FRANCHISING 3.0 DANIEL ZANCO - UNIVERSO VAREJO

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Transcrição:

FRANCHISING 3.0 DANIEL ZANCO - UNIVERSO VAREJO

CAPACITAÇÃO PESQUISA MERCADO FRANCHISING TECNOLOGIA PARA GESTÃO REDES

O CRESCIMENTO DO FRANCHISING NO BRASIL Fonte: ABF

O CRESCIMENTO DO FRANCHISING NO BRASIL

ABF Franchising Expo 2012 MAIOR FEIRA DE FRANQUIAS DO MUNDO 61.000 VISITANTES ESTIMATIVA DE R$500 MILHÕES EM NEGÓCIOS

TODO MUNDO ESTÁ FELIZ?? DAS 371 MELHORES FRANQUIAS DO BRASIL (RANKING PEGN), 167 (45%) OBTIVERAM MÉDIA FINAL ABAIXO DE 5 (DE 10 POSSÍVEIS) EM AVALIAÇÃO QUE CONSIDEROU QUALIDADE, SATISFAÇÃO E DESEMPENHO

TODO MUNDO ESTÁ FELIZ?? PESQUISA DA PEGN INDICOU QUE MAIS DE 60% DOS FRANQUEADOS AVALIAM A RENTABILIDADE DE SEUS NEGÓCIOS ENTRE REGULAR E MUITO INSATISFATÓRIA

VALE REFORÇAR A FRANQUIA É NA MAIORIA DOS CASOS, UM BOM NEGÓCIO PARA OS DOIS LADOS

COMO SE DIFERENCIAR NO MERCADO?

QUAL A ESSÊNCIA DO FRANCHISING? REPLICAÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIO DE SUCESSO TENHO QUE TER UM NEGÓCIO DE SUCESSO TENHO QUE SABER REPLICÁ-LO EM QUALQUER LUGAR

AS ERAS DO FRANCHISING FRANCHISING 1.0 BASEADO NA CONCESSÃO DE MARCA SUCESSO ERA VENDA DE PRODUTO

AS ERAS DO FRANCHISING FRANCHISING 2.0 BASEADO NA AUDITORIA DE PADRÕES SUCESSO ERA ABERTURA DE LOJAS

AS ERAS DO FRANCHISING FRANCHISING 3.0 GESTÃO COMPARTILHADA COM USO DE TECNOLOGIA

POR QUÊ O FRANCHISING 3.0 Franqueado cada vez mais jovem Brasileiro não segue processo Falta cultura e gestão Marca não garante todos os negócios Franqueados carentes de suporte Concorrência acirrada e busca por eficiência Não há mais espaço para ineficiência

BASES DO FRANCHISING 3.0 PROCESSOS TECNOLOGIA EXPANSÃO RESPONSÁVEL COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO FOCO NO LUCRO SUPORTE CONTÍNUO AVALIAÇÃO E RECOMPENSA INDICADORES SUSTENTABILIDADE E ENGAJAMENTO DISCIPLINA DE EXECUÇÃO

FRANCHISING 3.0 EXPANSÃO RESPONSÁVEL LOJA NO LUGAR CERTO COM A PESSOA CERTA COM O INVESTIMENTO CERTO NÃO ÀS REDES CARANGUEJO NÃO ÀS REDES BATATA QUENTE

FRANCHISING 3.0 EXPANSÃO RESPONSÁVEL Duas psicólogas na pequena equipe de expansão Benchmarking de avaliação do custo de ocupação de novas lojas

FRANCHISING 3.0 EXPANSÃO RESPONSÁVEL Tecnologia pode ajudar: - Acompanhamento de candidatos - Avaliação de perfil online - Estudo de geomarketing - Cronograma de implantação online

FRANCHISING 3.0 COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO QUAL A GARANTIA DE QUE VENDEDORES SABEM DA NOVA CAMPANHA? QUAL O NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS FRANQUEADOS? QUAL A PARTICIPAÇÃO DOS FRANQUEADOS EM CONSELHOS? QUANTO O FRANQUEADO SE SENTE OUVIDO NA REDE?

