AVANÇAR SOBRE O FUTURO É Possível Ser e Fazer Melhor! Ozires Silva Reitor UNIMONTE Grupo ÂNIMA de Educação e Cultura Atibaia - 17 Setembro 2012

Transcrição

1 AVANÇAR SOBRE O FUTURO É Possível Ser e Fazer Melhor! Ozires Silva Reitor UNIMONTE Grupo ÂNIMA de Educação e Cultura Atibaia - 17 Setembro 2012

2 O MUNDO AVANÇA E ACELERA O NOVO está vencendo! Tudo está sendo mudado! O processo inovador mundial ganha novas dinâmicas! UMA NOVA BOA IDÉIA VENCE UMA TRADICIONAL E OCUPA ESPAÇOS!

3 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES AMEAÇAS São os concorrentes avançando com vantagens sobre nossos negócios! OPORTUNIDADES Nós avançando sobre nossos concorrentes, usando criatividade e inovações, aproveitando as oportunidades que o mercado oferece!

4 A COMPETIÇÃO NA ATUALIDADE OCORRE ENTRE PAÍSES, NÃO SOMENTE ENTRE EMPRESAS SOCIEDADE MOLDADA PELO CONHECIMENTO A COMPETÊNCIA SE GENERALIZA Jamais se trocou tantas informações entre pessoas, empresas e organizações As transações comerciais e operações cruzam todas as fronteiras e atingindo os países mais distantes!

5 EM RESUMO O mundo é GLOBAL! E a globalização está generalizada, atingindo todos os setores! TAMBÉM SÃO GLOBAIS AS OPORTUNIDADES PARA TODOS. QUE NÃO DEVEM SER PERDIDAS!

6 HÁ DESAFIOS, SIM!!! O mundo está menor Nossos concorrentes não mais estão somente dentro das nossas fronteiras! Educação é o grande diferencial do mundo moderno Temos de vencer com competência e ganhar na competição mundial! PODEMOS POSTULAR UM PAÍS MAIS SIMPLES E FAVORÁVEL AOS CIDADÃOS!

7 O MUNDO DO FUTURO SERÁ MAIS ASIÁTICO? O velho continente asiático se renova? e... E a nova América? POR QUE NÃO!?!

8 SURPREENDENTE Produtos coreanos e chineses estão em todas cidades do Brasil e do Mundo Não há produtos brasileiros nas ruas chinesas e coreanas!!! O QUE MUDOU?!? COMO PÔDE OCORRER?!?

9 EDUCAÇÃO A FÓRMULA DO SUCESSO Manchetes do FINANCIAL TIMES (Londres): Coréia do Sul - FANATISMO PELA EDUCAÇÃO! China - MAIOR REVOLUÇÃO EDUCACIONAL DO MUNDO MODERNO!

10 UMA CONVERSA COM JACK WELSH Meu trabalho principal foi o desenvolvimento de talentos Temos de cultivar Núcleos de Talentos para o futuro Na maioria das empresas o interesse para desenvolver talentos é uma farsa Na GENERAL ELECTRIC Jack Welsh realmente se empenhou para que a companhia mantivesse um grande programa de alta qualificação de seus colaboradores

11 DESAFIOS PARA AS EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES Avançar nas INOVAÇÕES e vencer na Competição Global Gerar tecnologias e marcas próprias, na sua linha de produtos ou serviços Ou fora dela! Ganhar posições no mercado, no país e no mundo NÃO É POSSÍVEL SEM EDUCAÇÃO E O TREINAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO!!!

12 EMPREENDER SEMPRE, COM DETERMINAÇÃO E ENTUSIASMO FAZENDO AS COISAS ACONTECEREM GERAÇÃO DE RIQUEZAS UMA SOMA VITORIOSA: Diretores + Gerentes + Supervisores + Colaboradores + Inovação + Marketing + Criatividade nas Vendas!!! Tudo inovando sempre com qualidade e eficiência!

13 A IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS As pessoas são o diferencial competitivo que mantêm e promove o sucesso organizacional Elas constituem a competência básica da organização, e suas vantagens competitivas no mundo atual globalizado, instável, mutável e fortemente concorrencial!

