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1 NEWSLETTER 1 1 Apresentação Nas últimas décadas o consumo de álcool em jovens menores está a aumentar na Europa. Este consumo está a expandir-se sobretudo nos espaços públicos. É um consumo ligado a situações de lazer e que atualmente está normalizado e tolerado pela sociedade. O consumo de substâncias psicoativas e principalmente o álcool tornou-se uma das prioridades em saúde pública e de grande preocupação para as famílias. Esta tendência está ligada a circunstâncias ambientais e mudanças sociais de enorme impacto sobre os estilos de vida dos mais jovens. Para tentar reverter esta situação, a partir de estratégias preventivas baseadas em evidências, foi desenvolvido o programa FERYA-EPOPS, baseado no empoderamento das famílias, no trabalho em redes colaborativas e na revitalização das mudanças na comunidade. Co-financiado pelo Programa da União Europeia, coordenado pelo IREFREA e com a participação de cinco equipas de três países europeus, propõe-se desenvolver um modelo para avaliar o programa e respetiva implementação em Espanha (onde se desenvolve há cinco anos) e em Portugal, onde foi implementado pela primeira vez. FERYA, Familias em Rede e Ativas, é um programa de prevenção de base comunitária, que envolve as famílias como principais agentes de prevenção, apoiando na capacitação para assumir papéis de liderança que lhes permitam alcançar mudanças a um nível comunitário, com foco na prevenção do consumo de drogas e álcool em menores de idade. O projeto EPOPS, Empoderamento das organizações de famílias para prevenir o uso de substâncias, permitirá avaliar de forma real e objetiva o impacte que o programa FERYA tem na comunidade a nível preventivo, ou seja, no empoderamento das associações de pais/famílias.. O FERYA foi implementado como um programa piloto em três regiões da Espanha desde 2012 e os indicadores do processo avaliados até agora fornecem resultados promissores. Ano após ano, o programa foi estruturado, desenvolvendo materiais, tornando-se um programa que fomentou uma rede de participação e apoio de organizações de famílias, profissionais e administrações. Em 2015, a primeira versão do manual foi desenvolvida como um documento de consenso entre os profissionais do IREFREA e as associações das famílias participantes, representadas pelas suas federações regionais. O manual de aplicação é composto por 6 módulos e incorpora uma estratégia de formação progressiva de líderes de organizações de pais e formação de formadores (disponível em 1

2 QUE FATORES INFLUENCIARÃO OS RESULTADOS? AGENTES ATIVOS DO PROJETO Um dos objetivos deste projeto é que os profissionais e as organizações pais/famílias que participam do programa, atinjam o desenvolvimento de uma nova rede de organizações familiares, que ativem um trabalho de rede pró-ativo voltado para a prevenção. A rede de colaboração deve integrar outros agentes da comunidade, como políticos, profissionais e jovens, embora para isso seja necessário promover inicialmente associações juvenis, incentivando que se tornem agentes ativos na prevenção. 2

3 RESPONSÁVEIS PELAS ORGANIZAÇÕES DE FAMILIAS As equipas que lideram essas organizações são a população-alvo e uma parte essencial do programa, elas são o núcleo que deve liderar, com o seu empoderamento, as mudanças que buscamos. Existem diferentes tipos de organizações, as principais são as associações de pais/famílias, organizadas em federações e confederações ou com o apoia das Unidades de Cuidados na Comunidade PAIS E MÃES COM FILHOS EM IDADE ESCOLAR As famílias são o grupo mais próximo de influência de menores, e é considerado um grupo com alto potencial de influência na comunidade. Apesar disso, muitas famílias estão em situação precária, em face da gestão do risco que ameaça o bem-estar de seus filhos e filhas. Atingir sua participação é fundamental, como geradores de fatores de proteção e como entidades para conscientizar, participar de soluções preventivas e emergir como voz ativa na comunidade e promover mudanças sociais. ENTIDADES SOCIAIS PRÓXIMAS DAS FAMILIAS Associações desportivas, de lazer, de saúde... A extensão da rede preventiva das famílias pode chegar a outras entidades, onde também existem famílias e que devem incorporar os objetivos preventivos como parte de sua missão. Associações de lazer e desportivas são particularmente relevantes, uma vez que tanto o consumo de álcool quanto outros riscos estão intimamente ligados ao desenvolvimento de novos estilos de diversão. SOCIEDADE O maior desafio é incluir setores como a indústria de lazer e jovens em estratégias preventivas. O outro grande desafio é garantir que as famílias, através do empoderamento, assumam seu lugar no espaço da tomada de decisões políticas, onde as questões que afetam os menores são regulamentadas. Plataformas e coaligações sociais, com a participação ativa das organizações familiares, seria uma das consequências positivas do empoderamento das organizações e significariam o estabelecimento das bases de um modelo de prevenção com raízes comunitárias. 3

