Como saber se sua empresa é Sustentável Guia Definitivo para Diagnóstico
Sumário 02 Introdução Presença na estratégia Práticas Pré produção Práticas Produção Práticas Gestão Como verificar 03 04 06 07 10 12
Editorial Curupira. Introdução 03 Sua empresa encontra-se em qual estágio de práticas sustentáveis? Entramos numa era na qual a preocupação com o planeta deixou de ser um discurso apenas de ambientalistas engajados. Temos a impressão de já estarmos numa contagem regressiva onde precisamos tomar algum tipo de ação de grande impacto antes que seja tarde demais. O objetivo deste e-book Como saber se sua empresa é sustentável é auxiliar você a fazer uma análise crítica sobre o quanto a sua empresa realmente adota práticas de Sustentabilidade. Com isso, ele poderá comunicar o que é realmente diferenciado, evitar o telhado de vidro e, de fato, engajar funcionários e clientes a fim de gerar valor para a empresa. Além disso, o material pode ser usado como um ponto de partida para profissionais de quaisquer áreas, analisar a situação atual da sua empresas e propor iniciativas de Sustentabilidade. Para nós, será um prazer ouvir como você utilizou o material e quais resultados foram alcançados. Quem sabe o seu caso não vire assunto para um de nossos materiais?
Presença na estratégia 04 Para começar, um forte sinal de que sua empresa busca a Sustentabilidade é a menção de compromissos socioambientais na sua missão, visão e valores. Vejamos alguns exemplos práticos: Tecverde - Tecnologia para engenharia de construção. A Tecverde foi fundada com o objetivo de tornar o setor da construção civil mais industrializado e sustentável. E acreditamos que só é possível através de um grande negócio, com serviços e produtos excepcionais e com alto nível de satisfação de nossos clientes. Saiba Mais. Sofit - Software SaaS para gestão de frotas. A Sofit acredita que um grupo de pessoas e organizações que fazem uma melhor gestão de frota podem contribuir significativamente na preservação do meio-ambiente. Nossa solução "Sofit 4 Transport" otimiza os processos de manutenção de veículos de forma simples e rápida, melhora a utilização de todos os componentes do veículo, sendo assim, reflete diretamente na redução de custos e no meio-ambiente. Saiba Mais.
Presença na estratégia 05 Para demonstrar publicamente sua atuação e participar de movimentos globais, várias empresas decidem assinar compromissos promovidos por organizações que demonstram liderança e credibilidade. Um dos mais conhecidos é o Pacto Global, promovido pelas Nações Unidas, que define 10 princípios para a gestão sustentável de empresas. Conheça. O CTE, Centro de Tecnologia de Edificação, cliente Curupira, apoia o Pacto Global e publica na home de seu site o selo da associação. Saiba Mais. Além dos compromissos formais, vale prestar atenção nos discursos e principalmente nas decisões dos principais executivos da empresa.
Práticas pré produtos ou serviços 06 Tão importante quanto verificar os compromissos é olhar para as práticas das empresas. Pensando no processo produtivo, vamos começar didaticamente com as matérias-primas e outros recursos utilizados pela sua empresa. Liste as 5-10 recursos ou matérias-primas mais utilizadas pela sua empresa e pergunte: 1. Eles são recursos renováveis? 2. Elas são recicladas, ou seja, já tiveram um uso anterior? 3. Elas não são tóxicas nem representam risco de saúde para as pessoas ou contaminação do meio ambiente? 4. Ela não gera impactos ambientais relevantes, como desmatamento, perda de biodiversidade e utilização excessiva de água? 5. Eles possuem alguma certificação, como de comércio justo, orgânico ou manejo apropriado? Se você respondeu sim para todas as perguntas, a sua empresa tem boas práticas quando o assunto são matérias-primas.