FRANCHISING 3.0 COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO Tecnologia pode ajudar: - Plataformas de comunicação com controle de acesso - Reuniões virtuais de conselho de franqueados - Enquetes online - Manuais online - Orientação a distância

FRANCHISING 3.0 FOCO NO LUCRO Casa que não há pão, todos gritam e ninguém tem razão Quais os franqueados estão com lucratividade abaixo do esperado? Por quê? Qual a média de custo de ocupação da minha rede? O que tenho feito para mehorar o makup médio dos franqueados?

FRANCHISING 3.0 FOCO NO LUCRO Coleta de informações para elaboração de DRE dos franqueados, com devolutiva Realização de compra de produtos pelo franqueado, com base na rentabilidade

FRANCHISING 3.0 FOCO NO LUCRO Tecnologia pode ajudar: - Painéis de rentabilidade da rede - Automatização da remarcação preventiva de produtos - Análises de rentabilidade por regionais ou por consultores de campo - Simuladores de rentabilidade

FRANCHISING 3.0 SUPORTE CONTÍNUO OS CONSULTORES DE CAMPO PRESTAM CONSULTORIA OU APAGAM INCÊNDIO E TIRAM PEDIDOS? QUANTO TEMPO DEMORO PARA RESPONDER UMA DEMANDA? O TREINAMENTO OCORRE APENAS QUANDO INAUGURA UMA NOVA LOJA?

FRANCHISING 3.0 SUPORTE CONTÍNUO Tecnologia pode ajudar: - Plataformas de comunicação com controle de acesso - Reuniões virtuais de conselho de franqueados - Enquetes online - Plataforma de ensino a distância - Central de atendimento ao franqueado, com controle das demandas e no nível de serviço - Central de marketing

FRANCHISING 3.0 SUPORTE CONTÍNUO Reuniões presenciais dos fundadores da rede com franqueados com maior dificuldade de captação de negócios Plataforma de controle do suporte ao franqueado, com nota de performance para cada área

FRANCHISING 3.0 AVALIAÇÃO E RECOMPENSA O que não se mede, não se gerencia Os franqueados sabem quais são os fatores críticos de sucesso? Qual o melhor franqueado da rede? Por quê? Quais as metas e planos de ação para cada franqueado no próximo semestre?

FRANCHISING 3.0 AVALIAÇÃO E RECOMPENSA Programa de Avaliação de franqueados com desconto em royalties Checklist online com controle de plano de ação

FRANCHISING 3.0 AVALIAÇÃO E RECOMPENSA Tecnologia pode ajudar: - Checklist e programa de avaliação online - Cockpit de gestão com ranking diário de unidades e comparativos de performance - Análises de rentabilidade por regionais ou por consultores de campo - Simuladores de rentabilidade

FRANCHISING 3.0 SUSTENTABILIDADE E ENGAJAMENTO COMO SUA REDE POUPA RECURSOS? COMO OS FRANQUEADOS ESTÃO ENVOLVIDOS COM AS SUAS CAUSAS? QUAL A IMAGEM QUE SUA REDE PASSA PARA TODOS? COMO OS COLABORADORES DOS FRANQUEADOS SÃO VISTOS PELA FRANQUEADORA?

FRANCHISING 3.0 SUSTENTABILIDADE E ENGAJAMENTO Revisão Sustentável de Projeto de loja reduziu em 20% os custos de mobiliário de nova unidade Loja verde retorna investimento em 4 anos, normal em 6 Melhores condições de trabalho reduziram turn over de 45% para 9%

BASES DO FRANCHISING 3.0 PROCESSOS TECNOLOGIA EXPANSÃO RESPONSÁVEL COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO FOCO NO LUCRO SUPORTE CONTÍNUO AVALIAÇÃO E RECOMPENSA INDICADORES SUSTENTABILIDADE E ENGAJAMENTO DISCIPLINA DE EXECUÇÃO

F R A N C H I S I N G 3.0 OBRIGADO!!!! www.universovarejo.com.br daniel.zanco@universovarejo.com.br 11.2362-5223

SHOPPER MARKETING?

