Curso de Alta Direção para Profissionais de Recursos Humanos (CAD-PRH)
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- Pedro Veiga de Carvalho
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1 Cursos de Formação Especializada 2016/2017 Curso de Alta Direção para Profissionais de Recursos Humanos (CAD-PRH) 1.ª Edição Coordenação Científica: Professor Auxiliar Miguel Pereira Lopes Coordenação Executiva: Dr. Manuel Sousa Antunes Em colaboração com: Com o apoio de:
2 PREÂMBULO O Curso de Alta Direção para Profissionais de Recursos Humanos (CAD-PRH), no âmbito da Escola de Liderança e Inovação (ELINOV), é organizado pelo Instituto de Formação e Consultoria (ISCSP-iFOR) em colaboração com a Universidade de Estácio e com o apoio da Confederação dos Profissionais de Recursos Humanos de Língua Portuguesa (CRHLP). O ISCSP-iFOR é uma unidade de desenvolvimento do ISCSP, este último pertencente à Universidade de Lisboa, que visa desenvolver com elevado rigor e qualidade, conhecimentos e competências em áreas específicas, aumentando a valorização das mais variadas actividades profissionais, bem como do Curriculum Vitae. O Instituto de Formação e Consultoria (ifor) desenvolve Cursos de Formação Especializada que fornecem uma formação avançada, tendo em conta principalmente objetivos profissionais e académicos, desenvolvendo competências e experiências exclusivas, nas áreas de conhecimento ministradas pelo ISCSP. 2
3 PARTE I OBJETIVOS E PLANO DE ESTUDOS 1. OBJETIVOS O Curso de Alta Direção para Profissionais de Recursos Humanos (CAD-PRH) pretende proporcionar aos participantes a oportunidade de desenvolver, num contexto internacional de língua portuguesa, novas competências e capacidades de gestão estratégica de pessoas. Em termos concretos, o CAD-PRH tem como objectivos: 1. Desenvolver capacidades de gestão centradas nas especificidades dos países de língua portuguesa, incrementando os conhecimentos dos aspetos sociais, culturais, jurídicos e económicos desses países; 2. Fomentar o networking entre profissionais de recursos humanos e gestores de topo dos diferentes países de língua portuguesa; 3. Proporcionar aos profissionais de recursos humanos a oportunidade para reflectirem sobre as suas principais preocupações profissionais e sobre as suas práticas de gestão; 4. Contribuir para a atualização dos conhecimentos nas diferentes áreas da gestão de recursos humanos e tomar contacto com as práticas mais avançadas neste domínio da gestão; 5. Visitar in loco diversas empresas com atividade simultânea em países de língua portuguesa. 2. DESTINATÁRIOS O CAD-PRH foi desenhado para apoiar profissionais de recursos humanos que trabalhem em organizações, que operam em pelo menos num dos países de língua portuguesa, a desenvolverem uma visão estratégica da gestão das pessoas com as especificidades desta plataforma sócio-económico-cultural que é a lusofonia. O Curso está vocacionado para profissionais com experiência profissional vasta (mínimo de 4 anos), incluindo experiências em cargos de direção. O CAD-PRH é um requisito fundamental para profissionais de recursos humanos que trabalhem em organizações que atuam em países de língua portuguesa PLANO CURRICULAR UNIDADES CURRICULARES ÁREA TEMPO DE TRABALHO CIENTÍFICA CONTACTO Planeamento Estratégico de Pessoas e Negócios GRH 8 Governance e Desenho Organizacional GRH 8 Visita a Empresa 1 GRH 4 Gestão de Talentos GRH 8 Gestão do Desempenho GRH 8 Visita a Empresa 2 GRH 4 TOTAL 40 Área Científica: GRH Gestão de Recursos Humanos.
4 4. SÍNTESE PROGRAMÁTICA UNIDADES CURRICULARES Planeamento Estratégico de Pessoas e Negócios Governance e Desenho Organizacional Gestão de Talentos Gestão do Desempenho SÍNTESE PROGRAMÁTICA Introdução à Gestão de Ativos Humanos; Caso Uma boa ideia ; Gestão de Talentos; Cultura, Performance e práticas de Liderança; Planeamento estratégico de RH - People Plan; Orçamento de Recursos Humanos; Processos estruturantes da gestão de Ativos Humanos; Métricas de Capital Humano. Governação e eficácia organizacional; Agentes e Principais; Controlo e decisão; Estrutura organizacional: opções e implicações; Estrutura, cultura e estratégia organizacional. Talentos nas organizações lusófonas: conceção, mais-valias e decisão de investimento; Métricas para a operacionalização e avaliação dos talentos na organização; Estratégias para o desenvolvimento de talentos, com vista ao maior retorno para a organização; Arquitectura de práticas de gestão e retenção dos talentos; Políticas de atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Finalidades e características de um sistema de Gestão do Desempenho (GD); O ciclo de GD: Etapas e atividades; Avaliar resultados e/ou comportamentos; A centralidade do feedback no sistema de GD; Indicadores de eficácia do sistema de GD CORPO DOCENTE UNIDADES CURRICULARES Planeamento Estratégico de Pessoas e Negócios Governance e Desenho Organizacional Visita Empresa 1 Gestão de Talentos DOCENTES Nome: José Bancaleiro Habilitações Académicas: Doutorando Ocupação Profissional: Managing Partner da Stanton Chase Portugal. Nome: Miguel Pereira Lopes Habilitações Académicas: Doutor em Psicologia das Organizações e Liderança Ocupação Profissional: Professor Auxiliar do ISCSP-ULisboa; Coordenador-Adjunto da Unidade de GRH. Nome: Manuel Sousa Antunes (Coordenação da Visita) Habilitações Académicas: Licenciado em Gestão e Administração Pública, Vertente de Gestão de Recursos Humanos Ocupação Profissional: Professor Auxiliar Convidado do ISCSP-Ulisboa; Presidente da Direcção da CRHLP. Nome: Patrícia Jardim da Palma Habilitações Académicas: Doutora em Psicologia das Organizações e Empreendedorismo
