Cadernos de Extensão: Comportamento Ético e Responsabilidade Social

Transcrição

1 Cadernos de Extensão: Comportamento Ético e Responsabilidade Social P R O G R A M A D E R E S P O N S A B I L I D A D E S O C I A L D A FA C U L D A D E D O S G U A R A R A P E S 1

2 Responsáveis Institucionais Faculdade dos Guararapes Direção Acadêmica Regional Pierre Lucena Rabonni Direção da Acadêmica de Qualidade Vanessa Pereira Piasson Maziero Direção de Extensão Raniere Rodrigues dos Santos Direção de Pesquisa e Iniciação Científica José Vergolino Direção de Pós Graduação Maria Isabel Viana Ficha Editorial Coordenação de Extensão Elaboração Raniere Rodrigues dos Santos Revisão Gabriela Ramos do Nascimento Bispo Editoração Arthur Felipe Dias da Silva 2

3 Apresentação É com muita satisfação que a Coordenação de Extensão da Faculdade dos Guararapes preparou a coletânea intitulada Cadernos de Extensão da qual faz parte um conjunto de informações acerca das atividades de extensão que são desenvolvidas e implementadas nos ambientes acadêmico e administrativo da instituição. Buscou-se incentivar e disseminar informações e conhecimentos relevantes para a sociedade em sua mais ampla integração, por meio de valores e práticas inerentes ao que se defende como necessário aos tempos atuais, assim, em 2015, a coletânea dos Cadernos de Extensão possui as seguintes temáticas: 1.Extensão e Sociedade Uma Contribuição da Faculdade dos Guararapes 2.Comportamento Ético e Responsabilidade Social 3.Sustentabilidade e Educação Ambiental 4.Diversidade e Relações Étnico-Raciais 5.Direitos Humanos e Cidadania 6.Cultura e Patrimônio Uma Apreciação ao Jaboatão dos Guararapes 3

4 Nossa maior preocupação é poder expandir os saberes para os mais diversos espaços existentes, que o estudante, o professor e o profissional que trabalha na instituição possam compartilhar cada vez mais um ambiente de instrução e aprendizado, onde a constância e propósitos valorativos sejam contínuos e atinjam a todos em seus mais diversos espaços. Neste caderno, incentivamos a preocupação com a compreensão acerca do Comportamento Ético que envolve atitudes e respeito das pessoas para com o meio em que vivem, bem como na relação interpessoal e da Responsabilidade Social e sua compreensão plena, indo muito além do contexto da assistência social ao qual é geralmente associada. A Responsabilidade Social deve ser uma preocupação de todos os níveis de uma empresa, pois está presente desde o espaço voltado a lucratividade e ao ambiente legal, assim como a preocupação com a qualidade de vida e com as pessoas no seu convívio social. 4

5 Sumário 1. O que é o Comportamento Ético? 2. Os Pontos de Vista do Comportamento Ético 3. Questões Culturais do Comportamento Ético 4. Ética no Ambiente de Trabalho 5. Mantendo Padrões Éticos Elevados 6. Responsabilidade Social Corporativa 7. Crenças de Liderança que Direcionam Práticas Socialmente Responsáveis 8. Critérios para Avaliar o Desempenho Social 9. Organizações e Sociedade 10. Papel da Governança Corporativa 5

6 O que é Comportamento Ético? PARA QUE POSSAMOS DESENVOLVER UMA SOCIEDADE MAIS INTEGRADA É PRECISO CADA VEZ MAIS DESENVOLVER HABILIDADES E COMPORTAMENTOS INERENTES AS LEIS, VALORES E AO COMPORTAMENTO ÉTICO, POR ISSO TRANSCREVEMOS ALGUMAS DEFINIÇÕES COMO: A ética estabelece padrões de bem e mal ou certo e errado, para a conduta de uma pessoa. O Comportamento Ético é certo ou bom no contexto de um código moral prevalecente. Valores são crenças amplas sobre o que é um comportamento adequado. Valores terminais são preferências sobre os resultados e suas consequências. Valores Instrumentais são preferências relativas aos meios para se chegar aos fins desejados. 6

7 Os Pontos de Vista do Comportamento Ético AS PESSOAS IRÃO CONSTRUIR A PARTIR DE SUAS RELAÇÕES E DA CONVIVÊNCIA UNS COM OS OUTROS SEUS VALORES, POR ISSO SE DESCREVE A ÉTICA SOB DIFERENTES PONTOS DE VISTA QUE SÃO IMPORTANTES PARA O DESENVOLVIMENTO DO SABER. Do ponto de vista utilitário, o comportamento ético proporciona o maior benefício para a maioria das pessoas. Do ponto de vista individualista, o comportamento ético busca interesses próprios no longo prazo. Do ponto de vista dos direitos morais, o comportamento ético respeita e protege os direitos fundamentais. Do ponto de vista da justiça, o comportamento ético trata as pessoas de maneira justa e imparcial. A justiça processual procura fazer com que as políticas e leis sejam aplicadas de forma justa. A justiça distributiva procura fazer com que as pessoas sejam tratadas de forma igual, independente de suas características pessoais. Justiça Interacional envolve o grau de dignidade e respeito com que os outros devem ser tratados. 7

