Gestão de Projetos. Aula 3. Organização da Aula 3. Projeto de Investimento. Contextualização. Instrumentalização. Profa. Dra. Viviane M. P.

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Denílson Morais
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1 Gestão de Projetos Organização da Aula 3 Aula 3 Profa. Dra. Viviane M. P. Garbelini Tipos de projetos Projeto de Investimento Projeto de Investimento Contextualização Para as organizações, investimento é um desembolso elaborado para gerar um fluxo de benefícios futuros durante um determinado horizonte de planejamento As decisões de investimentos são tomadas diariamente e devem ter seus objetivos definidos claramente e sua duração e tamanho predeterminados Instrumentalização 1

2 A seleção de projetos deve ser feita tendo-se em vista o plano de crescimento da empresa e deve considerar a existência de projetos rentáveis No plano de crescimento da empresa, cada projeto é avaliado por meio da análise de sua rentabilidade potencial O Projeto de Investimento pode ser conceituado como toda aplicação de capital em qualquer empreendimento, com o objetivo básico de obtenção de receitas Durante a elaboração desse projeto, são desenvolvidos estudos para fundamentar o processo, que justifiquem a alocação de recursos em investimentos, com foco no retorno e na viabilidade econômico-financeira do empreendimento Todos os insumos e produtos relacionados com o projeto devem ser quantificados e mensurados em termos monetários. Estima-se as necessidades totais de capital fixo e de capital de trabalho para a execução do projeto Os projetos de Investimento, servem para melhorar a tomada de decisão, diminuindo o nível de incerteza. A avaliação da situação de risco, em si, constitui importante informação para a tomada de decisão. (SOUZA; CLEMENTE, 1998, p. 145) 2

3 Objetivos do Projeto de Investimento Os projetos de investimentos são elaborados com diversos objetivos. Os principais são: para uso próprio para solicitar empréstimo para promover investimentos para satisfazer necessidades para gerar divisas Para uso próprio: instalar uma empresa Para solicitar empréstimo: os organismos financiadores exigem que as solicitações de empréstimos sejam respaldadas por um estudo completo, que compreenda a análise técnicoeconômica da atividade que se queira implantar Para promover investimentos: é realizado para atender a interesses nacionais e internacionais Para satisfazer necessidades: tem como objetivo a fabricação de um bem para satisfazer às necessidades do mercado consumidor Para gerar divisas: para gerar divisas é necessário promover a exportação de investimentos, destinados a cobrir demandas de mercados externos Etapas de um Projeto de Investimento Aplicação Introdução Diagnóstico Objetivos Fatores: mercadológicos, técnicos ambientais, administrativos, jurídicos e legais; econômico-financeiros 3

4 Avaliação quantitativa (índice de avaliação econômico-financeira) e qualitativa (mecanismos de desempenho) Síntese Introdução e conclusão Cada etapa e cada fator que constituem o projeto devem apresentar as conclusões e os dados que o suportam, em uma ordem sistemática e lógica, formando um todo crescente e conclusivo com os demais O modelo de elaboração do projeto contém um fluxo de informações que se constitui das principais etapas e fatores que devem ser abordados com profundidade Essa estrutura é capaz de organizar, repassar as informações necessárias para que as viabilidades sejam inferidas, tanto no processo de elaboração quanto na implantação de determinado projeto Referências de Apoio CONSALTER, M. A. S. Elaboração de projetos: da introdução à conclusão. 3. ed. Curitiba: Ibpex, CARVALHO, F. C. A. de. Gestão de projetos. São Paulo: Pearson,

5 KRAJEWSKI, L.; RITZMAN, L.; MALHOTRA, M. Administração da produção e operações. Porto Alegre: Artmed/Pearson, LEE, V.; SCHNEIDER, H.; SCHELL, R. Aplicações móveis, arquitetura, projeto e desenvolvimento. São Paulo: Pearson, LIMA, R. J. B. Gestão de projetos. São Paulo: Pearson, OLIVEIRA, G. B. Ms project & gestão de projetos. Porto Alegre: Pearson, VALERIANO, D. L. Moderno gerenciamento de projetos. VALERIANO, D. Gerenciamento estratégico e administração por projetos. Porto Alegre: Pearson, Porto Alegre: Pearson,

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