A Importância do Controlo de Gestão para o. Desempenho Empresarial. Formação

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Pietra Monsanto Paiva
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1 A Importância do Controlo de Gestão para o Desempenho Empresarial Formação a

2 A Importância do Controlo de Gestão para o Desempenho Empresarial Módulo I: Aspetos contabilísticos O curso visa proporcionar uma visão integrada do processo de análise financeira de empresas e negócios, nomeadamente nas suas vertentes de equilíbrio financeiro, risco e rendibilidade. Em par cular, procurar-se-á habilitar atuais e futuros responsáveis financeiros a compreenderem e u lizarem a estrutura de capitais como forma de potenciar o valor do negócio. Módulos II: Controlo de Gestão Pretende-se que os formandos fiquem aptos a analisar o valor acrescentado gerado por segmento, através da Margem de Contribuição Residual (MCR) e do Economic Value Added (EVA), numa perspe va mul dimensional e na ó ca da contribuição, afetando aos objetos de análise não apenas os gastos mas igualmente os rendimentos, a vos e passivos. Por úl mo, pretende-se demonstrar a u lidade do EVA enquanto ferramenta para modelização de sistemas de prémios e incen vos. Módulos III: Análise do Valor Criado Pretende-se habilitar atuais e futuros responsáveis financeiros a determinar o valor criado por projetos, unidades de negócio ou empresas. Serão ainda analisadas as especificidades inerentes à determinação do valor de uso de uma unidade geradora de caixa para efeitos de imparidade de a vos. formação ACREDITADA PELA OTOC

3 Programas detalhados Análise Financeira e Decisão de Financiamento Data: 16/6/2015 (Módulo I) 1. Base da Análise Financeira 2. Da Informação Contabilística à Informação Financeira 3. Análise do Equilíbrio Financeiro 4. Análise do Risco 5. Análise da Rendibilidade 6. Estrutura de Capitais e Decisão de Financiamento Controlo de Gestão Data: 2/7/2015 (Módulo II) 1. Análise de Valor por Segmentos 2. Margem de Contribuição Residual (MCR) 3. Da MCR ao Economic Value Added (EVA) 4. Sistemas de Prémios e Incentivos Análise do Valor Criado Data: 7/7/2015 (Módulo III) 1. Valor Atual Líquido (VAL) 2. Valor Atual Líquido Ajustado (VALA) Cada Módulo 3. Market Value Added (MVA) 12 Créditos 4. Mensuração do Valor de Uso (NCRF 12) OTOC

4 Condições Gerais Horário: 9h00-9h30 (Receção aos formandos e entrega de documentação) 13h00-14h00 (Intervalo para almoço) 18h00 (Encerramento da sessão) Carga horária: 8 horas (cada módulo) 24 horas (todos os módulos) Local de formação: Praceta João Beltrão, N.º 18, S. Victor, Braga, Portugal T. (+351) Cord '08.20 N8 40'39.90 W Clientes JMMsroc Edit Value: Público em Geral: 75 + IVA 85 + IVA IVA IVA Preço (por participante e por módulo) Preço (por participante nos módulos todos) Cada Módulo 12 Créditos OTOC Formação completa 36 Créditos OTOC

5 Formador Paulo Castro Consultor Financeiro FORMAÇÃO ACADÉMICA. Licenciado em Gestão de Empresas pela Universidade do Minho. Diploma Europeu de Gestão Internacional pela International School of Economics Rotterdam (ISER). Especialista em Corporate ﬁnance Aplicado pelo CEMAF / ISCTE. Pós-Graduado em Finanças e Controlo Empresariais pelo CEMAF / ISCTE. Curso Executivo Leadership Challenges pela Católica Porto Business School EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL. Acionista fundador e CEO da PARTNERtoPARTNER Consultores de Gestão, S.A.. Acionista e Administrador da MMM Investe, S.A., que tem como missão a participação em startups. CEO nas respetivas participadas. Ex-Consultor no departamento de Corporate Finance da ERNST & YOUNG. Ex- Analista Financeiro nos Departamentos de Custeio e Orçamentação da Tabaqueira, S.A.. Docente convidado em MBA e Pós-Graduações da Universidade Fernando Pessoa (UFP). Orador convidado em diversos seminários da área da Gestão, bem como em aulas da Licenciatura e do Mestrado em Gestão da Universidade do Minho. Formador da Ordem do TOC PRINCIPAIS ÁREAS DE PRÁTICA Finanças Empresariais Controlo de Gestão Incentivos ao Investimento Reestruturações empresariais

6 a Sede: Pólo de Negócios de Braga - Edifício A Av. D. João II, n.º 404, 4.º Piso, Esc Braga 41 32'36.72 N 8 23'58.52 W T. (+351) academia@jmmsroc.pt

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