8 Pontos de Vista do Comportamento Ético Ponto de Vista Individualista Ponto de Vista dos Direitos Morais Uma decisão ou comportamento conserva os direitos fundamentais de todos os seres humanos? Uma decisão ou comportamento promove os interesses próprios de alguém a longo prazo? Ponto de Vista da Justiça Uma decisão ou comportamento demonstra justiça e imparcialidade? Ponto de Vista Utilitário Uma decisão ou comportamento traz maior benefício para a maior parte das pessoas? Quatro pontos de vista de comportamento ético. Fonte: Schermerorn,

9 QUESTÕES CULTURAIS NO COMPORTAMENTO ÉTICO Relativismo Cultural Nenhuma ética de uma cultura é superior. Os valores e práticas do cenário local determinam o que é certo ou errado Quando em Roma, faça como os romanos. Imperialismo Ético Certas verdades absolutas se aplicam em todo lugar. Valores universais transcendem culturas na determinação do que é certo ou errado. Não faça nada que não faria em casa. Os extremos do relativismo cultural e imperialismo ético na ética empresarial internacional. O relativismo cultural sugere que não existe uma forma certa de se comportar; o comportamento ético é determinado por seu contexto cultural. O universalismo sugere que os padrões éticos se apliquem da mesma forma em todas as culturas. O imperialismo ético é uma tentativa de impor os padrões éticos de uma cultura sobre as outras. 9

10 Ética no ambiente de trabalho DILEMAS ÉTICOS NO TRABALHO Um dilema ético é uma situação que, embora ofereça um benefício ou ganho potencial, é também antiética. Essa é, com frequência, uma situação na qual alguma coisa precisa ser feita, mas para a qual não existe um consenso claro sobre certo e errado. A responsabilidade de fazer melhores escolhas recai sobre o indivíduo. ÁREAS DE PROBLEMAS ÉTICOS PARA OS GERENTES Discriminação Assédio sexual Conflitos de interesse Confiança do cliente Recursos organizacionais 10

11 Ética no Ambiente de Trabalho JUSTIFICATIVAS PARA O COMPORTAMENTO ANTIÉTICO Por que pessoas que são sérias em outras questões acabam justificando ações antiéticas? Depois de fazer algo que possa ser considerado antiético, alguém tentando se justificar diria: Não é totalmente ilegal. Isso expressa uma falsa crença de que o comportamento de alguém seja aceitável. QUATRO MODOS DE PENSAR SOBRE COMPORTAMENTO ÉTICO Convencer a si mesmo de que o comportamento não é de todo ilegal. Convencer a si mesmo de que o comportamento trará benefícios para todos. Convencer a si mesmo de que ninguém jamais descobrirá o que você fez. Convencer a si mesmo de que a organização irá protegê-lo. 11

12 Ética no Ambiente de Trabalho FATORES QUE INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO ÉTICO A pessoa - influências familiares, valores religiosos, padrões pessoais, além de necessidades pessoais, financeiras e de outra natureza ajudarão a determinar a conduta ética de uma pessoa em determinadas circunstâncias. A Organização É outra influência importante na ética do ambiente de trabalho. Chefes podem causar impactos importantes sobre o comportamento de seus subordinados O Ambiente as organizações operam em ambientes competitivos influenciados pelas legislações e regulamentações governamentais, além de valores e normas sociais. 12

13 Ética no Ambiente de Trabalho FATORES QUE INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO ÉTICO O gerente como pessoa Influências familiares; Valores religiosos; Padrões e necessidades pessoais. A Organização como empregadora Políticas e códigos de conduta; Comportamento dos supervisores e colegas; Cultura organizacional. Ambiente Externo Regulamentações governamentais; Normas e valores da sociedade; Clima ético do segmento. Comportamento ético gerencial 13

14 Mantendo Padrões Éticos Elevados TREINAMENTO EM ÉTICA O treinamento em ética busca ajudar as pessoas a entenderem os aspectos éticos da tomada de decisão e a incorporar padrões éticos elevados em seu comportamento diário. PROTEÇÃO A DENUNCIANTES Um denunciante expõe as más práticas de outras organizações. 14

15 Responsabilidade Social Corporativa Responsabilidade social corporativa é o compromisso de uma organização de servir a seus próprios interesses, aos da sociedade e todos os seus Stakeholders. Os stakeholders organizacionais são diretamente afetados pelo comportamento da organização e têm interesse em seu desempenho, são eles: Colaboradores Clientes Fornecedores Proprietários Competidores Reguladores Grupos de interesse 15

16 CRENÇAS DE LIDERANÇA QUE DIRECIONAM PRÁTICAS SOCIALMENTE RESPONSÁVEIS Pessoas acreditar que as pessoas trabalham com toda a sua capacidade em ambientes de trabalho saudáveis, onde exista um equilíbrio entre o trabalho e a vida familiar. Longo prazo acreditar que as organizações devem ser gerenciadas e guiadas para o sucesso de longo prazo. Meio ambiente - acreditar que as organizações saem ganhando quando respeitam a natureza e o meio ambiente. Reputação acreditar que a reputação deve ser protegida para assegurar o apoio de consumidores e stakeholders. 16

