Programa Advance de Gestão TURISMO Acelerar o Crescimento. Uma parceria de desenvolvimento empresarial entre Nova SBE e Banco Santander

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1 Programa Advance de Gestão TURISMO Uma parceria de desenvolvimento empresarial entre Nova SBE e Banco Santander

2 O que é o Programa Advance de Gestão? 1 O Programa Advance de Gestão é um programa intensivo destinado a gestores, sócio gerentes, diretores financeiros e CEOs de PMEs, que visa partilhar estratégias e ferramentas práticas que os apoiem no planeamento e implementação de estratégias de crescimento. A Nova SBE, fruto da sua experiência em formação de executivos, considera que as PMEs enfrentam alguns desafios fulcrais no seu processo de crescimento, entre os quais: Capacidade de planeamento e implementação estratégica para focar os recursos (geralmente limitados) e garantir uma implementação on time e on budget; Capacidade de garantir a liquidez necessária para sustentar o processo de crescimento, antecipando claramente as necessidades de fundo de maneio e de investimento ao longo do processo de crescimento. O Programa Advance de Gestão foi desenhado para abordar estes desafios, proporcionando aos participantes os fundamentos de Gestão que lhes irão permitir acelerar o crescimento da sua PME de forma sustentada. Esta Edição em concreto incluirá uma abordagem às atuais tendências do setor do Turismo.

3 Estrutura do Programa 2 Nesta Edição, o Programa Advance de Gestão é composto por 4 temas que decorrem ao longo de 3 dias no final do mês de Maio.

4 Temas Planeamento e Implementação Estratégica 4 Planeamento Estratégico - 7 horas Da Estratégia à Ação - 7 horas Para operacionalizar eficazmente uma estratégia de crescimento são críticos 2 processos chave: Planeamento, onde os fundamentos do pensamento estratégico são traduzidos em cenários de futuro que ajudam não só a antecipar e mitigar potenciais riscos como também a aproveitar oportunidades, tomando decisões fundamentadas, evitando o apagar fogos de forma permanente; Implementação, através do desenvolvimento de uma estrutura organizacional assente na inovação e na evolução constante, fulcral no crescimento orgânico da organização. A análise das atividades em curso bem como o desafio constante de atitudes e processos do passado que deixem de servir o propósito da organização nova são fatores essenciais na construção de PMEs com a flexibilidade e a agilidade para sobreviver e florescer em tempos de crescimento. Nas duas sessões, sempre que possível, serão referidos e utilizados exemplos práticos na área do Turismo.

5 Temas Atuais Tendências no Setor do Turismo e Contabilidade Financeira 5 Atuais Tendências no Setor do Turismo - 3 horas Contabilidade Financeira - 4 horas Pretende-se nesta sessão expor os participantes às atuais tendências e desafios no setor do Turismo. Para isso, teremos como convidado o João Cotrim, Presidente do Turismo de Portugal entre 2013 e Durante a tarde, a sessão incide sobre o tema da Contabilidade Financeira. Para ter sucesso, as estratégias necessitam do buy-in dos stakeholders impactados. Pretende-se aqui abordar dois temas chave para o sucesso de PMEs: Interpretação de demonstrações e rácios financeiros Gestão de Tesouraria Acreditamos que estes são temas essenciais não só para entender a situação financeira e o potencial de crescimento de uma PME, como também para falar a linguagem dos stakeholders chave do negócio (direção financeira, fornecedores, credores, investidores e clientes). Uma vez mais, e sempre que possível, a sessão será complementada com exemplos da área do Turismo.

6 Corpo Docente 6 Licenciatura em Economia pela Universidade Técnica de Lisboa e MBA pelo INSEAD; Professor na Nova School of Business and Economics, nas áreas de Planeamento Estratégico e Gestão de Categorias; Docente convidado da Nova SBE Executive Education, nomeadamente no Curso Geral de Gestão e no Effective Leadership Program, bem como em programas customizados para organizações; João Silveira Lobo, Docente Nova SBE Planeamento Estratégico Especialista em Implementação e o Planeamento Estratégicos, Scenario Planning e a Gestão de Categorias; Experiência sólida C-level em gestão e administração no Grupo Sonae, onde adquiriu uma vasta experiência em Planeamento Estratégico e a Gestão de Categorias. M.Sc. e B-Sc. em Economia da London School of Economics; Frequentemente convidado para falar sobre estratégia, criatividade e inovação em organizações portuguesas e estrangeiras; Professor na Nova SBE Executive Education; Ex- CEO da Nova SBE Executive Education e da Angola Business School; Antes de ingressar na Nova SBE desempenhou funções de direção em diversas empresas multinacionais em Inglaterra, Bélgica e Portugal; Nadim Habib, Docente Nova SBE Da Estratégia à Ação Experiência de mais de 15 anos como consultor, apoiando as empresas na definição e desenvolvimento de estratégias de criatividade e inovação.

7 Corpo Docente 6 MBA pela Universidade Nova de Lisboa BE Accounting and Finance pela LSE, London School of Economics and Polical Science Anteriormente, CEO de empresas como a Compal e Nutricafes Presidente do Turismo de Portugal entre 2013 e 2016 Board Member da Faber Ventures e Partner da Mercer Jason Associates João Cotrim, Orador convidado Nova SBE Atuais tendências no setor do turismo António Miguel Martins é professor na Universidade da Madeira, Doutor em Finanças Empresariais, Mestre em Finanças Empresariais e Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto. Diretor da Licenciatura em Gestão na Universidade da Madeira. Possui experiência de 15 anos de ensino em instituições de ensino superior na área das Finanças Empresariais. Autor de diversos artigos científicos publicados em revistas internacionais. Revisor Oficial de Contas desde António Martins, Docente Universidade da Madeira Contabilidade Financeira

8 9 A formação irá decorrer no Colégio dos Jesuítas, Universidade da Madeira, sediado no centro da cidade do Funchal, Região Autónoma da Madeira. O antigo Colégio da Companhia de Jesus é, hoje, palco de uma dinamização cultural e científica da responsabilidade da Associação Académica e destinada tanto ao público residente na ilha, como aos visitantes da região. Agenda Dia 1 20 de Maio, 2019 Hora 8h45-9h00 9h00-11h00 11h00-11h15 11h15-13h00 13h00-14h00 14h00-15h30 15h30-15h45 15h45-17h00 Sessão Welcome Coffee Almoço no Castanheiro Boutique Hotel Agenda Dia 2 21 de Maio, 2019 Hora Sessão 9h15-9h30 9h30-11h15 11h15-11h30 11h30-13h00 13h00-14h00 14h00-15h45 15h45-16h00 16h00-17h30 Welcome Coffee Almoço no Castanheiro Boutique Hotel

9 9 Agenda Dia 3 22 de Maio, 2019 Hora 9h45-10h00 10h-11h30 11h30-11h45 11h45-13h00 13h00-14h00 14h00-16h 16h00-16h15 16h15-18h00 Sessão Welcome Coffee Almoço no Castanheiro Boutique Hotel A apoiar o Programa estará, no local, um elemento da Universidade da Madeira que dará a assistência solicitada, e também uma equipa da Nova SBE Executive Education, sediada em Carcavelos. A língua do Programa será o Português, mas poderão ser distribuídos para leitura, ou trabalho prévio, artigos, case studies ou outros documentos em língua inglesa. A documentação para trabalho prévio e/ou leitura será disponibilizada em formato eletrónico, enquanto a documentação referente às sessões académicas será disponibilizada na plataforma Moodle a que todos os participantes terão acesso. O dress code é smart casual.

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