SHOPPER MARKETING? O Shopper, diferente do consumidor comum, é o cliente que pensa, pondera e decide a sua compra. Ele avalia criteriosamente o custo x benefício do bem adquirido, e sofre uma influência diferenciada no ponto de venda.

EXPERIÊNCIA DE COMPRA? Sentimento que o varejista desenvolve no consumidor quando ele visita a loja. É o resultado dos estímulos e interações sensoriais, elementos de comunicação e percepções geradas pela operação do PDV

VAREJO É FEITO PARA PESSOAS SHOPPERS SÃO PESSOAS

PESSOAS QUE TEM NECESSIDADES

PESSOAS QUE TEM SENTIMENTOS

OS CRITÉRIOS SÃO NOVOS ANTES HOJE Entrega o que promete? É próximo? Oferece garantia? Preço é justo? É limpo? É divertido? É agradável? Me ensina algo? Me traz status? É sustentável? Tem a ver comigo?

com cada vez mais opções

POR QUÊ INVESTIR EM SHOPPER MARKETING?

PARA SE DIFERENCIAR NO MERCADO

PARA TER CONSUMIDORES FIÉIS

PARA VENDER COM MAIS MARGEM

POR QUÊ INVESTIR NA EXPERIÊNCIA DE COMPRA COMO FORMA DE GERAR SENSAÇÃO DE MARCA? Nenhuma outra variável do mix varejista provoca tanto impacto inicial no consumidor como a loja em si. Juracy Parente

O QUE RETÉM MAIS MINHA ATENÇÃO? ANÚNCIO DE JORNAL? COMERCIAL DE TV? SPOT DE RÁDIO? ANÚNCIO NA WEB? OU AS INTERAÇÕES QUE ACONTECEM DENTRO DE UMA LOJA NO PROCESSO DE COMPRA?

A EXPERIÊNCIA ESTÁ NA ESSÊNCIA DO VAREJO

RENASCIMENTO DO VAREJO FÍSICO

EXPERIÊNCIA DE COMPRA A LOJA TEM QUE SER UM ATIVO DO VAREJISTA, NUNCA APENAS UM CUSTO. SE NÃO TIVER EXPERIÊNCIA, COMPRO PELA WEB

O CAMINHO DO SHOPPER MARKETING PROVER EXPERIÊNCIAS QUE VALORIZEM A MARCA

O CAMINHO 1. QUE HISTÓRIA QUERO CONTAR? 2. ALINHAR A EMPRESA COM A MENSAGEM 3. TRABALHAR ELEMENTOS DE EXPERIÊNCIA NA LOJA

O CAMINHO 1. QUE HISTÓRIA QUERO CONTAR?

O CAMINHO COMO QUERO SER VISTO? QUAL MENSAGEM TENHO A PASSAR? CUSTO OU DIFERENCIAÇÃO? O QUE MEUS CLIENTES BUSCAM? QUAIS CONEXÕES TENHO COM MEUS CLIENTES? O QUE ME DIFERENCIA? POR QUÊ VALE A PENA SER FIEL À MINHA EMPRESA? 1. QUE HISTÓRIA QUERO CONTAR?

O CAMINHO 2. ALINHAR A EMPRESA COM A MENSAGEM

O CAMINHO ONE BRAND 2. ALINHAR A EMPRESA COM A MENSAGEM EXPERIENCE: Por quê varejistas dedicam-se muito ao catálogo ou à aprovação da campanha e deixam nas mãos do gerente a escolha do aúdio na loja? Ou não conferem a qualidade do atendimento? Ou não acessam seu website?

O CAMINHO 3. TRABALHAR ELEMENTOS DE EXPERIÊNCIA NA LOJA

O CAMINHO ELEMENTOS DE EXPERIÊNCIA DO SHOPPER Estímulos Sensoriais Comunicação na compra Conforto e Conveniência Operação e Interação Layout e Arquitetura

ESTÍMULOS SENSORIAIS

ESTÍMULOS SENSORIAIS Estes são os estímulos que aguçam nossos 5 sentidos. São estímulos que nos fazem ter uma leitura, uma impressão, uma sensação, mas sem estabelecer uma comunicação verbal ou escrita.