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18 A sociedade deseja que as empresas, bem como outras grandes instituições, assumam uma responsabilidade social significativa. A Responsabilidade Social se tornou marca de maturidade, de organização global... A empresa que vacilar ou preferir não entrar na arena da responsabilidade social pode acabar descobrindo que irá gradualmente afundar na preferência pública e de seus clientes 18

19 CARACTERÍSTICAS DESCRIÇÃO (FONTE: RESPONSABILIDADESOCIAL.COM) PLURALIDADE Envolve os funcionários, a mídia, o governo, o setor não-governamental e ambiental e, por fim, as comunidades com que opera. DISTRIBUTIVA Deve orientar-se pela cadeia produtiva, compreendendo a responsabilidade a partir dos fornecedores e também consumidores e fazer valer seus códigos de ética aos produtos e serviços usados ao longo de seus processos produtivos. SUSTENTABILIDADE TRANSPARÊNCIA O desenvolvimento sustentável não só se refere ao ambiente, mas por via do fortalecimento de parcerias duráveis, promove a imagem da empresa como um todo e, por fim, leva ao crescimento orientado. Uma postura sustentável é por natureza preventiva e possibilita a prevenção de riscos futuros, como impactos ambientais ou processos judiciais. Divulgar sua performance social e ambiental, os impactos de suas atividades e as medidas tomadas para prevenção ou compensação de acidentes. Conteúdo básico da Responsabilidade Social 19

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21 Uma atitude de responsabilidade social avalia as realizações de uma organização em todas a áreas. 21

22 Os critérios para avaliar o desempenho social corporativo envolvem as dimensões de submissão que são obrigatórias e básicas e as dimensões de convicção que estão ligadas ao comportamento ético e o compromisso com a sociedade Zona de Submissão Zona de Convicção Responsabilidade Econômica Responsabilidade Legal Responsabilidade Ética Responsabilidade Discricionária Seja Rentável Obedeça as Leis Seja Ético Faça o que é Certo Evite Danos Contribua para a Comunidade e para a Qualidade de Vida R. DAFT, 2010 Baseado em Archie Carroll

23 As Estratégias de Responsabilidade Social estão diretamente ligadas às dimensões das zonas de convicção e submissão e seu desenvolvimento implica na compreensão do nível de maturidade em responsabilidade social presente na organização Estratégia Proativa Estratégia de acomodação Estratégia defensiva Estratégia obstrucionista Assuma a liderança nas iniciativas sociais Cumpra com as responsabilidades econômicas, legais, éticas e discricionárias Faça o mínimo eticamente exigido Cumpra com as responsabilidades econômicas, legais e éticas. Faça o mínimo Legalmente exigido Cumpra com as responsabilidades econômicas e legais. Combata as exigências sociais Cumpra com as responsabilidades econômicas. Comprometimento para com as responsabilidades sociais corporativas SCHERMEROHRN,

24 Organizações e Sociedade esta relação envolve compromissos éticos e comportamentos responsáveis diante das demandas correspondentes ao que é bom e correto É FUNDAMENTAL REFLETIR COMO OS GOVERNOS INFLUENCIAM AS ORGANIZAÇÕES E COMO SUAS DECISÕES IMPACTAM NA VIDA EM SOCIEDADE Os Executivos reclamam que o excesso de leis e regras incomodam demais. Os clamores públicos para o desmantelamento da burocracia e desregulamentação dos negócios mostram a preocupação de que alguns órgãos e legislações não funcionam bem. É TAMBÉM FUNDAMENTAL COMPREENDER COMO AS ORGANIZAÇÕES INFLUENCIAM OS GOVERNOS NO AMBIENTE DAS DECISÕES QUE NATURALMENTE IMPACTAM NA VIDAM DAS PESSOAS A atividade da prática de lobby visa expressar opiniões e preferências a membros do governo. Os comitês políticos coletam contribuições para serem doadas às campanhas políticas. 24

25 A RELAÇÃO ENTRE ORGANIZAÇÃO E A SOCIEDADE POSSUI UMA GRANDE INFLUÊNCIA DO FENÔMENO CHAMADO PAPEL DA GOVERNANÇA CORPORATIVA, QUE DEFINE E DIRECIONA OS CAMINHOS E RUMOS DAS EMPRESAS BEM COMO DAS MELHORES PRÁTICAS QUE DEVEM BENEFICIAR O GRUPO DE PESSOAS QUE A COMPÕEM. Governança corporativa é a supervisão da alta gerência feita por um conselho de administração. Trata-se, na realidade, de estabelecer e manter padrões elevados. Líder Desempenho Alcançado com Padrões éticos elevados Responsabilidade Social Fonte: R. DAFT,

26 Referências SCHERMERHORN, John R. Administração. Trad. Mario Persona. Revisão técnica: Sandra Regina Holanda Mariano. Rio de Janeiro: LTC, DAFT, Richard L. Administração. Revisão técnica: Denis Forte; Trad. Harue Ohara Avritcher. São Paulo: Cengage Learning,