Práticas nos produtos ou serviços 07 O estado da arte em produtos socioambientais nasce de um design que pensa do berço ao berço ou cradle to cradle, na expressão em inglês. Na prática, isso significa desenhar o produto de forma que ele possa ser decomposto pela natureza ao final da sua vida útil ou reusado integralmente em outro processo industrial, seja para fazer o mesmo produto ou outro. Outra referência importante é a certificação do Sistema B. Este selo, alcançado por apenas 160 empresas no mundo, demonstra que a empresa se compromete a gerar benefícios para a sociedade (por isso o nome sistema B). A primeira empresa brasileira a obter esta certificação é a construtora Abramar, sediada em Balneário Camboriú / SC. A empresa adota constrói bairros voltados para classe média e média-baixa, preocupando-se com qualidade de vida, segurança, redução de deslocamentos e outros indicadores socioambientais
Práticas no processo produtivo 08 No processo produtivo: 1. Os funcionários têm condições adequadas de segurança, conforto e ergonomia? 2. Os funcionários têm um bom clima e gostam do trabalho? 3. Há uma preocupação com a redução de desperdícios? 4. Os resíduos são devidamente separados e destinados? 5. Há indicadores que controlam o uso de água, energia e insumos? 6. O processo roda totalmente com energia renovável? Se você respondeu sim para todas as perguntas, a sua empresa tem boas práticas na produção.
Práticas no processo produtivo 09 O Google é reconhecido por criar espaços de trabalho incríveis, voltados para incentivar a criatividade e colaboração. Além de espaços mais abertos, a empresa reconhece necessidades de diversão e descanso dos funcionários. Tudo isso se reflete em pessoas satisfeitas, criações fora do comum e uma maior presença dos serviços da empresa na vida de todos nós.
Práticas de gestão 10 Muita coisa acontece ao redor dos produtos e serviços oferecidos pela sua empresa. Na gestão: 1. Existem políticas verdes para deslocamento dos colaboradores? 2. Viagens são substituídas por uso de tecnologia e conferências remotas? 3. A sua empresa cumpre a quota de pessoas com deficiência na equipe? 4. Os contratos são realizados sem infringir regras legais ou envolver atos de corrupção? 5. Há metas socioambientais e seu desempenho é acompanhado pelos principais executivos da empresa? 6. A comunidade sente que ganha algo (além dos empregos) pelo fato da empresa estar instalada onde está? E principalmente... Tem alguma coisa completamente única que a sua empresa faça e que chame a atenção das pessoas?
Práticas de gestão 11 Em termos de autenticidade, a Patagonia é sempre uma referência. A empresa de equipamentos esportivos que pede para seus clientes comprarem menos dos seus produtos também libera seus funcionários para se dedicar um ano para causas ambientais e doa 1% da sua receita para conservação ou recuperação de ambientes naturais.
Como verificar 12 Certo. Está claro que tipo de compromissos e práticas fazem uma empresa ser mais sustentável. Mas como verificar se essas coisas realmente acontecem? Para levantas essas informações, o melhor a fazer é ir além da primeira resposta dos colegas e realmente buscar evidências. Entre as melhores evidências, estão: Documentos. Ex: planejamento estratégico; diretrizes de produto; metas das pessoas; Observação. Para verificar se o desperdício é mesmo evitado no processo produtivo, fique uma hora observando atentamente o processo e a resposta ficará muito clara; Entrevista-diálogo com o principal envolvido. Aqui vale conversar com o analista da sua empresa, o fornecedor e a comunidade para entender as dificuldades e satisfações de cada um. Se se sentirem seguras, as pessoas costumam ser bem honestas com um entrevistador disposto a se colocar no lugar delas.
Palavras finais 13 Como falamos na introdução, este material tem a intenção de auxiliar você a fazer uma análise crítica sobre o quanto a sua empresa realmente adota práticas de Sustentabilidade, a fim de poder comunicá-las da melhor forma. Uma vez que você tenha identificado as práticas que valem a pena serem comunicadas, use o Guia Definitivo do Marketing Verde para fazer barulho e colher resultados. Além disso, você pode formar ou participar de um comitê de sustentabilidade da sua empresa, a fim de fazer avançar as áreas que ainda estão deficientes. Desejos de sucesso na sua jornada, Equipe Curupira.
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