Como saber se sua empresa é. Sustentável Guia para os Primeiros Passos

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1 Como saber se sua empresa é Sustentável Guia para os Primeiros Passos

2 Sumário 02 Introdução 03 Presença na estratégia 04 Práticas pré produtos/serviços 06 Práticas nos produtos/serviços 07 Práticas no processo produtivo 08 Práticas de gestão 10 Como verificar 12 Palavras finais 13

3 Introdução 03 Sua empresa encontra-se em qual estágio de práticas sustentáveis? Entramos numa era na qual a preocupação com o planeta deixou de ser um discurso apenas de ambientalistas engajados. Temos a impressão de já estarmos numa contagem regressiva onde precisamos tomar algum tipo de ação de grande impacto antes que seja tarde demais. O objetivo deste e-book Como saber se sua empresa é sustentável é auxiliar você a fazer uma análise crítica sobre o quanto a sua empresa realmente adota práticas de Sustentabilidade. Com isso, ele poderá comunicar o que é realmente diferenciado, evitar o telhado de vidro e, de fato, engajar funcionários e clientes a fim de gerar valor para a empresa. Além disso, o material pode ser usado como um ponto de partida para profissionais de quaisquer áreas, analisar a situação atual da sua empresas e propor iniciativas de Sustentabilidade. Para nós, será um prazer ouvir como você utilizou o material e quais resultados foram alcançados. Quem sabe o seu caso não vire assunto para um de nossos materiais? Editorial Curupira.

4 Presença na estratégia 04 Para começar, um forte sinal de que sua empresa busca a Sustentabilidade é a menção de compromissos socioambientais na sua missão, visão e valores. Vejamos alguns exemplos práticos: Tecverde - Tecnologia para engenharia de construção. A Tecverde foi fundada com o objetivo de tornar o setor da construção civil mais industrializado e sustentável. E acreditam que só é possível através de um grande negócio, com serviços e produtos excepcionais e com alto nível de satisfação de nossos clientes. Saiba Mais. Sofit - Software SaaS para gestão de frotas. A Sofit acredita que um grupo de pessoas e organizações que fazem uma melhor gestão de frota podem contribuir significativamente na preservação do meio-ambiente. Nossa solução "Sofit 4 Transport" otimiza os processos de manutenção de veículos de forma simples e rápida, melhora a utilização de todos os componentes do veículo, sendo assim, reflete diretamente na redução de custos e no meio-ambiente. Saiba Mais.

5 Presença na estratégia 05 Para demonstrar publicamente sua atuação e participar de movimentos globais, várias empresas decidem assinar compromissos promovidos por organizações que demonstram liderança e credibilidade. Um dos mais conhecidos é o Pacto Global, promovido pelas Nações Unidas, que define 10 princípios para a gestão sustentável de empresas. Conheça. O CTE, Centro de Tecnologia de Edificação, cliente Curupira, apoia o Pacto Global e publica na home de seu site o selo da associação. Saiba Mais. Além dos compromissos formais, vale prestar atenção nos discursos e principalmente nas decisões dos principais executivos da empresa.

6 Práticas pré produtos ou serviços 06 Tão importante quanto verificar os compromissos é olhar para as práticas das empresas. Pensando no processo produtivo, vamos começar didaticamente com as matérias-primas e outros recursos utilizados pela sua empresa. Liste as 5-10 recursos ou matérias-primas mais utilizadas pela sua empresa e pergunte: 1. Eles são recursos renováveis? 2. Elas são recicladas, ou seja, já tiveram um uso anterior? 3. Elas não são tóxicas nem representam risco de saúde para as pessoas ou contaminação do meio ambiente? 4. Ela não gera impactos ambientais relevantes, como desmatamento, perda de biodiversidade e utilização excessiva de água? 5. Eles possuem alguma certificação, como de comércio justo, orgânico ou manejo apropriado? As suas respostas para estas perguntas indicam como seus processos pré produto/serviço estão alinhados com as práticas básicas de Sustentabilidade.

7 Práticas nos produtos ou serviços 07 O estado da arte em produtos socioambientais nasce de um design que pensa do berço ao berço ou cradle to cradle, na expressão em inglês. Na prática, isso significa desenhar o produto de forma que ele possa ser decomposto pela natureza ao final da sua vida útil ou reusado integralmente em outro processo industrial, seja para fazer o mesmo produto ou outro. Outra referência importante é a certificação do Sistema B. Este selo, alcançado por apenas 160 empresas no mundo, demonstra que a empresa se compromete a gerar benefícios para a sociedade (por isso o nome sistema B). A primeira empresa brasileira a obter esta certificação é a construtora Abramar, sediada em Balneário Camboriú / SC. A empresa adota constrói bairros voltados para classe média e média-baixa, preocupando-se com qualidade de vida, segurança, redução de deslocamentos e outros indicadores socioambientais.