14 AS MUDANÇAS!!! Quando as empresas são bem-sucedidas, tendem a crescer O crescimento acarreta maior complexidade dos recursos necessários às suas operações, em particular o aumento do número de pessoas nas equipes Como resultado, cresce a necessidade de intensificar seus conhecimentos e habilidades indispensáveis à manutenção e competitividade do negócio.

15 Nós não devemos apenas acreditar naquilo que vendemos Também vendemos no que acreditamos! Ozires Silva NO FUNDO, VALEM!!! Nada de importante acontece numa empresa, senão depois de cada venda! O único lugar onde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário Lembre-se de que a verdadeira arte de vender começa quando o freguês diz não

16 A NOSSA INDÚSTRIA AERONÁUTICA A nova e bem sucedida indústria aeronáutica brasileira, com a EMBRAER e suas subisidárias, nasceu em função desses conceitos que, de um modo geral, impregna as iniciativas dos novos países emergentes e MOSTRAM SUCESSOS!

17 TUDO COMEÇOU COM A EDUCAÇÃO Coronel Casimiro Montenegro Filho sonhou e lutou e, ao final dos anos 1940, conseguiu que a FAB criasse o ITA Instituto Tecnológico de Aeronáutica A primeira escola a formar Engenheiros Aeronáuticos no Brasil

18 CONTINUOU COM UMA VISÃO DO MERCADO Em 1965, uma pequena equipe de engenheiros do ITA, começou a projetar uma nova aeronave no CTA Centro Técnico de Aeronáutica de S. José dos Campos A proposta era a de criar um avião de transporte turbo-hélice, para 16 passageiros, capaz de operar em aeroportos limitados Com poucos recursos financeiros, em ambiente de descrença, em 1968 voou o primeiro protótipo.

19 O sonho do primeiro voo! Esta é a foto original na manhã de 22 de Outubro de 1968

20 A LUTA PELA PRODUÇÃO O propósito do projeto era criar uma série de diferentes aeronaves para o Serviço de Transporte Aéreo Regional, que logo entraria em operação em todo o mundo! Havia consciência de que o projeto tinha de ser internacional, pois a demanda brasileira não apresentava volumes de demanda que garantissem os retornos necessários

21 O NASCIMENTO DA EMBRAER Muitas reuniões com empreendedores privados foram realizadas, todas sem êxito. Os empresários não acreditavam que seria possível lançar um tão ousado projeto Assim, impunha-se uma nova iniciativa, e a solução seria uma companhia com capital do Estado e do setor privado (PPP) O Governo da época não aceitava a idéia!

22 UM DIA DE SORTE Num domingo, Abril de 1969 O Presidente do Brasil estava voando para Guaratinguetá. O aeroporto estava fechado com forte nevoeiro e nosso aeroporto, de SJCampos, funcionou como alternativa! Embora domingo, estávamos trabalhando e chegou o Presidente, surgindo a oportunidade para convencê-lo a criar uma nova empresa estatal! O Presidente prometeu estudar a IDÉIA!!!

23 SUCESSO!!! Em 26 de Junho de 1969 Numa reunião Ministerial, pela primeira vez, foi pronunciado o nome da EMBRAER Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. criada sob a forma de uma sociedade de mista

24 ESTRATÉGIAS GANHADORAS DA EMBRAER Criar produtos e marcas originais, respondendo aos requisitos internacionais; Desenvolver tecnologias e ganhar a cooperação de fornecedores internacionais; Investimentos contínuos em educação e treinamento da força de trabalho Conquista de reputação mundial

25 EMB 110 BANDEIRANTE Primeiro avião de Transporte Aéreo Regional

26 Avião Agrícola IPANEMA

27 EMB 326 XAVANTE Avião de Treinamento Militar produzido Sob Licença da AERMACCHI

28 Avião de Transporte Regional BRASILIA

29 Avião de Treinamento Militar TUCANO

30 Avião de Combate AMX

31 Avião de Transporte para 50 Passageiros EMB 145

32 EMB-170/195 Aviões de Transporte de 70 a 120 assentos 2004

33 Novas aeronaves executivas 4 a 40 assentos

34 KC 390 Cargueiro miligar contratado pela FAB. O projeto foi iniciado em 2009 e seu primeiro voo está programado para 2014