5 Gestão do Desempenho Visita Empresa 2 Ocupação Profissional: Professora Auxiliar do ISCSP-ULisboa; Coordenadora da ELINOV Escola de Liderança e Inovação. Nome: Artur Nunes Habilitações Académicas: Mestre; Certified Performance Technologist pela ISPI Ocupação Profissional: Managing Partner da HUMANPERSI. Nome: Manuel Sousa Antunes (Coordenação da Visita) Habilitações Académicas: Licenciado em Gestão e Administração Pública, Vertente de Gestão de Recursos Humanos Ocupação Profissional: Professor Auxiliar Convidado do ISCSP-Ulisboa; Presidente da Direcção da CRHLP. 6. CALENDÁRIO DAS AULAS (PREVISIONAL) UNIDADES CURRICULARES DIA DA SEMANA HORÁRIO DIAS DE AULA Planeamento Estratégico de Pessoas e Negócios Segunda-feira 09h30 13h30 14h30 18h30 11/09 Governance e Desenho Organizacional Terça-feira 12/09 09h30 13h30 Quarta-feira 13/09 Visita Empresa 1 Terça-feira 14h30 18h30 12/09 Gestão de Talentos Quarta-feira 14h30 18h30 13/09 Quinta-feira 09h30 13h30 14/09 Visita Empresa 2 Quinta-feira 14h30 18h30 14/09 Gestão do Desempenho Sexta-feira 09h30 13h30 14h30 18h30 15/09 5
6 PARTE II ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO 1. CONDIÇÕES DE ACESSO E SELEÇÃO DOS CANDIDATOS Os participantes têm de possuir no mínimo uma licenciatura e experiência profissional mínima de quatro anos, parte dela ao nível de posições de liderança. A seleção dos candidatos será feita com base no seu curriculum académico e profissional. Para efeitos de admissão das candidaturas é necessário parecer favorável do Coordenador do Curso de Alta Direção. 2. INSCRIÇÃO E NÚMERO DE VAGAS O curso funcionará com um mínimo de 15 e um máximo de 20 inscrições. Documentação necessária a) Ficha de Candidatura para Cursos de Formação Especializada; b) Certificado de Habilitações; c) Curriculum Vitae; d) Fotocópia do Passaporte. Período de candidaturas: De 2 de Maio a 30 de Junho de O ISCSP reserva-se o direito de encerrar antecipadamente as candidaturas em cada curso em caso de preenchimento do numerus clausus. 6 As candidaturas deverão ser remetidas ao ISCSP, via (para ifor@iscsp.ulisboa.pt) e via postal (após solicitação do ISCSP), com a documentação inerente ao candidato. 3. CUSTO DE INSCRIÇÃO E PROPINAS Seguro Escolar: 1,28 (um euro e vinte e oito cêntimos). Valor da Propina: 2.250,00 (dois mil e duzentos e cinquenta euros) a pagar de uma só vez ou em 2 prestações: 1.ª Prestação Pagamento após o término do período de candidaturas e respectiva seleção dos participantes, nunca ultrapassando o dia 08 de Julho, no valor de 1.250,00 (mil duzentos e cinquenta euros). 2.ª Prestação - Pagamento até ao início do Curso, no valor de 1.000,00 (mil euros). 4. CONDIÇÕES DE FUNCIONAMENTO A carga horária de cada unidade curricular é de 8 horas de contacto, tendo cada aula a duração de 4 horas. As duas visitas a empresas têm uma duração aproximada de 4 horas cada.
7 As aulas serão lecionadas durante cinco dias da semana, (cf. Calendário de aulas), de segunda a sexta (das 09h00 às 13h00 e das 14h30 às 18h30). O curso funcionará nas instalações do ISCSP em sala a indicar. Estão incluídos no valor da propina, para além de toda a componente pedagógico-científica, os seguintes serviços: - Jantar de receção, a ocorrer no dia anterior ao início das atividades letivas; - Almoço em cada um dos dias de formação; - Um coffee-break por dia; - Um evento de team-building, a realizar no dia seguinte ao término das aulas, cuja informação detalhada será comunicada aos participantes após a seleção dos mesmos. Os custos associados à realização das visitas técnicas, nomeadamente despesas de transporte/deslocação, serão igualmente assegurados pelo ISCSP. 5. CERTIFICADO Será emitido um Diploma de Frequência no Curso a cada participante que tiver um mínimo de 80% de presenças. 6. UTILIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES DO ISCSP Os alunos admitidos à frequência do Curso podem utilizar as instalações do ISCSP, nomeadamente a Biblioteca, o restaurante e os serviços de reprografia AVALIAÇÃO DO CURSO O funcionamento do curso e de cada unidade curricular serão objeto de avaliação pelos alunos, através da administração de um questionário. 8. INFORMAÇÕES E CONTACTOS Coordenação do Curso Prof. Doutor Miguel Pereira mplopes@iscsp.ulisboa.pt Telf.: (+351) As questões técnico-administrativas poderão ser dirimidas no Gabinete de Apoio ao IFOR, através dos seguintes contactos: Andreia Coelho Área de Cooperação e Desenvolvimento Gabinete de Apoio ao Instituto de Formação e Consultoria do ISCSP (ISCSP-IFOR) Piso 1 Gabinete ifor@iscsp.ulisboa.pt Telf.: (+351)
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