COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA NACIONAL SUPRIMENTO DO SETOR DE PETRÓLEO E GÁS Prof. Adilson de Oliveira Prof. Carlos Frederico Leão Rocha Instituto de Economia da UFRJ
Objetivos Competitividade Situação competitiva Capacitação Produtiva Capacitação Tecnológica 18 setores Questões Estruturais Avaliar efeitos de mudanças: Tributação Encargos e Contribuições Sociais Financiamento
Objetivos Competitividade Situação competitiva Capacitação Produtiva Capacitação Tecnológica 18 setores Questões Estruturais Avaliar efeitos de mudanças: Tributação Encargos e Contribuições Sociais Financiamento
Setores selecionados Turbinas Bombas Caldeiraria Siderurgia Tubos e Conexões Geradores Motores Elétricos Instrumentação Subestação, Transformadores e Sistemas Elétricos Válvulas e city gates Haste e unidades de bombeio Compressores Guindastes e guinchos Motores Subsea Navipeças Serviços de Engenharia Construção e Montagem Resultados Preliminares Turbinas: 3 empresas Bombas: 5 empresas Caldeiraria: 9 empresas Siderurgia: 1 empresa Tubos : 2 empresas
Capacidade Produtiva Cenários de Atendimento Atendimento sem restrição Bombas Empresas com plantas novas Entrantes Atendimento Condicional Atendimento com problemas Turbinas Siderurgia Caldeiraria Tubos e Conexões Empresas em processo de qualificação (turbinas) Não atendimento da demanda no pico Necessidade de coordenação
Capacitação Tecnológica Capacidade de Engenharia ALTA BAIXA Turbinas Siderurgia Tubos e Conexões Bombas Caldeiraria Basicamente execução Capacidade para Inovar Alta Média BAIXA Siderurgia Bombas Turbinas Tubos e conexões Caldeiraria Empresa Multinacional: Fornecedor Mundial Empresa nacional: necessidade de apoio
Gargalos e Obstáculos Reprogramações: incertezas Planejamento da Demanda Coordenação com EPCistas Vales e picos Redes de fornecedores estabelecidas Contratação de sistemas: chaves-na mão Pouco esforço interno de P&D Falta de Conexão com Laboratórios rios de P&D e Universidades Pouca relação com agentes do sistema de inovação Desconhecimento e falta de conexão com o CTPETRO
Objetivos Competitividade Situação competitiva Capacitação Produtiva Capacitação Tecnológica 18 setores Questões Estruturais Avaliar efeitos de mudanças: Tributação Encargos e Contribuições Sociais Financiamento
Efeitos da Desoneração Fiscal e de Encargos dos Fornecedores para a Indústria do Petróleo Exercício Matriz Insumo-Produto
Metodologia de Trabalho Impostos e contribuições analisados Uso da Matriz Insumo-Produto: Mede efeitos de Mudanças nos custos de produção sobre preços Impostos sobre a produção Impostos sobre produtos: valor adicionado (ICMS e IPI) importação outros (ISS etc) Outros impostos e taxas ligados à produção: folha de pagamento (contr. salário educação, contr. sistema S e demais) outros (PIS/PASEP, CONFINS e demais) Contribuições sociais efetivas (INSS/FGTS) dos empregadores
Setores da Matriz Simulados Uso da Matriz Insumo-Produto: Mede efeitos de Mudanças nos custos de produção sobre preços Setores Simulados: Agregação Disponível na Matriz Insumo- Produto Siderurgia Fabricação de outros produtos metalúrgicos Fabricação e manutenção de máquinas e tratores Fabricação de equipamentos e aparelhos de material elétrico Fabricação de equipamentos e aparelhos de material eletrônico Fabricação de outros veículos, peças e acessórios
Efeitos de Alíquota Zero sobre Impostos e Contribuições: Doze Setores Mais Afetados Minerais não-metálicos Indústria do açúcar Forte impacto Construção civil Metalurgia dos não-ferrosos Extrativa mineral Automóveis, caminhões e ônibus Efeito sobre próprio prio setor + forte Siderurgia Aparelhos e equipamentos de material eletrônico Aparelhos e equipamentos de material elétrico Máquinas e tratores Outros produtos metalúrgicos Outros veículos, peças e acessórios Impostos Contribuições 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00 % Contribuições e Impostos afetam setores diferenciadamente 12.00 % 14.00 % 16.00 %
Conclusões e Próximos Passos Competitividade Conclusões Aperfeiçoamento do planejamento e execução do cronograma de investimento Aproximação entre EPC e fornecedor nacional: formação de redes nacionais Fundo de capacitação nacional Próximos passos Extensão do estudo para demais setores Formulação de ações corporativas e governamentais Relacionar competitividade e questões estruturais Questões Estruturais Impacto forte sobre setores Efeitos diferenciados entre setores Baixo efeito de encadeamento Elaboração de cenários alternativos Montagem de cenários de efeitos sobre quantidades