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20 Alguns materiais didáticos que os gestores preferem: Lápis com cartolina Cartão papel Material descartável Cordão Revistas Jornais Jogos interativo Material artesanal Quebra-cabeça Tangram Fabricação de Pipas Moldes de plásticos Apresentação com Data-Show

21 Comentários feitos pelos gestores na pesquisa. 1) E importante que regularmente o profissional da área busque informações atuais referente aos materiais utilizados em dinâmicas. Gerente de produção - Metalúrgica 2) As ferramentas utilizadas em dinâmicas, são pobres com baixa inovação e criatividade, são repetitivas. Supervisor de Logística - Industria aeronáutica 3) Acredito que deva ser melhorada e a habilidade do condutor da dinâmica em deixar as pessoas a vontade para que o potencial de todos seja exposto e permita ao gestor fazer realmente a melhor escolha. Engenheiro da Qualidade - Industria automotiva 4) São sempre os mesmos em termos de processos. Gerente de desenvolvimento - Telecomunicações

22 4) Acho que o material a ser utilizado deveria proporcionar uma interação maior e até física. Gerente - Telecomunicações 5) Creio que a utilização de cartolina, lápis, jornais etc... Acaba atrapalhando o candidato de expressar e desenvolver o que ele realmente pode oferecer para empresa. Engenheiro de produto - Industria automobilística 6) Poderiam envolver mais conhecimento e aplicar mais tecnologia para avaliar o candidato. Supervisor - Área Financeira 7) Os matérias deveriam focar na habilidades pessoais, e depois nas habilidades em grupo. Consultor Auditoria 8) Os materiais são de baixo conteúdo para constatação de um novo colaborador. Gerente de Expansão - Banco

23 9) Nem sempre é o suficiente para uma segura contratação e nem todas dinâmicas conseguem uma perfeita interação do candidato com a organização e seus sistemas organizacional. Supervisor de manutenção - Metalúrgica 10) São muito simples e baratos, mas atendem o objetivo Engenheiro coordenador - Industria aeronáutica. 11) Precisam ser ainda mais diversificados, melhorados em termos de novidades e tipos de materiais, precisa de inovação! Analista de RH 12) A grande maioria desses materiais não e claro e objetivo, acho-os pouco práticos e, muitas vezes, confunde os candidatos. Executiva de vendas - Comercio Internacional

24 Conclusão da pesquisa! Não existe um material didático líder de mercado, não existe uma consultoria que tenha como foco explorar os recursos que estes materiais tem a oferecer as empresas, com os materiais didáticos existentes no mercado você não consegui extrair conceitos sobre planejamento, finanças, produção entre outros, o "FEED-BACK" dado aos gestores por meio destes materiais demonstrou-se ineficaz e sem nenhuma criatividade, segundo os gestores a influencia que os materiais tem na hora de contratar um novo colaborador é ineficaz, isto demonstra uma carência muito grande com relação aos mesmos. Para os gestores as dinâmicas com nº elevado de pessoas é muito confusa, boa parte dos gestores pesquisados não responderam e os que responderam não foram enfáticos em certificar estes materiais, a interatividade entre áreas, os conceitos sobre ISO9000, os processos, procedimentos internos ficou muito a quem do esperado, para se ter uma idéia a coluna regular superou a coluna bom e ótimo na capacidade que estes materiais tem em demonstrar os conceitos sobre ISO9000, procedimentos e processos internos, na minha opinião isto é muito grave pois como você vai contratar ou executar uma atividade em grupo sendo que estes materiais não atinge o objetivo esperado, apenas a dinâmica em si não da o respaldo necessário para o gestor escolher o melhor colaborador para empresa. Segundo esta pesquisa boa parte dos gestores classificaram como regular e ruim estas dinâmicas, a qualidade resistência, durabilidade destes materiais não é boa, a qualidade das dinâmica por células de trabalho também não é unânime, a reciclagem e inovação destes materiais por parte das empresas tem muito o que melhorar. Senhores, eu não tenho intenção de fazer nenhuma critica a área de treinamento e recrutamento & seleção, a minha critica esta direcionada as ferramentas utilizadas em dinâmicas em grupo, são todas repetitivas sem criatividade alguma, as consultorias existentes no mercado quando executa alguma atividade em grupo sempre partem de algo já existente: Tangram, Lápis com cartolina, material descartável, quebra-cabeça entre outros, ou seja, ninguém cria nada, estas consultorias estão preocupadas na dinâmica e não em desenvolver produtos. Senhores... Diante de todas estas evidencias desenvolvi e patenteei um produto que atende todas estas necessidades demonstradas pelos gestores, e com isto tenho e um diferencial com relação ao meus concorrentes, a minha intenção é personalizar a dinâmica de acordo com a necessidade do meu cliente, reproduzir o ambiente de trabalho destas pessoas em uma dinâmica, fazer com que as pessoas demonstre o seus conhecimentos e habilidades de forma espontânea e criativa. Muito obrigado pela atenção dispensada, e fico aguardando oportunidade de apresentar este novo conceito em treinamento para vocês. REGES CONSULTORIA EMPRESARIAL INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE EM TREINAMENTO!

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