JUNTOS SOMOS A ALTERNATIVA PROFISSIONAL PARA O SECTOR DA MEDIAÇÃO IMOBILIÁRIA

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1 A PRESIDENTE DA APEMIP 2014 / 2016 JUNTOS SOMOS A ALTERNATIVA PROFISSIONAL PARA O SECTOR DA MEDIAÇÃO IMOBILIÁRIA

2 PROGRAMA DE CANDIDATURA Encabeçando uma grande lista de pessoas de reconhecido mérito na área empresarial e da mediação imobiliária em Portugal, inicialmente, sendo uma pequena parte, dessa lista, de Associados da APEMIP - Associação dos Profissionais e Empresas de Mediação Imobiliária de Portugal, tornou-se vontade inicial de poucos, mas crescendo permanentemente ao longo do tempo para muitos, a vontade de mudar o rumo que o associativismo, a mediação imobiliária e a Associação única no País que a representa, ter outros ventos, para que alcance os rumos desejados. Das diversas vontades, pensamentos e das diversas experiências, retirou-se algumas ideias válidas, de forma a dinamizar, tanto a mediação imobiliária em geral, como a própria APEMIP em particular. Nesta candidatura de homens e mulheres, que uma vez mais salientamos, de reconhecido valor, sendo o mérito da mesma candidatura, jamais só de uma pessoa, mas também de todos os elementos que a compõem, apoiam e a têm dinamizado ao longo do tempo, com força do seu conhecimento, tanto pessoal como profissional. Antes de mais nada, o meu, o nosso agradecimento, que no Passado, Presente e num Futuro muito Próximo têm contribuído para esta lista, para a mediação e para a APEMIP. Abaixo indicamos o programa que consideramos importante, através dos seus relevantes pontos a desenvolver para o próximo triénio. Página 2 de 5

3 OS GRANDES DESAFIOS QUE SE NOS AFIGURAM 1- Os próximos anos revestem-se de particular importância para a nossa atividade. A recente publicação da Lei.15/2013 de 8 de Fevereiro, constitui uma grande alteração ao desempenho da nossa atividade, à qual a classe, terá de dar uma resposta adequada. As alterações consagram novas competências e excluem outras, deixando a nossa atividade, praticamente à mercê de concorrência desleal e a outros perigos que a seu tempo iremos debater. A Associação deverá voltar a ter uma intervenção atuante e firme junto do poder político, por forma a que possamos desenvolver a atividade com a dignidade e credibilidade que a classe e os consumidores merecem e exigem. 2 A globalização da economia e as tecnologias da informação trazem, por inerência, a concorrência externa, para a qual devemos estar preparados se queremos sobreviver na atividade, no mercado global e cada vez mais exigente e profissionalizado. A preservação da identidade de profissional sério e competente do mediador imobiliário e a constante procura da excelência profissional são o caminho a seguir para que possamos continuar a responder de forma coesa às necessidades dum mercado em constante mutação. 3 A formação profissional: - Embora com a nova lei deixe de ser uma obrigação, deverá ser uma preocupação da classe para atingir a excelência por todos desejada. Não nos moldes actuais, mas em moldes por forma a que todos possam tê-la sem grandes encargos. Qual o papel da formação na atividade imobiliária e para os seus mediadores? esta é uma pergunta, à qual temos que ter soluções práticas. Para acompanhar a evolução dos mercados cada vez mais competitivos a nível nacional e internacional, dotar os mediadores associados de ferramentas e capacidades que o tornem um profissional actualizado e competitivo neste mercado global em parcerias corporativas da classe, por forma a que todos, em pé de igualdade, consigam realizar o maior número de negócios. Dar credibilidade à classe perseguindo o objectivo da auto-regulação por forma a que seja a APEMIP a emitir as licenças e faça o combate à mediação ilegal que cada vez mais prolifera no nosso mercado impunemente. Página 3 de 5

4 4 Definição do papel laboral dos angariadores imobiliários (comissionistas externos e comissionistas com vínculo laboral) na atividade imobiliária. 5 Alterar os Estatutos por forma a responsabilizar ainda mais os corpos sociais sobre os atos de gestão. 6 O Voto Secreto por forma aos Associados votarem sem constrangimentos e livres em consciência. 7 As Delegações Regionais devem ter um papel mais ativo e interventivo, tanto na dinamização regional como nacional. 8 Base de dados, pró-ativa e atualizada de todos os mediadores. 9- MLS ativa e exclusiva da APEMIP e seus Associados. 10- Dinamização da Rede APEMIP. 11- Criar no site da APEMIP acesso reservado aos Associados - Bases de dados sobre incumpridores, sejam eles proprietários, arrendatários e angariadores (comissionistas). 12- Seguro de arrendamento 13- Criar no site da APEMIP acesso reservado ao Associados uma Bolsa de Negócios Imobiliários Internacionais, por forma a dar expressão às parcerias criadas com várias entidades. 14- Diminuir drasticamente as despesas com viagens nacionais e internacionais, estadias e representações, de forma a equilibrar as contas da APEMIP. 15- Dar por findo aos contratos com profissionais externos, sem intervenção direta na Associação, nomeadamente, jornalistas, juristas, publicitários, Empresas de Comunicação, entre outras assessorias que grassam na APEMIP e que não contribuem de forma direta para a sua promoção e credibilidade. Página 4 de 5

5 16- Combate aos agentes clandestinos, junto do órgão fiscalizador. 17- Perseguir o objetivo da auto-regulação junto do poder político. 18- No plano jurídico consideramos que a APEMIP uma associação que só poderá subsistir e ter voz activa enquanto tiver Associados. Os Associados representam o maior ativo da Associação. Para tal, importa defender os respetivos interesses, numa primeira fase de forma preventiva, e, se necessário, no âmbito dos processos judiciais, administrativos ou fiscais a que os Associados sejam chamados a intervir. Para tal, a APEMIP colocará ao dispor dos seus Associados um aconselhamento jurídico sério e eficaz, sem prejuízo do acompanhamento subsequente no processo judicial. 19- Os eleitos para os corpos sociais são sempre as empresas Associadas, e não os seus representantes, que podem deixar de o ser e serem substituídos. 20- Criar um acervo histórico do movimento associativo do sector da mediação imobiliária em Portugal Deverá ser realizado um CONGRESSO NACIONAL da nossa Associação para dar voz aos seus associados e sentir o caminho a seguir. Acresce também que, a informação é atualmente um dos bens mais valiosos no nosso mercado. Com efeito, não nos propomos passar um mandato a elaborar newsletters com uma mera reprodução legislativa, que pode ser consultada no sítio do Diário da República. Nessa medida, vamos, outrossim, enviar aos Associados boletins electrónicos informativos contendo explicitações sobre diplomas legislativos e as eventuais repercussões no mercado imobiliário e informação actualizada e atempada do trabalho que vamos desenvolver. Na senda da cultura de proximidade a que nos propomos, os Associados poderão assistir, tanto na sede como nas Delegações Regionais, a sessões de esclarecimento sobre os diplomas legislativos relevantes, para o nosso sector, que venham a ser publicados, bem como sobre outros temas que se apresentem como prementes. Somente desta forma poderão os Associados beneficiar verdadeiramente dos serviços prestados pela APEMIP, cumprindo o seu desígnio de baluarte da defesa dos legítimos interesses próprios dos seus Associados. Página 5 de 5