em perfeito estado de funcionamento, evitando a entrada ilegal de pessoas em espetáculos com bilheteria Proporcionar funcionários com o intuito de oferecer segurança e apoio no decorrer dos eventos.