8 Práticas no processo produtivo 08 No processo produtivo: 1. Os funcionários têm condições adequadas de segurança, conforto e ergonomia? 2. Os funcionários têm um bom clima e gostam do trabalho? 3. Há uma preocupação com a redução de desperdícios? 4. Os resíduos são devidamente separados e destinados? 5. Há indicadores que controlam o uso de água, energia e insumos? 6. O processos utilizam energia renovável? As suas respostas para estas perguntas indicam como seus processos pré produto/serviço estão alinhados com as práticas básicas de Sustentabilidade.

9 Práticas na área de serviço 09 O Google é reconhecido por criar espaços de trabalho incríveis, voltados para incentivar a criatividade e colaboração. Além de espaços mais abertos, a empresa reconhece necessidades de diversão e descanso dos funcionários. Tudo isso se reflete em pessoas satisfeitas, criações fora do comum e uma maior presença dos serviços da empresa na vida de todos nós. Sua empresa tem buscado criar ambientes estimulantes e envolventes para seus colaboradores, para que estes contribuam com todo o seu potencial?

10 Práticas de gestão 10 No Mercado São Jorge, em Florianópolis, só entram produtos puros por natureza. O lugar tem hortifrúti, cerâmicas, roupas, brinquedos, um restaurante, um café, cosméticos e muito mais. E sempre tem uma surpresa, como jazz de qualidade numa quarta-feira à tarde. Não é à toa que está sempre cheio. A Rede Whole Foods, a oitava maior rede varejista dos EUA, uma das pioneiras em oferecer somente produtos naturais e orgânicos, tem na Sustentabilidade seu pilar mais forte. Isto mostra que práticas ambientalmente corretas podem ser aplicadas em empresas de diferentes tamanhos gerando ótimos resultados.

11 Práticas de gestão 11 Muita coisa acontece ao redor dos produtos e serviços oferecidos pela sua empresa. Na gestão: 1. Existem políticas verdes para deslocamento dos colaboradores? 2. Viagens são substituídas por uso de tecnologia e conferências remotas? 3. A sua empresa cumpre a quota de pessoas com deficiência na equipe? 4. Os contratos são realizados sem infringir regras legais ou envolver atos de corrupção? 5. Há metas socioambientais e seu desempenho é acompanhado pelos principais executivos da empresa? 6. A comunidade sente que ganha algo (além dos empregos) pelo fato da empresa estar instalada onde está? E principalmente... Tem alguma coisa completamente única que a sua empresa faça e que chame a atenção das pessoas? O que vem na mente das pessoas quando sua empresa é citada?

12 Práticas de gestão 12 Em termos de autenticidade, a Patagonia é sempre uma referência. A empresa de equipamentos esportivos que pede para seus clientes comprarem menos dos seus produtos também libera seus funcionários para se dedicar um ano para causas ambientais e doa 1% da sua receita para conservação ou recuperação de ambientes naturais. Saiba Mais.

13 Como verificar 13 Certo. Está claro que tipo de compromissos e práticas fazem uma empresa ser mais sustentável. Mas como verificar se essas coisas realmente acontecem? Para levantar essas informações, o melhor a fazer é ir além da primeira resposta dos colegas e realmente buscar evidências. Entre as melhores evidências, estão: Documentos: Como já disse Peter Drucker O que pode ser medido pode ser melhorado. A documentação é parte muito importante para futuras melhorias e análise das ações. Alguns exemplos de documentação: planejamento estratégico, diretrizes de produto, indicadores de redução insumos, metas das pessoas, entre outras; Observação: Para verificar se o desperdício é mesmo evitado no processo produtivo, fique uma hora observando atentamente o processo e a resposta ficará muito clara; Entrevista-diálogo com o principal envolvido: Aqui vale conversar com o analista da sua empresa, o fornecedor e a comunidade para entender as dificuldades e satisfações de cada um. Se se sentirem seguras, as pessoas costumam ser bem honestas com um entrevistador disposto a se colocar no lugar delas.

14 Palavras finais 14 Como dissemos na introdução, este material tem a intenção de auxiliar você a dar os primeiros passos na construção de uma análise crítica sobre o quanto a sua empresa realmente adota práticas de Sustentabilidade. Certamente será um bom ponto de partida para planejar ações mais consistentes. Para ajudá-lo neste processo, também estamos disponibilizando uma planilha com perguntas práticas, que ao final, dará um resultado do diagnóstico. No próximo slide há um link onde você pode fazer o download. Será mais um passo sendo dado rumo à construção de uma empresa mais sustentável. Estamos felizes por fazermos parte deste processo! Desejamos sucesso neste jornada, conte sempre conosco! Equipe Curupira.

15 Planilha de Diagnóstico CLIQUE E BAIXE AGORA!

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