35 A INDÚSTRIA NACIONAL PRECISA E PODE PARTICIPAR DOS NOVOS REQUISITOS DA FAB

36 OPERAÇÕES GLOBAIS Uma Multinacional Latina EUA Nashville Fort Lauderdale Jacksonville BRAZIL Gavião Peixoto Botucatu São José dos Campos Eugênio de Melo ELEB Portugal Alverca France Le Bourget Villepinte CHINA Pequim Harbin Singapore

37 DESTAQUES DESTE EXEMPLO 1 - Uma visão empreendedora 2 Captar recursos para projetar e desenvolver o produto 3 Avançar do protótipo para a produção 4 Absorver a distribuição e vendas (verticalização) 5 Inovar permanentemente

38 TEMOS DE PENSAR GRANDE A política mundial para o desenvolvimento obriga o ganho de espaços nos mercados nacional e internacional Para tanto temos de viver no mundo e não somente dentro de nossas fronteiras Não só produzir no Brasil, mas gerar atividades distribuídas em outros países

39 MAS, TEMOS DE VENCER OBSTÁCULOS Produtividade brasileira cresceu somente 4,7% entre 2008 e 2011; Custo salarial cresceu 12,4%; Vendas internacionais cairam 17%; Logística Giro de estoques 33 dias a mais do que a média americana! Reclamações sobre a qualidade de produtos cresceu 21% Custo dos serviços financeiros de 33%, bem maior do que a média mundial!

40 PENSAR NÃO SOMOS COMPETITIVOS NO FUTURO Várias empresas brasileiras deslocam sua produção, total ou parcialmente, para outros países!!! Problemas: Câmbio, Taxas de Juros, Nível de Tributação, Custos Trabalhistas, Burocracia Pesada, Nível Educacional baixo da Força de Trabalho, Base Tecnológica insuficiente, Capitais Sementes difíceis

41 MONTAR PENSAR ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NO FUTURO Ganhar nas vocações produtivas Ganhar competitividade Ganhar valor nos produtos vendidos ALVO: Conquistar presença mundial!!!

42 MONTAR PENSAR ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NO FUTURO Ganhar nas vocações produtivas Ganhar competitividade Ganhar valor nos produtos vendidos ALVO: Incrementar as vendas, ganhando

43 O MUNDO VIVE UM PERÍODO DE OURO Paradigmas são quebrados Novos empreendimentos surgem em todos os momentos Inovação se intensifica Avalanche de marcas produtos globais inovadores Vendas e distribuição melhores e mais eficientes! Existem iniciativas brasileiras que mostram sucessos, mesmo num país considerado difícil como o Brasil

44 MUDANÇAS ESTRUTURAIS PRECISAM DE EDUCAÇÃO E TREINAMENTO NORMAN PAULA ARRUDA Superintendente do ISAE/FGV: Vivemos um momento único, que somente nossa atitude tornará possível a concretização de um novo amanhã. No ranking das economias globais, a educação no Brasil será condição essencial para garantir nossa existência como nação soberana.

45 TEMOS RESPOSTAS PARA O DESENVOLVIMENTO E, elas passam por VOCÊ, cada um, com PAIXÃO POR EXECUTAR e por ATRIBUTOS como: EDUCAÇÃO, INOVAÇÃO EMPREENDEDORISMO, LIDERANÇAS E COMPETÊNCIA

46 AS OPORTUNIDADES ESTÃO ABERTAS A TODOS E NÃO PODEMOS PERDÊ-LAS Ozires Silva É POSSÍVEL FAZER MAIS EM FUTURO PRÓXIMO PODEMOS EMERGIR EM NOVOS PATAMARES DE PRODUTOS E DE SERVIÇOS COM SUCESSO

47 E PENSAR QUE É POSSÍVEL!!! "É muito melhor arriscar, alcançar triunfo e glória, mesmo expondo-se à derrota, do que formar fila com os que não lutam nem sofrem, porque vivem na penumbra cinzenta entre os que não conhecem a vitória nem a derrota. THEODORE ROOSEVELT PRESIDENTE DOS ESTADOS UNIDOS 1901/1909

48 UM VALIOSO PENSAMENTO DE EINSTEIN A MENTE QUE SE ABRE PARA UMA NOVA IDÉIA JAMAIS VOLTA AO SEU TAMANHO ORIGINAL!