4 QUAIS SÃO AS ESTRATÉGIAS QUE ESTE PROGRAMA PROMOVE? O empoderamento das famílias e suas organizações, incluindo a melhoria na liderança em relação à sua capacidade de realizar mudanças em seu próprio ambiente. Promover uma mudança de paradigma para uma visão integradora das relações de poder que favoreçam a complementaridade do empoderamento comunitário e organizativo-institucional para o desenvolvimento pessoal e social. A promoção do modelo de rede para garantir que vários setores sociais (incluindo famílias) participem ou contribuam para o desenvolvimento de estratégias preventivas. O avanço em direção a uma inteligência coletiva que considere tanto o indivíduo quanto a capacidade de crescimento da rede. A gestão de promoções e a publicidade de elementos de risco como, por exemplo, o consumo de álcool atualmente presente em espaços públicos. 4

5 EXPERIÊNCIA PROJETO EPOPS PORTUGAL 2018 ENTIDADES IMPULSORAS DEL P ROYECTO Envolver os adultos, de todas os setores sociais, para que juntos possam desenvolver estratégias efetivas para prevenir o risco de dependência química e não química, que afeta o desenvolvimento de crianças e jovens menores de idade INSTITUIÇÕES PARTICIPANTES SICAD, CASPAE; UCC de Cantanhede; UCC de Soure; UCC Coimbra Saúde; USF Lousã; 5

6 ENTIDADES RESPONSÁVEIS PELA EXECUÇÃO DO PROJETO IREFREA: O Instituto Europeu de Estudos de Prevenção é uma das redes mais antigas no campo da prevenção do uso de substâncias. As suas áreas de intervenção incluem a pesquisa, a implementação e a avaliação de diferentes tipos de programas relacionados com o consumo de álcool e outras substâncias e fatores de risco associados. Neste projeto, as equipas da Espanha e Portugal estão encarregadas cada uma pelo seu país, e coordenam o projeto e as equipas que nele participam. FAPA Mallorca: A Federação de Associações de Pais de Estudantes de Maiorca, membro da Confederação das Ilhas Baleares (COAPA) e da Confederação Espanhola (CEAPA) exerce o papel de coordenador e de ligação entre as organizações familiares e o resto da equipa. Pesquisador facilitando a comunicação em ambos os sentidos para alcançar maior aplicabilidade e melhor desempenho do programa. BIPS: O Instituto Leibniz de Prevenção e Epidemiologia é um centro de pesquisa de prevenção e epidemiologia localizado em Bremen, Alemanha. Uma de suas principais áreas de trabalho é a pesquisa para a implementação de medidas preventivas em nível comunitário. Durante a conclusão do projeto FERYA-EPOPS, o BIPS coordenará uma avaliação externa da sua eficácia e do seu impacto real, com a colaboração da equipe IREFREA Spain e IREFREA Portugal. ESEnfC: A Escola Superior de Enfermagem da Universidade de Coimbra é reconhecida nacional e internacionalmente graças ao seu sistema de qualidade e inovação, focado na saúde. A ESEnfC colabora como parte ativa do projeto FERYA-EPOPS de Portugal, tanto no desenvolvimento como na implementação do programa, devido à sua experiência na aplicação de programas preventivos de base comunitária. Co-funded by the European Union s Justice Programme Drugs Policy Initiatives EPOPS Empowering parents organizations to prevent substance-use JUST-2016-AG-DRUG ( ) 6

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