Responsabilidade Socioambiental e Sustentabilidade - Uma Estratégia Empreendedora - Roberta Cardoso Abril/2008
Por que o mundo inteiro fala em Sustentabilidade?
AQUECIMENTO GLOBAL Evidências: Aumento da temperatura Aumento de desastres naturais Uso de insumos mais alto do que a capacidade de reposição
AQUECIMENTO GLOBAL Consequências: Falta de recursos importantes, como a água Prejuízos financeiros Extinção de espécies CAUSA: NÓS!!!
PANORAMA SOCIAL Consumidores 1,7 bilhões de pessoas 10% mais ricos=30% renda 10% mais pobres=1,8% renda Estado do Mundo, 2004 No Brasil 14 milhões de habitantes passam fome e outros 70 milhões não tem segurança alimentar. IBGE, 2006 Excluídos do consumo 2,8 bilhões de pessoas
DISTRIBUIÇÃO DE RENDA Renda Mensal Número de pessoas no mundo Número de pessoas no Brasil % > R$ 2.875,00 800 milhões 21 milhões 11% De R$ 287,50 a R$ 2.875,00 1,5 bilhões 46 milhões 25% < R$ 287,50 4 bilhões 116 milhões 63%
CONCEITOS DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL é aquele que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades. (Comissão Brundtland, 1987)
CONCEITO Responsabilidade Social Empresarial (RSE) Responsabilidade social empresarial é a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais. (Instituto Ethos) Caminho para a Sustentabilidade
CONCEITO Ação Social Foco: Comunidade Ações: pontuais Características: Paternalismo Investimento Social Privado Foco: Comunidade Ações: planejadas (definição de de público, estratégias, foco foco de de atuação, etc) etc) Características: Desenvolvimento social, foco foco nos nos resultados Responsabilidade Social Empresarial Foco: abrange todos os os públicos de de interesse da da empresa Ações planejadas Características: Desenvolvimento geral, foco foco nos nos resultados, alinhamento estratégico com com o negócio da da empresa
ADMINISTRADORES, EMPREENDEDORES E NEGÓCIOS
MÍDIA
PESQUISAS Valorização da imagem institucional e da marca Maior lealdade do consumidor, fidelização Maior capacidade de recrutar e manter colaboradores Flexibilidade e capacidade de adaptação Longevidade Possibilidade de redução de custos Acesso a mercados Maior proteção contra riscos do negócio
PESQUISAS
COMO GERAR VALOR APARENTE DILEMA: BENEFÍCIO SOCIAL x BENEFÍCIO ECONÔMICO NOVO PARADIGMA: GERAÇÃO SIMULTÂNEA DE VALOR SOCIAL E ECONÔMICO Benefício Social e Ambiental Geração de Valor Social e Econômico Benefício Econômico Fonte: Porter
RS como Diferencial Competitivo Identifique os pontos de interseção Buscar entender como a empresa afeta a sociedade (análise da cadeia de valor) Verificar que condições externas têm influência sobre empresas ( análise diamante) FONTE: Porter e Kramer, dez/2006, HBR
RS como Diferencial Competitivo Crie uma pauta social empresarial buscando promover benefícios sociais e econômicos simultaneamente: CLASSIFICAÇÃO Impacto Social Genérico Impactos Sociais da Cadeia de Valor Dimensões Sociais do Contexto Competitivo RSE responsiva RSE estratégica Boa Cidadania Mitigar danos causados por atividade da cadeia de valor DESCRIÇÃO Transformar atividades da cadeia de valor para beneficiar sociedade e ao mesmo tempo fortalecer estratégia Responsabilidade social que alavanca recursos para melhorar áreas relevantes do contexto competitivo FONTE: Porter e Kramer, dez/2006, HBR
INDICADORES ETHOS Disponível em www.ethos.org.br Ferramenta de aprendizado e avaliação da gestão da empresa, no que se refere à incorporação de práticas de responsabilidade social empresarial. Mobilizar empresas para a inserção da responsabilidade social na gestão empresarial Melhorar a qualidade dos relatórios sociais e dos balanços sociais
TEMAS EMERGENTES Cadeia de Suprimentos Sustentáveis Embalagens Sustentáveis Combustíveis e Energias Renováveis Lojas Sustentáveis Reciclagem e Logística Reversa Compras Sustentáveis Produtos Sustentáveis e Ecoeficientes Controle de Emissões de Carbono Consumo Sustentável e Consciente
DIFERENTES POSTURAS Construindo Oportunidades Inovação Reposicionamento Oportunidades de Crescimento Novos Mercados OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO Capacidade Interna Buscando Parceiros Redução de custos e riscos Reputação Legitimidade MANEIRA REATIVA Administrando a Empresa Hoje Adaptado de Hart (2006) O capitalismo na encruzilhada
MODISMO OU TENDÊNCIA? Nova forma de fazer negócios!!
MUITO OBRIGADA! Roberta Cardoso roberta.cardoso@fgv.br